下载文档原格式
园林绿化工程公司规章制度是公司对内部管理和外部服务的重要规范，是公司运营和发展的基础。
良好的规章制度可以规范员工行为，促进团队合作，提高工作效率，确保服务质量，增强公司竞争力。
一、公司管理规定园林绿化工程公司要求所有员工遵守公司管理规定，严格执行各项工作制度，保护公司利益。
公司管理规定包括：1. 所有员工必须服从公司领导和管理人员的指挥，不得私自决策。
2. 岗位职责清明明确，员工必须认真执行本职工作，不得擅自离岗、旷工等。
3. 员工必须爱护公司财产，不得盗窃、损毁公司财产。
4. 公司要求员工遵守职业道德规范，不得利用职务之便谋取不正当利益。
5. 公司每日工作时间为8小时，提倡加班改善工作效率。
如果需要加班，必须征得公司领导同意。
6. 严禁吸烟、饮酒等不健康行为，维护公司形象。
二、工程管理规定园林绿化工程公司的服务内容涵盖园林绿化设计、工程施工、养护等多个环节。
为了保证服务质量，公司要求员工遵守以下工程管理规定：1. 工程设计、施工必须符合施工方案要求。
2. 工程设计、施工要保证安全，避免发生人身伤亡和财产损失事故。
3. 工程施工过程中，必须正确使用工具器材，保证环保要求，避免对周围环境和群众造成噪音、污染等影响。
4. 工程施工要按照合同约定时间完成，保证质量和进度。
5. 工程养护期内，必须按照服务合同和标准规范对植物进行养护。
6. 工程完工后，必须做好清理工作，保证施工现场和周围环境整洁。
三、服务管理规定园林绿化工程公司在服务领域积累了丰富的经验，公司要求员工遵守以下服务管理规定：1. 服务主动性。
主动与客户沟通，了解客户要求，积极解决问题，提高客户满意度。
2. 服务效率。
保证服务质量的同时尽快完成服务任务。
3. 服务规范。
服务过程中要遵守服务流程和规范要求，提高服务标准化水平。
4. 服务态度。
服务过程中要以客户为中心，积极、热情、耐心，具有良好的服务态度，增强客户信任感。
5. 服务质量。
服务过程中要保证服务质量，及时处理客户反馈问题，确保客户满意度。
园林绿化公司管理制度通用7篇园林绿化公司管理制度通用7篇怎么写园林绿化公司管理制度才合适看看吧。
规章制度中规定工作中的行为规范，可以引导、教育员工约束自己的行为，防止出现不良行为。
以下是小编给大家带来的园林绿化公司管理制度通用，希望可以帮助到大家！园林绿化公司管理制度通用（精选篇1）一、养护管理制度措施，景观效果绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，达到黄土不露天.二、园林绿地管理1.绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。
行道树下距树干2 m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。
2.花坛、花带轮廓清晰，花坛地势平整或顺平，浇灌不积水，边缘留深不低于7cm。
3.绿地内各类摊点应证、照齐全，遵守管理单位的各项规章制度，要定点、定位、定数量，保持场地整洁、造型美观，不影响交通和园容园貌，保持摊区卫生整洁、无废弃物，不经营国家禁止的或劣质的商品。
4.广场、游园内严格执行车辆管理规定，园内无违规车辆出入现象，各种车辆定线定点存放。
5.绿地整洁，无杂物、无白色污染（树挂），对绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁。
游路、休闲场地卫生干净，随时清扫全日保洁，地面破损恢复及时，无各类杂物堆放。
三、园林植物管理1.树冠完整，树形整齐美观，分枝点合适，主侧枝分布均匀、数量适宜，内膛不乱、通风透光，无枯枝、死杈挂树，无徒长直立枝、交叉枝，树基部无萌蘖，树体无倾斜现象，修剪科学合理。
2.行道树定干高度相同或相近，规格一致，修剪造型美观，不妨碍行人、车辆通过和影响交通视线，无缺株，树上无枯死枝条，折断枝条存在，种植穴无垃圾，土质疏松，墒情良好，每年秋季施基肥一次，行道树树穴平整留深不低于7cm，浇灌不漏水。
重要地段有植物、树穴砖等材料或设施覆盖，每年适时刷白一次。
3.落叶树生长健壮、返绿、发芽、抽梢正常，叶片大小、颜色正常，一般条件下，无黄叶、卷叶、焦叶，正常叶片保存率95%以上.针叶树针叶寄存3年以上，结果枝条在10%以下.4.乔木和小乔木被病虫危害株数不得超过1%，无虫蛀，病害落叶，枯黄萎蔫，死亡等症状出现，主干，主枝上平均每100cm2害虫的活虫数不得超过1头，较细枝上平均每30cm长度不得超过2头，叶片上无虫粪、虫网，被虫咬的叶片每株不得超过2%.5.病虫害观察仔细、全面，控制及时有效，用药科学，方法得当，无药害发生.6.花灌木：苗木生长旺盛，叶色鲜亮具有光泽，冠幅丰满，群植时株行距均匀，高低错落有致，无明显病虫害发生；栽植地或株下无垃圾，杂草；土壤疏松，墒情良好，每年秋季施基肥一次，根据其生物学特性进行修剪造型，确保植物造型美观大方，及时清理枯死衰败枝条，种植区域内无缺株现象.7.牡丹：生长旺盛，花繁叶茂，牡丹品种，花色，搭配合理一致。
园林绿化工程公司规章制度一、总则园林绿化工程公司旨在推动城市绿化建设，并为员工提供一个安全、和谐、有序的工作环境。
为确保公司运营的顺利进行，制定以下规章制度，确保各项工作有序进行，提升公司整体管理水平。
二、工作时间与休假1. 工作时间：(1) 上班时间为每周一至周五的早上8:30至下午5:30；(2) 午休时间为中午12:00至下午1:00，不得私自延长；(3) 延长工作时间需要提前向上级汇报并得到许可。
2. 节假日：(1) 公共假期按国家规定执行；(2) 公司将根据工作特点制定具体安排，并提前通知员工。
3. 年假与调休：(1) 在公司连续工作一年以上的员工享受年假，年假按照国家法定标准执行；(2) 如无特殊情况，员工应提前向上级汇报请假事由，待批准后方可休假；(3) 员工可以申请调休，但需提前与相关部门协商并得到审批。
三、考勤制度1. 员工必须按时、全勤上班，不得迟到、早退或无故缺勤；2. 延误上班时间或临时请假的，应及时向上级汇报；3. 连续迟到达到三次视为旷工一天；4. 未经批准擅自离岗者，扣除当天工资；5. 如因特殊原因不能按时上班的，需提前3天向上级申请。
四、工作纪律1. 员工须按照岗位职责和要求认真履行工作，保证工作质量；2. 不得擅自离岗、交接工作时应予以详尽记录；3. 不得随意改动或丢失公司文件、资料和工具设备；4. 未经许可，禁止私人行为、处理私事或招待亲友；5. 遵守公司安全、环保、防火等相关规定；6. 不得泄露公司机密信息，违者将受到严厉处罚。
五、职业行为规范1. 员工应维护公司形象，穿戴整洁、得体的工作服装；2. 严禁在工作时间内赌博、酗酒、吸毒等不良行为；3. 不得辱骂、诋毁、歧视同事或他人；4. 严禁拿公司设备和财物私自借用或外借；5. 不得利用职务之便谋取私利或收受贿赂。
六、违纪处分1. 对于违反公司规章制度的行为，将根据情节轻重予以纪律处分；2. 处分措施包括口头警告、书面警告、记过、降职、停职、解聘等，最终解释权归公司所有。
园林绿化公司管理制度第一章总则第一条为了规范园林绿化公司的管理，加强内部协调和沟通，提高公司的管理水平和服务质量，树立和维护公司形象，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于园林绿化公司的所有部门和人员。
第三条园林绿化公司的管理宗旨是服务大众，绿化环境，建设美丽城市。
第四条园林绿化公司坚持“服务至上，诚信为本”的经营理念，秉承“创新、规范、奋进、和谐”的企业精神，全心全意为客户提供优质的服务。
第五条公司各级领导干部要带头遵守本管理制度，做到言行一致，起到表率作用。
第六条公司严格遵守国家法律和规定，履行社会责任，保障员工的利益和权益。
第七条公司建立健全相应的激励机制，充分调动员工的积极性和主动性。
第八条公司鼓励员工参加业务培训和技能提升，提高专业素养和综合能力。
第二章组织管理第九条公司设立董事会，负责制定公司的发展战略和业务计划，监督公司的经营状况和决策执行情况。
第十条公司设立总经理负责公司的日常管理工作，领导公司的各项业务。
第十一条公司设立各部门负责公司的具体业务，分工明确，职责到位。
第十二条公司设立监督委员会，监督公司的内部管理，防止腐败和贪污现象。
第十三条公司设立综合管理部，负责公司的综合协调和内部管理，推动公司的发展和改进。
第十四条公司建立完善的内部沟通机制，确保信息畅通和决策高效。
第三章财务管理第十五条公司建立健全的财务管理制度，规范公司的财务管理，确保资金安全和合法合规。
第十六条公司建立预算管理制度，科学规划和合理安排公司的财务支出，防止浪费和滥用。
第十七条公司建立核算制度，明确各项费用的来源和用途，确保经济合理和规范。
第十八条公司建立审计制度，定期对公司的财务状况进行审查和检查，发现问题及时处理。
第十九条公司建立税收管理制度，按照相关法律规定缴纳税款，维护公司的税务合规。
第四章人力资源管理第二十条公司建立人才培养和选拔机制，发掘和培养优秀人才，激发员工的潜力和创造力。
第二十一条公司建立岗位设置和职责分工制度，明确各岗位的职责和权限，规范员工的行为和表现。
园林绿化公司规章制度细则第一章总则第一条为规范公司的管理制度，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于园林绿化公司全体员工，包括公司管理人员、中层管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条公司全体员工必须遵守本规章制度，否则将受到相应的处罚。
第四条公司始终坚持“以人为本”的管理理念，倡导团结协作、互助互助的企业文化。
第五条公司要求员工工作积极主动，意识到公司利益与个人利益的统一，共同努力实现公司的发展目标。
第二章公司管理规定第六条公司管理层要负责制定公司的发展规划和决策，确保公司的运营顺利。
第七条公司全体员工要服从管理层的指挥，认真履行工作职责，不得违反公司规章制度。
第八条公司要建立健全的信息公开制度，确保员工了解公司的发展动态和决策过程。
第九条公司要保证员工的工作环境安全，提供必要的劳动保护设施和设备。
第十条公司管理层要关注员工的生活和工作状态，及时解决员工的困难和问题。
第三章员工权利和义务第十一条员工有享受公司提供的福利待遇的权利，包括薪酬、保险、假期等。
第十二条员工要遵守公司员工守则，爱岗敬业、服从管理、遵纪守法。
第十三条员工要服从公司的安排，认真履行工作职责，提高工作效率。
第十四条员工要积极参与公司的业务培训和学习，不断提升自身技能和素质。
第十五条员工要保护公司的财产和机密信息，不得泄露公司的商业机密。
第四章工作分工和协作原则第十六条公司要根据工作需要合理划分员工的工作任务和责任，确保团队协作顺利进行。
第十七条员工要遵守公司的工作时间制度，严格按时完成工作任务，不得迟到早退。
第十八条员工要遵守公司的工作纪律，不得私自接受他人委托的工作或私下交易。
第十九条员工要积极配合团队合作，保持良好的工作协作氛围，共同完成工作任务。
第二十条公司要加强内部沟通和协作，不断优化工作流程，提高工作效率。
第五章处罚规定第二十一条对于违反公司规章制度的员工，将根据公司相关规定给予相应的处罚。
园林绿化养护公司规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，加强员工素养，切实维护公司形象，根据公司的实际情况和发展需要，制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司所有员工，员工应当严格遵守公司规章制度，不得违反。
第三条公司员工应当诚实守信，服从管理，恪尽职守，不得虚报、隐瞒、弄虚作假，不得提供虚假资料。
第四条公司员工应当保守公司机密，不得泄露公司重要信息，不得向外界透露公司机密。
第五条公司员工应当维护公司财产，依法合规操作，不得挪用、私吞公司资产。
第六条公司规章制度应当根据公司实际情况不断完善和更新，公司有权对规章制度进行解释和调整。
第二章员工管理第七条公司员工应当遵守公司工作纪律，按照公司规定的工作时间、工作内容和工作要求履行职责，不得迟到早退、擅离职守。
第八条公司员工应当遵守公司的值班制度，不得擅自请假或翘班，必须按照公司规定的时间和方式进行请假手续办理。
第九条公司员工在工作中应当保持良好的精神状态和态度，不得无故旷工、旷课或怠工。
第十条公司员工应当按照公司规定的流程完成各项工作任务，不得推诿扯皮或擅自变更工作计划。
第十一条公司员工应当遵守公司的安全生产规定，严格执行各项安全操作规程，确保工作环境安全。
第十二条公司员工应当严格遵守公司的保密制度，绝对保密公司的商业秘密和客户信息。
第三章工作规范第十三条公司员工应当具备良好的职业操守，不得违反职业道德准则、不良竞争行为。
第十四条公司员工应当保持良好的团队合作精神，积极配合同事，共同完成工作任务。
第十五条公司员工应当自觉遵守公司的财务纪律，不得私自挪用公司资金或财物。
第十六条公司员工应当加强学习和提高自身能力，不时更新知识，适应公司发展的需要。
第十七条公司员工应当遵守公司的信息化管理要求，协助公司推行信息化建设。
第四章奖惩制度第十八条公司将根据员工的表现和贡献给予相应的奖励，鼓励员工积极工作，提高办事效率。
第十九条公司将依法按照公司规章制度对员工进行惩罚，对违反规定的员工进行批评教育或处罚。
园林绿化工程公司规章制度一、公司简介园林绿化工程公司是一家专业从事园林景观设计、建设和维护的企业。
为了规范员工的行为，提高工作效率，特定制如下规章制度。
二、工作时间1. 上班时间为早上8:30至下午5:30，共计8小时。
2. 中午12:00至1:00为午休时间，不得擅自外出。
3. 延时工作需提前向上级报备，并获得批准。
延时工作时间不得超过两小时。
三、考勤与迟到早退1. 每日上班需进行打卡签到，严禁代打卡或请他人代签。
2. 迟到早退30分钟以内，扣除当日工资10%；超过30分钟，扣除当日工资30%。
3. 迟到早退次数达到三次以上，将扣除本月全勤奖或作其他相应处理。
四、工作责任与福利1. 所有员工需认真履行职责，按时完成工作任务。
2. 不得私自泄漏公司的商业机密和客户信息。
3. 公司为员工购买社会保险以及提供相关福利待遇，具体按照国家相关法规执行。
五、工作纪律1. 员工需穿着工作服进行工作。
2. 不得在工作期间进行个人娱乐活动或与他人进行无关工作的交流。
3. 严禁在办公区内吸烟，如有违反，将依据公司相关规定进行处罚。
4. 私人物品不得放在工作区内，需放置在指定储物柜中。
5. 办公室应保持整洁，不得乱丢废纸和杂物。
六、请假与出差1. 请假需提前向上级提出申请并获得批准。
2. 请假期限超过三天，需提供请假证明。
3. 出差期间需按照出差任务要求进行工作，不得违反公司规定。
七、奖惩制度1. 员工根据工作表现将进行绩效考核，评定为优秀者将获得奖金及晋升机会；评定不良者将接受相应纪律处罚。
2. 员工如有损坏公司设备或因工作失误导致损失，将依照实际情况进行赔偿。
八、保密规定1. 员工需严守公司商业秘密，不得泄露公司内部资料给外部人员，否则将追究法律责任。
2. 离职员工应将所有与公司相关的文件、资料、设备等归还公司，不得私自带走或泄露给他人。
九、违纪处罚1. 规章制度的违反将根据情节严重程度进行相应处罚，轻者口头警告，重者可给予扣工资、降职、辞退等处罚。
园林绿化公司管理制度范文园林绿化公司管理制度范文第一章总则第一条园林绿化公司（以下简称“本公司”）是一家依法注册的园林绿化企业，依照本制度进行管理。
第二条本制度是为规范本公司各级管理人员的行为，保障公司的正常运转和员工的权益而制定的。
第二章员工招聘和培训第三条本公司招聘新员工时，应按照岗位需要和公平原则进行，严禁任何形式的歧视、偏袒和非法关系介绍等行为。
第四条新员工应经过专业知识培训，并经过一段时间的试用期，根据员工的表现和公司需要进行转正或不续签合同。
第五条员工职责和岗位说明书应根据工作需要和公司的制度规定来确定，明确岗位职责，避免职权交叉和推诿责任。
第三章绩效考核和薪酬福利第六条本公司将实施绩效考核制度，根据员工的工作表现和工作目标达成情况进行评估，将考核结果作为薪酬调整和晋升的依据。
第七条本公司将提供具有竞争力的薪酬待遇，并根据员工的岗位级别和工作能力进行合理调整。
第八条本公司将为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于各项社会保险、补充医疗保险和职业年金等。
第九条本公司将加强员工关怀和教育，提供培训和职业发展机会，鼓励员工自我提升和学习。
第四章工作时间和休假制度第十条本公司将按照法律规定和公司的要求，制定工作时间制度，合理分配员工的工作时间，避免过度加班和不合理安排。
第十一条员工应按照公司的规定和工作需要，履行上班、下班和请假手续，严禁迟到早退和擅自离岗。
第十二条员工在休假期间，应提前向公司请假，并按照公司的规定享受相应的带薪假期。
第五章工作安全和环境保护第十三条本公司将为员工提供安全、健康的工作环境和设备，并进行定期的安全教育和培训。
第十四条员工在工作中应遵守公司的安全规定和操作流程，正确使用工作设备，严禁违反安全操作规定和私自改变工作环境。
第十五条本公司将积极开展环境保护工作，减少环境污染和生态破坏，倡导绿色、可持续的发展理念。
第六章违纪和处罚第十六条员工违反公司的规定或法律法规的行为，将被视为违纪行为，公司将依照相应的规定进行处罚，包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等。
园林绿化公司管理制度•相关推荐园林绿化公司管理制度（精选16篇）在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的园林绿化公司管理制度，欢迎阅读与收藏。
园林绿化公司管理制度篇1一、适用范围本制度规定适用于全市各类城市绿地园林规划设计、建设和养护管理。
二、原则(一)坚持可持续发展的原则城市绿化规划设计、建设应从“可持续发展”战略出发，统筹兼顾生态效益和景观效益，保持现有绿化存量，大力发展园林绿化事业，着重生态环境改善，使每一块有限的绿地发挥最大生态效益。
(二)坚持以人为本原则城市绿地建设应贯彻人与自然和谐共存的原则，因地制宜，各类绿地功能合理，满足不同人群的使用要求，创造良好的生态和景观效果，促进人们身心健康。
(三)坚持科学规划、科学种树的原则科学规划各类城市绿地，坚持先规划后建设的原则，做到建设必须有规划，施工必须有设计。
以科学的态度，按照季节栽种不同树种，适地适树，大力发展乡土树种。
(四)坚持“三高”、“三化”、“三精”原则坚持高起点、高标准、高品位的原则，按照标准化、规范化、工艺化的要求，城市园林绿地规划、施工和养护管理做到精心、精品、精细。
(五)坚持建设节约型园林的原则按照自然资源和社会资源循环与合理利用的原则，在城市园林绿化规划设计、建设施工、养护管理等各个环节中最大限度地节约各种资源，提高资源使用效率，减少资源消耗和浪费，获取最大的环境、社会和经济效益。
三、城市绿地建设昆明四季如春，年温度变化不大，但干、湿季分明，每年一月份和六月作为植树月，一月份栽种以落叶树为主的树木，六月份栽种常绿树为主的树木，广泛开展城市绿化义务植树活动。
城市绿地建设与城市建设同步。
保证500米服务半径，大力建设城市公园绿地，建设城市湿地公园，打造城市风景林。
城市改造项目中的绿地履行报批手续，以保存现有绿化为原则，不得随意砍伐、移栽修剪树木。
第一章总则第一条为规范园林绿化专业公司的运营管理，提高服务质量，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员、后勤人员等。
第三条公司应遵循“以人为本、服务至上、质量第一、持续改进”的经营理念，为客户提供优质、高效、专业的园林绿化服务。
第二章组织架构与职责第四条公司设立以下部门：1. 总经理室：负责公司整体战略规划、决策与监督；2. 技术部：负责园林绿化工程设计、施工技术指导、新技术研发；3. 施工部：负责园林绿化工程施工、现场管理；4. 营销部：负责市场拓展、客户关系维护、合同签订；5. 财务部：负责公司财务核算、成本控制、资金管理；6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利；7. 后勤部：负责公司行政事务、设备维护、物资采购。
第五条各部门职责如下：1. 总经理室：负责公司整体运营管理，协调各部门工作；2. 技术部：负责园林绿化工程设计、施工技术指导，确保工程质量；3. 施工部：负责园林绿化工程施工，确保工程进度、质量和安全；4. 营销部：负责市场拓展、客户关系维护，提高公司知名度；5. 财务部：负责公司财务核算、成本控制、资金管理，确保公司财务稳健；6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利，提高员工满意度；7. 后勤部：负责公司行政事务、设备维护、物资采购，保障公司正常运营。
第三章工作制度第六条工作时间与休息：1. 公司实行标准工作时间制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时；2. 员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等假期。
第七条工作纪律：1. 员工应按时到岗，遵守公司规章制度，维护公司形象；2. 员工应认真履行岗位职责，确保工作质量；3. 员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第八条培训与考核：1. 公司定期组织员工培训，提高员工业务水平；2. 公司实行绩效考核制度，对员工工作表现进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
分享快乐共享知识园林绿化公司管理规章制度目录管理制度一、工作职责二、岗位责任制三、经理岗位责任制(项目) ◆区域◇工作标准◇质量标准◇安全生产标准◆施工工长岗位责任制◇工作标准◇质量标准◇安全生产标准◆技术负责人岗位责任制◆安全员岗位责任制四、采购员工作制度管理制度第一部分指导下展开工作。
)所有部门在上级(副总经理一、根据上级的目标计划编制部门的工作进度计划。
二、按照有关建筑规范要求及设计图纸，保质、保量地进行施工，在保证安全的前提三、下，抢进度。
提前编制施工材料计划，合理使用材料和施工机械设备。
四、施工管理人员的工作要求：五、有事离开岗位必须得到经理的批准，休、请假得到同意后方上班时不得迟到早退，、 1可休、请假，并安排好工作，做好工作交底，如有违反按照考核小组评定进行处罚。
由副总核定批准后才能使时，首先提前向副总提出，( 施工中有必要使用日工杂工) 2、用，使用日工后要在当日下午六时前填写好日工表，送到经理处审核签字生效，否则作废。
要经常对工人进行安全生施工工人进场后，首先要签订好本部门要求的规章制度，3、产教育和技术施工交底。
各施工管理人员要对自己的工作负责，对安全、质量文明施工负直接的责任。
4、认真执行项目的招投标文件，做到公平、公正、公开，做好本部门的招投标各项六、工作，同时也积极配合其它部门有关各项招投标工作。
主动与各部门的工作互相协调、沟通，团结友好地发展工作。
七、工作职责第二部分科技系统日常工作的管理制度，并严格监督执第一条：负责建立健全工程、质量安全、行。
第二条：负责组织工程的施工组织设计方案编制、审核工作，协调经营部门投标答疑。
监负责指导监督项目开展项目施工管理，搞好项目经济承包合同的签定工作，第三条：督项目对成本、质量、安全、文明施工进行控制。
卑微如蝼蚁、坚强似大象．分享快乐共享知识督促项目执行对项目积极进行的技术服务指导工作，第四条：负责日常工程技术管理。
技术规范、标准、施工工艺规定。
制定特殊工程施工技术措施并组织实施。
第五条：负责开展各施工项目的技术、安全交底工作，组织实施图纸会审工作，督促项目的施工组织设计的编制和实施。
第六条：负责公司各类计量检测设备的管理工作。
具体负责设备的采购、校准、发放使用、维护、标识工作，为工程检查提供有效的数据。
督促班加强关键部位的各项质量安全检查，第七条：负责制定年度质量安全工作计划，组进行“三检”，定期组织大检查，对存在的质量安全问题及时调查分析处理。
主持单位对分部门现分工程的质量进行检查评定，第八条：负责办理项目的报监工作，工程的中间验收。
技术成果。
总结第九条：负责制定公司年度科学技术进步计划和措施，推广科技活动，完善企业第十条：负责配合企业管理办公室建立公司的国际环境体系和安全卫生体系，的基础管理工作。
为公司领导的负责对项目工程报量的审计工作，准确及时的编制工程报表，第十一条：经济活动分析提供可靠数据。
安派人员及时进行负责公司的工程回访维修服务工作。
制定年度回访计划，第十二条：维修，满足客户的需求，维护企业的良好信誉。
第十三条：协助资料部按规定及时进行竣工资料的整理、归档工作。
制订部门年度培训计负责本部门人员的业务素质培训和日常政治学习工作。
第十四条：提高部门配合党委办公室开展政治学习，划，配合劳动人事部门具体实施专业的培训工作，人员整体素质。
第十五条：确保部门管理费的开支控制在预算计划费用之内。
第十六条：认真履行公司质量体系所赋予的有关职能，规范部门管理工作。
第十七条：积极与各部门之间做好配合工作。
第十八条：全面认真的完成公司领导下达的其它各项任务。
岗位责任制第三部分 )经理岗位责任制区域(项目第一章一、工作标准、在公司领导直接领导下服从工作安排，努力完成领导落实工作任务。
1 、所管辖区域内施工方合同的谈判和签定，以及当地业务稳定和开发。
2)。
3、负责所管区域所有员工的工资结算依据(工天、奖罚等相关依据、对项目部的生产活动包括计划指标、安全、质量、工期、验收有经济效益等全面负4责。
5 、组织项目部学习有关施工图纸进行技术规程、规范和安全、质量标准全面交底。
、项目经理所管区域产品制作的图纸及制作要求的详细数据以书面的形式报总经理审6批，审批后交与采购部进行加工，收到产品后进行核实签收。
、按审定施工组织设计进行精心组织施工，未经上级批准不得擅自变动。
7卑微如蝼蚁、坚强似大象．分享快乐共享知识、按时编制日旬、月旬施工工作计划和材料、构件的月旬需用计划做好各种原始资料8记录，按规定及时准确提供各种数据和有关资料。
、市场部签定合同后，依据图纸编制施工材料，机械设备的用量和资金计划及施工方9签署的施工合同上报主管工程的副总审批。
审批后到相关部门领取。
、认真帮助施工队组及时解决生产、技术、质量、安全的有关问题，合理组织施工流 10水作业和工种、工序和穿插，合理使用劳动力。
11、搞好施工现场管理，实现“三清五好”文明施工。
12、协助市场部所管辖区域的合同内容和收款。
13、工程完工后协助资料员编制所管工程的竣工结算等相关资料。
14、项目副经理协助项目经理工作并对所分管的工作负责。
15、项目经理必须向主管副总经理每天汇报所管区域的工程进度情况。
二、质量标准、在项目领导下直接指挥生产，对产品的质量负直接责任。
1、要把上级规定的施工规范质量要求等通过技术交底向对组工人交待清楚，并在施工2过程中认真检查和贯彻。
、对工程测量标高等负直接责任。
、 3、组织督促队组自检，并协助填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表，参加由单位4工程负责人组织的质量检查。
、认真检查复核材料半成品构件加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题5及时处理，严禁将不合格产品用到工程上确保工程质量。
6、指导班组开展创优和安全生产小组活动。
7、参与本单位定期检查。
、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止，令 8其返工或停工。
三、安全生产标准项目经理是安全生产的直接组织和领导者，对施工安全负有直接责任。
领导工人队组严格按照操作规程进行操作，对施工危险部位提出安全措施。
、 1主持项目部每周安全检查，发现隐患，制定专人及时纠正。
、2 对违反操作规程现象，应立即令其纠正，在未改正之前不能继续施工。
3、对未经教经常对工人进行安全生产教育，负责新工人进场后的基本安全知识教育， 4、育而开始工作的新工人发生安全事故要承担责任。
齐全有效是否符合要求对所管的施工现场环境安全的一切安全防护措施等的完整、、 5 负有直接责任。
卑微如蝼蚁、坚强似大象．分享快乐共享知识、认真执行国家安全生产方针、政策、和上级批准的施工组织设计、施工方案，要修6改必须经原编制单位批准。
施工工长岗位责任制第二章一、工作标准、在项目负责人的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责 1任。
2、参加月旬、日旬作业计划的编制，保证形象进度计划的完成。
认真向队组工人进行技术交底，填写整理有关安全资料。
3、学习熟悉和参加图纸会审，、施工前的准备工作及时提出各种产品、半成品和工具的需用量计划。
4、结合施工实际，按时签发施工任务单和材料限额领料单，合理分配队组施工任务，5及时验收队组完成的分部、分项工程量，协助预结算部结清队组的施工任务账。
、组织工人队组进行质量自检、互检、交接班检活动制定和采取切实可行的质量安全6措施，杜绝事故的发生。
、负责检查复核、放线、找平等工作，确保工程几何尺寸。
7、合理使用原材料、工具及施工机械，实施施工现场文明生产。
8、组织工人提出合理化建议，推广先进的施工技术，提高劳动生产率。
9发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反、参加质量安全检查和事故分析， 10 映，使事故杜绝在萌发状态之中。
二、质量标准、在项目经理组织下负责指挥施工生产，把施工规范、规程、规定、质量要求、施工 1措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。
、组织督促班组自检并填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表，经项目经理、班组2长签证后送单位工程负责人并参加由单位工程组织的质量检查。
、认真检查复核原材料、半成品还有构件、加工件和设备的合格证等质量保证资料，3发现问题及时处理。
严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。
4、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。
5、指导班组开展创优产品和安全生产小组活动，并参加本单位定期检查。
、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其6返工或停工并及时向项目经理汇报。
三、安全生产标准、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针，认真执行党和国家安全生产的方针、政1策、法令和企业规章制度。
、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。
2卑微如蝼蚁、坚强似大象．分享快乐共享知识、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。
3、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术4交底，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。
、组织班组学习安全操作规程并检查情况，教育工人正确使用防护用品。
56、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场并及时上报。
7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。
8、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。
技术负责人岗位责任制第三章 1、在部门经理的领导下开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。
2、贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。
、编制施工组织设计。
3 、组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。
4 、协调解决图纸疑难问题。
5 、与建设方、监理等协调解决技术问题。
6、参加隐蔽工程的验收工作和工程竣工工作。
7、深入施工现场、检查、指导工作。
89、对工程测量标高等负直接责任。
加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，半成品、构件、10、认真检查、复核原材料、发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。
把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大要经常召集管理人员及班组长开会， 11、胆地在会议上提出有关方案措施。
、对不按图施工，违反操作规程，粗制滥造行为，质量低劣班组或个人有权制止，令12 其返工或停工，并及时向部门经理汇报。
第四章安全员岗位责任制1、在部门经理的领导下，服从工作安排，努力完成本职工作。
、负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术2交底。
、检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储3 督如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，防火等是否符合安全规定和标准。
促实施并对改进后的设施进行检查验收。
对不改进的提出处理意见报项目负责人处理。
、正确填写施工现场安全措施检查情况和安全生产月报，定期提出安全生产的情况分 4析报告和意见。
