设备动力部岗位职责

设备动力部岗位职责

一、设备动力部部门职责

1、认真贯彻执行国家和上级部门有关设备管理的方针、政策、法规，做好落实工作。

2、负责全公司的设备管理及调配工作。

3、负责统计设备管理的各项技术经济指标，并作为设备经济责任制的考核的依据，负责全公司设备的监督、检查和考核、评比工作。组织红旗设备评比；推行双包机责任制。专管和群管相结合，提高全员维修设备的积极性。确保全公司生产设备正常运行，满足生产经营需要。

4、负责全公司的设备安全运行管理。开展好设备状态监测（检测）和故障诊断的工作，提高实用效果。按照“四不放过：的原则，负责对设备事故进行调查处理。

5、依据企业的实际情况，及时制订、修改、完善企业设备管理规章制度。

6、做好设备的前期管理工作，负责设备基础资料、文件入档，做好企业的设备技术标准的制订和存档，并组织落实和实施。

7、负责公司设备的选型和购置工作。根据生产需求提出采购申请书，交由经理办公会研究、批准。

8、在购制备件时要有计划地进行防止挤占大量资金，采购加工备件时，对价格必须严格把关，实行货比三家，保证备件性能价格比最优。

9、负责公司设备固定资产的统计和台帐登记工作，做到和财务部账物相符。

10、做好设备现代化管理工作，逐步扩大应用计算机辅助管理的范围，注意了解收集同行业装备发展的信息。

11、管理和监督企业合理使用能源，不断提高能源利用率。

12、积极推广先进节能技术、设备，负责考察、选择和制定方案，并监督落实情况。

13、组织落实上级主管部门对企业主要耗能设备的检查，按照国家推广和淘汰机电产品目录做好机电产品的推广和淘汰。

14、对设备的使用维护人员进行培训和考评。

15、与生产技术部协调好生产和设备维修工作，与生产车间协调好设备维修、安装、调试的验收工作，与财务部协调好资金的使用关系，与生产技术部协调好新产品开发、技术改造的设备选型、购进工作工作，与其他部门的协调、沟通工作。

二、设备动力部长岗位责任制

1、在主管副总经理的领导下，负责设备动力部的全面工作。

2、贯彻落实公司各项规章制度、决议、决定；贯彻上级关于设备管理的各项制度规定，做好设备的管理工作，抓好设备管理中的经济责任制考核。

3、抓好设备管理的基础工作，负责组织制订设备管理规章制度。检查、监督设备管理技术经济指标统计的真实性和完整性。

4、负责组织设备大修计划编制，并同有关部门组织实施和验收。

5、负责组织有关人员定期对全公司设备状况进行检查、鉴定、评比，提高设备完好率和运转率。

6、负责组织公司重大设备技改、扩建工程项目的设计、制作、安装和验收。参与企业技改措施和扩建工程项目方案的论证、立项、编制工作。

7、负责组织压力容器的检测，做好设备的防腐、保温工作。

8、负责抓好设备的技术档案工作，监督检查设备的前期管理工作，做好设备资料文件入档。

9、按照“四不放过”的原则，负责组织设备事故调查、分析、处理工作。

10、抓好设备固定资产的管理，设备台账要清楚，账物相符。

11、抓好设备现代化管理工作，扩大应用计算机辅助设备管理的范围，开展好设备的监测诊断技术的应用。 12、做好新产品、新技术和新设备的推广应用工作，开展行之有效的技术革新、改造工作。

13、做好节能降耗工作。

14、做好与相关部门的协调工作。

15、完成公司的临时性工作。

三、设备技术员岗位责任制

1、负责指导设备上的技术和业务工作。认真贯彻执行企业有关设备的管理制度并做好落实工作。

2、坚持巡检制度，认真填写巡检记录及所负责车间主要设备状况记录。发现设备问题及时通知车间（工段），并提出相应解决办法，并组织落实，提高设备完好率。

3、抓好计划检修，协助车间做好年度大修及备件计划。负责统计设备的技术经济指标，确保公司生产设备正常运行。

4、负责所负责车间设备事故的分析，按照“四不放过”的原则，对设备事故进行调查，并写出报告。

5、拟定每年年度大修备件材料计划，上报大修项目。

6、编写设备操作规程，一级保养项目，依据实际情况协助车间（工段）制订、修改、完善车间设备管理制度；检查督促执行设备管理项目的落实情况。

7、积极配合车间（工段）完成管辖范围内的小改小革工作。 8、设备备件的采购或测绘加工工作，绘制、审核图纸，减少差错。

9、做好备件进行入库前的检验工作。

10、对设备的各项技术文件、资料、图纸及时归档。

11、参加全公司设备的定期检查和评审工作。

12、按计划落实好备件采购工作，要严把备件的质量关，价格关，做到不合格的备件不准入库，并做好不合格品的退货工作。对容易购进的物资要做到少存或不存，对外地购件要做好计划，做到合理储备，急件进货要保证及时到货，防止发生缺货而影响车间（工段）生产。

13、负责压力容器的登记、校验、归档工作。

14、完成公司的临时性工作。

四、电气管理员岗位责任制

1.认真贯彻执行企业有关的设备管理制度，对公司电气自动化设备和生产用微机设备进行管理。

2.积极推广和引用节电、节能新技术、新设备，负责提出和制订供电系统完善、改进方案，参与公司节电技改项目的研讨和审查。

3.根据生产、工艺、设备的需要，负责对电气设备进行设计、改造、测绘、实施及验收工作。

4.编制电气设备的检修计划，并对设备检修进行技术跟踪指导服务。 5.负责对电气备件、物资的采购和检验工作。

6.编制电气设备的操作规程标准及维护保养规程。

7.负责电气设备的安装、调试的技术指导和验收。

8.对电气设备的各项技术文件、资料、图纸及时归档。

9.负责全公司电气设备的维修技术指导工作，并做好各种记录。

10.负责全公司电气设备事故的调查、分析、处理工作。

11.参加全厂设备的定期检查和评审工作。

12.经常深入车间（工段）巡回检查，发现问题及时处理。

13.完成公司的临时性工作。

五、设备管理员岗位责任制

1.对公司设备进行分类编号，分类管理，并编制公司设备的台、卡、帐，进行系统管理。

2.负责设备的开箱验收工作，履行各项验收手续，完成设备转为固定资产工作。

3.负责收集、整理在设备管理中的各种技术资料，文件归档备查。

4.对归档资料进行整理、归档、复制后原件转存档案室。

5.汇总编制公司的设备大修计划。

6.对全公司固定资产制定折旧年限，进行系统管理。

7.负责设备调出、调入、封存借用及报废手续以及事故报告的填报归档工作。

8.完成公司的临时性工作。

六、计量管理员岗位责任制

1.对公司计量设备（器具）进行分类编号，分类管理，并编制公司计量设备（器具）的台、卡、帐，进行系统管理。

2.收集整理在计量设备（器具）管理中的各种技术资料，文件归档备查。对归档资料进行整理、归档、复制后原件转存档案室。

3.负责指导计量设备（器具）上的技术和业务工作。认真贯彻执行企业有关设备的管理制度并做好落实工作。

4.坚持巡检制度，认真填写巡检记录及各车间（工段）计量设备（器具）状况记录。发现问题及时通知车间（工段），并提出相应解决办法，并组织落实。

5.负责编写计量设备（器具）操作规程，一级保养项目，依据实际情况协助车间（工段）制订、修改、完善车间计量设备（器具）管理制度；检查督促执行计量设备（器具）管理项目的落实情况。

6.负责对计量设备（器具）进行校验、维修工作。

7.参加全公司设备的定期检查和评审工作。

8.按计划落实好计量设备（器具）的采购工作，要严把质量关，价格关，做到不合格的设备（器具）不准入库，并做好不合格品的退货工作。对外购件要做好计划，做到合理储备，急件进货要保证及时到货，防止发生缺货而影响车间（工段）生产。

9.完成公司的临时性工作。