美丽乡村建设工程施工组织设计

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平山县下槐镇李家口村美丽乡村工程

编制单位:石家庄建立集团

目录

第一章综合说明

一、编制根据

二、编制原那么

三、工程概况

第二章施工总体部署

一、部署原那么

二、组织机构

三、总体目的

四、资源配置方案

五、施工总平面布置

第三章施工方案与技术措施

一、 施工程序总体部署

二、施工方案总体设想

三、施工准备

四、主要施工技术方案及措施

第四章劳动力用量方案及工资支付措施

一、各工种主要劳动力装备方案

第五章施工进度方案

一、编制原那么

二、工期安排说明

三、施工网络进度方案图 第六章确保工程质量技术组织措施

一、 质量保证体系

二、 质量管理制度及质量岗位责任制

三、 施工质量技术控制措施

四、 路基质量通病的预防措施

第七章平安保证体系及平安保证措施

一、平安施工管理目的

二、平安保证体系

三、平安措施

第八章工期保证措施

一、工期保证措施

二、工期奖罚措施

第九章季节性施工措施

一、雨季施工措施

二、冬季施工

第十章环境保护与文明施工措施

一、环境保护及文明施工管理体系

二、文明施工及环境保护措施

第一章综合说明

一、编制根据

〔一〕、设计图纸及甲方要求。

〔二〕、国家和行业建立主管部门颁发的设计标准、施工技术标准、质量验收评定标准,国家及有关部委颁发的现行标准、标准、规程、法规及政策文件。

〔三〕、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。

〔四〕、我单位施工过的类似工程〔包括维修改建〕、路面、管网工程中获得的施工经历和施工队伍的整体实力。以及我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调才能。

〔五〕目前我单位可投入本工程的资源。

二、编制原那么

〔一〕、方案优化原那么 : 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对关键工序进展多种施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。

〔二〕、平安第一原那么 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保平安的原那么确定施工方案。必须把平安措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。

〔三〕、坚持实事求是的原那么。在制定各详细工程施行方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、平衡消费,确保优质高效完本钱合同段建立任务。

〔三〕、优质高效原那么。加强指导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目的,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新〞技术,确保创优规划和质量目的的实现。

〔五〕、科学配置原那么。 根据本工程的工程量大小及各项管理目的的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派有施工经历的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建立资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置。

〔六〕、施行工程法管理,利用网络技术对消费资源及消费诸要素进展优化配置,保证实现本钱、工期、质量、平安及社会信誉等预期目的。

三、工程概况

1、概述

本工程为平山县下槐镇美丽乡村一期工程---李家口村。

承包方式:施工总承包。

2、工期情况

按甲方要求,施工总工期3个月。进场后,我公司通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工,确保按合同规定的时间完工。

3、工程特点

3.1 本工程能否保质、快速地建造成功,关键在于对工程指导班子的选择,应选择具有类似工程施工经历和管理总体协调才能强的工程指导班子,才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业。满足质量高、工期快的要求。

工程的性质、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须标准化,确保平安消费、标准化施工,以较好的场容场貌、合格的施工环境作保障,才能创造出精品的工程。

4、工程目的

4.1 质量目的

本工程质量要求到达现行国家验评标准合格等级。工程部针对本工程详细情况,不断补充完善制定详尽、合理的质量保证措施,确保工程质量目的的实现。

4.2 工期目的

本工程工期目的:3个月。针对本工程的实际情况,我公司精心编制施工进度方案,科学调度资源,合理安排施工,确保本工程工期目的的实现。

4.3 平安目的

杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故,无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等重大平安事故。

4.4 文明施工目的

严格当地上级有关部门制定的市政工程文明施工管理规定组织施工,加强工程情况宣传,加强与政府部门及沿街单位和居民的沟通与联络,争取各界人民的理解与支持,争创平安文明施工示范工地。

4.5 环保目的

确保无等级环保污染事故。

第二章施工总体部署

一、部署原那么

〔一〕、充分考虑本合同段的工程特点和难点,确保实现招标文件中所要求的,我单位所坚持的进度、质量、平安和现场管理等目的。 〔二〕、在进展施工组织设计时,通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理,确保工期目的的实现。

〔三〕、根据我单位现有的技术实力、施工管理程度和机械配套才能,充分发挥多年来我们在类似道路工程理论中积累的成功经历,确保平安消费,实现全面合格。

〔四〕、坚持文明施工原那么,力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。

二、组织机构

〔一〕、工程经理部

本工程实行工程法管理,在施工现场成立工程经理部,从公司抽调得力人员组成。工程经理部配工程经理、技术负责人各1名,下设六部一室,即工程部、质量平安部、材料设备部、内业部、财务部、安装部和综合办公室。

管理组织机构详见框图。

〔二〕、工程部主要部门职能

全面负责施工技术指导及技术管理工作,包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。

在城市质量监视部门的指导下工作,负责工程的平安、质量管理、试验检测、工程监控等工作。

本着对材料质量、企业效益负责的宗旨,开展各项工作。配合工程、方案部门、按照工程进度需要,编报材料用量方案。

4内业部

负责工程的单价分割、本钱核算,做好合同的制定与管理工作。掌握工程进展情况,做好施工进度方案、计量支付、变更、索赔工作,编制预算、概算,并做好月、季、年度报表。

按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务方案、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理使用资金,保证完成财务上交任务。

认真贯彻国家有关质量检测标准,严格控制施工现场质量,严格按照国家标准和试验规程进展试验,严把进场材料质量关,作出的试验数据保证准确无误,使监理业主满意。

负责工程建立施工的平安保卫和保密工作,并负责工程经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。

负责组织各专业工程施工消费及本队其它事务管理。

〔三〕、工程部主要人员岗位职责

全面负责本工程工程的施工管理,贯彻落实工期、质量、平安、环保等目的;负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订,保证工程经理部各项工作有效运行;处理施工中出现的重大问题。

对技术管理、工程质量负全面责任;主持工程经理部质量管理保证体系的建立与运作,指导技术人员做好技术工作;组织编制施工组织设计,制定重大技术方案;会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作;负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广;负责设计变更的审定工作。

全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作,包括工程测量、监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。

负责工程的平安、质量管理、试验监测等工作,配合监理工程师作好质量工作。

配合工程、方案部门、按照工程进度需要,编报材料设备用量方案,建立材料的签收和发放登记制度。

负责工程的单价分割、本钱核算,做好合同的制定与管理工作。严格合同造价管理,挖掘企业经济潜力,进步工程经济效益。

负责工程建立施工的平安保卫和保密工作,并负责工程经理部的日常行政管理、现场环境保护、治理和卫生防疫、施工人员的伤病诊治等工作。

负责组织本队施工消费和日常管理工作。

三、总体目的

“干一项工程,树一块丰碑〞是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中,我公司将重点投入、重点保证,从人、财、物上大力支持;在甲方、监理的正确指导下,以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工〞完本钱工程。

1、工期目的

按照业主要求,本工程工程总工期为3个月。进场后,我公司通过加大投入、加强管理,派精干的队伍、精良的设备进场,确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务,并尽量提早完工。

2、质量目的

质量总目的:确保优质工程,让业主满意。

分项工程一次验收合格率100%,单位工程合格率100%,杜绝质量事故的发生。 3、平安目的

按照国家及当地政府有关文件的指示精神,制定重大事故隐患预案,有效地杜绝三级〔含三级〕以上事故的发生。

树立“平安消费、预防为主〞的观念,在施工消费中全员、全天候、全过程实现平安设计和措施,控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境,使人的行为平安,物的状态平安,断绝环境危险源,实现平安消费目的。

4、文明施工目的

严格按环保法、水保法和市政工程施工现场管理方法等有关规定施工,注意扬尘、尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承当法科学组织管理,使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求,争创文明样板工地。

四、资源配置方案

〔一〕、施工机械设备装备方案

我们将按施工工程施工进展及时调入所需的机械设备。根据本工程特点,工程开工前对所需的机械设备进展认真维修保养,并拟定详细可行的设备调遣方案,专人负责落实,确保准时进场,进场即可投入施工。并在施工中合理使用、保养、维修、改造和更新,保持良好运行状态。

机械设备方案详见附表一施工机械设备方案表