施工组织设计整体
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施工组织设计整体1施工部署设计1.1为确保本工程能如期竣工,结合现场踏勘情况,在施工过程中需要科学合理地安排施工顺序,减少各工种、各工序之间的相互干扰,才能保证施工顺利进行。
1.2本工程水电安装施工穿插于基础、主体和装饰施工的过程;装饰施工于主体施工的后期就进场。
1.3各专业交叉流水作业,合理布置。
2工程目标2.1质量目标:一次性验收合格。
2.2安全目标:创省级安全文明标化工地,确保无轻伤、无死亡事故、无等级火灾事故。
2.3工期目标:360个日历天竣工。
3施工前期准备3.1劳动力准备3.1.1我公司将建立一套具有较高政治素质,精干、技术资质高和经验丰盛的项目管理班子,并保证班子的所有人员均拥有岗位证书。
3.1.2项目经理和其它主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师等均具有丰盛的施工项目管理经验,努力使管理机构的设置知识化、专业化,满足本工程项目的各项要求。
3.1.3在劳务队伍的选择上,挑选施工经验丰盛吃苦耐劳的优异施工队伍,参加本工程施工,对分外技术工种均保证持有操作作业证及技术等级证书。
3.1.4本工程结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排,根据本工程工作量大及各专业具体情况,我们在公司范围内,优先选择技术过硬的工人。
3.1.5配备足够的劳动力,根据现场施工的具体情况及时调配,组织劳动力进场,同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。
3.2技术准备3.2.1在项目工程师的组织下,认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求,将所发现的问题在图纸会审时提出,和业主、监理、设计等共同商定解决方法,形成纪要。
3.2.2积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、施工工艺、验评标准等。
3.2.3在项目工程师的组织下积极编制实施性的施工组织设计;编制详细的质量计划;及时编制专业施工方案。
3.2.4各专业技术员在项目工程师的组织下,对进场工人进行技术交底,让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。
第一章、总体概述: 施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第一节、施工组织总体设想成立强有力的执行指挥部, 指挥部组织机构按一级项目部设置。
选派有同类工程施工经验丰富的, 且具有丰富施工经验执行力强的人员常驻现场, 指定有同类工程施工经验丰富的总工及各专业工程技术人员组成的工程技术组;成立测量放线组;安全质量验收组;材料设备组;文明施工组等。
施工工长等各岗位安排优秀的施工管理人员进驻现场。
主要管理人员认真研究资料清单、施工图纸后, 组织施工技术人员进行现场踏勘, 并进行充分的讨论和研究, 确保工程项目顺利有序开展。
一、工程概况二、工程内容(一)本工程为景观绿化工程, 具体项目内容如下:(二)土方工程1、整理绿化用地2、土方回填3.种植土翻整4.地形塑造(二)绿化工程1.栽植乔木2.栽植灌木3.栽植色带4、铺种草皮: 满铺百慕大混播黑麦草(三)景观工程停车位、园路、园林小品、广场铺装、雕塑、亮化、给排水、廊架及管理用房等三、绿化栽植四、施工条件第二节、施工部署一、工程目标第三节、方案针对性、施工标段划分根据要求及施工内容本工程施工组织设计全面考虑绿化施工方案、施工条件及施工顺序, 从拟投入的人力、物力、财力等要素入手, 制定合理的施工方案, 施工质量、机械设备、安全生产、文明施工的保障措施以及劳动力组织和技术经济组织措施, 确定施工顺序, 合理地安排拟定施工进度计划, 为工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供相对最优的方案。
一、整体施工顺序及流向为配合各工程施工的顺利展开, 按照“先乔木、后灌木;先景石, 后草坪”、“由远至近”的园林工程施工原则, 根据施工总平面图, 首先进行整体场地清障、土方调整、地形整治, 同时确定景观工程整体布置;在可以种植绿化地地方进行种植土回填及绿化地整理等;后进行绿化乔灌木、地被、花卉、草坪等栽植。
在可以进行土建施工的地方进行施工, 与绿化施工进行交叉作业。
按照施工总平面图及本工程施工项目的平面布置, 分别对整个施工景观区进行划分。
施工组织设计方案关于施工组织设计方案(通用 6 篇)为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
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施工组织设计方案 1一、施工1、施工段落划分:由于该河道沿线距离较长,根据清淤数量和工期要求,可以分 3~4 段进行疏掏。
因景区内大型机械的通行受限制,所以全部的清淤工作须由人工完成。
部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用,其余的淤泥全部外运。
2、施工措施:①排水:在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水上海疏通公司沟使水归槽。
用土方堆在槽边形成土埂,使少量的河水通过水槽排水。
在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。
②清淤:本次溪流清淤地段地处九溪风景区。
因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。
该溪流沿线没有大的交通道路,且一些路段道路也需整修,因此清淤工作必须尽快进行。
因此,需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。
疏掏溪流时,由人工将河道淤泥挖运上岸,再用汽车配合清运疏掏土方。
在清运淤泥时,就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净,将保持景区环境的清洁。
二、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定,为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响,在清淤过程中应作好清扫保洁工作,对人为垃圾等废弃物要彻底消除,并由专人负责。
各施工段分别配备数名民工,负责保护溪流已形成的设施,同时在淤泥上运的地点铺设草垫,对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行,以保证景区环境的清洁。
三、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志,派专人值班,组织路口交通。
在施工段作好照明和安全红灯,并对有关驾驶人员进行安全教育,遵守交通安全法规,严禁酒后驾车。
施工组织设计方案 21、本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工,排水管道、道路施工为本工程的关健工序,其他各项工作都必须先保证这二项工作的顺利进行。
施工组织设计方案完整版10篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、工程概况1、建设地点:2、建设规模及招标范围:3、工期要求:1000 日历天。
4、结构类型:框架结构,设计使用年限:50年,建筑层数:厂房地上3层、综合楼地上5层。
抗震设防烈度:厂房6度、综合楼7度,建筑耐火等级:二级,建筑防水等级:屋面一级。
6、墙体:±0.00以下采用混凝土实心砖或蒸压灰砂实心砖。
±0.00以上内隔墙框架采用100/200厚蒸压砂加气混凝土砌块。
二、施工准备情况1、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的内容和实际情况制定施工准备计划,为工程顺利进展打下良好的基础。
施工准备工作计划表2、施工技术准备1、熟悉、审查施工图纸和查找有关资料①熟悉设计图纸(含结构图纸、水电图纸等)。
②结合设计图纸,分析其设计特点,掌握设计意图、构造要点和技术要求。
③审图过程中发现疑问,并以书面形式提交招标方。
④审查图纸的主要内容:a.审查设计功能和使用要求是否符合卫生、防火等方面要求。
b.审查设计图纸与说明书在内容上是否一致。
c.审查设计图与结构图在几何尺寸、标高等方面是否一致。
d.审查工艺流程和技术要求,对比现有施工水平,有无矛盾之处。
⑤图纸会审阶段由招标方主持,邀请设计单位、施工单位、监理单位参加,四方进行会审。
将审图中发现的各项疑问逐一讨论解决,形成图纸“会审纪要”,正式行文,参加单位会签、盖章,作为指导施工和工程结算的依据。
2、自然原始资料调查分析①根据招标文件精神,考虑到以往气候状况,在本工程施工过程中应考虑低温、下雨、刮风等不利因素,并提出相应的补救措施,使正常情况下能遇到的不利因素能有效化解。
②本工程交通运输状况良好;3、编制施工组织设计①由项目技术负责人负责编写,项目经理审查,逐项研究、讨论,形成有针对性的正式文件,送公司技术主管部门审批。
②充分利用施工方现有的人力和物力资源,发挥优势,统筹安排,合理进行工序交叉配合施工。
施工组织总体方案•相关推荐施工组织总体方案(通用15篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
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施工组织总体方案篇11、技术准备(1)编制实施性施工组织设计:施工组织设计应在现场调查基础上制定,应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护,同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进,方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
(2)项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
(3)组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
(4)与市政公用管线管理部门联系,摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度,并开挖样洞。
(5)召开施工现场的交通组织协调会,配合业主向交通主管部门联系,完成交通主管部门,对交通组织措施的批复。
(6)作好原材料的采购、试验及砂浆,砼配合比设计。
(7)做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划,陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后,组织工程情景交底,调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场,设备到位,材料试验,测量复核,管线搬迁等各项准备都完成的情景下,由项目经理部编制申请开工报告,申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物,平整场地。
完成施工场地的围护,隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量测量放样控制:对于一个工程而言,保证施工测量放样的精确是保证该工程施工质量的最基本要素。
在本工程范围内,我们将根据业主及设计院供给的测量控制点布设周密的测量控制网。
(1)施工测量要求对业主供给的测量资料,现场控制点,水准基准点进行复核,场内的保护桩、控制桩,在施工时要注意保修,如有损失、移位,要迅速复核,复位。
施工组织设计总体概述第一节1.1 施工组织设计总说明首先,我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和平安文明施工的各项限制和管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,和业主、监理及设计单位共同建设好本工程。
通过细致探讨小区给水管网工程施工图及招标文件、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后,我们有充分的信念,在确保质量、平安、文明施工的前提下全面完成本工程承包范围内全部施工任务。
我们完全接受业主提出的质量限制、施工技术及工期要求,严格依据国家规范的规定进行施工。
为了确保工程施工全过程中的平安生产,我公司充分考虑施工过程中的关键环节,并有针对性地实行相应的措施,在组织机构设置时,特别支配专职平安员进行现场平平安过程管理。
我们将严格依据经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工,全过程全方位接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、平安的监督管理。
我公司将严格依据建设工程文明施工管理的有关规定组织施工。
第一小节1.2 编制依据小区给水管网施工工程招标文件》招标项目编号()、施工图纸、相关施工规范及标准。
第二小节1.3 工程概况第三小节项目名称、位置、质量、工期项目名称:给水管网施工工程建设单位:建设地点:设计单位:招标范围:给水管网。
承包方式:依据招标人供应的本招标工程施工图、相关资料及说明,按招标文件规定的范围、内容和要求,接受固定总价合同形式,由承包人包材料、包制作、包安装、包工期、包质量、包平安等进行承包;不允许转包。
建设工期:个日历天工程质量要求:达到国家或专业的质量检验评定标准规定的合格等级,争创优良样板工程。
资金来源:自筹及集资。
第四小节1.3.2 技术标准设计说明①本工程生活给水室内、外消火栓及自动喷洒系统水源均来自小区泵房。
③管道沿地面坡度埋没,管顶埋深不得小于2.0m,管道间净距为400mm。
④冷水管道和污、雨水及采暖管道交叉处,依实际状况局部上返或下返。
⑤阀门井参照图集S143/17-7由建设单位以实际状况自行设计。
施工组织总设计方案施工组织总设计方案(精选5篇)为确保事情或工作顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
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施工组织总设计方案1本工程处于株洲市株董路(东环路~南方大道)扩建工程施工中,车辆多,车速快,交通维护对行辆车和施工人员的安全尤为重要。
为规范施工中作业区的设置标准,我项目部认真分析了路线状况,结合株洲市株董路(东环路~南方大道)的实际车流量,本着“交通和施工安全”的宗旨,有效提高施工作业区和通车路面行使安全,遵照交通部门和GB5768—20xx道路交通规范的要求,有针对性的制定了本方案。
一、工程概括株洲市株董路(东环路~南方大道)工程起于株董路(K0+000),经东环路桥底四条匝道(KYO+000~KYO+135.015)、(KXO+000~KXO+052.453)、(KYO+000~KYO-080),止于南方大道(K0+384.613);路线全长383米:包含株董路上、下东环路的四条匝道改造,匝道改造总长约386m。
沿途为二级公路,设计行车时速40Km/h。
全线路基宽度9米,车道宽度8米。
该公路是331的经济通道,担负着沿途各乡镇的交通运输任务。
二、管理组织结构项目部成立了以项目经理任组长,副经理副组长,安全员、技术员、施工队和施工班组为组员的施工安全领导小组,对交通安全问题进一步改正和分析,切实保证每一步施工区域的交通安全(具体人员见下)。
从而保证在安全为先的前提下,保质保量的完成施工任务。
三、交通安全组织方案公路作业安全管理有两部分,一是对作业区以外的有限范围内实行交通管制,道路全封闭式施工,目的是避免作业人员、设备与行驶车辆的安全隐患,保证施工安全;二是对作业区内都作业人员进行必要的安全管理,确保施工安全。
由于本工程路线不长,为尽量缩短施工工期,更好地进行施工和交通组织,保障道路快速畅通,确保施工安全,本工程以土方和道路施工两部分,分为一、二两个施工队组织施工。
(一)整体概况一、施工程序整体假想一、我公司完全同意建设单位招标文件提出的有关本工程施工质量、工程造价、施工进度和平安文明施工的各项操纵和治理要求,保证落实各项施工方案和技术方法,与业主、监理及设计一起完成好本项目工程的建设任务。
二、通过认真研究本项目工程的招标文件、有关图纸资料,在分析了各类阻碍施工的因素和本工程总承包的特点、难点后,咱们有充分的信心,在确保质量、平安、文明施工的前提下全面完本钱工程招标文件规定的总承包范围内全数任务。
3、依照本工程的特点和质量和进度目标要求,咱们预备委派具有丰硕施工体会的建造师担任本工程的项目领导,组织一支技术和治理力量雄厚的项目治理班子,承建本工程的施工。
同时为达到合格目标,选择工人技术操作水平高,施工体会丰硕的施工队伍。
4、本施工组织设计严格依照工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
采纳新技术、新工艺、新材料、新设备进入工地。
五、依照本工程设计特点、功能要求,本着“百年大计,质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原那么,以业主的要求为准绳,对工程质量终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。
六、在组织本工程的施工进程中,咱们将严格按建筑工程文明施工规定,制订针对性的工地文明施工方法,创建文明工地。
坚持“平安第一、预防为主”的方针,严格执行建筑工地平安生产防护规定,成立工地平安生产领导小组,制订有针对性的平安防护方法和平安治理方法。
杜绝重大恶性事故发生,创平安达标工地。
7、我公司承建过类似工程项目,在本工程重点和难点方面积存了较为丰硕的施工体会,有了一套成熟先进的施工技术和治理体会,为本工程圆满完成奠定了基础。
咱们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证方法,落实好各级人员生产责任制,明确项目领导为本项目第一平安负责人,配备好各方面专业治理人员,设立专职质量检查员进行现场施工全进程监督治理,落实各项治理制度。
施工组织设计整体施工组织设计是指在工程施工过程中,为了保证工程质量、安全和进度的要求,合理安排施工工序、施工方法、施工工艺和施工组织方案的编制过程。
它是施工项目顺利进行的重要保障,对于提高施工效率、降低施工成本具有重要意义。
一、施工组织设计的目的和意义施工组织设计的目的是为了合理安排施工过程,确保施工工序的顺利进行,保证工程质量和安全,达到预期的施工进度。
它的意义体现在以下几个方面:1. 提高施工效率:通过合理的施工组织设计,可以减少施工过程中的资源浪费,优化施工工序,提高施工效率,从而缩短工期,降低施工成本。
2. 保证工程质量:施工组织设计考虑了施工过程中的各种因素,包括材料的选择、工艺的制定、施工方法的确定等,可以有效地控制施工质量,确保工程达到设计要求。
3. 确保施工安全:施工组织设计考虑了施工过程中的安全风险,制定了相应的安全措施和应急预案,保障了施工人员的安全,减少了施工事故的发生。
二、施工组织设计的内容和要求施工组织设计的内容主要包括施工工序、施工方法、施工工艺和施工组织方案等。
在编制施工组织设计时,需要遵循以下几个要求:1. 合理性:施工组织设计应基于工程的实际情况,考虑到施工过程中的各种因素,包括施工环境、施工条件、施工设备等,确保设计方案的可行性和合理性。
2. 综合性:施工组织设计需要综合考虑工程的各个方面,包括工程的结构特点、施工工艺要求、施工进度要求等,确保施工组织方案的综合性和全面性。
3. 可操作性:施工组织设计应具有可操作性,即设计方案能够被施工人员理解和执行,施工过程中的各项工作能够顺利进行。
4. 安全性:施工组织设计需要考虑施工过程中的安全风险,制定相应的安全措施和应急预案,确保施工人员的安全。
5. 经济性:施工组织设计需要考虑施工成本,通过合理的施工方法和施工工艺,降低施工成本,提高经济效益。
三、施工组织设计的步骤和流程施工组织设计的步骤和流程主要包括以下几个方面:1. 收集资料:收集与工程相关的各种资料,包括设计文件、施工图纸、工程规范等,对工程的基本情况进行了解。
施工组织设计整体
施工组织设计是一个复杂而重要的过程,它涉及到项目的整体
规划和组织,包括资源调配、工作流程安排和时间计划等方面。
一
个有效的施工组织设计可以提高工程的效率和质量,同时降低成本
和风险。
本文将从施工组织设计的整体角度进行分析和讨论。
首先,施工组织设计需要充分考虑项目的特点和目标。
在开始
设计之前,项目团队应该对整个工程进行全面的分析和评估,确定
施工过程中可能面临的问题和挑战。
只有全面了解工程的特点和目标,才能针对性地进行组织设计,确保施工进程顺利进行。
其次,施工组织设计需要合理配置资源。
资源包括人力、物料、设备和资金等方面。
在设计过程中,项目团队应该充分考虑各资源
的供应和需求,合理配置资源,确保施工过程中的资源利用最大化。
例如,在人力资源方面,应根据项目的规模和工作量,合理安排工
作人员的数量和工作职责。
在物料方面,应根据工程的进度和需求,合理安排物料供应和使用。
在设备方面,应根据工程的类型和需求,选择适当的设备,并合理安排使用计划。
在资金方面,应根据工程
的预算和进度,合理管理和使用资金。
另外,施工组织设计还需要考虑工作流程安排。
工作流程安排
是指将施工过程划分为不同的工作任务,并按照一定的先后顺序进
行安排。
在设计过程中,项目团队应该充分考虑各个工作任务之间
的依赖关系和先后顺序,确保施工过程中的工作按照合理的顺序进行,避免资源浪费和工期延误。
例如,在设计一个建筑工程的施工
组织时,应首先进行地基基础工程,然后进行结构施工,最后进行
装饰和精装修工程。
只有按照合理的先后顺序安排工作流程,才能
确保工程的质量和进度。
最后,施工组织设计需要合理制定时间计划。
时间计划是指将
整个施工过程划分为不同的时间段,并为每个时间段制定相应的工
作计划。
在设计过程中,项目团队应该充分考虑工程的特点和要求,合理制定时间计划,确保施工进程中的工作按时完成。
例如,在设
计一个道路工程的施工组织时,应按照不同的施工阶段,制定相应
的时间计划,如道路基础施工阶段、路面施工阶段和交通标志安装
阶段。
只有合理制定时间计划,才能确保工程的进度和质量。
综上所述,施工组织设计的整体是一个复杂而关键的过程。
一
个有效的施工组织设计可以提高工程的效率和质量,同时降低成本
和风险。
在设计过程中,需要充分考虑项目的特点和目标,合理配置资源,安排工作流程和制定时间计划。
只有在这些方面做出合理的设计,才能确保工程的顺利进行和成功完成。
施工组织设计的整体是项目成功的关键之一,应受到项目团队的重视和重视。