浅谈当前温州民营企业面临的困境及对策

温州民营经济发展现状和对策小议发展民营经济是加快温州经济发展的关键之所在，文章就之前民营经济发展的困难和现今发展的趋势进行了分析。

标签：民营经济；温州模式；产品层次；优化经济环境；现代企业制度；培育新新产业一、温州民营经济发展存在的困难（一）增强信心难目前产品处于买方市场，产能过剩，整个经济受欧债危机和美国次贷危机的影响，很多企业采取停产或缩小生产规模以保留生产骨干和原有部分客户，表现出企业家对发展信心不足，看不到长远利益，个别企业法人干脆注册登记新企业，租用老企业的房子和设备组织生产。

（二）解除互保难温州企业在自有抵押物不足的情况下，通常采取民间借贷或互保联保取得贷款，为企业做大提供资金。

当经济不景气时，抵押物价值缩水，银行会抽贷压贷，风险会传导给互保联保企业，特别是个别企业逃废债或破产重组时严重影响关联企业。

解除互保链困难重重，正常生产的企业难以脱身。

（三）回乡投资难由于资本的逐利性，温商回归投资，对房地产开发等兴趣较浓。

由于温州的土地和原材料供应、产品销售、运输、劳动力成本、技术人员聘用等要素没有比较优势，再加上房价奇高，生活消费有攀比习俗，文化生活不丰富，教育医疗水平提升慢等，造成实体企业落地后，企业外来技术人员和管理人员难以安居乐业，使回乡投资的实体企业难以发展。

（四）产业提升难温州的某些行业在发展过程中得到了国家层面的肯定，给温州挂了好多国字号的牌子，但在发展中，企业自身、行业协会都没有很好解决行业提升中的短板问题。

由于信息不对称，政府在引导行业发展过程中，服务企业针对性不强，与行业协会沟通不够，对产业发展研究不足，严重制约了产品升级和行业壮大，国字号牌既做不大，也做不强。

（五）要素供给难温州七山二水一分田，土地资源紧缺。

温州本地人碍于面子，不愿在企业上班，尤其城郊结合部的农民，多靠收租过日子；加上温州属于三线城市，各种环境不适合高级人才的个人发展，近几年温州本地的一本毕业生也不喜欢回温工作，流入温州的外来劳动力大多水平较低，人才难留难引进。

开题报告温州地区民营企业财务管理存在的问题及对策一、立论依据1.研究意义、预期目标研究意义：企业的生产经营活动最终都要反映到财务成果上来。

财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标，协调一致的工作。

以财务管理为中心要求实现观念的转变，把价值管理的观念落实到企业管理的每一个人、每个过程和每个环节。

财务管理的各项价值指标是企业经营决策的重要依据。

搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要的作用。

随着财务管理环境的变化，需要财务工作者更新财务管理观念，构建全新财务管理体制，创新财务管理手段，提高财务管理水平，使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。

但是目前国内多数民营企业的财务管理状况不容乐观，存在一些问题，例如财务管理的内容不适应新形势下企业的投资、决策需要，原有的产权理论及制度加剧了股东、经营者与员工之间的利益冲突，需要调整企业理财目标等，需要在各方面有所创新。

预期目标：本文主要通过分析现代企业制度下民营企业财务管理特点，分析温州民营企业财务管理存在的问题，然后以温州多家企业为例具体阐述加强财务管理对企业的影响。

最后通过理论研究和案例分析提出自己的观点，希望对我国财务管理研究有所帮助。

2.国内外研究现状1国内对企业财务管理创新的研究1.1财务管理创新理论关于财务管理创新的概念，王殿雄先生2008年在《经济师》上发表的文章《企业财务管理创新初论》中有详细阐述：“创新就是去探索和寻找一条新的更好的途径，使同样的资源创造出更多的财富，或者使较少的资源创造出同样多的财富。

财务管理创新是以追求企业经济效益为目标的行动，问目标是构成管理者创新活动经久不衰的动机和动力。

企业财务管理创新的目标一旦设定，就成为管理者创新行为的导向，每一项创新行动向创新目标逼近一步，就会给创新主体带来成就感而刺激采取下一步行动。

企业财务管理创新一方面受到新增效益的诱惑，一方面又受创新风险的制约，创新正是这两方面相互作用的产物。

温州乡镇企业存在的问题及建议一、温州乡镇企业存在的问题1. 缺乏创新意识：许多温州乡镇企业在产品设计、制造过程以及市场推广方面缺乏创新意识。

大部分企业倾向于模仿成功的产品或者依赖传统的生产方式，而忽视了不断迭代和改进。

这使得许多企业缺少竞争力，无法适应不断变化的市场需求。

2. 低技术水平：由于历史原因和资源限制，许多温州乡镇企业的技术水平较低。

这导致了产品质量不稳定，生产效率低下，很难满足现代市场对高质量和高效率产品的需求。

同时，在技术更新和创新方面投入不足也是一个问题。

3. 人才流失：由于温州乡镇地区经济发展相对滞后以及资源相对匮乏，许多年轻人倾向于到发达地区或者大城市寻找更好的发展机会。

这导致了人才流失问题。

企业缺少专业化人才和管理经验，无法提升自身的竞争能力。

4. 资金困难：大多数温州乡镇企业是小型或者家族式企业，缺乏足够的资金支持。

在遇到市场波动或者经营困难时很难获得贷款或者其他金融支持。

这限制了企业的发展空间和创新能力。

二、温州乡镇企业存在问题的原因1. 缺乏政府支持：政府在促进中小企业发展方面可以加大扶持和引导力度，提供相关技术培训、资金支持以及税收优惠政策等。

然而，温州乡镇地区对于中小企业发展的关注和投入还不足，有限的资源无法满足中小企业的需求。

2. 教育与科研投入不足：教育机构与科研机构对于产学研结合、技术创新方面的支持相对较少。

缺少高素质人才团队及科技项目的驱动力使得温州乡镇企业无法跟上市场需求变化和行业竞争压力。

3. 传统观念束缚：一些温州人对于新事物接受程度较低，很难在思维方式上转变。

一些家族企业也由于传统的观念和管理模式，对于创新的要求没有强烈意愿，企业整体发展受到限制。

4. 金融环境不利：温州乡镇地区金融机构相对较少，无法提供足够的融资支持给中小企业。

另外，缺乏透明度、风险评估能力较差等问题也导致了银行贷款过程繁琐且审批时间长。

三、改进温州乡镇企业的建议1. 完善政府支持政策：加大对中小企业的扶持力度，提供更多资金支持、税收减免等优惠政策。

对温州民营企业管理的反思摘要：本文主要从温州民营企业的管理方面出发，分析温州民营企业管理存在的问题及原因，并提出相应的解决方案。

首先，分析了温州民营企业管理的现状，指出了管理过程中出现的一些问题，如企业管理混乱、管理者能力不足等。

接着，分析了造成这些问题的原因，并提出了针对性的解决方案。

最后，对温州民营企业管理的未来进行了展望。

关键词：温州、民营企业、管理、问题、原因、解决方案、展望正文：一、温州民营企业管理的现状1、企业管理混乱温州民营企业的管理存在一定的混乱现象，很多企业存在组织不够健全、管理不够规范、制度不够完善等问题。

这些问题导致企业管理混乱，无法有效地管控企业生产经营活动，进而影响企业的发展。

2、管理者能力不足温州民营企业的管理者中很多人由于没有接受专业的管理培训，缺乏管理经验和管理能力。

这些人经常被迫在实践中摸索，由此导致企业管理效率不高，管理绩效不佳。

3、企业发展阻力较大由于温州民营企业管理存在的问题，很多企业面临着发展阻力较大的问题。

这些问题包括生产成本偏高、产品质量不稳定、市场竞争压力大等。

二、温州民营企业管理问题的原因1、管理观念落后由于历史原因和文化传统的影响，温州民营企业管理观念相对较为落后。

很多企业认为管理只是“浪费时间”，所以缺乏有效的管理意识和管理方法。

2、优秀管理人才缺乏温州地区作为一个经济相对落后的地区，优秀的管理人才相对较少。

这让很多温州民营企业难以招聘到优秀的管理人才，进而导致管理能力不足。

3、制度不健全温州民营企业在制度建设方面相对较为薄弱，很多企业缺乏健全的组织架构和管理制度。

这让企业的管理变得混乱，也使管理难以有效进行。

三、温州民营企业管理问题的解决方案1、加强管理培训温州民营企业需要加强管理培训，提高管理者的管理能力和管理素质，让他们学会更好地管理企业。

2、培养优秀管理人才温州民营企业需要通过多种渠道吸引和培养优秀的管理人才，提高企业管理的水平和效率。

温州民营企业面临的困境及脱困之道摘要：本论文以温州民营企业为研究对象，通过对温州民营企业在国际金融危机之后所面临的种种困难进行研究分析，找出温州民营企业出现困境的原因，并从公司治理结构、产业升级等各个角度出发，提出使温州民营企业摆脱困境、重回上升轨道的措施。

关键词：温州；民营企业；困境；措施一、温州民营企业面临困境及原因在改革开放初期，温州的民间资本，孕育了一大批本土的民营企业。

经过三十多年的发展，以民营经济占市场主导地位的“温州模式”已经确立。

这种模式在2008年国际金融危机前，发展得可谓是顺风顺水，但是2008年之后，温州的经济发展速度骤然下降，温州民营企业也面临巨大的困境。

究其原因，主要为以下几个方面：1、海外市场急剧萎缩。

温州民营企业前三十年得到飞速发展的一个重要原因是依靠庞大的海外市场，特别是欧美日市场。

但是2008年国际金融危机爆发后，欧美日经济也陷入了严重的衰退当中，到目前为止，除了美国经济稍有起色外，欧洲和日本经济还继续低迷，仍然处于债务危机的漩涡中，并没有出现全面复苏的状况。

从2012年温州出口方面的经济数据，我们可以看出，作为温州出口额最大的两个市场——欧洲市场和日本市场，2012年均出现了较大幅度的下降。

这给以外向型经济为特征的温州经济以沉重的打击。

2、国内劳动力价格上涨。

近十年来，随着中国经济的快速发展，农村剩余劳动力的资源也几近枯竭，议价权越来越向农民工倾斜。

在温州，现在农民工的月薪普遍达到两、三千元，有些技术含量较高的工种，月薪甚至达到了七、八千元，这种现象已经从东部蔓延到中西部地区。

大多数经济学家认为：中国劳动力供给的刘易斯拐点已经到来，抑或迫近，这使得中国的劳动力价格将不可逆转地长期上涨。

而改革开放以来，温州的民营企业借助廉价的劳动力成本，发展了鞋业、服装、皮革、打火机等一大批劳动密集型的产业，劳动力成本的快速上涨挤压了他们原本就非常微薄的利润，这让温州民营企业的经营百上加斤。

温州企业现状分析报告引言温州市作为中国经济发展的重要地区之一，拥有良好的经济基础和发展潜力。

本报告旨在对温州企业的现状进行分析，为进一步发展提供参考。

一、温州企业总体情况作为中国经济腹地，温州企业的规模庞大且多样化。

以民营企业为主，涵盖了制造业、贸易、金融、房地产等多个领域。

温州企业以其创新精神和敏锐市场嗅觉而闻名于世。

然而，当前面临着一些挑战。

二、温州企业面临的挑战1. 结构转型困难由于缺乏核心技术和创新能力的支撑，部分温州企业仍然停留在传统制造业阶段，产品同质化严重。

在信息时代的浪潮下，温州企业需要加快结构转型，向高附加值和高技术含量的领域迈进。

2. 人才匮乏温州作为一个相对小城市，人才资源相对有限。

虽然温州企业在人力资源方面付出了不少努力，但与大城市相比仍存在明显差距。

人才匮乏限制了温州企业的创新和发展。

3. 融资困难尽管温州企业在过去几十年里通过民间借贷迅速发展，但在金融体系完善度和融资渠道方面仍有进一步提升的空间。

融资困难制约了温州企业的发展速度和规模。

三、温州企业的发展机遇虽然温州企业面临挑战，但也存在着许多发展机遇。

1. 创新驱动近年来，中国政府高度重视创新驱动发展，提出了一系列政策和措施以推动创新。

温州企业可以借助这一机遇，加强研发投入、优化技术结构，提升自身核心竞争力。

2. 市场需求中国经济转型升级的过程中，市场对于高品质、高附加值产品的需求逐渐增加。

温州企业可以抓住这一发展机遇，调整产品结构和市场定位，满足市场需求。

3. 政府扶持作为重要的经济发展区域，温州市政府一直以来都在加大对企业发展的支持力度。

政府扶持政策和项目为温州企业提供了良好的发展环境和机遇。

四、温州企业发展建议为了应对挑战并抓住机遇，温州企业可以从以下几个方面入手：1. 投资研发，提升技术创新能力。

加强技术研发，提高自主创新能力，不断推陈出新，提升产品竞争力。

2. 拓宽融资渠道，解决融资困难。

积极与金融机构合作，探索多元化的融资渠道，增加企业融资的便利性和灵活性。

温州中小微企业生存现状及发展对策受国际金融危机和全球经济低迷的影响，国内经济下行压力增大，宏观调控面临复杂局面。

温州也无法摆脱国内外严峻的经济形势带来的负面影响，加上自身多年来积累的问题，在有些方面表现得尤为突出，如产业空心化、资金链断裂、企业家总体信心不足等。

2017年，我市工业生产低位开局，出现了2009年以来的又一次负增长，成为近三年工业增长的历史新低。

据统计，2018年全市规模以上企业工业总产值4166.68亿元，同比下降1.4%。

2018年以来，温州经济虽有筑底回升迹象，但回暖趋稳的基础仍不稳固。

改革开放以来，温州中小微企业的生存发展，面临前所未有的困境。

一、温州中小微企业面临生存危机2018年开始，我们联合有关部门对温州各行业企业持续走访调研，有几个情况应特别引起重视：（一）市场需求不足，产品订单萎缩。

各行业、企业订单普遍呈下降趋势，外向型企业订单减少现象更为明显。

据统计，全年完成外贸进出口同比下降5.3%，其中出口下降2.6%，鞋类、服装和合成革等传统商品出口下降明显，外贸订单大量跑向越南、缅甸、印度等加工费更低的国家，有去无返。

多数企业陷入内外交困的境地。

（二）传统产业产能过剩，开工率、用工量、平均毛利率持续走低。

九成以上企业反映，用工成本平均上涨16%。

同行同岗比较，温州制鞋企业的劳资成本高于广东地区20%左右。

各行业原材料价格普遍上涨，平均涨幅约6.6%，销售价格难以上扬，利薄如刀。

据2012年市经信委监测15个行业中的855家重点企业，就有10个行业出现了利润负增长。

（三）资金链吃紧，回款压力不断增大。

调研中，超过85%的企业不同程度地面临应收账期延长，应付账期收紧的状况，下游客户过去正常的回款周期在2-3个月，现在已经延长到6-7个月。

甚至有部分小微企业反映，企业应收账款已经超过企业注册资金，严重影响企业生产和再生产。

（四）知名企业外迁，资本外流。

随着工业企业生产要素成本增加、资本回报递减，加上要素资源供给不足、政策和服务供给不足、投资创业环境退化，许多温州的规模企业、技术优势型企业、明星企业，纷纷将生产基地或经营总部外迁。

对温州民营企业管理的反思【摘要】当前，温州民营企业管理面临诸多问题，如管理水平不高、人才短缺、管理制度不完善、缺乏创新思维和信息化建设不足等。

为提升管理水平，关键在于加强人才培养和制度建设，培养具备创新思维的管理人才，并推动信息化建设。

未来，温州民营企业管理发展趋势将更加依赖科技和人才，并需要加强创新思维和信息化建设。

建议加大对管理人才的培养和引进力度，加强管理制度建设，推动企业管理向科技化、智能化和信息化方向发展，以适应市场变化和加强竞争力。

【关键词】温州、民营企业、管理、现状、问题、提升、关键因素、人才培养、制度建设、创新思维、信息化建设、发展趋势、发展建议1. 引言1.1 温州民营企业管理现状随着市场竞争日益激烈和经济环境的变化，温州民营企业管理也面临着一些问题。

首先是管理水平参差不齐，部分企业存在管理混乱、决策不够科学等现象。

其次是人才储备不足，缺乏具有专业知识和管理经验的人才，导致企业发展受限。

温州民营企业管理制度不够完善，缺乏规范和制度约束，容易产生管理漏洞和风险。

这些问题影响了企业的可持续发展和竞争力，需要针对性的改进和完善。

1.2 温州民营企业管理存在的问题一、管理水平不高。

许多温州民营企业的管理仍停留在传统阶段，缺乏现代化管理理念和方法。

管理者普遍缺乏专业知识和管理技能，导致企业发展受限。

二、人才短缺。

温州民营企业在管理人才方面存在短缺问题，缺乏高素质的管理人才和专业技术人才。

企业难以吸引和留住优秀人才，影响企业的可持续发展。

三、管理制度不完善。

许多温州民营企业缺乏规范的管理制度和流程，管理体系松散，缺乏有效的内部控制机制，容易出现管理混乱和内部矛盾。

四、创新思维不足。

许多温州民营企业在管理方面缺乏创新意识和创新能力，缺乏对市场的敏锐洞察和前瞻性思维，导致企业难以应对市场变化和竞争压力。

五、信息化建设滞后。

部分温州民营企业在信息化建设方面投入不足，企业管理依赖人工和传统手段，效率低下，无法满足企业管理的需要。

对温州民营企业管理的反思【摘要】温州民营企业管理存在着一些问题，包括管理规范不足、管理者素质和能力不高、内部激励机制不完善、缺乏良好的企业文化氛围和外部资源整合不足等。

为了提升管理水平，需要加强规范化建设、提升管理者素质和能力、加强内部激励机制、营造良好的企业文化氛围、加强外部资源整合和合作。

通过深化对温州民营企业管理的反思，可以实现企业可持续发展，提升企业竞争力，推动经济发展。

温州民营企业应该不断完善管理模式，培养优秀管理人才，构建健康的企业文化，拓展外部资源，实现经济可持续发展。

【关键词】温州、民营企业、管理现状、管理问题、规范化建设、管理者素质、内部激励机制、企业文化、外部资源整合、合作、反思、企业管理水平、可持续发展。

1. 引言1.1 温州民营企业管理现状温州是一个充满活力和创新精神的城市，民营企业在其中起着至关重要的作用。

温州的民营企业数量庞大，涵盖多个行业和领域，为当地经济发展做出了重要贡献。

温州民营企业管理存在一些亟待解决的问题。

由于缺乏规范化管理和制度建设，一些企业在管理过程中存在混乱和不规范的现象，影响了企业的整体运行效率和效益。

部分管理者缺乏相关的管理知识和技能，导致决策不够科学和合理，影响了企业的发展方向和战略规划。

内部激励机制不完善，员工缺乏动力和认同感，影响了企业的核心竞争力和市场竞争力。

温州民营企业管理现状需要引起高度重视和深入反思，加强规范化建设，提升管理者素质和能力，加强内部激励机制，营造良好的企业文化氛围，加强外部资源整合和合作，推动企业管理水平的提升，实现企业可持续发展。

1.2 民营企业管理存在问题1. 温州民营企业管理存在着管理体系不健全的问题。

许多民营企业缺乏完善的管理流程和规范化管理系统，导致管理混乱、决策不明确、执行不到位，影响企业的稳定发展。

2. 管理者素质和能力参差不齐是另一个问题。

一些管理者缺乏专业知识和管理技能，难以应对复杂多变的市场环境和竞争压力，导致企业经营效益不佳。

浅谈当前温州民营企业⾯临的困境及对策浅谈当前温州民营企业⾯临的困境及对策王汉军经过近30年的改⾰开放，经过市场洗礼后的⼀批民营企业，累积了巨⼤的财富和市场能量，成为市场上举⾜轻重的企业，如联想、新希望、奥康、正泰等企业都是民营经济的杰出代表。

据资料统计显⽰，民营经济已占中国国内⽣产总值的65%，中国经济增量的70%—80%来⾃民营经济。

浙江省民营企业总量达到了68.4万户，注册资⾦总额达到1.9万亿元，成为浙江省内经济的主要组成部分。

温州⼀直被视为中国创业活⼒和激情最强的地⽅，是中国的实业聚集地，从⽪⾰、眼镜、鞋服、电器、阀门、打⽕机等⾏业兴起，后来被誉为“中国低压电器之都”、“中国鞋都”、“中国纽扣之都”。

1978年⾄2000年，温州国内⽣产总值平均增长率为15.6%，⽐全国的9.5%⾼出6.1个百分点，⽐浙江省的13.2%⾼出2.4个百分点。

然⽽，从90年代末开始，温州经济已经开始出现增长缓慢，在浙江的增长中已不再具有领先的地位。

2003年温州市虽然经济增幅为14.4%，但这个增幅在浙江11个地级市中仅排列第九位。

今天的温州，处在⼀个⾮进即退的抉择关⼝，正⾯临前所未有的挑战。

当前民营企业⾯临着多重考验和困境近⼏年来，国内外经济形势依然严峻复杂，温州不少企业在发展上遇到了前所未有的困难和问题，切实感受到了发展的“制约之痛”，体会到了“成长的烦恼”。

由于多种因素，当前温州企业⾯临着资⾦成本、⼈民币升值、环境成本、⼟地资本、原材料成本上升的困境。

据统计，今年温州仅劳动⼒成本⼀项就上升15%—20%之多。

使企业进⼊“⾼成本时代”，企业出现市场疲软、资⾦困难、⼈才难留、企业难管的现象。

在这⼀系列问题出现的时候，充分暴露出民营企业在发展中⾃⾝基础薄弱和应变能⼒不强。

分析当前民营企业所⾯临的困境主要有七个⽅⾯。

困境⼀成本因素——原材料价格波动，成本上升。

价格的变化，对企业的⽣产成本影响较⼤。

这⼏年，国内外市场⼤宗原材料价格⼤幅振荡，与企业休戚相关的资⾦、环境、⼟地、⼈民币升值和各种原材料价格都在不断攀升，企业利润空间持续缩减，⽣产经营和盈利能⼒受到重创，企业全⾯进⼊⾼成本时代，致使很多企业对做制造型实业缺乏必要的耐⼼和信⼼，企业发展趋于缓慢，迫使企业更多关注和投向短期项⽬和其它赚钱⾏业。

温州中小民营企业存在的困难及对策改革开放以来，温州市抓住机遇，发展自己，逐步形成以民营经济、中小企业、市场机制为主要特征的“温州经济格局”，民营经济为主体的中小企业快速发展，目前已形成16.7万家的群体规模，成了温州一道亮丽的风景线。

制约发展的三大“软肋”温州中小民营企业在迅速成长的同时，也遭遇到许多的烦恼，严重制纸了中小企业的发展。

目前，制约温州市中小企业发展主要有三大“软肋”：一是“环境”。

近几年，虽然政府已意识到中小企业在国民经济中的重要地位，也采取了一定的措施，但从总体上说，政府对中小企业的扶持明显不足。

与大企业相比，乱摊派、乱集资、乱收费、乱罚款依然严重，中小企业对法外需索的抵抗较弱，属无力抗争。

环境的制约还表现为行业处律的不足，温州经济是典型的区域性“块状经济”，在一定区域内，相对集中生产同类产品或系列产品，但由于行业自律的薄弱，市场竞争手段偏重于价格竞争造成恶性循环。

不正当的竞争造成外部环境的破坏，影响中小企业的健康发展。

二是“人才”。

温州的中小企业大都从家庭作坊发展起来的，实行的是家族式的管理，企业的主要职务由家庭成员担任，经营决策权集中于企业主，由于历史的原因，温州的中小企业主大都文化程度较低，更没有经过系统的现代管理知识培训，由于家庭企业的“排异”性，使得中小企业对外来人才“天生”产生排斥，一方面企业主靠自身力量和经验，艰难地支撑着企业，日益感到吃力、疲乏和难以应付，也产生找人来“帮忙”的强烈念头，另一方面，面对自己辛辛苦苦办起来的企业，靠血汗打拼出来的财富，又十二分的不愿意交给“外人”来打理，因此，对外来人员处处设防、步步小必，使得外来“人才”如坐针毡，或夹着尾巴做人，或一走了之，因之，温州中小企业大都缺乏人才，从而严重制约了发展。

三是资金。

在外地人看来，温州是富得流油的地方，而事实上，温州虽然民间拥有巨大的财力，而广大中小企业却为缺乏发展资金而苦恼。

中小企业借不到钱并不是温州银行没有钱、社会没有钱，而是银企、社会与企业之间缺乏“信用”这个桥梁。

温州乡镇企业存在的问题及对策温州作为我国民营经济发展的模范城市之一，拥有众多乡镇企业，这些企业具有较强的市场竞争力和高效率的组织管理能力。

然而，随着经济发展的不断深入，温州乡镇企业也面临着一些问题，这些问题影响了乡镇企业的发展，也对地方经济造成一定的影响，在这里我将从企业管理、竞争力、创新能力等方面探讨温州乡镇企业存在的问题及对策。

一、企业管理方面1. 人才流失问题乡镇企业的管理团队大多来自于企业的创始人和家族，对于这些家族企业来说，人才培养和引进体系还不够完善，同时缺乏员工培训和激励机制，导致企业难以吸引和留住优秀人才。

对策：建立完善的人才引进和培养机制，完善薪酬体系和绩效考核制度，加强员工培训和激励，提高员工对企业的忠诚度和稳定性。

2. 经营方式单一部分乡镇企业在经营方式上缺少灵活性和创新性，没有充分利用现代信息技术，也没有注重品牌建设和营销手段的创新，导致企业竞争能力减退。

对策：大力推进信息化、数字化转型，优化产品结构和营销策略，发展新产品，同时注重品牌价值的建设，提高企业市场占有率。

二、竞争力方面1. 产品同质化严重温州乡镇企业的某些行业，如五金、制鞋等，同质化现象比较普遍，产品品质也参差不齐，导致企业恶性竞争，无法突破瓶颈。

对策：加强产品质量管理，注重新产品的研发和创新，提高产品质量和品牌知名度，使企业在同质化的市场竞争中脱颖而出。

2. 缺乏核心技术和专利少数温州乡镇企业缺乏核心技术和专利，导致企业产品难以获得好的市场定位，同时也使企业在技术创新和产品研发方面面临巨大的挑战。

对策：提高企业技术自主创新能力，建立科技研发部门，注重研究和发掘各项技术，加强企业与高校和科研机构的协作，积极申请专利。

三、创新能力方面1. 创新意识不足温州乡镇企业的创始者和管理者大多来自于实体经济领域，对于科技与文化等新型经济的认知还有欠缺，所以创新意识不够强烈，导致企业的创新能力不足。

对策：加强创新意识的宣传和培养，建立创新文化，培养创新型人才，推动企业体制机制创新，增强企业自身的创新能力。

对温州民营企业管理的反思引言温州是中国著名的私营经济发展地区，民营企业在温州经济中占据重要地位。

在过去的几十年里，温州民营企业以其创新精神和敢于冒险的特点，在市场竞争中取得了巨大的成功。

然而，随着时代的变迁和经济的发展，温州民营企业也面临着许多管理上的挑战。

本文将对温州民营企业管理进行反思，并提出相应的改进措施。

挑战之一：家族式管理模式许多温州民营企业是由家族创办的，家族成员在企业中占据重要地位并拥有决策权。

然而，家族式管理模式往往存在一些问题。

首先，家族成员之间的利益纠纷可能导致决策的迟滞或不公平。

其次，家族式管理模式可能导致缺乏专业化管理和制度化运作，限制了企业的发展潜力。

针对这一问题，温州民营企业可以通过引入专业的经理人和建立科学的制度来改进管理模式。

挑战之二：缺乏创新和研发能力温州民营企业在过去主要以生产制造业为主，缺乏创新和研发能力。

随着经济的发展，市场的变化以及竞争的加剧，温州民营企业需要更加重视创新和研发的重要性。

只有通过持续的创新和研发，企业才能在市场竞争中保持竞争优势。

温州民营企业可以通过加强技术创新、提高研发投入、与高校和研究机构合作等方式来提升创新和研发能力。

挑战之三：人才流失问题温州民营企业在过去主要依靠廉价劳动力来维持竞争优势。

然而，随着人力成本的上升，许多优秀的人才选择离开温州，这给企业的发展带来了一定的困扰。

为了解决人才流失的问题，温州民营企业可以通过提高员工的福利待遇、创造良好的工作环境、加强员工培训和发展等方式来留住人才。

此外，企业还可以积极与高校和研究机构合作，吸引优秀的人才加入企业。

挑战之四：融资困难由于温州民营企业多数为小微企业，融资困难是一个普遍存在的问题。

尽管政府对民营企业提供了各种融资政策和支持，但这些措施并不一定能够满足企业的需求。

为了解决融资困难，温州民营企业可以积极拓展融资渠道，包括与银行和其他金融机构合作、发行债券、引入战略投资者等。

此外，企业还可以通过优化财务管理和提高盈利能力来增加自有资金。

温州小微民营企业融资现状及对策浅谈摘要：温州民营企业，尤其是小微企业受到国际金融危机、央行紧缩银根等多方面影响，出现了现金流不足、资金链断裂，2011年中秋过后的频繁“跑路”现象，不仅使企业、金融机构受到了重创，也破坏正常经济秩序，本文理性思考小微企业融资的基本问题并给出建议。

关键词：小微企业融资现状对策一、什么是“小微企业”？即小型微利企业，按照银监会的标准，中国的小企业一般是指营业额在3000万元以下、人数100人以下的企业。

温州小微民营企业占全市gdp比重超过50%。

二、温州小微民营企业的融资现状1.融资难温州小微企业作为民营企业，由于规模较小、资金量不大、抗风险能力较差，银行为降低贷款风险，往往要求企业以资产抵押。

但抵押贷款手续繁琐，评估费用又高，消耗时间长，中小企业难以接受这些现实，银行贷款能惠及到小微企业的相当有限。

2.民间信贷活跃，操作不规范，危机四伏受到金融危机的冲击，以制造业为主的温州小微民营企业家利用手头闲散的资金或向民间注入资金谋求高额利息回报，或直接转行开诸如此类的担保公司、典当行，成了炒钱团的一员。

这些资金中介机构通过自有资金、向金融机构抵押贷款、民间借款一手吸储，一手放贷。

利率高达2分、3分，甚至7分。

民间信贷市场的不规范性直接导致金融风险加大，金融机构经营的特殊性也同样适用于这些担保公司等中介机构，金融机构的恶性连锁效应使整个温州金融市场危机四伏。

3.企业间担保的连带责任隐患大由于小微企业社会扶持力度小，小微企业间的裙带关系复杂，他们总是在业务上、管理上、资金上相依为命，相互担保情况也屡见不鲜。

大部分企业家没有风险意识，出具担保、甚至是超能力担保，安全事故的连带责任、三角债的债务关系给小微企业带来了严重的安全隐患。

三、温州小微民营企业走出融资困境的对策1.银行信贷是解决小微企业融资的基本途径从资金需求方面看，温州小微企业需要的是流动资金。

资本市场融资流动资金，成本大，收益小，而银行贷款则是一个低成本的理性选择。

浙江温州乡镇企业存在的问题一、引言作为中国经济发展较为活跃的地区之一，浙江省温州市具有独特的地理位置优势和丰富的人力资源。

然而，随着时间的推移，温州乡镇企业也面临着许多问题和挑战。

本文将重点探讨浙江温州乡镇企业存在的问题，并提出相应解决方案。

二、缺乏创新意识和技术支持许多温州乡镇企业长期以来都依赖于传统产业，如制鞋、服装、眼镜等。

这些企业缺乏创新意识，没有将科技与生产融合起来，导致他们在竞争激烈的市场中逐渐失去竞争力。

解决方案：1. 政府应该加大对科技创新的支持力度，提供资金及技术支持给那些有潜力进行创新升级的乡镇企业。

2. 通过组织培训班、推动对接科研机构和大学等途径，提高企业管理层和员工技术水平和学习意识。

三、融资难题困扰由于乡镇企业在规模和信誉上的局限，他们往往无法从传统金融机构获取足够的贷款或资金支持，这严重制约了其发展。

解决方案：1. 鼓励温州乡镇企业探索多元化融资渠道，如产权众筹、私募债券等方式，以减轻对传统银行贷款的依赖程度。

2. 扩大政府担保贷款额度，降低乡镇企业的融资成本。

同时，政府还可以加强对企业信用评级体系建设，提高乡镇企业信用可靠性。

四、人才流失问题许多优秀的年轻人离开乡镇前往大城市寻求更好的发展机会。

这导致温州乡镇企业面临着人才断层和缺乏高素质员工等问题。

解决方案：1. 政府可以通过提供良好福利待遇和职业发展机会来留住本地优秀人才。

例如：提供住房补贴、培训津贴等。

2. 投资建设更完善的教育和职业培训体系，培养乡镇企业所需的各类技能人才。

五、环境污染与可持续发展随着产业快速发展，温州乡镇企业也面临着环境污染问题。

一些企业没有意识到可持续发展的重要性，导致对环境造成负面影响。

解决方案：1. 加强对企业环保意识的宣传教育，引导他们树立绿色发展理念。

2. 政府加大环保监管力度，对违法排污行为进行严厉处罚，同时鼓励乡镇企业进行绿色技术改造。

六、品牌建设不够温州乡镇企业缺乏有效品牌建设，在市场上的竞争中缺乏竞争力。

温州民营企业进入国际市场所存在的问题与对策【摘要】温州民营企业在改革开放年代里，不断成长，但由于当今市场竞争日趋激烈，并受到全球金融危机的影响，于是温州民营企业有不少老板将目光瞄准国际市场。

为此，本文针对温州民营企业进入国际市场的现状，提出一些肤浅对策供同行参考。

【关键词】民营企业；国际市场；普遍问题；对策“温州模式”的民营企业以市场营销为主导，在改革开放30多年来，民营企业利用人民的智慧、资本、能力，催生了民营经济，积累了民间资本，充分体现出它巨大的生命力。

目前温州有好多家电器集团公司。

由于现在行业竟争越来越激烈，再加上今年全球金融危机，房地产宏观调控，造成了温州老板跑路事件不断发生，所以很多民营企业将目光瞄向了国际市场，但民营企业想开拓国际市场。

由于先天不足，存在着以下二个普遍问题。

一、民营企业规模小，市场竟争力不强1、民营企业的各个行业都有一个比较明显特征，就是规模小、管理混乱、“各自为政”、产品质量差、新产品开发少、分散经营、缺乏人才，由于普遍以上问题，外商一般不愿与之合作，所以很难吸收国外的一些先进的知名企业，导致国内产品很难在国际上有竟争力。

2、家族式管理，民营企业在初起阶段时是由家庭作坊起步的，利用几个亲戚或朋友在家里装配，以亲情为主的家庭作坊。

后来慢慢发展，上了规模，但观念始终没有改变，民营企业中有90%以上的公司，董事长和总经理是由最大股东担任，同时在一些上规模的民营企业中，由亲戚朋友担任领导的比较突出。

但随着时代的发展，依然采纳这种落后的家族式管理模式，它的弊端就越来越明显了，第一、家族式管理人员相对文化水平较低，对管理没有经验，缺乏科学、合理的管理方式，都是凭着自己的感觉去管理，所以很容易造成对人才的排斥和内部管理混乱，第二、尤其是在我们温州柳市，民营和私营企业，第一代家族式管理者普遍文化水平较低，大部分人只看眼前利益，忽略了以后要怎样可持续发展，所以想形式国际化经营是有一定的距离。

金融危机下温州民营企业可持续发展问题研究引言近年来，全球范围内的金融危机给各个国家的经济体系带来了巨大的冲击。

中国作为全球第二大经济体，也不可避免地面临金融危机的影响。

温州作为中国民营经济的先行者和代表，其民营企业在金融危机下的可持续发展面临着诸多问题和挑战。

本文将围绕金融危机下温州民营企业的可持续发展问题展开研究，并提出相应的对策和建议。

1. 金融危机对温州民营企业的影响金融危机对温州民营企业的影响主要体现在以下几个方面。

1.1 资金链断裂金融危机使得银行信贷收紧，温州民营企业的资金流断裂风险增加。

很多民营企业在面临资金不足的情况下难以继续经营，甚至破产倒闭。

1.2 外部市场需求下降金融危机导致整个经济的不稳定，消费者信心下降，外部市场对温州民营企业的产品需求减少。

这给温州民营企业的销售额和利润带来了压力。

1.3 供应链和产业链的断裂金融危机影响了全球供应链和产业链的稳定运作。

温州民营企业需要依赖供应链和产业链进行生产和销售，而断裂的供应链和产业链给温州民营企业带来了巨大的困扰。

2. 温州民营企业可持续发展的问题及原因分析金融危机给温州民营企业的可持续发展带来了一系列的问题。

以下是一些常见的问题及其原因分析。

2.1 融资难题金融危机导致银行信贷收紧，温州民营企业在融资方面面临困难。

此外，由于长期以来民营企业的信用问题，其融资成本相对较高。

2.2 市场需求不稳定金融危机带来的经济不稳定使得消费者信心下降，市场需求波动大，给温州民营企业的销售和营收带来了不确定性。

2.3 产品竞争力不足金融危机过后，全球市场竞争更加激烈。

温州民营企业在产品设计、品质控制和创新方面相对滞后，导致竞争力不足。

2.4 企业管理不规范由于历史原因和资金压力，很多温州民营企业在管理方面存在固有问题。

管理不规范影响了企业的生产效率和盈利能力。

3. 温州民营企业可持续发展的对策和建议面对金融危机带来的挑战，温州民营企业需要采取相应的对策和建议来实现可持续发展。

温州民营僵尸企业的管理状况分析【摘要】本文主要通过分析温州民营僵尸企业的管理状况，探讨其定义、特征以及存在的问题。

在对现状进行深入剖析的基础上，提出相应的管理对策，包括如何解决企业存在的问题及促进其持续发展。

文章还展望了温州民营僵尸企业的未来发展趋势，对其管理状况进行总结并提出对策建议。

通过对温州民营僵尸企业的管理状况进行综合分析和研究，旨在为相关企业提供实用的指导，推动温州地区民营企业的健康发展，促进中国经济的改善和增长。

【关键词】关键词：温州、民营企业、僵尸企业、管理状况、特征、问题、对策、发展趋势、总结、对策建议、未来发展。

1. 引言1.1 背景介绍温州是中国的经济发达地区之一，也是闻名遐迩的私营经济大省。

在温州，私营企业是经济发展的主要推动力量，但同时也存在大量的僵尸企业。

温州民营僵尸企业指的是那些长期亏损或者无法盈利，但由于各种原因仍在继续运营的企业。

这些企业大多处于债务状况紧张、生产经营困难的状态，给当地经济发展和社会稳定带来一定的负面影响。

随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，温州的民营僵尸企业问题愈发突出。

这些企业的存续不仅对企业自身造成了困扰，也给整个经济体系带来了不小的隐患。

对温州民营僵尸企业的管理状况进行深入分析，找出问题所在，并提出有效的管理对策，对于促进企业健康发展、增强经济活力具有重要的现实意义。

1.2 研究目的研究目的是为了深入了解温州民营僵尸企业的管理状况，找出存在的问题，并提出有效的管理对策。

通过对温州民营僵尸企业的定义和特征分析，可以明确其管理现状，了解其存在的问题所在。

在分析问题的基础上，提出相应的管理对策，帮助这些企业摆脱僵尸状态，实现健康发展。

通过对温州民营僵尸企业的管理发展趋势进行分析，可以为未来的发展提供指导和参考，促进温州地区民营企业的持续增长和壮大。

综合研究目的，可以更好地了解温州民营僵尸企业的管理状况，总结经验教训，提出对策建议，为未来的发展提供有益的参考。