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新人入职培训计划书【5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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毕业生入职培训方案嘿，亲爱的HR小伙伴们，又到了一年一度的毕业生招聘季，是时候给这些新鲜出炉的小鲜肉们来一场痛痛快快的入职培训了！就让我这位有着十年方案写作经验的大师，给大家带来一份接地气的“毕业生入职培训方案”吧！一、培训目的1.了解企业文化，增强员工的归属感。
2.掌握岗位所需的基本技能，提升工作效率。
3.培养团队合作精神，提升团队凝聚力。
二、培训对象本次培训对象为全体新入职毕业生。
三、培训时间为期一周，共计五个工作日。
四、培训内容第一天：企业文化和团队建设1.企业文化讲座：由公司高层领导主讲，介绍企业的发展历程、企业文化、企业价值观等。
2.团队建设活动：通过一系列互动游戏，让新员工快速融入团队，增进彼此的了解。
第二天：岗位技能培训1.岗位职责讲解：由各部门负责人主讲，详细介绍各部门的职责、工作流程等。
2.技能实操演练：针对岗位所需技能进行实操演练，让新员工在实践中掌握技能。
第三天：职场沟通与协作1.职场沟通技巧：讲解如何与同事、上级、客户进行有效沟通，提升沟通能力。
2.团队协作活动：通过团队协作任务，培养新员工的团队协作精神。
第四天：职业素养与个人成长1.职业素养讲座：讲解职业素养的重要性，以及如何提升职业素养。
2.个人成长规划：引导新员工制定个人成长计划，助力职业发展。
2.反馈与建议：收集新员工对培训的反馈与建议，为今后的培训提供改进方向。
五、培训方式1.讲座：邀请公司内部专家及外部讲师进行授课。
2.实操演练：针对岗位技能进行实操演练。
3.团队活动：通过团队游戏、任务等形式，培养团队协作精神。
六、培训评估1.培训结束后，进行满意度调查，了解新员工对培训的满意度。
2.对培训效果进行评估，分析培训成果。
七、培训预算1.讲师费用：根据讲师级别、课时等因素计算。
2.培训材料费：包括教材、道具等。
3.场地费用：根据培训场地租赁费用计算。
4.其他费用：如交通、住宿、餐饮等。
好啦，这份“毕业生入职培训方案”就到这里啦！希望对大家有所帮助，让我们一起期待这些新鲜血液为公司带来新的活力吧！加油！注意事项：1.培训内容与实际岗位脱节解决办法：得嘞，这可是个大问题。
2024新聘应届毕业生入职培训计划一、培训目标本次新聘应届毕业生入职培训计划旨在帮助新员工全面了解公司文化、规章制度、工作流程及职业发展规划，提升新员工的综合素质和专业技能，使其更快融入公司工作环境，提高工作质量和效率。
二、培训内容公司文化及价值观规章制度及职业操守工作流程及岗位职责沟通与团队协作专业技能及提升职业发展规划及目标设定三、培训安排培训时间：共计两周，具体时间根据公司实际情况安排。
培训地点：公司内部培训室或其他适宜的场地。
培训方式：采用讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等多种形式。
培训师资：由公司内部专业人员及相关领域的专家担任。
四、培训效果评估培训过程中，通过课堂互动、小组讨论等方式对员工的学习情况进行实时评估。
培训结束后，进行书面测试和实际操作考核，以检验员工对培训内容的掌握情况。
跟踪员工在试用期及后续工作中的表现，定期与员工进行反馈和沟通，确保培训效果得到有效体现。
五、实施步骤制定详细的培训计划和课程安排，明确培训目标和内容。
确定培训师资和场地，准备相关教材和教具。
发布培训通知，组织新员工参加培训。
在培训过程中，加强课堂互动和反馈，确保员工充分参与和掌握。
培训结束后，进行考核和评估，收集员工的反馈意见和建议，不断完善和优化培训计划。
为员工提供后续的支持和指导，帮助其在实际工作中运用所学知识和技能。
根据员工的职业发展规划和目标，为其提供进一步的培训和学习机会，促进其个人成长和提升。
六、注意事项在制定培训计划时，要充分考虑新员工的背景和需求，针对性地设计培训内容和方式。
在培训过程中，要关注员工的反馈和表现，及时调整和改进培训计划。
在培训结束后，要定期跟踪和评估员工的工作表现和成长情况，及时提供支持和指导。
要注重培养员工的主动性和创造性，鼓励员工提出问题和建议，激发其内在潜力和动力。
要建立良好的沟通机制和氛围，加强员工之间的交流和合作，促进团队协作和发展。
要注重培养员工的职业道德和操守，引导员工树立正确的价值观和工作态度。
关于应届生培训计划通知为了帮助新入职的应届生尽快适应公司的工作环境和要求，提高他们的专业技能和综合素质，公司特制定了应届生培训计划。
现将有关事项通知如下：一、培训时间应届生培训计划定于即日起开始，为期一个月。
二、培训内容本次培训内容主要包括以下几个方面：1. 公司概况：包括公司的发展历程、组织架构、企业文化等；2. 业务知识：详细介绍公司的业务范围、产品特点、市场竞争情况等；3. 岗位要求：介绍各个岗位的职责、要求、工作流程等；4. 专业技能：包括岗位相关的专业知识和技能培训；5. 职业素养：提升个人的职业道德、沟通技巧、团队合作能力等；6. 实践操作：安排实地参观、实际操作、案例讨论等形式，加深理论学习。
三、培训方式本次培训将采取多种形式相结合的方式进行，包括课堂讲授、案例分析、实践操作、师生互动等。
四、培训安排1. 全体应届生需全程参加培训，不得缺席；2. 培训地点为公司内部指定的培训室，具体培训时间和安排将在后期通知；3. 请应届生准时参加培训，准备好笔记本、学习用品等必要物品；4. 公司将安排专业的讲师和培训员工负责培训内容的讲解和辅导。
五、考核评估为了确保培训效果，公司将严格对应届生进行考核评估，具体考核方式和标准将在培训过程中进行详细说明。
六、其他事项1. 希望应届生能够珍惜培训机会，认真学习，主动参与，努力提高自身的专业能力和综合素质；2. 在培训期间，应届生需服从培训安排，做到守时守纪，不得个人私事影响培训进程；3. 如有特殊情况需要请假，应届生需提前向负责人请假并取得批准。
以上就是本次应届生培训计划的通知内容，希望各位应届生能够密切关注培训通知，做好准备，共同期待本次培训的圆满成功。
特此通知。
公司人力资源部2022年6月1日以上是关于应届生培训计划的通知，内容全面、详细，并且体现了培训的重要性和公司的责任心。
希望对你有所帮助。
毕业生新入职培训计划
背景
随着新一届毕业生陆续加入公司，为了让他们尽快适应工作环境、提高工作效率，制定了该毕业生新入职培训计划。
目的
•帮助毕业生尽快掌握公司业务和流程
•提高毕业生的专业技能和工作效率
•培养毕业生良好的工作习惯和团队意识
训练内容
1.公司概况和文化介绍
–公司历史、发展状况
–公司文化、价值观
2.部门和岗位介绍
–各部门功能和职责
–不同岗位的工作内容和要求
3.工作流程和规范
–公司内部流程和规定
–工作日常注意事项
4.专业技能培训
–相关业务知识培训
–软件应用培训
5.沟通与协作能力培养
–团队合作训练
–沟通技巧培训
6.自我管理和职业规划
–时间管理和工作计划
–职业发展规划
训练形式
•线上课程学习
•实操训练
•师生互动讨论
•实习实践
训练时长
•每周安排固定培训时间，持续培训至少一个月
评估方式
•考核测试
•实际工作表现评估
•汇报和反馈机制
效果评估
•培训结束后进行效果评估
•收集毕业生培训反馈
•调整和改进毕业生培训计划
总结
通过毕业生新入职培训计划的实施，可以帮助毕业生更快速地适应公司环境和工作要求，提高毕业生的工作效率和专业能力，为公司输送更多优秀人才。
入职7天培训计划第一天：公司介绍与文化理念在员工进入公司的第一天，我们将开始介绍公司的历史，使员工了解公司的发展。
同时，我们将介绍公司的使命和愿景，让员工了解公司的文化理念和核心价值观，并给予员工公司文化手册供他们参考。
第二天：领导力培训在第二天的培训中，我们将聘请专业的领导力培训师为员工进行专业的领导力培训。
通过这个培训，员工将学习如何建立有效的沟通和领导团队的能力，加强员工对于团队合作的认知和行为习惯。
第三天：工作流程和系统操作培训在第三天，我们将介绍公司的工作流程和系统操作方法。
通过这个培训，员工将了解公司的工作流程和流程，包括公司内部办公软件的操作方法，使员工快速适应公司的工作环境，提高工作效率。
第四天：产品知识培训第四天的培训将围绕公司的产品知识展开。
我们将介绍公司的产品线、产品特点和市场定位，通过专业的产品知识培训，使员工了解公司的产品理念和特点，提高员工对于公司产品的认知和理解。
第五天：销售技巧培训在第五天，我们将邀请专业的销售培训讲师为员工进行销售技巧培训。
通过这个培训，员工将学习如何进行销售技巧和方法，提高公司产品的销售能力和市场竞争力。
第六天：客户服务和沟通技巧培训在第六天的培训中，我们将聘请专业的客户服务和沟通技巧培训师为员工进行培训。
通过这个培训，员工将学习如何进行有效的客户服务和沟通技巧，提高公司客户满意度和品牌形象。
第七天：总结与答疑在最后一天，我们将对员工进行总结和答疑，帮助员工复习和总结前面几天的培训内容，并解答员工在培训过程中遇到的问题和困惑。
同时，我们将对员工进行入职考核，评估员工对于培训内容的掌握程度和工作能力。
在整个入职7天培训过程中，我们将提供专业导师和讲师进行培训，确保员工获得专业的知识和技能，并帮助员工快速适应公司的工作环境，提高工作效率和工作质量。
同时，我们还将安排员工入职考核，评估员工的工作能力和培训效果，为员工的工作和成长提供保障。
希望员工能在接受培训后，快速适应公司的工作和团队，为公司的发展贡献力量。
2019年应届本科毕业生入职培训计划方案范文欢迎各位2019年应届本科毕业生加入我们公司大家庭！为了使各位新员工能够更快更好地适应公司文化和工作环境，公司特别制定了入职培训计划。
一、培训时间入职培训计划将于新员工正式入职后的第二周开始，为期两周。
培训期间，公司将安排专业的培训师为新员工进行全方位的培训。
二、培训内容1. 公司介绍公司介绍环节将由公司高层领导亲自主讲，主要介绍公司的历史背景、经营理念、发展战略等。
通过此环节，新员工将全面了解公司，进一步树立公司意识。
2. 岗位介绍针对不同的岗位，公司将分别介绍每个岗位的职责和要求，让新员工更加清楚自己所属的岗位和职责。
此环节也是公司了解新员工的重要途径。
3. 业务知识培训业务知识培训是新员工必修环节。
通过专业的知识讲解和实践操作，新员工将了解公司产品、服务、流程等方面的具体情况，并能够熟悉公司业务。
4. 团队合作培训团队合作培训将通过小组活动、案例分享等方式，让新员工与同事们深入交流，提高团队协作能力，增强团队凝聚力。
5. 企业文化培训企业文化是公司文化的灵魂。
通过企业文化培训环节，新员工将深刻理解企业文化及其在公司运营中的重要作用。
6. 其他培训为了满足新员工全面发展的需求，公司还将配合新员工在职期间安排其他培训，让新员工快速成长，适应公司发展。
三、培训成果经过入职培训，新员工将能够准确理解公司文化和业务需求，加速融入公司，熟悉工作职责和业务流程。
同时，提高团队协作能力，增强自信心，为未来的发展打下坚实基础。
综上所述，公司的入职培训计划方案旨在促进新员工快速融入公司，提高工作效率，积极应对挑战。
公司也希望新员工认真参与培训，并在实际工作中运用所学知识，成长为全面发展的优秀员工。
期待各位新员工加入我们的大家庭，共同创造美好未来！。
入职当天培训计划第一部分：公司介绍和文化解读时间：9:00-10:00内容：1. 公司背景和发展历程介绍2. 公司的价值观、使命和愿景解读3. 公司的组织架构和部门职能介绍4. 公司的文化和核心价值观解读5. 公司的员工福利和发展机会介绍目标：让新员工全面了解公司的情况，形成对公司的整体认知和认同感，为员工融入公司文化奠定基础。
第二部分：岗位职责和工作规范时间：10:00-11:00内容：1. 具体岗位的工作职责和任务介绍2. 工作流程和工作规范的讲解3. 针对岗位的关键指标和绩效考核标准介绍4. 岗位的发展前景和培训机会介绍目标：让新员工对自己的工作内容、工作流程和工作规范有清晰的认识，明确目标，规范行为。
第三部分：团队交流和互动时间：11:00-12:00内容：1. 团队成员介绍和互动2. 团队达成共识和开展合作的重要性3. 团队合作的困难和解决办法4. 团队建设的重要性和意义目标：增进团队成员之间的了解，培养相互信任和合作精神，使团队更加团结。
第四部分：午餐交流时间：12:00-13:00内容：1. 午餐交流，促进彼此之间的交流2. 相互了解，拉近员工与领导之间的距离3. 提高员工对公司的认同感和归属感目标：通过共进午餐，拉近员工之间的关系，增加员工和领导之间的互相了解和交流，增进员工对公司的认同感。
第五部分：企业安全教育时间：13:00-14:00内容：1. 工作场所安全注意事项2. 火灾逃生和应急处理3. 交通安全和办公安全要点4. 公司安全制度和规定目标：提高员工对公司安全制度和规定的遵守，增强员工的安全意识，确保员工的健康和安全。
第六部分：业务知识培训时间：14:00-16:00内容：1. 公司的主要业务范围和产品介绍2. 行业竞争分析和市场需求情况3. 了解公司客户群体和客户服务标准4. 销售技巧和沟通技巧的培训目标：让新员工对公司的主要业务和产品有清晰的了解，培养员工的销售和沟通能力，为员工更好地适应工作。
应届大学生培养方案一. 培养对象公司累计招聘应届本科毕业生，预计15 人。
二. 培养周期8月 15 日---11 月 15 日（ 3 个月）三.培训目的1．帮助应届大学生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变；2．使其系统了解公司情况，熟悉公司产品知识与工艺流程以及各岗位操作规范；3 . 帮助应届大学生快速适应环境，调整情绪，解决其工作与生活上的难题；4 . 培养应届大学生职业意识，规范毕业生职业行为，加强毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力量。
四.培训内容新进应届大学生培训内容，计划分为以下三个部分：1.入职培训（计划在入职第 1 周）（1）见面欢迎会，参与人员：各部门负责人（2）应届生相互认识，班级组织建立（班干部竞聘）（3）公司简介 ( 含公司历史、概况、经营理念、企业文化等) 、组织架构（4）公司规章制度与日常行为规范（5）培训内容：《角色转换》、《职业生涯规划与自我管理》、《时间管理》、《安全卫生与 5S》等（6）军训、消防知识（6）新余总部参观（7）考试，心得总结演讲具体见《入职培训计划表》2、生产车间实践培训与专业理论培训（计划在入职第 2 周到第 6 周）入职第 2 周-6 周，实行为期一个月的实践培训，所有人员安排至生产部实习，担任操作岗位。
实习结束后，需进行笔试和实操考核。
在实践培训过程中，坚持与专业理论培训相结合，每周开展一次理论培训。
课程如下：（1）产品介绍；（2）产品工艺流程及生产注意事项；（3）品质意识；（4）生产现场管理；具体见《理论培训计划表》3.岗位培训岗位培训由用人部门负责执行。
应届生入职第二个月开始，人事行政部根据各部门用人需求及实习的专业、兴趣进行岗位分配，正式确定实习生的岗位。
用人部门接收到应届生后，需按照《试用及转正管理办法》的相关规定，与毕业生一起设计其《试用期工作目标卡》，安排实习指导人，帮助实习生顺利的将学校所学的理论知识和企业的岗位实际结合起来，引导毕业生迅速的熟悉岗位进入工作状态。
入职培训计划方向第一部分：公司介绍和组织架构主题：公司概况和发展历程时间：1天内容：介绍公司的背景、主要业务领域、发展历程、企业文化等。
主题：组织架构和职能时间：1天内容：详细介绍公司的组织结构、各职能部门的职责及联系方式，让新员工对公司的运作和业务有个整体的认识。
第二部分：行业知识和产品知识主题：行业背景和发展趋势时间：1天内容：介绍所在行业的发展历程、市场现状和发展趋势，使员工了解行业的整体情况。
主题：公司产品知识时间：2天内容：详细介绍公司的产品线、产品特点、使用方法及市场竞争情况，使新员工快速了解公司产品知识。
第三部分：工作流程和工作情况主题：工作流程时间：1天内容：介绍公司的工作流程、业务流程、各个部门之间的协作流程，使新员工了解公司的工作情况。
主题：工作经验分享时间：1天内容：安排有丰富工作经验的老员工分享工作经验，让新员工了解公司的工作氛围和工作态度。
第四部分：岗位培训和技能培训主题：岗位职责和工作标准时间：2天内容：详细介绍新员工的岗位职责和工作标准，让新员工了解自己的工作职责。
主题：技能培训时间：3天内容：为新员工安排相关的技能培训课程，提高新员工的专业技能水平。
第五部分：部门和团队建设主题：部门介绍和合作模式时间：1天内容：介绍各部门的职能和合作模式，帮助新员工了解各个部门的工作情况。
主题：团队建设训练时间：2天内容：开展团队合作训练，提高团队合作能力和沟通能力。
第六部分：遵纪守法和企业文化主题：遵纪守法和职业操守时间：1天内容：介绍国家法律法规和公司纪律要求，培养员工的遵纪守法意识和职业操守。
主题：企业文化宣传时间:1天内容:介绍公司的企业文化、价值观和核心理念，让新员工深刻了解公司的文化内涵。
第七部分：结业考核和总结主题：结业考核时间：1天内容：对入职培训的学习情况进行考核，确定新员工是否通过培训。
主题：培训总结时间：1天内容：对入职培训进行总结和回顾，让新员工对自己的成长有个清晰的认识。
新聘应届毕业生入职培训计划任何一次成功的培训，都和周密的安排、充分的准备、细节的把握分不开，应届毕业生入职培训也是如此，就过程来说，高校毕业生入职培训可以分为准备阶段、实施阶段、后期跟进和评估阶段三个部分。
准备阶段准备充分，培训就成功了一半。
所以，培训组织者是否在准备阶段考虑周全，计划详细是非常重要的，这个时候，一份详细周全的培训实施cps(项目推进时间表)可以帮助自己把握住准备阶段的每一个细节。
cps的制定可参考如下：高校应届毕业生培训实施cps项目内容周期(天) 起始时间完成时间部门直接责任人部门负责人备注一、培训前准备最终确定学生入职人员名单培训场地布置二、培训事项安排确定具体参与培训人员确定培训时间、课程、执行方案完成培训教材的制订审核工作最后确定培训工作安排事项三、培训实施入职培训学生接待、食宿安排入职培训执行四、评估学生入职培训执行总结报告五、分配培训学生上岗分配上岗培训的确定在准备阶段，需要做好及注意以下几方面：1、协调沟通非常重要。
做好cps之后，组织召开参与部门专题会议，明确各自分工，介绍本届所聘毕业生的基本结构和情况，了解参与部门对毕业生培训的思路，进行疑难问题解答等。
与会人员最好是部门经理，也可以是由其指派的部门人员，在会议结束时，由各参会人员共同会签cps，确认各自职责。
2、关注培训教材的准备，培训组织者必须和授课讲师充分沟通，因培训对象的特殊性，教材也不能一成不变，培训讲师需要对教材作进一步的检讨，培训组织者根据学员情况进行一定的指导。
最后形成的教材要尽量详实、能切实帮到学生未来的工作，避免空洞、务虚情况的产生。
3、培训场地需要进行一定的布置。
将企业口号、欢迎、励志标语用醒目的方式表现出来，营造良好的学习氛围。
4、不要忽视了对接待人员的培训。
学生对企业的第一印象非常重要，接待人员作为企业的第一个窗口对学生心态的影响力不容忽视，接待人员的语言，体姿、着装应干净、利索，具备真诚的微笑，解答学生问题时注意分寸和尺度，不带个人色彩。
笔者就曾经遇到因为接待人员态度不好，处理不当，没有正确对待学生刚到新地点的陌生感，导致发生学生因这一原因在培训中途离开公司的恶劣事件。
所以，对接待人员必须规范并统一其言行，形成能表现企业文化风范的一道窗口。
5、着重学生的住宿和饮食安排。
依企业情况而定，但不能太简陋，适中即可，提前预定、确认、并在通知学生报到时要求其着装、行李装备等，以配合企业形象与培训需要。
6、最后检核。
在培训开始前三天，培训组织者要对整个过程进行一次梳理，查漏补缺，再一次和每位参与培训的讲师确定时间，防止意外事情的发生。
实施阶段在做好了充分的前期准备之后，就可以依据课程的安排进行实施了，首先要强调的一点是：课程的编排上要时间紧凑，不让学生受到太多的杂念干扰，要有一定的强度，使学生印象深刻。
课程编排参考如下：课程培训时间表时间培训安排负责人/培训师x月x日 08:30-17:30 员工接待，安排住宿及熟悉环境19:00-21:30 培训预备会议(整军、整仪)x月x日 08:30-09:30 培训动员、领导讲话09:40-11:20 往届毕业生个人发展座谈13:30-16:30 《公司企业文化》16:40-17:40 军训19:00-21:30 演讲赛、提交当日心得体会x月x日 08:30-11:20 《入职培训课程》13:30-16:00 《入职培训课程》16:10-17:10 军训19:00-21:30 室内团队游戏、心得体会点评x月x日 08:30-11:20 《入职培训课程》13:30-16:00 《入职培训课程》16:10-17:10 军训19:00-21:30 新老员工篮球联谊赛x月x日 08:30-11:20 《入职培训课程》13:30-16:00 《入职培训课程》16:10-17:10 军训19:00-21:30 辩论赛、提交整体培训心得体会x月x日 08:30-11:20 参观13:30-17:00 阅兵考试19:00-21:30 与新老员工的联谊晚会x月x日 8:30 安排返回在培训实施阶段，需要做好及注意以下几个方面：1、在培训开始前一天晚上，召开由培训学员和培训组织者共同参加的培训预备会议，通过培训预备会议，可以相互认识，约束学员培训纪律，形成有组织有纪律的团队，培训预备会议可以参考以下几个流程：(1) 点到;(2) 宣布公司纪律;(3) 下发整体培训安排表并答疑;(4) 自我介绍;(5) 竞选班组长(竞选演讲的形式，举手参加，候选人有10分钟准备时间，每位候选人演讲不能超过5分钟，由其他人员举手表决，得票最多的为班长，其次按票数多少选择依次为各组组长，等候分配)。
以后整体学习由组长向班长报告，班长向培训组织者报告，团队开始形成;(6) 学员分组，确定各组口号、组名、组歌，分配组长;(7) 各组进行士气展现;(8) 公布培训安排中的演讲赛和辩论赛的相关事宜，要求大家早做准备;(9) 预备会议结束。
2、在培训的第一天上午，安排培训动员，由领导致辞并安排主持人进行串场，领导致辞要热情洋溢，中肯，有勉励也有期望和要求。
动员结束后，安排有代表性的往届毕业生谈自己在企业中的发展情况，这一环节要注意的是，往届毕业生应是在企业发展良好，服务时间较长且具备一定口才的人，比如说销售经理，主管等职务的员工。
3、入职培训课程可以依据企业需要而定，可以包括(1)企业发展历史、组织架构、发展远景、学生职业生涯规划(2)营销基础课程(3)企业基本礼仪、办公室规定、企业基本组织架构(4)企业品牌或产品介绍等等。
4、培训第一天的演讲赛可以由组织者自选题目，重点是考察学生在压力环境下的口头表达能力和个人魅力。
演讲赛组织者需要在开始前进行适当的气氛调节，暗示学生演讲赛是一个展示自我的机会，鼓励学生把握机会，调整心态，积极参加，培训实施者要能对每位演讲者的表现要进行一定的点评，告诉他的优劣所在。
笔者就曾经有过这样的案例：在培训前一天告知学员演讲赛每人都要上台演讲，在4位学员演讲结束后，我们临时改变了方式，不点名，自己主动，目的是考察学员在计划改变时的应对措施和对工作主动进取的态度，由于事先心态调整和暗示到位，学员争先恐后上台，培训老师点评深刻中肯，演讲赛取得圆满成功，给所有学员留下了非常深刻的印象。
4、如果有条件，一定要对学员组织军事训练。
军训的目的是通过高强度的体力消耗项目，使学员的组织性、纪律性、团队意识得到很好的锻炼。
军训教官可聘请，也可由自己担任，在军训项目中引入小规模的户外培训拓展项目是个很好的办法。
需要注意的是，军训一定要强度高，重点加强训练的严肃性和纪律性，如有可能，让军训成为学员终生难忘的一次经历。
千万别流于形式，否则，就和原来的目的背道而驰了。
5、组织一场新老员工篮球联谊赛被证明是非常有效的。
通过篮球赛，新老员相互交流，互相比拼，体现彼此的团队意识，费用少，对新老员工都能起到一定的激励作用。
同时，学员经过几天的学习，适当放松一下大脑，缓解压力，也会对其今后的培训和发展起一定作用。
6、现阶段，应届毕业生普遍表现出眼高手低，心高气傲的现象，低层的工作不愿做，高阶的工作做不了。
在培训初期会表现得比较明显，所以培训组织者要能时刻把握学员心态的变化，在适当时候给予心理辅导，鼓励。
有松懈、自满等情绪的时候，培训老师可以通过课后点评、下到宿舍面谈等方式，及时进行沟通。
和学生谈理想、谈工作中会遇到的问题、谈压力下应该如何应对、谈在工作中如何处理同事关系、谈企业行为规范、谈如何学习等方面的内容。
笔者之前进行的应届毕业生入职培训，基本保证在一天中有2个小时的心理辅导过程，很好的约束了学生纪律，调理了学生心态，保证了学生培训按预定目标进行。
7、在培训期间，要求每位学员在一天课程结束后写出《每日培训心得》，目的是加深学生对培训的印象，提高学生梳理知识，自我总结和检讨能力。
培训组织者可以在晚上抽出半小时时间进行部分*的点拼，写的好的要求上台朗读，写的差的也要点名批评并给出指导意见。
一般来说，学生第一天的培训心得绝大部分都会比较空洞，普遍存在记叙式情况。
点评时，要重点强调《培训心得》需要的是在学习过程中的感想，而不是描写培训是怎么发生，怎么结束的。
8、培训课前的纪律约束是非常重要的。
在培训预备会上，要求学员以组为单位，由班长带队整齐排列并提前10分钟进入培训室，坐好之后，按要求起立并由班长带领齐声朗诵企业口号，鼓掌上课，鼓掌下课。
同时，对“起立”“坐下”进行规范化训练，使之有一个很好的精神面貌展现给企业，同时，可以很好的“打磨”学生的“棱角”。
9、最后的联谊晚会是由学员利用课余时间自编自导的，这样就给予学员更多的自由发挥空间。
培训组织者只负责提供场地、道具和邀请公司部分领导和员工共同观看演出的组织工作。
晚会最后可以安排一段迪士高，从而拉近新老员工之间的距离。
10、学员在培训结束后将要踏上工作一线的，在整体培训结束后，可以安排所有培训学员和老师、公司领导一起参加培训结业晚宴，通过晚宴，鼓舞斗志，增进友谊，可以取的很好效果，晚宴不用太高档，一般就可，酒水要足，同时培训组织者要注意把控全局，避免出现意外情况。
后期跟进和评估阶段培训结束后，要有一定的效果评估和跟进措施，在进行效果评估和跟进的过程中需要注意以下几个方面：1、培训的效果评估主要以学员培训表现、学员提交的整体培训心得为依据编写培训总结，在培训总结中除对培训过程进行描述之外，重点是培训经验、存在问题和改进意见。
通过总结，培训组织者可以自己梳理整个培训过程，找出自己的不足和培训案例，为今后的培训打下基础。
2、在学员进入工作岗位之后，要有定期的电话沟通或者述职面谈，了解其在工作中的真实情况，在从业心态和方法上有针对性的给予指导。
一般的跟进的时间阶段为1个月、3个月、6个月、1年等。
最后我们体会到，要做好一次高校应届毕业生入职培训，和企业领导的高度重视是分不开的。
培训组织者也需要全身心的投入其中，虽然很累，事情很多，但是自己也能收获不少，更重要的是把事情做好，树立了自己的品牌，学生的前途是无可限量的，作为他们参加工作后的第一个启蒙老师，看到学生顺利成长，心中的那份喜悦是其他培训无法体会的。
最后，总结起来，做好高校应届毕业大学生培训，把握以下32个字，就能取得好效果：小处着手、细节为重，把握心态、体现关怀。
提供舞台、团结竞赛，多方重视、做到实在。
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