核电厂的调试启动
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核电厂调试机组启动管理模式研究发布时间:2021-08-03T07:21:00.553Z 来源:《电力设备》2021年第5期作者:刘晓[导读] 即存在现实的核安全风险、本质是为了确保堆芯的安全、逐步从“调试机组”向“运行机组”过渡。
(辽宁红沿河核电有限公司)摘要:核电厂调试机组启动采用了三统一的管理模式,经过了多台机组的调试实践证明该模式是科学且行之有效的。
本文通过对这一成功管理模式的系统研究和总结,完善了该管理模式的组织及职责、运作制度。
关键词:调试机组启动;管理模式一、背景介绍调试机组启动是核电工程建设过程中的最后一个阶段,也是通向商运道路上风险最高、难度最大、节奏最快、最为关键的阶段。
机组启动阶段与之前的冷试、热试等联调阶段有了显著的变化,即存在现实的核安全风险、本质是为了确保堆芯的安全、逐步从“调试机组”向“运行机组”过渡。
机组启动“三统一”管理模式起源于岭澳二期,岭澳二期与岭澳一期采用的调试模式不同,工程与生产分属于两家不同的责任单位。
因此,如何在机组启动期间有效地组织和动员工程、生产两线资源,在分清责任的同时又形成强大的合力,就成为摆在核电工程管理者面前的新课题。
在核电机组启动期间,工程、生产两线的主要责任包括:●工程总承包责任:总承包合同框架下总体责任由工程公司承担。
●持照运营者责任:从开始装料起,生产将承担整个电厂的核安全责任。
●集团绩效考核责任:工程、生产共同为按期商运以及商运前无非计划停堆承担责任,即为“同目标、双考核”。
正是基于上述情况,提出了建立“统一目标、统一计划、统一指挥”的机组启动管理新模式的设想,旨在以一体化计划为牵引,以运行技术规范为保障的机组启动过程。
二、三统一管理模式的组织及职责在核电工程项目,工程、生产共同探索建立的“统一目标、统一计划、统一指挥”机组启动新模式主要内容包括:●统一目标:以按期实现商运以及商运前无非计划停堆作为双方共同的工作目标。
●统一计划:实施全面涵盖调试、调试服务、运行和维修活动的一体化计划。
试论如何做好核电厂调试管理工作摘要:核电厂建造阶段一般按照项目要求分成几个步骤,依次为设计文件编制、建造工程、土建安装、设备安装和调试。
其中,调试工作的重点工作任务是在核电厂开始工作时对设备质量、技术操作情况等的调试,是核电厂顺利投入使用的重要保证。
所以必须搞好核电厂调试的工作,以便于进一步提高核电厂调试运行时的效率,使核电厂可以顺利完工和安全地运转。
关键词:核电厂;调试;管理核电厂工程大致包括核电厂设计阶段、设备的建造阶段、土建工程建造阶段,以及设备安装施工阶段,装置的调试阶段等。
其中,调试工作通常处于最后也是最为关键的环节,因此,有关主管机关应该建立健全的控制预案,并统筹好各方面工作间的关系,保证可以加大调试管理力量,以适应当前的技术发展需要。
一、核电厂调试管理工作流程在核电厂的调试工作中,为确保核电厂的成功运作,必须对其调试工作进行全面的调试过程。
大致分为三段过程,依次是建安向调试交接过程、调整试验过程和调试向运行交接过程[1]。
其中在建安向调试交接的过程中,调试单位在完成联合检查后,要按照发现的具体问题和缺陷,与生产单位交流,分析原因、提出方法,解决后隔离挂牌,然后由调试队伍对后续问题进行处理。
由建安承包人在调整检查完成后,对技术问题的遗留部分加以补充和解决,在确定无误后,再由调试组验证交割。
最后再交给运行组;在运行试验过程中,调试队伍需先进行调试程序准备工作,以便确定调试大纲、标准、调试流程和质量控制点等。
并向调试承包人派发试验工单,以便对调试计划、调试隔离边界以及调试预期的执行计划更加清楚。
一旦出现问题,并经过调试队伍证实后,则维修组将对此问题作出解决。
待完成全部调试项目后,向调试承包人撰写调试报告,并上报至联合调试队伍审核,报告签字生效并存档。
调试和投产交接过程的重点工作是交接文书撰写、联合检查和挂牌交接工作,以保证核电厂装置和设备进行调试后的安全运行。
二、核电厂调试管理具体内容及要点(一)质量管理为保证核电厂工程的建设安全,必须确立严密的质量管理分级和质量控制点体系。
三门核电站调试基本流程和原理
三门核电站的调试基本流程如下:
1. 系统调试
在设备安装和管道连接完成后,对各个系统设备进行调试,如反应堆冷却系统、反应堆安全系统、反应堆控制系统等。
调试内容包括设备功能、参数是否符合设计要求。
2. 无核启动调试
在燃料装载前对整个核电站进行无核启动调试,对各系统的联合运行情况进行验证,检查设备运转是否正常、参数是否达标。
此阶段主要验证核电站的物理隔离功能。
3. 初临界和低功率调试
向反应堆内装载一定数量的新燃料组件后,控制反应堆达到临界状态,然后逐步升功率到低功率水平,进行相关测试和调整,验证核电站的控制系统和安全系统在功率运行时的有效性。
4. 功率升级调试
按照一定程序逐步提高反应堆功率,在各功率段进行必要的测试,最终达到核电站的额定功率。
需要验证各项参数指标是否符合设计要求。
5. 试运行和项目验收
核电站在额定功率下进行长时间的试运行,当各项指标运行正常后,由监管部门对核电站进行总体验收,标志核电站正式投入商业运行。
三门核电站调试的基本原理是通过无核启动、低功率运行等步骤,逐步验证各个系统的工作情况,最终达到安全稳定的额定功率运行。
调试过程需要严格遵守操作规程,确保核电站的安全。
研究核电厂电气调试准备与实施摘要:核电站电力系统的调试工作涉及到的方面很多,主要有500/220 kv开关站和主、辅变压器的调试和送电,厂内中低压母线的调试和测试,发电机的整组起动等;柴油发电机的调试,棒式电源的调试等对电力系统进行了测试,以保证其在正常工作状态下,能达到相应的技术指标。
在进行调试时次序是非常重要的,必须要有一个明确的次序。
调试的先后次序是:220 kV的辅助电源系统,然后是中压系统,低压交流直流和不中断电源系统,最后是关机、电加热器、发电机励磁、发电机整组起动等。
在核电站的运行中,所有的安全规则都必须得到严格的执行。
尤其是核电站的电力系统,更要特别小心,以避免诸如电力火灾之类的安全事故。
在此基础上,对电气设备的调试工作提出了更高的要求。
关键词:核电厂;电气调试;准备;实施1电厂电气设备调试技术概述电气设备在现代社会中扮演着至关重要的角色,它们被广泛应用于电力生产、传输和工艺设备的供电领域。
电气设备的种类繁多,其中包括发电机、开关、变压器、电机、电动机、整流器和逆变器等等。
每种设备都有其特定的用途和功能,以满足不同的电力需求。
然而,电气设备在投入使用前需要进行严格的测试和评估。
这些测试程序旨在检查设备是否符合电力规程和设计要求,并评估设备的性能和可靠性。
试验评估是基于对电气设备记录的电气和工艺变量的分析,以确定设备是否适合投入运行。
为确保设备正常运行,电气调试成为了一个不可或缺的任务。
电气调试的主要任务是检查设备的质量和调试设备的性能是否符合要求,得出是否适合投入运行的结论。
调试工作还包括检查各电气设备在安装过程中和安装后的相互作用和关系,对设备进行调整,使其能够正常工作。
调试是基建工程中的一个重要环节,属于质量检验领域。
调试的工作范围包括编写供电方案、设备的调试方案、试验方案等,参与分公司试车,并给予技术指导。
调试的重要性在于保证设备投入运行符合设计和电力规程,同时还要注意设备的可靠和安全运行。
核电厂调试与运行1、专设安全设施的设计原则是什么?A、设备高度可靠B、系统具有多重性C、系统相互独立D、系统能定期检验E、系统具备可靠动力源F、系统具有足够的水源G、系统按设计基准事故确定的冷却性能要满足规定要求2、安注系统由哪些子系统组成?其中非能动的子系统是哪个?高压安注系统:一回路小的泄漏或发生主蒸汽管道破裂事故引起一回路温度和压力下降到一定值(284℃、11.9MPa)时,高压安全注入系统向一回路注入含硼的冷水,冷却和淹没堆芯,维持冷却剂系统压力稍低于正常的值,限制燃料元件温度的上升,防止反应堆重新临界。
蓄压安注系统:非能动系统。
在失水事故情况下,一旦一回路系统的压力急剧下降到低于蓄压箱的压力(4.2MPa)时,向一回路注入含硼水。
蓄压注入系统可在最短的时间内淹没堆芯以避免燃料元件的熔化。
水压试验泵用于一回路水压试验,从换料水箱向蓄压箱充水;在全厂断电时,蓄压安注系统的水压试验泵向主泵供应轴封水。
低压安注系统:在冷却剂管道大破裂,冷却剂压力急剧降低到0.7MPa时,低压安注系统向堆内注入含硼水,淹没堆芯,保证堆芯内水的流动,导出余热。
3、核电站正常运行时,高压安注系统中哪些设备在运行?一台高压安注泵作为上充泵在运行一台硼酸循环泵4、安注系统的运行分为哪几个阶段?各阶段的水源是什么?再循环注入阶段若要冷却安注水,如何冷却?直接注入阶段:换料水箱高压安注泵优先从低压安注泵的排水管吸水再循环注入阶段:地坑安喷系统从地坑汲水,经喷淋热交换器冷却后的水输送到低压安注泵入口,进入安注系统。
因此,安全壳地坑、低压安注泵、安全壳喷淋热交换器也是高压安注系统的一部分。
5、高压安注泵动作后,水先注入冷段还是热段?为什么?冷管段破口后,隔多少时间后,操纵员应以什么方式建立向冷热段同时注入的再循环?为什么?之后冷段注入和冷热段同时注入是否还需要切换?冷段,○1利用一回路水正常流动的方向和惯性,使安注水迅速进入堆芯,冷却淹没堆芯;○2安注水中高浓度的硼酸进入堆芯,使堆芯处于深度的次临界状态。
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核电站运行专业在机组调试启动阶段的运作模式作者:孙懿夫来源:《现代企业文化》2019年第22期中图分类号:TM623 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)8-192-01摘要在核电站运行过程中,机组调试启动是一项非常复杂的工程,需要整个电站运行维修人员与工程安装调试人员共同合作完成,尤其是将主控操作权转移给运行操纵员之后,运行专业有着至关重要的作用。
基于此,本文分析了核电站调试启动的整个过程,并对运行专业具体的运作模式进行了阐述。
关键词核电站运行专业机组调试启动阶段运作模式核电站机组是否能够顺利完成调试与启动,是电站运行维修人员与工程安装调试人员协作的结果,在这个过程中冷态功能试验是开展机组联合调试运行的首要工作,也是将主控操作权交至运行操纵人员的关键节点,这代表着运行人员将全面介入整个机组调试启动过程中,包括机组的调试进程、前期准备、工作推进以及总结等。
一、前期准备工作(一)模块化与专项化运作机制的实施大规模的联调试验,机组需要涉及到多个协调机制,且需要在同一时间推动,这就意味着试验之前必须要完成主线模块化与工作专项化,并定出具体的负责人员,其一是为充分发挥模块协调人员的作用,提升管理的层次,同时还能够提高信息管理与机组状态管理水平。
其二是通过个体的试验项目让负责人员专家化之后,以便更好的带动其他人员实现项目风险的全面分析。
(二)编制与审查工作文件在机组调试启动阶段,其主体工作文件包含试验母体计划、试验专项操作内容、质量安全计划、专项安全与实施计划以及调试程序操作计划等,此外,运行人员还需要依据试验时可能的工况与风险,提前编制出临时运行指令、风险预案文件、在线操作单以及专项工作文件包等,对于这些调试工作文件的主要工作是审查,检查主线计划的可行性、运行人员的参与情况,目的是为了确保各项操作有对应程序作为依据。
(三)实施“四会三单”,确立项目清单“四会”主要指四个方面内容,即技术交底会,预工前会、工前会,以及工后会;“三单”包含行动单,对于各项风险进行控制的风险控制单以及工会后单,这一系列的工作是为了让生产方、工程方可以充分进行沟通,以此降低知识盲点与风险,以免因为双方各自的责任得不到明确,引发主线任务延误的问题,也是为保障在试验完成后,让试验的缺陷及后期工作走向都有人全面追踪、推动和记录,使得后续的试验工作顺利实施。
AP1000核电厂正常运行期间和调试启动期间的抽真空启动摘要:AP1000核电厂采用抽真空电厂启动方式,即一回路建立负压后再充水建立汽腔,而不再采取水实体启动方式。
由于堆芯余热问题,抽真空启动在正常运行和调试启动期间有所不同。
本文主要探讨抽真空启动的步骤、注意事项及抽真空启动在运行、调试期间的差别。
关键词:AP1000,抽真空启动Abstract: A vacuum refill method is used to startup the AP1000 nuclear plant, which sets a vacuum condition and then builds steam bubble by refilling water. There are some differences between normal operation and startup about vacuum refill, such as core residual heat. This paper mainly discusses the steps, notices and differences between normal operation and startup about vacuum refill method.Keywords: AP1000; vacuum refill概述核电厂启动是指使反应堆换料完成后回到零功率运行(温度和压力)的过程。
在启动前,一回路中存在大量空气,会使设备腐蚀,引起冷却剂放射性升高(N14在高温辐照下生成C14),影响稳压器的压力控制效果并影响换热。
因此,在启动过程中需要对主系统进行除气操作。
核电厂的正常运行需要建立稳压器内合适的汽腔,这是由于存在汽腔时,可以通过稳压器电加热器和稳压器喷淋来调节一回路压力。
从启动除气和建立汽腔的方式定义了两种核电厂启动方式:水实体启动和抽真空启动,目前国内核电厂大多采用水实体启动方式,美国核电厂基本采用抽真空启动方式。
核电站运行人员参与机组调试启动方案探讨摘要:核电站机组调试启动是一项极为复杂且繁琐的工作,系统和设备单体调试结束后,就要进行机组整体的调试:冷试、热试。
运行人员开始根据调试部门的指令在主控室进行操作。
以下主要是对我国核电站运行专业在机组调试启动阶段的运行模式展开的研究与探讨,并对其进行了合理化分析和阐述,目的是为之后核电站的调试启动发展参考依据。
关键词:核电站;运行专业;机组调试启动引言:一座大型压水堆核电站的建设工程可以分为设计、制造、建造、调试与运行几个阶段。
调试启动过程是核电厂投产运行的前一工程阶段,其目的是:使安装好的核电厂成千上万个设备部件和几百个系统运转、并验证其性能是否符合设计要求及有关规定和准则的过程;进行各种必要的试验包括无核反应和带核反应的试验。
通过这些试验来验证合同中规定的设备性能。
核电站的建设方式分为:“大业主模式”和“小业主模式”。
其本质的区别在于参与调试的主导方只有工程公司还是由工程公司与业主组成的联合调试队共同主导。
其中,由工程公司主导整个调试活动的建设方式称为“小业主模式”,反之为“大业主模式”。
目前核电行业以“小业主模式”为主流,因此本文以“小业主模式”下的运行专业参与调试启动活动进行讨论分析。
1 明确调试过程中的责任分工核电厂调试阶段包括调试前期准备工作、装料前的预运行试验、装料及装料以后功率阶段下进行的启动试验(包括装料和临界前试验、初次临界、低功率试验和功率提升试验)。
运行人员参与调试的主要活动有:1)预运行试验期间的初步试验期间(即系统、设备的单体调试阶段),运行值派现操学习设备的操作经验;2)TOTO后,运行人员按照运行程序或临时运行指令(TOI)与调试人员配合,完成总体调试试验,总体调试试验包括预运行试验期间的冷试、热试及之后的BC 阶段试验。
第一种情况是在运行部领导的许可下,运行值值长为了尽快让现场操作员熟悉设备的操作技巧,以学习为目的进行的调试活动。
核电厂调试管理黄小桁(岭澳核电有限公司,深圳518124)笔者参加过大亚湾核电站的整个调试启动接产和投产过程,并在法国法马通公司参与核岛设计工程管理工作(包括核岛调试准备工作),现根据自己的工作实践,阐述岭澳核电站调试管理的主要任务,以及岭澳核电站调试管理的主要思路和方法,供大家参考。
1 调试的定义和调试管理的目的核电厂整个循环中经历厂址选择、设计、建造、调试、运行和退役六个主要阶段。
调试是将核电厂已安装的部件和系统投入运行并进行性能验证,以确认是否符合设计要求、是否满足性能标准的过程。
调试由反应堆装料前和装料后两种条件下的试验组成。
岭澳核电站的单系统调试从1999年7月份开始,1号机总体调试期间为2 001年4月至2002年7月,2号机工期与1号机相隔8个月,总体调试期间为2001年12月至2003年3月。
在单系统调试试验开始之前,为调试准备阶段。
调试管理的目的是遵循法规和质量保证大纲要求,严格执行调试启动手册程序。
在准备阶段建立起所有的必需条件,包括人力、物力、方式等硬件、软件条件。
在实施阶段遵循"安全第一、质量第一"的原则,保证调试按质量、进度、投资三大控制的要求顺利进行。
2 法规要求核安全法规HAF0300《核电厂运行安全规定》对核电厂的调试提出了必须满足的安全基本要求;HAF0400《核电厂质量保证安全规定》则对核电厂调试期间的质量保证分大纲的制定和实施提出了原则和目标。
核安全导则HAF0304《核电厂调试程序》和HAF0405《核电厂调试和运行期间的质量保证》对前述调试相关的法规要求进行了说明和补充,提出建议并叙述实施办法。
岭澳核电站编制了调试启动手册程序,以落实核安全法规以及IAEA有关法规和导则的要求。
3 调试准备工作管理调试准备工作从大的方面讲,可分为组织准备、人员培训授权、技术准备、文件准备和物资准备五个方面。
3.1 调试组织准备岭澳核电站调试队组织机构设置三个业务处和两个功能处。
核电厂调试启动各阶段需TOTO移交系统的设置探讨发布时间:2021-05-07T02:55:39.584Z 来源:《中国电业》(发电)》2021年第1期作者:刘治安[导读] 展平系统移交工作量;避免系统集中移交接收,有利于系统运行移交的平稳过渡。
辽宁红沿河核电有限公司辽宁大连 116100摘要:为提高核电厂建设质量,强化核电厂装料后安全稳定运行的保障,结合最新核安全法规要求,分析核电厂调试启动各阶段需TOTO移交系统的设置,以CPR1000机组为例,对当前调试节点需TOTO系统移交划分设置进行分析,当前机组装料时,存在的系统移交数量不足、缺陷跟踪渠道杂且遗留问题多以及调试试验未全部完成等问题,无法满足机组运行条件,提出将调试启动节点需TOTO移交系统划分为冷试、热试、运行三个节点的建议,供后续核电厂调试启动各阶段系统移交划分参考。
关键词:运行前需系统,系统移交,缺陷管理一、前言节点前需TOTO系统是指为保障某一阶段联合调试试验的顺利完成,必须在此里程碑阶段试验前完成TOTO移交的系统。
以CPR1000机组为例,调试启动主要里程碑试验分为冷试、热试、装料、临界、冲转五个阶段,因此,为保证里程碑试验顺利完成,节前需TOTO系统同样划分为五个阶段,分别是冷试节点前需TOTO系统、热试节点前需TOTO系统、装料节点前需TOTO系统、临界节点前需TOTO系统、冲转节点前需TOTO系统。
通过划分各节点系统,满足调试各里程碑节点对系统移交的底线要求,控制移交逻辑,兼顾主辅系统设备移交,实现系统移交配合调试启动,展平系统移交工作量;避免系统集中移交接收,有利于系统运行移交的平稳过渡。
然而,冷试、热试及装料三个节点前需TOTO移交系统总数仅占机组系统总数的50%左右,装料后仍存在大量系统未移交、缺陷未完成处理、调试试验未完成等问题。
二、分析2.1冷试节点前需TOTO移交系统冷试主要包括两部分:反应堆冷却剂系统和相关系统的功能试验和反应堆冷却剂系统和相关辅助系统的高压部分进行静态水压试验。
核电站运行专业在机组调试启动阶段的运作模式摘要:分析目前我国发电工作开展情况,可知基于煤炭、石油等不可再生资源进行的电力生产工作,虽然生产制造出了大量的电力资源,但是这些材料实际应用时会造成严重的环境污染问题,而且不可再生资源的可利用量会不断减少,威胁后续的电力生产工作,所以结合该种情况需要大力进行基于可再生资源的电力生产,例如核能、风能等,应对发电过程中的设备做好维修保养,以此提升发电质量与效率,降低环境污染风险。
本文简述了核电站调试启动过程,给出运行专业实际运作模式,并就此阶段风险控制给出了建议。
【关键词】调试启动;计划;程序生效核电站机组顺利完成调试和启动工作是电站运行维修人员和工程安装调试人员共同辛苦的结晶,而冷态功能试验是机组联合调试运行的开端,亦是主控操作权移交给运行操纵员的节点,意味着运行人员开始全面深入介入机组调试启动工作。
下面从机组调试进程、前期准备、工作推动和总结等四个方面来阐述运行专业在其中的定位和运作模式。
1.启动机组总体调试进程的介绍调试活动分为三个阶段:阶段I主要是单项初步试验,如部件的初始启动和调整,系统带流体试验,部件或系统的初次供电;阶段Ⅱ包括装料前核蒸汽供应系统整体冷态和热态功能试验,以及相关的常规岛系统部分试验;阶段Ⅲ包括装料,临界前试验,用核蒸汽的常规岛试验和启动到满功率运行。
2.前期准备2.1实施模块化和专项化运作机制大型联调试验,机组涉及多项协调机制且需同时推动进行,因此需要在试验前将主线模块化和工作专项化,并制定负责人,一方面突出模块协调人的作用,在管理上形成一定层次,强化信息管理和机组状态管理手段;另一方面个体试验项目实施具体化和详细化,能起到在负责人专家化后带动其他人员对该项目全力的实际推动和全面的风险分析的作用。
2.2工作文件的审查和编制在调试启动阶段,主体工作文件由试验母本计划、质量安全计划、试验专项操作单、专项安全和实施方案、调试程序操作单等组成,另外根据试验时预计的工况和风险,运行人员会预先编制临时运行指令、风险预案、在线操作单、专项工作文件包等工作文件。
核电厂的调试(启动)
张廉
【期刊名称】《核电工程与技术》
【年(卷),期】1989(002)001
【总页数】5页(P1-5)
【作者】张廉
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】TL382
【相关文献】
1.核电厂调试体系与调试费用构成研究 [J], 杨柳
2.黑启动电站启动调试及继电保护问题探讨 [J], 马长征;沈飞飞
3.从国内核电厂调试事件实例探讨调试管理要点 [J], 张禄庆
4.核电厂机组大修启动前的油质控制核电厂机组大修启动前的油质控制 [J], 高倩;卢盖
5.核电厂调试期鼓形滤网腐蚀防护 [J], 张福兵;代晶;孙风庆
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核电厂调试启动阶段计划工程师能力要求及培养策略探析摘要:计划工程师是核电站重要技术岗位,在核电工程建设调试阶段,结合实际工作需求制定完善的启动计划工程师培养体系,是保障核电机组调试启动阶段安全稳定的重要支撑。
对启动计划工程师开展技能分析并制定合理的培养体系,是各核电站调试启动阶段遇到的难点之一。
本文通过对EPCS总承包模式下核电站调试启动阶段计划工程师的能力要求进行分析,提出了启动计划工程师体系化培养策略,对后续核电项目调试阶段计划工程师培养具有良好借鉴意义。
关键字:调试启动;计划工程师;培养策略前言核电调试启动计划,是为了保证调试期间各类活动安全、有序、可控开展,规范现场建筑安装、调试、生产、维修活动的管理与控制而制定的计划。
合格的启动计划工程师,是保证核电启动计划合理性和安全性的支撑与基础。
为了核电机组建设阶段和商运后的稳定运行,应按照预定的培养策略,及早开展计划工程师的体系化培养工作。
1核电计划概述在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。
核电计划是指围绕核电机组,以机组状态需求和机组安全需求为目标,在未来一定时期内,对各项生产工作进行的管理安排。
核电项目计划管理和其它工作计划相比也具有一定特点:安全性:核安全、工业安全要求高,风险管控严格;经营性:计划安排合理,保障机组稳定出力,合理安排维修和检查、试验工作,降低维护成本,提高公司经营收益;流程性:各项工作具有统一、标准、严谨的工作过程进行管理;周期性:预防性维修、定期试验具有周期性,可以预见未来长期的工作安排。
2计划工程师能力要求与分析由于核电工作性质的特殊性,对于启动计划工程师,除了沟通、协调、组织等通用工作能力之外,计划专业能力的要求也较高。