投资建设项目资金筹集与管理(二)模拟题

2023年投资项目管理师之投资建设项目决策练习题(二)及答案单选题（共150题）1、下列选项中，( )是指在项目实施中可能发生，但在项目决策阶段难以预料的支出，需要事先预留的费用A.工程造价调整预备费B.工程保险费C.基本预备费D.建设可预见费【答案】 C2、由地方人民政府国家发展改革部门审批、核准、备案或核报( )审批、核准的项目，其节能审查由地方人民政府国家发展改革部门负责。

A.本级人民政府B.上一级人民政府C.国家发展改革委员会D.国务院【答案】 A3、下列社会影响对少数民族应重点关注的问题中不包括( )。

A.少数民族语言问题B.调查样本的选取问题C.少数民族生活环境问题D.与所有可能受到影响的少数民族进行协商【答案】 C4、( )贷款手续简单，成本较低，适用于有偿债能力的建设项目。

A.国际金融组织B.外国政府C.政策性银行D.国内商业银行【答案】 D5、风险是否发生，风险事件的后果如何都是难以确定的，可以通过历史数据和经验，对风险发生的可能性和后果进行一定的分析预测，这体现的是风险的( )。

A.层次性B.系统性C.可变性D.多样性【答案】 C6、在环境质量变化所影响到的货物和服务具有直接交易市场的情况下，( )是评价项目环境影响的最易于操作的方法。

A.直接市场评价法B.政府指导评价法C.虚拟市场评价法D.替代市场评价法【答案】 A7、目前，国内单位( )已经比较普遍并趋于成熟，是一种可供选择的债务融资工具。

A.银团贷款B.银行贷款C.生产支付融资D.委托贷款【答案】 D8、企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取( )。

A.防御型战略B.多样化战略C.巩固型战略D.增长型战略【答案】 D9、下列选项中，( )主要是观察项目所造成环境变化对市场上货物和服务数量和质量变化的影响，然后用市场价格把这些变化换算成为货币价值。

A.直接市场评价法B.政府指导评价法C.替代市场评价法D.间接市场评价法【答案】 A10、能够迅速在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象，这种定位方式被称为( )。

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库附答案单选题（共20题）1. 建设项目实施期的策划包括( )。

A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 A2. ( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 C3. 对沟通作用的表述中，不正确的是( )。

A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 C4. 可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。

A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 A5. 在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。

A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 D6. 项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。

其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 D7. 计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。

A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 A8. 一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。

A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 A9. 建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库包括详细解答单选题（共20题）1. 建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。

A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 B2. 在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。

A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 C3. ( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。

A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 D4. 提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。

A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 B5. 建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。

A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 D6. 项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。

A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 B7. 下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。

A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 C8. 股份有限公司设董事会，其成员为( )。

A.4～17人B.6～9人C.7～12人D.5～19人【答案】 D9. 管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 A10. 单向沟通具有( )的特点。

A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 C11. 合作伙伴模式包括( )。

A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 A12. 计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。

2022年-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题(二)及答案单选题（共35题）1、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。

A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 A2、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。

A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 B3、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括( )。

A.制定公司的具体规章B.召集股东会会议，并向股东会报告工作C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度4、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。

A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 D5、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。

其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。

A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 A6、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理7、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。

A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 A8、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。

A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 D9、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 C10、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。

2023年投资项目管理师之投资建设项目决策模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、( )与有组织的正式社会经济调查相比，所占用的时间往往很长。

A.参与式行动B.参与式评价C.参与式规划D.参与式监测【答案】 B2、收益的分布不应受人为选择因素的影响，应当具有( )，现金流量分布可以满足这种要求。

A.系统性B.客观性C.完整性D.有效性【答案】 B3、下列费用效果分析的应用条件不正确的是( )。

A.待评价的方案数目不得少于两个，并且是相关方案B.在计算效果费用比时必须确保各互斥方案的寿命期相同C.待评价的方案有着共同的目标和目的D.各方案的费用采用货币单位计量，效果采用非货币的同一单位计量【答案】 A4、对项目的各种经济影响进行全面陈述，为投资决策提供依据的经济分析方法被称为( )方法。

A.经济费用效益比较的分析B.多目标分析C.定性分析D.其他分析【答案】 C5、由地方人民政府国家发展改革部门审批、核准、备案或核报( )审批、核准的项目，其节能审查由地方人民政府国家发展改革部门负责。

A.本级人民政府B.上一级人民政府C.国家发展改革委员会D.国务院【答案】 A6、反映建设项目资本金财务盈利能力的动态指标是建设项目( )。

A.财务内部收益率B.财务净现值C.资本金净利润率D.资本金财务内部收益率【答案】 D7、下列对于敏感性分析的叙述，错误的是( )。

A.敏感系数越小越敏感B.敏感系数越大越敏感C.最大允许变动幅度越小越敏感D.对不同的投资项目进行选择时，应选择敏感程度小的方案【答案】 A8、利息备付率表示项目的利润偿付利息的保证倍数，对于正常运营的企业，利息备付率应大于( )。

A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 A9、界定建设项目的( )是社会评价的基础和前提，应根据建设项目的具体特点及当地的社会经济情况，对社会影响区域范围及对象(目标群体和机构)进行界定。

A.社会影响效益B.社会影响种类C.社会影响范围D.社会影响趋势【答案】 C10、下列选项中，( )往往仅对项目进行初步的比选，没有考虑不同投资、不同收益、不同计算期对项目产生的影响。

投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷包括详细解答单选题（共20题）1. 根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。

A.3B.10C.50D.100【答案】 A2. 我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。

A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 B3. 在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。

即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。

A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 A4. TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。

A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 A5. 下列不属于价值工程基本含义的是( )。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 D6. ( )是目标能否实现的决定性因素。

A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 A7. 建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附有答案详解单选题（共20题）1. 进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 A2. 人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。

A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 A3. 管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 B4. 组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。

A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 B5. 参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。

A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 C6. 建设项目实施期的策划包括( )。

A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 A7. 职位分析的成果主要以( )表现出来。

A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 B8. ( )是目标能否实现的决定性因素。

A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 A9. 价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。

A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 B10. 由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。

A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 B11. 编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。

A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 A12. 业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题(二)及答案单选题（共60题）1、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。

A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 C2、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。

A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 B3、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。

A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 B4、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。

A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 D5、团队能力开发的方法不包括( )。

A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 B6、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。

A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 C7、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。

A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 A8、组织策划不包括( )。

A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 C9、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。

A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 C10、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题(二)及答案单选题（共20题）1、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。

A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 C2、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。

A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 C3、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。

A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 B4、组织成功的标准是( )。

A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 A5、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。

A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 C6、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。

A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 A7、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 B8、项目总控的主要任务是( )。

A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 A9、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 B10、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷含答案讲解单选题（共20题）1. 任用和分配工作职责属于人员作用的( )。

A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 A2. 在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。

下列描述错误的是( )。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 C3. ( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 B4. 计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。

A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 C5. 在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。

A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 B6. 合作伙伴模式包括( )。

A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 A7. 组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。

( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 D8. 建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。

A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 D9. 由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。

A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 B10. 关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。

A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 A11. 建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。