金霸王电池和南孚电池的广告对比
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南孚劲量金霸王长虹4种5号AA碱性电池放电容量对比测试发表于32 天前⁄⁄⁄被围观457 views+购买了南孚、劲量、金霸王、长虹4种常见,进行了容量测试对比,因和镍氢电池不同,并不能1次放干净所有电量,特别是大电流情况下,因此,为了充分放出电池电量、体现不同电流下供电能力、节省时间(小电流要N天),放电电流分1000mA,500mA,200mA,70mA,4挡,依次逐挡减小放电。
结论1,容量南孚最高,小电流续航能力优秀,低功耗电器首选;2,大电流下,金霸王输出能力最高,估计电流越大,优势会更明显。
但属于迅速死亡,大电流放电后,小电流下已无多少能量,特别适合于照相机等大电流场合。
3,劲量、长虹容量也较高。
4,可以看出,这些应当都是正品,和前面测试的南孚假货(只有几百mAh)等其他电池比,根本不是1个级别。
以上结论不构成购买建议,因样品随机购买,可能不代表此类产品共性,测试方法未严格遵守国标,测试结果仅供参考。
我在超市购买的电池价格(都是5号):南孚聚能环2元金霸王2.5元劲量2.5元长虹2元4种5号碱性电池容量测试4种碱性电池照片另外,对几种碱性电池进行了充电测试,我是绝对不赞成对1次性电池充电的,但目前个别厂家一直在出售,1次性碱性电池充电器,我想通过数据,对此现象进行粗浅的探讨。
通过充电发现,上述4种电池,南孚碱性聚能环有一定充电能力,前3次可放出冲入电量的70%左右,最多的1次可达1000mAh以上,第四次充电就漏夜了,充电性能最弱的是金霸王,基本不能充电,劲量、长虹一般,2-3次漏夜,电池碱液滴到手背上,是很疼的,我才知道。
这里要指出的是,如果没有智能充电自停,电流进行限制,1次充电漏夜,甚至爆炸,也是可能的,我进行了适当的安全防护,较为合理的充电方式,才敢做此试验,大家千万别跟我学。
为什么有点电池充电只漏夜,有的却要爆炸,这差距也忑大了些吧?这个和钢壳密封性能有关,密封很严的,不容易漏液,但容易爆炸,有的钢壳象镍氢电池一样,根本不密封,有气孔,内部是软性密封,这种就不会爆炸。
1外资操纵国内企业知多少.....................................据“研究进展中心一年前(2006年7月)发表的一份研究报告指出,在中国已开放的产业中,每一个产业排名前5位的企业几乎都由外资操纵:中国28个要紧产业中,外资在21个产业中拥有多数资产操纵权。
玻璃行业、电梯生产厂家,已经由外商控股;18家国家级定点家电企业中,11家与外商合伙;化妆品行业被150家外资企业操纵;20%的医药企业在外资手中。
据国家工商总局调查,电脑操作系统、软包装产品、感光材料、子午线轮胎、电话等行业,外资均占有绝对垄断地位。
而在轻工、化工、医药、机械、电子等行业,外资公司的产品已占据1/3以上的市场份额。
”(见丛亚平《利用外资八思》)这还仅是一年前的情形,此刻外资兼并又有了新的恶性进展。
凡外国资本对我国企的兼并,其结果无一不是在廉价占有我优质资产和庞大市场份额而大发横财后将我企业品牌和技术通通垄断抹杀,并将所有债务、失业、金融风险、穷困及堆积如山的严峻社会矛盾全数留给我。
这方面私募基金(PE)与专业跨国公司并无实质性区别,但私募基金、投资银行的兼并却多了一个二道贩子剥层皮。
在金融业方面,2004年新桥资本(也是PE)最终控股深圳进展银行,广东进展银行现已被美国花旗银行持股36%,其余各大国有银行及金融机构外资持股均已达25%(其中PE占相当大比例)。
造纸行业我国造纸企业约3600家,产量5600万吨(2005),近10年来,生产和消费均以10%以上速度增加,产能占世界10%,消费占世界14%,位居世界第二(仅次于美国)。
多数企业资金欠缺、技术装备和原料均严峻依托国外,低档产能多余,高级纸供不该求。
从上世纪90年代起,国际纸业巨头如芬欧汇川、斯道拉恩索、印尼金光集团等,纷纷以合伙或直接投资的方式进入中国市场。
如2005年,国际纸业和太阳纸业在兖州共建合伙公司,投资亿美元上30万吨液体包装纸生产线,华泰集团2006年与芬兰斯道拉恩索在山东东营合伙建设年产20万吨的高级超压纸项目等。
金霸王Duracell 5号AA LR6 碱性电池评测报告发表于81 天前⁄电池⁄测试产品:金霸王(Duracell)5号(LR6)碱性电池生产厂家:金霸王(中国)有限公司公司网站: 产品型号:MN1500B6执行标准:GB/T 8897.2-2005保质期:7年生产日期:2005年10月测试时间:2006年2月测试温度:20℃±5℃价格:11.90元(六支装)单价:1.98元/支一次电池(碱性、碳性)测试方法说明:一次电池的检测方法与镍氢、锂离子电池的恒流放电方法不同,采取的是恒电阻放电测试法,简单来说就是把电池和一规定阻值的电阻串联进行放电,再测量放电电压降到某一电压值时的放电时间来衡量。
由于一次电池测试标准出现较早受当时测量技术所限很难提供mAh(毫安时)和mWh(毫瓦时)指标,所以仅使用了一个放电时间来简单衡量。
而目前测量技术已经大大进步,同时也为了与前面的镍氢电池对比,本实验室所有一次电池的测试中均提供mAh和mWh 指标。
还需要说明的是,一次电池适合于小电流间断放电环境,如果对其进行大电流放电电压很快就会下降到截止电压以下,而且越大电流放电一次性放出的容量就越小。
所以测试中不同阻值放电的容量是不一样的,小阻值(大电流)放电无法一次放干净,放完电的电池放置一段时间电压就会恢复。
一、外形包装挂卡包装正面挂卡包装反面二、电池细节电池侧面图(1)电池侧面图(2)电池正极细节图电池负极细节图三、重量及尺寸质量测量:1#:24.067 g 2#:23.970 g 3#:23.929 g 4#:23.814 g 5#:23.769 g 6#:23.965 g 平均质量:23.919 g尺寸:1#:直径:14.00mm 高:50.32mm 2#:直径:14.00mm 高:50.22mm 3#:直径:14.00mm 高:50.32mm 4#:直径:14.04mm 高:50.42mm5#:直径:14.00mm 高:50.26mm 6#:直径:14.04mm 高:50.42mm 平均尺寸:直径:14.01mm 高:50.33mm四、电气试验(1)初始状态:开拆包装后直接测量初始电压和电池内阻。
目录前言 (1)一、宝洁式登顶 (1)二、品牌定位 (2)三、多品牌战略 (3)四、打造品牌 (4)4.1 准确命名树立品牌 (5)4.2 实施知识营销提升品牌价值 (5)4.3 利益诉求与情感诉求提高品牌的文化内涵 (5)五、“独特卖点” USP (6)六、与对手的竞争 (7)七、宝洁在中国的广告策略 (8)参考文献 (9)宝洁公司之品牌定位0867010404 陈建锋08专升本1班前言在这个酷热的夏天,你是否还在为自己的品牌做着大肆的宣传?印发大量的广告、举办各种活动、在电台、电视台里绞尽脑汁地做创意,这些铺天盖地的广告难道没有让你热上加热吗?以及怎样为自己的品牌定位?听听宝洁(Procter & Gamble)公司的品牌宣传策略,也许会让您清凉一下。
一、宝洁式登顶始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。
2008年,宝洁公司全年销售额达835多亿美元。
在“世界品牌500强”排行榜中,宝洁名列第37位;在全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第3;宝洁在《财富》全球最大500家公司排名中名列第74位。
现在,宝洁在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等快销日用品。
23年前进入中国时,或许宝洁并未想到,自己日后可以占据中国市场的半壁江山。
1837年诞生在辛辛那提的宝洁,到1988年进入中国时,已经是个饱经风霜的150岁的巨人了。
凭借强大的广告宣传,宝洁旗下的海飞丝迅速家喻户晓。
在这之后,宝洁一路领先。
它促发了国人用香波的习惯,也引领了日化行业的新时代。
在宝洁的刺激下,一些本土日化品牌应运而生,竞争随之而来。
1999年,宝洁陷入国外其他竞争对手以及中国本土大小品牌的围攻。
打价格战、收购竞争对手、再实现独资宝洁使出了浑身解数。
2001年,罗宏斐出任宝洁中国公司总裁。
你喜欢的玩具电池是哪一款呢?5号电池评测,你值得一看~
相信不管是大朋友们还是小朋友都有着自己最爱的一款玩具,那么五花八门的玩具世界,你喜欢巴斯光年还是胡迪牛仔呢?
如今很多玩具都越来越高端,玩法也越来越新颖,但是随着玩具的升级换代,所需要的电池产品同样需要更足的电量。
那么市面上的玩具电池品牌众多,哪一款更耐用呢?我们不妨来简单的评测一下。
工具/原料
·电池
市面上的电池品牌、分类众多,而玩具电池用的一般都是5号电池,所以我们挑选南孚、超霸、金霸王、小米等几款比较知名的5号电池产品。
·玩具
测试玩具电池哪款更好用,最方便的方法就是挑选一款玩具来进行测试。
在相同的玩具下,哪款电池玩得更久,自然就可以得出结果。
我们准备一款非常火爆的遥控坦克作为测试道具。
方法/步骤
01.我们将不同的电池放入遥控坦克车中,随后倒置玩具坦克,让坦克轮胎悬空。
然后将遥控器使用硬物支撑住,保持坦克轮胎始终运行。
02.每次电量耗尽,玩具坦克轮胎停止转动后,记录下时间。
以此类推,将所购买的每一款玩具电池全部电量全部耗尽。
03.对比每款电池的使用时长。
通过对比,作为市场一哥的南孚电池聚能环2代获得了胜利,并且比第二名持续的时间长很多。
虽然这个结果不是非常精确,但仍然具有非常大的参考价值。
因此我们在购买电池的时候,可以去选择南孚的聚能环2代,这对于高电量需求的玩具来说,要划算很多。
金霸王电池和南孚电池的广告对比Ⅰ南孚电池一、品牌文化摘自南孚电池官网——1. 南孚人本着“心系祖国,爱我南孚,艰苦创业,勇攀高峰”的精神,正在向全球消费者展现中国产品的优良品质和中国的文化魅力,立志成为全球最优秀的碱性电池生产商和销售商之一。
2. 南孚公司以诚信为本,以顾客为中心,以市场导向和创建市场相结合,并通过平等、迅速、优质的服务在市场上建立良好的信誉。
以“能争第一,不为第二”的理念取信于顾客,回报予社会。
3. 南孚公司以科技为先导,不断提高现代管理为手段,追求科技,产品与市场的不断创新,“创新永无止境”的经营理念引领企业在全球一体化的经济体系中不断提升其核心竞争力。
使之保持在国内电池行业中永远领先一步。
·由此提炼出南孚电池品牌定位的关键词:中国品牌服务创新·在南孚电池的一系列广告作品中,一直将以上几个关键词作为核心诉求点。
二、平面广告1. 路遥知耐力篇2. 尽管拍篇小结:从南孚的几则平面广告中,会发现与金霸王着重突出性能强大相比,南孚的广告明显多了不少人情味,如果看到金霸王广告受众会发出一声惊叹的“哇塞!”,那么看到南孚受众一定是嘴角微弯会心一笑,比起金霸王的刚性展现,南孚的广告更加柔软而富有情趣。
金霸王作为一个国际知名老品牌闯入中国市场,技术财力雄厚底气十足,广告也来得气势汹汹,主打实力牌。
而南孚作为国产品牌后起之秀,死死咬住“民族品牌,中国产品”的定位,不与金霸王较实力,而是更加迎合中国人的心理,打起情感牌,实为巧妙之举。
关键词体现:中国品牌三、电视广告1、出游篇2、精明篇小结:这两则电视广告,集中体现了南孚一贯的广告风格——对比,与普通电池相比。
广告词“南孚聚能环”“一节更比六节强”“电力是普通电池的6.6倍”“精打细算,还是南孚合算!”耳熟能详深入人心,通过与其他电池的对比,南孚将自己俨然抬高到一个行业老大的地位,并在此之上,集中体现服务和创新理念。
服务理念:两则广告一则针对Mp3,一则针对数码相机,都是消费者日常生活中常常使用的普通物品,南孚在广告中塑造自己充分为消费者考虑,充分体谅消费者情感,以高新技术充分满足消费者的需求的形象。
竭诚为您提供优质文档/双击可除南孚电池广告文案篇一:金霸王电池和南孚电池的广告对比金霸王电池和南孚电池的广告对比Ⅰ南孚电池一、品牌文化摘自南孚电池官网——1.南孚人本着“心系祖国,爱我南孚,艰苦创业,勇攀高峰”的精神,正在向全球消费者展现中国产品的优良品质和中国的文化魅力,立志成为全球最优秀的碱性电池生产商和销售商之一。
2.南孚公司以诚信为本,以顾客为中心,以市场导向和创建市场相结合,并通过平等、迅速、优质的服务在市场上建立良好的信誉。
以“能争第一,不为第二”的理念取信于顾客,回报予社会。
3.南孚公司以科技为先导,不断提高现代管理为手段,追求科技,产品与市场的不断创新,“创新永无止境”的经营理念引领企业在全球一体化的经济体系中不断提升其核心竞争力。
使之保持在国内电池行业中永远领先一步。
·由此提炼出南孚电池品牌定位的关键词:中国品牌服务创新·在南孚电池的一系列广告作品中,一直将以上几个关键词作为核心诉求点。
二、平面广告1.路遥知耐力篇小结:从南孚的几则平面广告中,会发现与金霸王着重突出性能强大相比,南孚的广告明显多了不少人情味,如果看到金霸王广告受众会发出一声惊叹的“哇塞!”,那么看到南孚受众一定是嘴角微弯会心一笑,比起金霸王的刚性展现,南孚的广告更加柔软而富有情趣。
金霸王作为一个国际知名老品牌闯入中国市场,技术财力雄厚底气十足,广告也来得气势汹汹,主打实力牌。
而南孚作为国产品牌后起之秀,死死咬住“民族品牌,中国产品”的定位,不与金霸王较实力,而是更加迎合中国人的心理,打起情感牌,实为巧妙之举。
关键词体现:中国品牌三、电视广告1、出游篇小结:这两则电视广告,集中体现了南孚一贯的广告风格——对比,与普通电池相比。
广告词“南孚聚能环”“一节更比六节强”“电力是普通电池的6.6倍”“精打细算,还是南孚合算!”耳熟能详深入人心,通过与其他电池的对比,南孚将自己俨然抬高到一个行业老大的地位,并在此之上,集中体现服务和创新理念。
15款5号电池横评及选购建议——南孚、小米、品胜一个都逃不了本内容来源于@什么值得买|生活家汤墨客为大家奉上一篇15款5号电池的横向对比文章,让大家在选购电池的时候能够更好的选择。
友情提醒:对实验内容不敢兴趣只想看结果的请直接移步评测第四部分!第一部分:电池的选择这次5号电池横评,电池的选择有几个取向,一是我手边有的电池,二是大家比较关注的电池,三是大家通常比较方便买到的电池。
1、耐时锂铁电池。
2、宜家碱性电池。
3、小米碱性电池。
4、南孚碱性电池。
5、金霸王碱性电池。
6、松下碳性电池。
7、松下碱性电池。
8、超霸碱性电池。
9、双鹿碱性电池。
10、双鹿绿能量碱性电池。
11、天鹅碳性电池。
12、eneloop爱乐普镍氢充电电池。
13、enelong倍特力镍氢充电电池。
14、品胜镍氢充电电池。
15、飞狮镍氢充电电池。
1、耐时锂铁电池,锂铁电池代表,这几年兴起的,感觉还不错,单节价格5元偏高,但是数倍于碱性电池的电量,加上不漏液和超低自放电的特点,作为家用也是很好的选择(我家的遥控器都换上这电池了)。
还有一个就是大电流放电和低温放电的特性,让它能够胜任极端用电的需要。
四驱车玩家应该对这电池不陌生。
下图是耐时8节套装,附赠电池盒和撬电棒。
每节电池旁有剐蹭条,可以让我们对电池用完没用完做个记号,比如剐一半,那就表示还有一些电。
比如全部剐干净,表示电量用尽,就可以去电池回收点丢掉了。
正负极细节:2、宜家碱性电池,宜家这款碱性电池,在我去年7号电池横评的帖子里大家提到比较多,经常被列为宜家必够产品之一,所以这次我把它也列进来进行对比。
其中文名为“艾卡利斯”电池,比较拗口,我们还是称其为宜家电池吧,但是在宜家只有10节装,一买必须10节,好在9.9元售价,很便宜。
正负极细节:3、小米碱性电池,准确说法是“紫米5号电池”,紫米是小米的生态链厂家,我还是喜欢称其为小米电池。
跟宜家电池一样,也是大家比较关心的电池。
10节装,很贴心的有电池盒,售价也不贵,10节套装实体店上次看到9.9元,JD我买的价格是12.9元,在我写这篇文章的时候,发现售价改为9.9元了,看来JD还是有售价浮动。
苏泊尔:民族品牌只有并购才能发展? -管理资料这是中国营销传播网(EMKT)、《成功营销》杂志合作推出的“每月一谈”栏目,由专家确定选题后,刊登在中国营销传播网上,最后整理后刊登在《成功营销》杂志,苏泊尔:民族品牌只有并购才能发展?。
8月16日,中国最大的炊具企业――浙江苏泊尔炊具股份有限公司宣布与法国SEB国际达成战略合作。
SEB国际是法国SEB集团的全资子公司,SEB集团具有近150年的历史,是全球最大的炊具和小型家用电器生产商之一。
通过协议股权转让、定向增发和部分要约三种方式,SEB国际将最终持有苏泊尔52.7%~61%的股份,成为实际控股股东;苏泊尔持有的股份将下降为0%~17%。
为此,SEB将耗资23.7亿元人民币。
此事一出,小小的一口锅引发了舆论无数,苏泊尔估计也没有想到自己会处于这样的风口浪尖。
很多人认为中国的又一个民族品牌将要在不久消失,SEB 以往曾经收购过意大利的拉歌诗蒂娜、美国的奥克兰、日本的富士丸、中国的红星等品牌,被收购的品牌最终的下场就是被SEB的自有品牌代替,苏泊尔也不可能幸免。
反对者认为这不会导致苏泊尔品牌被雪藏,相反还会使苏泊尔品牌进一步打开国际市场。
因为双方协议规定不改变原有的管理团队和品牌,SEB不进入中国市场,在中国用苏泊尔品牌,在进入国际市场时可用苏泊尔品牌。
苏泊尔董事长苏显泽表示在国际化方面,苏泊尔仅在东南亚、越南占有一定优势,但进入成熟市场很难,SEB能支持苏泊尔在这类市场成为其外围品牌。
这是又一例外资并购中国强大民族品牌的例子,之前这样的故事不胜枚举,熊猫(洗衣粉)、美加净、中华牙膏、南孚电池等等都被并购。
这些被外资并购的民族品牌有的被封存,丧失品牌优势,例如熊猫(洗衣粉)和美加净,因此上海家化不得不花极高的代价回购“美加净”品牌。
中华牙膏被联合利华收购,但市场占有率和品牌知名度都仍然较高。
可是,中华牙膏的成功是否真的得益于并购呢?南孚电池被吉列并购,现在的发展也非常好,可是在同时面对南孚和吉列的自有品牌“金霸王”时,吉列是否会偏心呢?没有并购的中华和南孚是不是一定比并购后要差呢?如果按照双方的协议,似乎不用担心苏泊尔的品牌;如果按照苏显泽的说法,似乎苏泊尔将乘着这股东风进入国际市场。
案例分析:金霸王(DURACELL)电池的产品调整这是一个非常经典的企业产品战略调整案例,金霸王进入中国市场的历程,完整体现了产品生命周期兴衰的迁延:国内市场迅速发展壮大的同时,盛世之下隐藏的诸多风险和危机也在持续发酵,终于在1997年后迎来了销售拐点:市场份额陆续被南孚等国产品牌超越,交出了碱性电池市场领头羊的位置,截止到2000年,其中国市场碱性电池份额甚至下滑到仅占一成多。
而南孚等国产品牌在短短几年内,迅速占据了60%以上的市场份额,深刻揭示了市场竞争格局的残酷和瞬息万变。
为应对快速变迁的市场环境,保证在中国市场的竞争力,金霸王也不是坐以待毙,随即调整了定价策略。
我们可以看到,20世纪90年代初金霸王进入中国市场时,由于竞争对手少,消费者需求量大,金霸王可以维持单一产品高利润的定价策略。
但金霸王后续发展忽视了电池产品的典型特性:工艺相对简单,并不具备太高的技术准入门槛。
碳性电池的日薄西山只为其提供了短暂时期的市场领先者地位。
这是因为当一个产品有利可图时,这个市场很快将进入完全竞争格局。
而且中国市场与全球市场有显著的不同,消费者群体较为看重产品价格和性能达到一个综合的平衡,也就是高性价比原则。
随着政策扶持下的国内碱性电池厂商的异军突起和全面开花,电池行业总体竞争形势已经呈现日趋白热化的态势。
金霸王在中国市场不像其全球市场长期占据领先优势,有各方面的原因,但万变不离其宗,只有适应不同市场需求的营销,方能长远立足于不败之地。
国内碱性电池市场未来的竞争格局如何演变?这是摆在金霸王面前的现实性问题。
市场环境无时不在发生变化,任何一家企业不可能基于现状永久赢得未来的生存。
金霸王的未来发展取决于持续的产品研发、营销手段的多样化、品牌推广的创新和产品差异化策略的推行。
一方面除了研发服务创新、渠道推广和品牌运营等要力求显著领先于竞争对手外,另一方面必须采取不断适应市场变化的战略营销机制。
个人认为案例中金霸王主动求变,采取差异化的定价策略是可行的。
南孚电池购并案例资料目录南孚电池购并案例资料 (1)031111摩根士丹利退出南孚电池终被竞争对手吉列吞食 (3)031210鲸吞南孚 (6)050307南孚命运的启示:透视股权频变的背后的意义 (11)050508南孚股变之惑 (14)050513那一场“国退洋进”的资本游戏 (20)051025海外基金收割中国本土企业是助推器还是榨取者 (23)051031吉列入主南孚一个民族品牌的湮灭? (31)051031雾锁前途:南孚启示录 (35)051205南孚电池股权变更背后 (37)060118外企并购中国企业的背后 (40)060327当前外商对华投资动向、问题及建议 (47)060328并购市场是否狼来了么 (51)060405触目惊心:外资“蚕食”国企四大秘笈 (56)060422我国完善引资政策的建议出炉 (58)031111摩根士丹利退出南孚电池终被竞争对手吉列吞食来源:21世纪经济报道2003-11-11 编辑:张晋近20年的风云变幻,使得南孚电池的能量消耗不少。
其间民资进入、外资涌进,也改变不了终被竞争对手吞食的命运,即使援手的是摩根士丹利。
“我们其实一直担心他们把我们卖给国外电池公司(美国吉列)。
”南孚电池的一位高层说道,不过,这个南孚高管们最担心的事情眼下还是成为了现实。
8月11日,生产“Mach3”剃须刀和金霸王(Duracell)电池等消费产品的美国吉列(Gillette)公司宣布,已经买下中国电池生产商南孚电池的多数股权,吉列没有透露交易的具体条款,但吉列表示,这笔交易将使其今年的盈利“略有”增加———南孚年销售额超过8000万美元,其电池在超过300万个零售点出售。
“现在仍是敏感时期。
”11月初,身为南孚电池总经理的丁曦明先生,坚持不肯透露半点风声。
据了解,吉列以大约1亿美元的代价,从摩根士丹利、鼎晖投资、新加坡政府投资等公司手中买走了香港中国电池公司的全部股权,后者持有南孚电池72%的股份。
试谈南孚电池市场推广计划首先,南孚电池需要明确目标市场。
在众多电池品牌中,南孚电池应该明确自己的目标消费者群体。
鉴于南孚电池的技术优势和品质保证,可以将目标市场定位为高品质电池消费者。
这些消费者对电池的性能要求较高,更加关注产品的品质和耐用性,愿意为品质支付较高价格。
通过针对目标市场的推广活动,南孚电池可以形成自己的市场定位,并与竞争对手区分开来。
其次,南孚电池需要进行品牌宣传活动。
品牌宣传是提高品牌知名度和塑造品牌形象的重要手段。
南孚电池可以通过多种途径进行品牌宣传,如电视广告、户外广告、网络宣传等。
其中,电视广告是最具有影响力的宣传方式之一。
南孚电池可以选择在各大电视媒体上进行广告投放,通过精心策划的广告片和吸引人的宣传语言来吸引消费者的注意力,增强品牌的记忆度。
此外,南孚电池还可以通过在户外广告牌上张贴广告海报,以及在各大购物中心和商场设置展示区域等方式,进一步扩大品牌的知名度。
第三,南孚电池可以与其他品牌合作进行联合推广。
在竞争激烈的市场中,品牌之间的合作可以互相促进,实现共赢。
南孚电池可以通过与手机品牌、玩具品牌、汽车品牌等进行合作,将自己的电池产品与相关的电子产品捆绑销售。
这样既可以提高南孚电池的渠道销售量,也能进一步提高品牌的知名度和认可度。
比如,南孚电池可以与某手机品牌合作,在手机购买时附赠南孚电池;与某汽车品牌合作,在销售新车时附赠免费更换南孚电池等。
通过这种方式,南孚电池可以充分利用其他品牌的流量和影响力,提升自己的市场竞争力。
最后,南孚电池还可以加强线上销售渠道的建设。
随着互联网的快速发展,电子商务已经成为一种主流的购物方式。
南孚电池可以通过建立自己的官方网店,并在各大电商平台开设南孚电池的官方旗舰店,将产品销售线上化。
此外,南孚电池还可以通过社交媒体平台进行线上推广,利用明星代言、产品试用等方式吸引用户关注,并通过抽奖、活动等形式提高用户互动度。
通过线上销售渠道的建设,南孚电池可以迅速扩大市场覆盖范围,提高销售额和市场份额。
南孚电池某年下半年广告建议南孚电池——为您的能量无止境!尊敬的用户,感谢您一直以来对南孚电池的支持与信赖。
作为市场领导者,我们一直专注于为全球消费者提供优质、可靠的能源解决方案。
因此,在这个新的一年的下半年,我们营销团队希望给您提供一些建议,以便您能够通过我们的广告活动更好地了解并体验南孚电池的卓越能量。
首先,我们建议将这个季度的广告焦点放在南孚电池的持久耐用性上。
通过展示南孚电池在各种使用条件下的出色性能,我们将向消费者传递出长久的能量供应和稳定的性能所代表的品牌价值。
例如,我们可以制作一系列广告,展示南孚电池在极端温度、湿度或其他挑战性环境下的可靠工作,以证明南孚电池是使用者最好的伙伴。
其次,我们建议注重强调南孚电池对环境的友好性。
随着全球对可持续发展和环保意识的不断增强,我们相信南孚电池作为一种绿色能源解决方案,有着巨大的优势。
我们可以通过广告宣传南孚电池的低能耗和环境友好材料的使用,以及南孚在环保领域的积极贡献,打造出一个以环保为主题的广告系列。
最后,我们建议结合创意思维和情感共鸣,使广告更具吸引力。
我们可以通过讲述真实故事或创作令人难忘的形象,引发消费者的共鸣。
南孚电池可以成为用户的信任与安全的象征,通过与消费者分享那些需要长时间、可靠能量的生活场景,创造出温馨而真实的广告体验。
总结来说,南孚电池在某年下半年的广告策略建议主要围绕持久耐用性、环境友好性和情感共鸣展开。
我们坚信,通过这些策略的实施,我们将能够进一步巩固南孚电池在市场中的领先地位,并为用户提供无止境的能量。
衷心希望我们的建议能够对贵公司的广告活动有所启发,并带来更多成功和转化。
如果您有任何问题或进一步需要我们的帮助,请随时与我们联系。
再次衷心感谢您的支持!南孚电池营销团队南孚电池——为您的能量无止境!尊敬的用户,感谢您一直以来对南孚电池的支持与信赖。
作为市场领导者,我们一直专注于为全球消费者提供优质、可靠的能源解决方案。
因此,在这个新的一年的下半年,我们营销团队希望给您提供一些建议。
金霸王电池和南孚电池的广告对比
Ⅰ南孚电池
一、品牌文化
摘自南孚电池官网——
1. 南孚人本着“心系祖国,爱我南孚,艰苦创业,勇攀高峰”的精神,正在向全球消费者展现中国产品的优良品质和中国的文化魅力,立志成为全球最优秀的碱性电池生产商和销售商之一。
2. 南孚公司以诚信为本,以顾客为中心,以市场导向和创建市场相结合,并通过平等、迅速、优质的服务在市场上建立良好的信誉。
以“能争第一,不为第二”的理念取信于顾客,回报予社会。
3. 南孚公司以科技为先导,不断提高现代管理为手段,追求科技,产品与市场的不断创新,“创新永无止境”的经营理念引领企业在全球一体化的经济体系中不断提升其核心竞争力。
使之保持在国内电池行业中永远领先一步。
·由此提炼出南孚电池品牌定位的关键词:中国品牌服务创新
·在南孚电池的一系列广告作品中,一直将以上几个关键词作为核心诉求点。
二、平面广告
1. 路遥知耐力篇
小结:从南孚的几则平面广告中,会发现与金霸王着重突出性能强大相比,南孚的广告明显多了不少人情味,如果看到金霸王广告受众会发出一声惊叹的“哇塞!”,那么看到南孚受众一定是嘴角微弯会心一笑,比起金霸王的刚性展现,南孚的广告更加柔软而富有情趣。
金霸王作为一个国际知名老品牌闯入中国市场,技术财力雄厚底气十足,广告也来得气势汹汹,主打实力牌。
而南孚作为国产品牌后起之秀,死死咬住“民族品牌,中国产品”的定位,不与金霸王较实力,而是更加迎合中国人的心理,打起情感牌,实为巧妙之举。
关键词体现:中国品牌
三、电视广告
1、出游篇
小结:这两则电视广告,集中体现了南孚一贯的广告风格——对比,与普通电池相比。
广告词“南孚聚能环”“一节更比六节强”“电力是普通电池的6.6倍”“精打细算,还是南孚合算!”耳熟能详深入人心,通过与其他电池的对比,南孚将自己俨然抬高到一个行业老大的地位,并在此之上,集中体现服务和创新理念。
服务理念:两则广告一则针对Mp3,一则针对数码相机,都是消费者日常生活中常常使用的普通物品,南孚在广告中塑造自己充分为消费者考虑,充分体谅消费者情感,以高新技术充分满足消费者的需求的形象。
创新理念——南孚独创聚能环,虽说有炒作概念的嫌疑,科学性也有待考证,但仍可以体现出南孚注重创新,追求卓越,着力于技术开发提升的经营理念,给受众增添安全感。
关键词体现:服务创新
Ⅱ金霸王电池
一、品牌文化
摘自百度百科——
金霸王国际公司是世界上制造和销售高效碱性电池的领先企业。
“金霸王”是世界上最知名卓越的消费品品牌之一。
对于世界各地的人们来说,“金霸王”这个品牌代表了高品质的电池产品和不断创新、进取的销售理念。
金霸王碱性电池以其“卓越品质,持久电力”的出众品质行销全球近百个国家和地区。
同时金霸王公司还生产和销售锂电池,用于大功率电子产品(如摄像机,手提电脑和移动电话等)
·由此提炼出金霸王电池品牌定位的关键词:世界品牌高品质出众
·在金霸王电池的一系列广告作品中,一直将以上几个关键词作为核心诉求点。
二、平面广告
1、宾尼兔组装篇
2、机械篇
3、汽车篇和电梯篇
4、中秋篇
5、正负极篇、插座篇、高压警示篇
小结:在金霸王的几则平面广告中,持久的电力,雄厚的实力是唯一的诉求。
金霸王的广告文案很少或者根本没有文案,因为对于这样的产品,语言已经变得苍白,口号已经丧失意义,不需要任何的粉饰吹捧,金霸王的实力压倒一切。
如此强势和自信的广告让消费者内心倍感踏实。
关键词体现:世界品牌高品质
三、电视广告
1、宾尼兔登山篇
2、宾尼兔组装篇
小结:金霸王的电视广告塑造出一个独特的品牌形象——宾尼兔,这只粉红色的小兔子给电池这样生硬的电子产品注入不少情感因素,拉近与消费者的心理距离,并且对比这两则广告,登山篇是金霸王打入中国市场的广告,同南孚一样强调对比,一句“幸好,我们可以依赖金霸王”,无比自信,让产品实力尽显。
而第二组宾尼兔组合篇,则与金霸王平面广告的理念一致,无需语言粉饰赘述,实力压倒一切,看似渺小,实则强大。
关键词体现:出众高品质
Ⅲ总结
对比南孚电池和金霸王电池的广告,得出以下两者主要的不同点——。