案例6南孚电池蹊跷易主

中国第一１９８８年，南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司、香港华润集团百孚有限公司基地福建公司的子公司合资组建福建南平南孚电池有限公司。

其中，百孚公司当时持有南孚电池２５％股份，基地福建公司持股２０％，南平电池厂以２８０万元左右的固定资产投入，占４０％股份，而兴业银行则投了９０万元人民币，占１５％股份。

南孚电池的成立被称为当时电池行业第一家合资企业。

然而太过分散的股权为日后南孚对股权的失控埋下了隐患。

１９９０年７月１５日，南孚以６０００多万元代价引进的第一条日本富士碱性锌锰电池生产线并正式投产。

１９９３年南孚再次引进了国内第一条碱性高能锌锰电池生产线，此后，南孚电池进入高速发展期。

到１９９８年，南孚电池固定资产已经达到４亿元，到了２００３年，南孚电池以近８亿元人民币的销售收入占据中国电池市场半壁江山，位列世界第五大碱性电池生产商。

而南孚的竞争对手美国吉列公司面对南孚的强劲竞争，进入中国１０年，始终无法在中国打开局面，市场份额不及南孚的１０％。

当年，足球名将孙雯那句铿锵有力的“民族力量”曾让“南孚”这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。

南孚已成为中国第一、世界第五大碱性电池生产商。

引入国外战略机构１９９９年，我国开始出现大规模引进外资热潮。

当年，正值南孚的黄金时期，在福建南平市政府吸引外资的要求下，南孚引入摩根斯坦利等国外战略机构。

１９９９年９月８日，在中国厦门举办的第三届投资贸易洽谈会上，南平市政府找来了中国国际金融有限公司，此后，中金公司与南孚签约，南孚原来的数家股东以企业存量资产评估后的６９％出资，与摩根斯坦利、荷兰国家投资银行、新加坡政府投资公司合资组建控股公司——中国电池有限公司，总股本１万股，其股东结构为中方各股东占５１％、外方投资机构占４９％。

由于中国电池拥有南孚的绝对控制权，外方股东如果增加２％股份，就可通过中国电池间接控股南孚电池。

事实正是如此，中方逐渐失去对南孚股权的控制，最终未能避免被竞争对手收购的悲剧。

南孚电池侵权案询问笔录一、调查人员信息调查人员：xxx（姓名）、xxx（职务）二、被询问人信息被询问人：xxx（姓名）身份证号码：xxx三、案件背景南孚电池侵权案是指某公司生产和销售的电池产品涉嫌侵犯了南孚电池公司的相关知识产权。

南孚电池公司作为国内知名的电池生产企业，拥有多项电池技术的专利。

在该案件中，南孚电池公司指控某公司未经许可擅自生产和销售与其专利技术相似的产品，侵犯了其知识产权。

四、询问内容1.调查人员：请简要介绍一下你对南孚电池侵权案的了解。

被询问人：我了解到南孚电池公司控告某公司侵犯了其专利技术，并涉及到某公司生产和销售的电池产品。

2.调查人员：你是否参与了南孚电池侵权案相关的生产和销售活动？被询问人：是的，我是某公司的销售经理，负责销售部门的运营工作。

3.调查人员：请详细描述一下你对南孚电池侵权案的了解。

被询问人：根据公司的安排，我负责销售部门的工作，其中包括销售电池产品。

我们公司的电池产品在市场上销售得较好，但是我并不了解产品的研发和生产过程。

4.调查人员：你是否知晓某公司的电池产品是否涉嫌侵犯了南孚电池公司的专利技术？被询问人：我并不清楚某公司的电池产品是否涉嫌侵犯了南孚电池公司的专利技术，因为我并没有参与产品的研发和生产。

5.调查人员：你是否收到过关于南孚电池侵权案的相关文件或通知？被询问人：我没有收到过关于南孚电池侵权案的相关文件或通知。

6.调查人员：你是否了解公司是否采取了任何措施来解决南孚电池侵权案？被询问人：我并不了解公司是否采取了任何措施来解决南孚电池侵权案，因为这是公司高层的决策。

7.调查人员：请提供与南孚电池侵权案相关的任何证据或文件。

被询问人：我没有与南孚电池侵权案相关的任何证据或文件。

8.调查人员：你是否愿意配合调查，提供任何可能有助于解决南孚电池侵权案的信息？被询问人：是的，我愿意配合调查，并提供任何可能有助于解决南孚电池侵权案的信息。

五、询问笔录结束调查人员：谢谢你的配合，本次询问笔录到此结束。

第1篇一、案件背景张某，男，35岁，某市某区居民。

因邻里纠纷，与邻居李某发生争执。

在争执过程中，张某持械将李某打成重伤。

李某经抢救无效死亡。

此案经公安机关侦查，检察机关起诉，法院审理，最终作出判决。

二、案件事实1. 争执起因：张某与李某系邻居，两家相邻。

近年来，两家因邻里纠纷矛盾不断，张某怀疑李某在背后说其坏话，导致两家关系紧张。

2. 争执经过：201X年X月X日，张某在小区内遇到李某，双方再次发生争执。

张某情绪激动，拿起手中的铁棍朝李某头部打去，李某躲避不及，头部受到重击。

3. 伤害后果：李某被送往医院抢救，经诊断为重伤，后因抢救无效死亡。

4. 张某归案：案发后，张某逃匿。

经过公安机关侦查，张某于201X年X月X日被抓获归案。

三、争议焦点1. 张某的行为是否构成故意伤害罪？2. 张某是否具有自首情节？3. 法院应如何判决？四、案例分析1. 关于故意伤害罪的认定根据《中华人民共和国刑法》第二百三十四条规定，故意伤害他人身体的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制。

犯前款罪，致人重伤的，处三年以上十年以下有期徒刑；致人死亡或者以特别残忍手段致人重伤造成严重残疾的，处十年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑。

在本案中，张某持械故意伤害李某，致其死亡，其行为符合故意伤害罪的构成要件。

张某的行为具有严重的社会危害性，应当依法追究其刑事责任。

2. 关于自首情节的认定根据《中华人民共和国刑法》第六十七条规定，犯罪以后自动投案，如实供述自己的罪行的，是自首。

对于自首的犯罪分子，可以从轻或者减轻处罚；其中，犯罪较轻的，可以免除处罚。

在本案中，张某在被公安机关抓获后，如实供述了自己的犯罪事实，符合自首情节。

但是，张某在案发后并未自动投案，而是在被公安机关抓获后才供述自己的罪行，因此，张某的行为不构成自首。

3. 关于法院判决根据《中华人民共和国刑法》第二百三十四条的规定，张某的行为构成故意伤害罪，且致人死亡，依法应当判处十年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑。

南氏锂电火灾事故案例分析一、事故经过2019年5月15日，南氏公司位于广东省深圳市的工厂发生了一起火灾事故。

当时，该工厂正在生产锂电池产品，突然发生了爆炸，并迅速引起大火，工厂内部的设备和原材料迅速燃烧起来。

随着火势蔓延，工厂内的员工纷纷逃离，但火势迅速波及整个工厂区域，导致数十名工人被困。

消防部门迅速调派了大量消防人员前往扑救，但由于火势凶猛且工厂内的有毒烟雾较大，造成了灭火救援工作的困难。

最终，南氏公司的火灾事故导致了15人死亡，30人受伤，工厂内部设备和大量原材料损毁，直接经济损失高达数千万元。

这起火灾事故对南氏公司的声誉和经济造成了严重的打击，也引起了各界的广泛关注和反思。

二、事故原因1. 生产过程存在隐患南氏公司生产锂电池产品时，需要使用大量的锂金属、电解液和其他化学原料，这些物质具有一定的危险性。

而在生产过程中，如果管理不善，极易引发爆炸和火灾。

而据相关人员透露，南氏公司在生产过程中存在一些隐患，如安全设施不完备、操作流程不规范、员工培训不到位等问题，这些都为火灾的发生埋下了隐患。

2. 安全意识不强在南氏公司的工厂内，一些员工对于火灾和爆炸的危险性并没有足够的认识和警惕，这导致了在火灾发生时，一些员工没有及时采取正确的逃生措施，导致了伤亡的加重。

3. 管理混乱据一些员工反映，南氏公司的管理层对于安全生产管理的重视程度不够，导致了一些安全管理制度的落实不到位，监督检查不力，员工安全意识培养不足。

三、事故应对措施1. 救援措施南氏公司的火灾事故发生后，当地政府迅速组织了大量的消防人员和医护人员赶赴现场，开展了灭火和救援工作。

同时，对受伤员工进行了紧急救治，保障了伤员的生命安全。

2. 整顿整改事故发生后，南氏公司进行了自查，对于生产过程中的安全隐患进行了全面的整顿和整改，并对员工进行了安全教育和培训，提高了员工的安全意识和危险性认识。

3. 改进安全管理制度南氏公司对于安全管理制度进行了全面的改进，完善了安全防护设施，加强了对员工的安全培训和管理监督，确保了生产过程的安全可控。

国内电石行业典型事故案例汇编目录一、概述 (2)1. 电石行业安全生产的重要性 (2)2. 电石行业事故特点及原因分析 (4)二、电石生产环节典型事故案例 (6)1. 设备故障引发的事故 (7)案例一 (8)案例二 (9)案例三 (11)案例四 (12)2. 操作失误引发的事故 (13)案例五 (14)案例六 (15)案例七 (16)三、电石储存与运输环节典型事故案例 (18)1. 储存环节事故案例 (19)案例九 (20)案例十 (22)案例十一 (22)案例十二 (23)2. 运输环节事故案例 (25)案例十三 (25)案例十四 (27)案例十五 (28)案例十六 (29)四、电石行业安全管理与应急救援典型案例 (30)1. 安全管理典型案例 (31)案例十七 (32)案例十九 (34)案例二十 (35)2. 应急救援典型案例 (36)案例二十一 (38)案例二十二 (38)案例二十三 (39)案例二十四 (41)一、概述随着我国经济的快速发展，电石行业在国民经济中的地位日益重要。

由于生产工艺复杂、设备老化、操作不当等原因，电石行业事故频发，给企业和社会带来了严重的经济损失和环境污染。

为了提高电石企业的安全生产水平，降低事故发生率，本文对国内电石行业典型事故案例进行了汇编分析，旨在为电石企业提供安全管理的经验和借鉴，促进行业的健康发展。

电石行业主要涉及电石生产、加工、运输等环节，事故类型繁多，包括爆炸、泄漏、火灾、中毒等。

爆炸事故是最为严重的一种，后果不堪设想。

加强电石企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生，对于保障企业员工的生命安全和企业的可持续发展具有重要意义。

1. 电石行业安全生产的重要性电石行业作为化学工业的重要组成部分，其安全生产具有极其重要的地位。

电石行业近年来发展迅猛，广泛应用于建材、化工、冶金等领域，随之而来的安全隐患与事故风险也逐渐凸显。

安全生产不仅关乎企业的经济效益和运营效率，更直接关系到从业人员的人身安全和社会稳定。

中国电池企业打赢美337调查案始末陈伟蕾【期刊名称】《环球工商》【年(卷),期】2004(000)012【摘要】持续一年多的中美电池企业专利权官司终出结果，10月4日，美国国际贸易委员会(ITC)就关于无汞碱锰电池专利侵权调查(337电池调查案)正式公布最终裁定，认定原告劲量公司美国专利号5464709号专利(简称709专利)因不具备确定性而无效，从而终止了美国ITC对337电池调查案的调查，变更了今年6月2日美国ITC布洛克行政法官的裁定。

有关权威人士指出，美国ITC在10月4日的最终裁决中，推翻了布洛克行政法官的裁定，扭转了对中国企业的不利局面，从而使包括中国内地和香港企业在内的电池生产厂商可以继续向美国出口无汞碱锰电池，这是目前中国企业在应对国外知识产权和贸易纠纷中惟一获得全胜的一场官司；是ITC近30年来第二次推翻行政法官的初裁，做出原告专利无效的终裁；是中国企业首起成功破解美国337调查案件，也意味着今后中国无汞碱性电池进入美国市场将不会再遭遇专利侵权纠纷。

【总页数】2页(P15-16)【作者】陈伟蕾【作者单位】无【正文语种】中文【中图分类】F426.61【相关文献】1.中国电池企业胜出美国337调查案 [J], 郑黎2.美国联邦巡回上诉法院否定中国电池企业出口产品侵犯美国企业专利("337条款")案评析 [J], 龚柏华;顾安琪3.中国首例主动加入美国337调查并胜诉案主角现身说法捷康,主动挑战者必胜 [J], 方宁;罗书宏4.中国企业应对美国"337调查"系列案的三个反思 [J], 林娟娟;郭建5.善用法律武器成功应对“337”——中国地板行业应对美国“337调查”案获得首胜的前后 [J], 苑金生因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

民族品牌 ，出路在何方？
---对中国民族品牌发展的思考
（一）产生：（19世纪六七十年代） 鸦片战争后，中国资本主义工业开始 兴起。 （二）初步发展：（19世纪末） 甲午中日战争以后，中国民族工业有 了初步发展。 （三）短暂繁荣：（1912――1919） 一战期间，帝国主义忙于战争，暂时 放松了对中国的经济侵略，使处于夹 缝中的中国民族工业得到一次发展的 机会。 （四）日益萎缩：（1927－1949） 国民政府统治时期，由于帝国主义和 官僚资本的压迫，中国民族工业日益 萎缩
（五）获得新生：（建国以后） 社会主义改造完成后，民族工业走上了社 会主义道路。 （）新的春天：改革开放后，中国民族 工业得到很好的发展，民族品牌迎来了又 一个春天。 （七）机遇与挑战：加入WTO以后，面对 外企的冲击，民族品牌迎来新的挑战。
民族品牌的现状
国务院发展研究中心发表的一份报告指出，中国 已开放的各产业中，排名前5位的企业几乎都由外资 控制，28个主要产业里，外资在21个产业中拥有多 数资产控制权。而据国家工商总局调查，电脑操作 系统、软包装产品、感光材料、子午线轮胎、手机 等行业，外资均占有绝对垄断地位。截至目前，已 有70%的中国传统本土品牌消失了，胶卷市场被柯 达、富士占领，宝洁系列吞没了日化用品市场。尽 管中国每年都新增数以千计的“中国名牌”、“驰 名商标”等商品，但中国的民族品牌在世界上能叫 响的却少得可怜。在全球 100个最有价值的品牌中， 美国有51个，欧洲有42个，日本有6个，韩国有1个， 而中国则一个也没有。
万言书能救多少民族企业？
2005年，牛根生（蒙牛董事长）将当时拥有 的蒙牛乳业约4.5%股份，以及内蒙蒙牛8.2% 的股份捐给老牛基金会。后者质押股权以融 资。此后，香港联交所最新信息显示，牛根 生等人的股份已经降至26.27%。 9月16日，蒙牛被卷入三聚氰胺事件，形势急 转直下。9月23日，蒙牛复牌开盘即暴跌66%。 10月18日，牛根生挥泪写下了万言书求救。 11月3日，蒙牛乳业正式宣布，这部分股权已 经通过从联想控股等机构得到类似抵押贷款 的方式解除。

一枚纽扣电池引发的专利混战时间：2013-04-18来源：中国知识产权报摘要：1件实用新型专利，3轮行政诉讼，9个无效宣告请求人，10余次无效宣告请求，历经11年……前不久，最高人民法院再审审结了“无水银碱性钮形电池”实用新型专利案，最终维持了国家知识产权局专利复审委员会关于涉案专利不具有创造性的无效宣告请求审查决定。

1件实用新型专利，3轮行政诉讼，9个无效宣告请求人，10余次无效宣告请求，历经11年……前不久，最高人民法院再审审结了“无水银碱性钮形电池”实用新型专利（下称涉案专利）案，最终维持了国家知识产权局专利复审委员会（下称专利复审委）关于涉案专利不具有创造性的无效宣告请求审查决定（下称审查决定）。

一件专利无效案11年后尘埃落定水银是防止电池膨胀所不可缺少的元素，但是废弃电池中的水银往往成为破坏环境的凶手，市场上也渐渐趋向采用“不含水银”的电芯电池。

2001年，发明人何永基向国家知识产权局专利局申请了“无水银碱性钮形电池”实用新型专利，并于2002年获得授权。

授权公告两个月后，松柏（顺德）电池工业有限公司、深圳市龙岗区横岗松柏企业一厂、四会永利五金电池公司（下称四会公司）等先后就涉案专利向专利复审委提出无效宣告请求。

专利复审委于2004年5月做出审查决定，涉案专利不具有创造性，宣告涉案专利无效。

专利权人对此不服，向北京市第一中级人民法院提起行政诉讼。

2004年12月，北京一中院判决维持专利复审委的决定。

专利权人对一审判决不服，上诉至北京市高级人民法院。

2005年12月，北京高院判决撤销一审判决以及专利复审委的审查决定。

但事情到此并没有结束，2005年至2006年期间，四会公司等5个无效宣告请求人又向专利复审委提出无效宣告请求。

2007年，专利复审委再次成立合议组，经审查认定涉案专利不具有创造性。

专利权人再次对审查决定不服，向北京一中院提起行政诉讼，北京一中院再次维持了专利复审委的审查决定。

产 线 完 全 闲置 。
００ ９ ） ５ ０ １
２ ０ 年 ４月， 国Ｓ Ｂ国际股份有 限 ０７ 法 Ｅ 公司最终成 功收购苏泊 尔电器 ， Ｅ Ｓ Ｂ集 团
将 持 有 苏 泊 尔 ６ ％ 的 股 份 ， 实 际 控 股 股 １ 为
东 。这也成 为了我国实施反 垄断审查听证
内 容 摘 要 ：跨 国 并 购 已成 为 跨 国直 接 投 资 的 最 主 要 方 式 ，我 国是 世 界 第 三 大并 购 市场 。在 跨 国并 购 的浪 潮 中，我
成 为悬 疑 。
英 方把 “ 美加净” 品牌进入 合资公司作 为 合 资的前提 。上海牙膏厂希 望能够借助 国 际 品牌把 自己原有品牌 的档次拔 高 ，最后
经进入高潮 ，２ ０ 年 ，全球宣布的并购 比 ０６
２ ０ 年 上 涨 ４ ％。 着 全 球 经 济 一 体 化 的 ０５ ５ 随
市场 。
跨国并购 ，甚至更好 的利 用跨 国并购。
在取得如此成绩 的同时 ， 也应 该看到： 在并 购大潮中 ，一个显著的特点就是 在外 资并购 中实施 “ 首行动” 斩首行动 ” 斩 。“ 是 指 ：跨 国并购 中，并购 目标是我 国龙头行 业、 龙头企业 、 名企 业 ， 知 外方利用 自身的 渠道来推出 自己的品牌产 品 ，并 为本方 品 牌 大搞促 销活动却将 中方品牌搁 置 ，从而
意 味 着 南 孚 电池 的 企 业 控 制 权 和 品牌 控 制
谈 资 国 购 外 跨 并
与 我国自 牌发展 主品
■ 李 文娜 （ 河北 师范大学 商学院 石 家庄
◆ 中 图分 类 号 ：Ｆ ７ ．１ 文 献 标 识 码 ：Ａ ２ ９２
权易主 ，吉列轻 而易举的除掉 了其在我 国 最大的竞争对手 。南孚被控股之后 ，被 迫 从增长迅速 的海外市 场退 出，如今一半 生

南氏锂电火灾事故原因近年来，随着电子产品的普及和电动车的兴起，锂电池作为一种高性能电池，已逐渐成为主流电池，然而，由于其在充放电过程中可能发生的安全隐患，锂电池在使用过程中可能造成火灾事故。

南氏锂电火灾事故是一起引起社会关注的事件，对于事故原因的分析和学习，对于预防此类事故具有重要意义。

本文将从多个角度对南氏锂电火灾事故原因进行深入分析。

一、南氏锂电火灾事故概述南氏锂电火灾事故发生在一个大型电子工厂，当时该工厂正生产一批用于电动汽车的大容量锂电池。

事故发生时，一台生产线上的锂电池突然起火，火势蔓延迅速，并引发了爆炸，造成了严重的人员伤亡和财产损失。

事故发生后，当地政府和相关部门迅速展开调查，并对涉事厂家进行了责任追究。

经过多方调查和分析，逐渐揭开了南氏锂电火灾事故的原因。

二、南氏锂电火灾事故原因分析1. 生产工艺不规范在南氏锂电火灾事故调查过程中，发现涉事厂家在生产过程中存在工艺不规范的现象。

首先，生产线上的温度控制不到位，部分工序的温度超过了允许的范围，导致电池内部可能出现过热现象。

其次，部分工序的操作人员没有按照操作规程进行操作，加剧了生产过程中的安全隐患。

再次，生产线上的设备使用年限较长，存在漏电、短路等安全隐患，也是造成事故的重要原因之一。

2. 设备老化事故调查中还发现，事故发生的生产线上的一些设备存在老化现象。

这些老化设备在生产过程中可能会出现漏电、火花等现象，导致电池起火的可能性增加。

尤其是在锂电池生产工艺中需要使用大量的电能来保持设备的运行，一旦发生设备老化导致电路故障，极有可能引发火灾事故。

3. 压力过大在锂电池生产过程中，需要进行压力测试来确保电池的性能和安全性。

然而，在南氏锂电火灾事故中，调查人员发现，生产线上的压力测试设备存在一定的问题。

一方面是设备本身的老化问题，导致压力测试不准确；另一方面是工作人员为了提高生产效率，可能在测试过程中加大了压力，这可能导致了电池内部的异常现象，增加了火灾发生的风险。

利润、渠道、专利全给美国！电池霸主南孚是怎么被榨干的？“格力是一个非常特殊的企业，没有外资，也没有外国所谓的国际人才，一万几千个研发人员全部来自中国高校，而不是'海归派’”。

董明珠对格力的“自信”，不知道“刺伤”了多少“民族企业”的脸，至少2003年穿上“洋装”的南孚不敢抬头。

董明珠作为昔日中国电池界的霸主，南孚的辉煌却在2003年被毁了个一干二净！南孚也有烦心事翻看南孚2002年和2003年的财务报表，会发现一种很奇怪的景象。

它的销售额呈现负增长，利润反而增加了10%。

这不符合商品市场的规则，可事情发生在南孚的身上却多出了几分合理，毕竟它的身份“镀了金”。

图片源自网络它的前身南平电池创建于1954年福建南平的一处偏僻山沟，别说走出乡村发家致富了，厂里日子过的紧张到随时倒闭都有可能，但是在福建师范化学系高材生陈来茂来到之后，南平电池的腾飞才进入了进行时。

专业对口外加对电池行业很有兴趣，陈来茂很快通过与北京、上海等地方知名电池厂联名的方式，让南平电池打响了知名度，打开了名号。

陈来茂（左）农村有句俗谚说的好，“是骡子是马总得拉出来溜溜”，有客户购买才会有回头客的诞生，南平电池就此一炮而红，陈来茂并未就此自满，而是放眼全国，将目标锁定在尚未普及的碱锰电池。

市场是个神奇的地方，陈来茂怎么也没有想到自己乘上寻呼机的东风。

寻呼机的风靡让南平电池的5号和7号电池的销量大涨，小门小户出身的南平电池凭此一跃成为国产干电池的领头羊。

图片源自网络盛名在外，自然也不缺乏做大做强的投资商。

在1988年的时候，南平电池和香港华润百孚、中国出口商品基地建设福建分公司合资创建了南孚电池，这样的作为让电池行业中出现了首家合资企业，也为未来的不太平埋下了祸乱根源。

毕竟有了第一次，第二次就会更加的合理。

凭着400万美元与1000万美元的投资，摩根士丹利和新加坡政府投资公司成为了南孚电池的控股公司，虽然中方占据51%的股份，可第一次合资埋下的祸根却是直接将南孚送上不可转圜的地步。

消亡的民族力量，消亡的xx电池案例：从1999年摩根士丹利等海外投资基金进驻，到2003年被海外竞争对手吉列控制，再到如今收归宝洁，南孚电池是近年来海外投资基金收购热潮下的中国企业中，经历完整投资基金运作流程、且体验过金融资本和产业资本不同控制之道的少数企业之一。

面对南孚电池的两次易主有什么看法呢？摘要：关键词：xx、兼并、民族品牌、引进外资1999年南孚正处于发展的黄金阶段，南孚合伙人之一华润百孚炒金巨亏，将其持有的“中国电池”的8.25%股份出让，并将另外20%股份转让给基地总公司的另一子公司。

在这一阶段中，南平市政府实施吸引外资政策。

南孚的股权经数轮转让之后，摩根、鼎晖、新加坡投资等等外资以4200万美元的代价拥有了南孚72%的股权。

外资意图将“中国电池”在海外上市，大赚一笔，但迟迟未能如愿。

2003年，各外资股东以1亿美元的价格，将所持“中国电池”72%股份出售给美国吉利，净赚5800万美元抽身而退。

吉利金霸王电池进入中国市场十年，市场占有率不及南孚的10%。

此时南孚在拓展海外业务，被吉利控制后退出海外市场，一半生产能力被闲臵。

2006年，吉利再次被宝洁收购，南孚至此归于宝洁旗下。

南孚面对如此尴尬的境地，到底该怪谁？我们的民族品牌该怎样拯救？分析：很多知情人的讲述都是以1999年为分界点的。

他们无一例外地怀念那一年之前的南孚，而对之后的南孚抱以沉默。

更令人吃惊的是，南孚当年是被迫合资的！摩根，一个被称为“血缘、智能和金钱”的公司，经过多年对国外资本的巧取豪夺，形成了一套经验，那就是通过与本地利益捆绑公关，实现利益最大化，而捆绑的方式无非是采取和本地投资机构合作，让它们参与到利益分成中来，以利益为驱动,利用他们的本土影响力来推进事情的进展。

从接近南孚到最终控制南孚，4年间发生的每一个变数，均是摩根精心策划的结果。

上世纪90年代末期，摩根通过各种途径了解到南孚电池，看中南孚强大的品牌资源和发展潜力。

你所不知道的南孚：两次被外资收购，每年卖7亿个，每天都在⽤⽂/⽯泽杰南孚是⼀家家喻户晓的电池⼚，巅峰时期占领着中国电池市场的半壁江⼭，⼀年能卖出7亿节，“⼀节更⽐六节强”的⼴告语更是深⼊⼈⼼。

这样龙头企业怎么会被外资收购，在外漂泊11年呢？南孚的没落到底是外资控股的原因还是被市场所淘汰呢？南孚如何成为电池⾏业龙头企业的？南孚电的前⾝的南平电池⼚，于1954年在福州创⽴，是⼀家集体所有制企业，最初创⽴时只有7个⼈。

改变南平电池⼚的命运的是陈来茂，1986年时任⼚长的陈来茂邀参加了由中国出⼝产品基地总公司组织的赴西欧考察团，通过国内外市场的调研，深刻的意识到中国电池⾏业的落后，当时中国的国产企业只能⽣产碳电池，碳性电池内部的材料相对廉价,材料能对环境造成强烈污染，同时碳性电池的电量很低,在当时为⼤功率家⽤电器提供电能的时候尤为明显。

⽐如⼿电筒、剃须⼑、玩具车等。

在美国碱锰电池已占⼲电池总量的70%，当时中国的⼲电池市场虽然已经达到了惊⼈的100亿产量，但是碱锰电池的市场却⼏乎处于空⽩地带。

当时中国的经济环境和现在截然不同，如今对于⽣产制造⾏业来说，产能⼀直处在极度饱和的状态之中，产品与产品之间的差异已经越来越⼩，研发能⼒之间的差异也越来越⼩。

但在90年代初期，掌握优质产品就等于掌握了市场先机，所以建⽴碱锰电池⽣产线的事情⼀直萦绕在陈来茂的脑海，但是苦于资⾦困扰⼀直未能实现。

转折点发⽣在1988年，南平电池⼚和⾹港百孚公司、中国出⼝商品基地建设福建分公司、福建兴业银⾏合资成⽴福建南孚电池有限公司。

就这样南孚陆续上线多条碱锰电池⽣产线，机会也终于垂青了有准备的南孚公司，90年代开始传呼机如⾬后春笋般在我国遍地开花，南孚电池也因此⼀路⾼歌猛进，在这黄⾦的⼗年，因为拥有领先于市场的产品南孚⼀路⾼歌猛进，各地的代理商都怀揣着⼤把现⾦住在南孚公司等着发货。

外资⼊股带来的到底是机遇还是危机上世纪90年代可谓风起云涌的时代，随着改⾰开放很多企业从那时开始腾飞，中国批准外商直接投资的项⽬也爆发式增长，很多曾经⽿熟能详的民族企业就在当时注⼊了外资，南孚也没能例外。

南孚电池购并案例资料目录南孚电池购并案例资料 (1)031111摩根士丹利退出南孚电池终被竞争对手吉列吞食 (3)031210鲸吞南孚 (6)050307南孚命运的启示：透视股权频变的背后的意义 (11)050508南孚股变之惑 (14)050513那一场“国退洋进”的资本游戏 (20)051025海外基金收割中国本土企业是助推器还是榨取者 (23)051031吉列入主南孚一个民族品牌的湮灭？ (31)051031雾锁前途：南孚启示录 (35)051205南孚电池股权变更背后 (37)060118外企并购中国企业的背后 (40)060327当前外商对华投资动向、问题及建议 (47)060328并购市场是否狼来了么 (51)060405触目惊心：外资“蚕食”国企四大秘笈 (56)060422我国完善引资政策的建议出炉 (58)031111摩根士丹利退出南孚电池终被竞争对手吉列吞食来源：21世纪经济报道2003-11-11 编辑：张晋近20年的风云变幻，使得南孚电池的能量消耗不少。

其间民资进入、外资涌进，也改变不了终被竞争对手吞食的命运，即使援手的是摩根士丹利。

“我们其实一直担心他们把我们卖给国外电池公司(美国吉列)。

”南孚电池的一位高层说道，不过，这个南孚高管们最担心的事情眼下还是成为了现实。

8月11日，生产“Mach3”剃须刀和金霸王(Duracell)电池等消费产品的美国吉列(Gillette)公司宣布，已经买下中国电池生产商南孚电池的多数股权，吉列没有透露交易的具体条款，但吉列表示，这笔交易将使其今年的盈利“略有”增加———南孚年销售额超过8000万美元，其电池在超过300万个零售点出售。

“现在仍是敏感时期。

”11月初，身为南孚电池总经理的丁曦明先生，坚持不肯透露半点风声。

据了解，吉列以大约1亿美元的代价，从摩根士丹利、鼎晖投资、新加坡政府投资等公司手中买走了香港中国电池公司的全部股权，后者持有南孚电池72%的股份。

4 启示
一、引入境外私募股权融资的风险 在PE融资中，融资方的风险控制重点，早期在于防范欺诈和泄密，中期 在于避免合作协议的隐患和代价过高，后期在于防止股权过分稀释和控制权 失。 国际私募股权基金在运作中也给中国企业带来不利的影响，其境外 PE 的特点就是通过中期投资，通过各种方式退出，寻求高额的回报，为了达到 获得高额回报的目的，境外 PE 肯定也在通过各种方式来保证自己的利益， 它对于融资企业来说，也是把双刃剑，既能够给企业带来自己需要的资金和 管经验等等有利之处，同时也对企业带来了风险，可能会在公司资本结构、 公司治理机制、未来发展路径、战略节奏、风险格局与利益分配等方面引发 复杂的、长期的变革；其衍生内幕交易容易损害中小投资者的利益；短期化 的获利目标使收购的目标公司难以适应，在经营管理中容易导致大起大落。
4 启示
（1）品牌流失的风险 品牌是企业竞争力的重要体现，也是重要的竞争手段。知名品牌是企业 在产品款式新颖、质量上乘、技术领先、服务良好等多个环节的积累而折射 出来的一种综合竞争力。 在引入境外 PE 融资过程中，由于签订合同时考虑不周，导致控制权的 削弱，很容易国际产业资本和私募股权基金的联手，从而控股权流落到竞争 对手手中，从而导致自有品牌的冷落，甚至逐渐销声匿迹。 南孚被吉列收购，难免会和吉列旗下的金霸王电池在市场上产生冲突， 南孚可能会因为吉列政策的调整而使品牌贬值。曾经标榜自己是“民族力 量”的南孚品牌，再也不能作为中国的骄傲了。
2 案例描述
Hale Waihona Puke 为加快夺取南孚的公司控制权，外资方决定采取摊薄的方法 获取南孚更多的股份。 2001年，南孚的外资股东想以中国 电池的名义收购双鹿电池生产商——宁波轻工集团（现富邦 控股集团）旗下的中银（宁波）电池有限公司。外资股东商 议追加投资，2002年2月开始筹划，当年11月底资金到位， 当时共集结了3000万美元，四家外资股东中荷兰国家投资银 行没有增资。如果收购双鹿成功，外资方将占有南孚更多的 股份，其控制权将牢牢被外资方掌握。意外的是，基地总公 司的子公司将其持有的20％中国电池股份，以7800万元的价 格转让给了富邦控股集团，摩根斯坦利等极力反对，最后无 奈以1500万美元的价格从富邦控股手中买回了这些股份。外 资方的企图虽被挫败，但他们却又获取了南孚20%的股份。

南孚电池识真假
马志琴;王革生
【期刊名称】《中国质量技术监督》
【年(卷),期】2003(000)010
【摘要】@@ 看外观包装真品的包装印刷色彩鲜艳,文字图案形象清晰,材料优质,而假南孚电池包装印刷色彩较暗淡,文字图案模糊,纸质较差.
【总页数】1页(P39)
【作者】马志琴;王革生
【作者单位】河北省丰宁具质量技术监督局;河北省丰宁具质量技术监督局
【正文语种】中文
【中图分类】TM911
【相关文献】
1.拯救废电池--以南孚电池为例探究电池中的可重复利用物质 [J], 陈丹妮
2.南孚交响曲——访福建南平南孚电池公司董事长陈来茂 [J], 谢淑贤
3.实施质量兴企发展战略不断促进南孚公司发展——福建南平南孚电池有限公司[J],
4.南孚电池真假鉴别 [J],
5.2011年度中国轻工业电池行业十强企业出炉天能电池位居十强首位南孚双登超威等企业入围 [J],
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案例6南孚电池蹊跷易主中国财富记者胡雄提要一个享誉中国的民族品牌改变国籍5年之后，国内大众消费者居然普遍毫不知情，一些网民看到南孚易主的报道仍然大为吃惊，留言说自己还是第一次听说。

一个销售商提着现金等着提款、多家银行等着提供贷款、不存在销售和资金困难的国内企业，为什么会被强行引进外资，给健康的身体输血？而最终的结果又是被当初在华销售量不足自己1/10的外国竞争对手所控制？当地相关领导不仅没有对一个民族品牌的消失感到失落，反而认为当初的出卖股权做得“很漂亮”。

他们认为一个企业能做到解决就业和提供税收就合格了。

国务院发展研究中心发表的一份报告指出，中国已开放的各产业中，排名前5位的企业几乎都由外资控制，28个主要产业里，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。

从福州登上长途汽车，穿越无数隧道，经过3小时山路的颠簸，就可到达福建省南平市。

很难想像，占据中国电池业60%市场份额的南孚电池有限公司就坐落在武夷山下这个风景秀丽、交通不便的小城市里。

南孚电池的发展史可谓波澜壮阔，仅用不到20年的时间，就从一个最初注册资本不到200万元、靠生产过糊式电池以求温饱的集体所有制小企业发展到现在总销量超过10亿只、年产值逾10亿的中国第一、世界第五大碱性电池生产商，个中甘苦不言而喻。

正因如此，南孚曾是国人心中当之无愧的民族品牌。

然而，正当南孚电池乘风破浪、快速上升之时，却被莫名其妙的引进外资、日渐混乱的股权变纠缠上了。

从此，那句中国消费者耳熟能详的口号——“民族力量”——彻底消失了，取而代之的是国人瞠目结舌地看着南孚走向外资的怀抱。

正如南孚现任总经理丁曦所言：“南孚本来像一个笋尖，结果被吉列、宝洁等大山头覆盖住了。

”可是，南孚这个命运多歼的笋尖何时才能再次出头？而国内不少业已被外资并购搞得晕头转向的企业和地方政府，又如何才能抵挡住狼的诱惑？波诡云谲的股权转让从1999年摩根士丹利等海外投资基金进驻，到2003年被海外竞争对手吉列控制，再到如今收归宝洁，南孚电池是近年来海外投资基金收购热潮下的中国企业中，经历完整投资基金运作流程(从进入到实现增值到转手)、且体验过金融资本和产业资本不同控制之道的少数企业之一。