shoppingmall案例借鉴
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国外主题购物中心经典案例解读购物中心的市场定位体系往往是建立在严谨的市场调查和对自身项目把控的基础之上。
这样做虽然足以保证购物中心的定位精准,然而如果仅仅满足于此而使项目缺少具有创意元素的主题支撑,把购物中心的功能仅仅局限于商业消费的最终结果往往只能是让购物中心流于平庸。
目前,就国内的购物中心而言,大多数仍然停留在缺少主题特色的时代。
如何突破千篇一律的平庸,从一大堆的购物中心项目中脱颖而出,已在欧美、日本等地成熟运作的主题创意购物中心的开发模式值得借鉴。
引语近年来,“购物中心”、“shopingmall”铺天盖地席卷全国,然而当“一站式消费”、“多元业态”、“商业综合体”已经不再是新鲜的概念,审美疲劳便成了一个不争的现实。
事实上购物中心本身只是代表未来主流形态的一种商业模式,当神秘的光环褪去之后,本身已经不再具有诉求力量。
因此,购物中心的商业定位不仅要尊重市场,遵循商业发展规律,更应该注入创意主题元素,为购物中心的长期运营注入永续动力。
本期我们将与读者共同分享几个主题塑造比较成功的案例。
MBA课堂开通以来,收到了业界的广泛反馈。
我们希望本栏目能够成为业界思想与实战的交流平台,如果您对我们的栏目或者商业地产的实战运营有自己的见解,请及时联系我们,与大家共同分享。
凯撒宫购物中心重现经典文明位于美国拉斯维加斯凯撒宫广场以北的凯撒宫购物中心,汇集了大量一线品牌与大量的高档餐饮娱乐经营商家。
每天吸引近5万客流,平均每平方米年营业额超过13000美元,作为大型购物中心,这是一个难以企及的成就。
而它的成功很大程度上是归功于主题创意的成功开发,创造出一个经典文明重现的主题购物中心。
不论是一期的古罗马文化的移花接木,还是二期的亚特兰蒂斯的传奇再现,都让凯撒宫购物广场远远超越了传统购物中心的境界。
古罗马风情再现凯撒宫购物中心一期以古罗马文明为主题元素,顾客一进入凯撒宫购物中心,仿佛置身于古罗马的地中海漫步徜徉。
古罗马城市建筑景观。
shopping mall 案例研究澳门威尼斯人(度假村)酒店TheVenetianMacao ResorHotel)以意大利水都威尼斯为主题,酒店周围内充满威尼斯特色拱桥、小运河及石板路。
充满威尼斯人浪漫狂放享受生活之异国风情。
世纪金源商场是由世纪金源投资集团有限公司开发完成,所以叫”世纪金源“美国摩尔(The Mallof America)又称美国商城目前美国规模最大的购物娱乐中心附表1:各地大悦城规模大型mall附表2:美国商城附表3:东方新天地 娱乐有许多休闲娱乐项目在北京独一无二,比如索尼探梦、影像娱乐等。
索尼探梦是索尼公司在日本本土以外亚洲地区的第一家体验型科技展厅。
通过声光电等多种高科技手每到五一、十一黄金周,国内旅行社都会将大批的游人带到“索尼探梦”,以及在不经意间已经成为影像娱乐是指包括八厅高档影院东方新世纪影院以及宏翔音像公司的大型DVD展示中心。
这两个最先技术,并且通过出售门票和进行电影首映式增加了营业收入,使东方新天地作为一个大型购物中心的整个商城每年要举行各种各样的促销和娱乐活300多件。
“水下探险世界”:全球最大规模的龟类大展吸引着众多的游客。
不仅介绍了关于龟的知识,而且在“史努比营”里有家神秘餐馆,顾客可以一边进餐,一边观看演出。
展示区:在谷物片展示店里,专门生产这种谷物片的公司“把工厂搬到了商场”,给孩子们展示全部己制作,带回家去。
这家店就像是一个小型工业展览馆,孩子们在玩耍中学到了不少知识,商家也推“明星步行者俱乐部”:每早7点开门,欢迎附近居民来早锻炼!在商城一楼走一圈大概是1公里,人还专门成立了“明星步行者俱乐部”。
商城为附近居民提供了锻炼身体的场地,和居民拉近了距离,度假休闲:美国商城不仅改变了美国西北部地区人们的购物习惯,也成了全球闻名的“旅游景点”,里当成了休闲度假的好去处,全家人远道而来,在附近的旅馆里住上两三天,尽情体验逛商店的乐趣安大略米尔斯商场 观光主管:每月固定发出200班观光购物巴士,除此之外还增设了一名观光主管,shopping mall 案例研究投资额: 约200亿元总建筑面积: 951,000平方米(39层, 共有3,000间豪华套房;120,000方平方米的会议展览及宴会中心;8000平方米的水疗中心,93,548平方米的大运河购物中心)地址:位于北京市海淀区远大路,位于西三环和西四环之间规模:建筑面积为68万平方米,是目前世界上最大的单体商业建筑,也是中国首家真正意义上的SHOPPING MALL。
产生于二十世纪初,五六十年代在美国等发达国家盛行,掀起了商业经营方式的新浪潮,并逐渐以其购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游等综合性经营模式与完美的环境配套设施而风靡欧、美、日及东南亚国家。
体包括主力百货店、大型超市、专卖店、美食街、快餐店、高档餐厅、电影院、影视精品廊、滑冰场、大栅栏的茶馆、酒吧、游泳馆、主题公园,另外还配有停车场等。
这种商业模式于本世纪初产生于美国,在七八十年代开始盛行于欧美,在进入日本、东南亚等国家后,也受到了欢迎。
一是大:占地面积大、公用空间大、停车场大、建筑规模大。
由若干个主力店、众多专业店和商业走廊形成封闭式商业集合体,从严格意义上讲,大于10万平方米且业态复合度高的方可称作mall。
二是全:功能全,集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游甚至金融、文化功能于一体,进行全方位服务。
这种商业地产投资巨大,对发展商的资金、管理、招商提出了很高的要求。
Shopping—mall跟百货商场最大的区别就是,shopping—mall经营的是业态,是各种各样的商店,而百货商场里经营的是各种各样的品牌。
一个完整意义上的shopping-mall必须拥有多种不同业态的主力店。
Street Mall,意为"中央休憩式商业街区",属于一种复合型商业业态,是继连锁店、专卖店、折扣店、超市、购物中心、shopping mall之后在商业流通领域兴起的最新业态,集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、社交、商务等功能于一体,通过设置大型百货和超市大卖场及各类专卖店、游乐设施、文化广场、旅游观光、休闲餐饮以覆盖各个层次不同类型的顾客,为消费者提供包罗万有的一站式休闲服务,在建筑上兼有长廊、广场、庭院的特点。
Street Mall≠shopping mall1、在起始形态上Street Mall大多伴随着城市复兴运动应运而生,以改造旧城商业区为目的,不背离当地的传统文化,沿袭其一贯的人文气息。
2、在地理位置上Street Mall大多集中在人流极大的地区,如市区中心、港口码头等,而Shopping mall一般可以选址郊区,对地理位置的要求不高。
区域型购物中心案例研究Made By David Lee,@2009台茂南崁购物中心北京 上海汉城台北台茂南崁购物中心台北市桃园县Page 2Made By David Lee,2009台茂南崁购物中心台湾第一座大型购物中心; 郊区区域型购物中心; 开业第一年即创造1000万以上的消费人潮; 距离台北市30分钟车程,邻近桃园机场,距离 中山高速公路1.5公里 ; 位于南崁工商综合区,配合政府推动的“工商综 合区” 政策开发。
开业时间 地址 总建筑面积 商场面积1999年7月 桃园县南崁地区 20万m2 9.5万m2 地上7层~地下3层 3065个 75万 约20万元(RMB) 台茂开发股份有限公司桃园机场建筑楼层 停车位 20分钟主商圈 人口 当地户均年可 支配收入中正高速台北大都会开发商Page 3Made By David Lee,2009家庭客群为主的休闲娱乐及购物体验童话城堡式外观嘉年华会的欢乐感受全家人的休闲、娱乐购物中心入口Page 4大型绿地广场Made By David Lee,2009 「一天、一处、一次满足」TAI MALL购物 运动休闲39% 18% 12% 31%餐饮 娱乐TAIMall 楼层业态传统购物中心购物的比例在50%~80%家庭娱乐购物中心七楼 六楼 五楼 四楼 三楼 二楼 一楼 B1 楼 B2 楼 B2 楼Page 5ACE 欢影城 主题餐厅&娱乐世界 世界美食及生活广场 新世代川廊 时尚休闲广场 飨宴世界 欢乐嘉年华村 EXTREME 极限健身中心 A-Zone 运动主题乐园 停车场 Made By David Lee,2009业态购物的比例在50%以下主题Shopping购物 娱乐、休闲主力店以卖场、百货为主力店 多元业态的次主力店,增加儿童业态客群辐射半径一般,逗留时间短 辐射半径强,消费者平均逗留时间长7F 6F歡影城——娱乐主力店 主題餐廳&娛樂館 福臨門海鮮酒樓餐廳/喜慶宴客 百歡集電玩中心/卡通尼樂園 世界美食及生活廣場 美食街/傢飾寢具用品 健康器材/生活藝品/金石堂書店 新世代川廊 男女服飾/傢飾寢具用品/健康器材 芭樂園寵物店/歡樂城堡特賣館 嬰幼童服飾.玩具.童鞋 時尚休閒廣場 流行女裝/內睡衣/牛仔服飾 藝品/龐德羅莎/花園婚禮婚紗 亞諾髮藝名店/7-11 饗宴世界 東京燒肉/清水日本料理 NINI CAF'E/怡茶宜坐 卡氏汔車美容服務中心 歡樂嘉年華村 流行服飾/黃金.珠寶飾品/钕妝品 鐘錶/生活用品/主題趣味專門店 咖啡廳/皮件 極限健身中心 ——运动休闲主力店5F4F3F2F1FB1B2A-Zone 動力站 運動休閒服飾.用品/迷你高爾夫 羽球/桌球/棒球/撞球/極限運動 攀岩/兒童遊戲館/籃球Page 6Made By David Lee,2009主力店欢欢电Page 7Made By David Lee,2009 EXTREME极限健身中心 B1 2,975 ㎡福临 门港 粤料 理餐 厅6F1155 ㎡卡 乐园次 主 力 店大鲁阁棒垒球练习场 B2 1,322 ㎡Page 8东方青瓷泰式料理餐厅6F825㎡Made By David Lee,2009亲子业态B2层有“游戏爱乐园”,适合0-8 岁的幼儿和学 龄前幼童游玩, 儿童篮球场 、儿童溜冰场等适合较大的儿童玩。
Shopping mall的源起引言中国开始建shopping mall了,北京的金源mall、上海的正大广场、宁波的天一广场、成都的熊猫万国商城、东莞的华南mall。
当这一系列的shopping mall 出现在中国的土地上时,也引起了一系列的疑问和讨论。
在目前的情况下,对于shopping mall,是建还是不建、多建还是少建、是建规模大的还是建规模小一些的?总之,建不建或者怎样建这类问题成为政府、学者以及开发商们所疑问、讨论和关注的焦点。
以史为鉴,可以知兴衰,在我们研究探讨所有的问题之前,不妨先看看shopping mall的发展历史,追本溯源之后,再来探讨‚可不可为和如何为‛这类的问题。
在探究之前,先不妨界定一些概念,shopping mall在《韦氏大字典》中解释是:在相邻的建筑群中或一个大型的建筑物中由许多商店和餐馆构成的大型零售综合体。
专业机构ULI(Urban Land Institute,美国城市土地机构,成立于1936年,致力于传播购物中心设计和运作的新观念)更是给出了更为准确的限定:使用不被公共街道分隔的整块土地;拥有众多个体商店;统一商店形象;由唯一的所有者控制经营;根据需要提供一定数量的即时停车场。
对于作为顾客的我们,简单的理解,就是在这么一个统一经营的建筑区域里,我们可以找到购物、娱乐、休闲、饮食等各种场所。
按照所处区位不同,shopping mall又可分为郊区型shopping mall和都市型shopping mall,简称郊区mall和都心mall,无论从发展历史还是各自的特点而言,两者都有相当大的区别。
一般都认为,shopping mall起源于美国,准确的说,郊区mall最初起源于美国,或者说shopping mall最初出现是以郊区mall的形式出现的。
探讨shopping mall的源起,我们关注的不仅仅是时间轴线上的变化,更包括在这样的一个时间轴线上,shopping mall的变化与其他因素的互动关系,这些因素包括社会的进步、经济的发展或波动、城市形态的演变、居住方式的变迁、交通工具的发展甚至消费者需求的转移。
某村广场购物中心案例某村广场购物中心是一个位于乡村的购物中心,为了提供便利的购物体验和吸引周边居民的目光,该购物中心注重以质量为导向的产品选择和友好的服务。
该购物中心的成功案例可以从以下几个方面来看。
首先,该购物中心采用了多样性的商户模式,吸引了不同领域的商家前来入驻。
无论是食品零售,家居装饰,还是日用商品,该购物中心都能为顾客提供广泛的选择。
购物中心还设有一个设备齐全的超市,方便居民一站购齐所有日常所需的物品。
商户的多样性为顾客提供了方便和选择的机会,使购物中心成为了该村庄的商业中心。
其次,该购物中心注重与购物者之间的互动和关系建立。
购物中心为顾客提供了美观舒适的购物环境,通过高品质的服务和友好的服务员来满足顾客的需求。
购物中心还定期举办各种活动,包括特殊销售活动和娱乐表演,以吸引顾客的兴趣。
此外,购物中心还设有一个孩子游乐区域,以吸引家庭顾客的光顾。
购物中心充分了解顾客需求,并通过提供舒适的购物环境和特色服务来建立与顾客的紧密联系。
最后,该购物中心注重社区的建设和参与。
购物中心积极参与当地社区的活动,并为社区居民提供健康,娱乐和文化设施。
购物中心还鼓励商户和社区居民参与社区项目,并通过多种方式支持当地小商家和农产品。
购物中心愿意成为当地的合作伙伴,为社区的繁荣做出贡献。
综上所述,某村广场购物中心是一个成功的案例,其成功得益于商户模式的多样性,高品质的产品和服务,以及与顾客和社区的紧密互动。
该购物中心成为了当地居民购物和社交的理想场所,为村庄的发展做出了积极贡献。
该购物中心作为某村的商业中心,对提升当地经济和改善居民生活水平起到了积极的作用。
首先,购物中心的建设为当地创造了就业机会。
购物中心招募了大量的员工,包括销售人员、服务员、清洁工等,为当地居民提供了全职和兼职的就业机会。
这些就业机会帮助居民提高收入,改善生活水平,并且减少了货物流通环节,降低了居民的购物成本。
其次,购物中心的建设也带动了周边商业的兴起。
杭州太平洋商业中心购物中心案例分析太平洋购物中心地处吴山广场商圈核心区块,是一座集旅游购物、餐饮休闲、文化娱乐、运动健身为一体的综合性多功能特大型超级S H O P P I N G M A L L商业航母。
太平洋购物中心西临延安路,东临定安路,南为惠民路,北为红门局路。
项目占地面积25,604㎡(容积率分别为2.0,3.0,4.96),总建筑面积约107,768㎡,由东楼、西楼和北楼建筑群组成,并形成一个互为连通的整体。
建筑高度24米,建筑层数地上共5层,地下2层(其中地下一层为商场,地下二层为停车库和设备用房)。
为加快建设现代服务业,杭州市近期出台了以延安路为轴,贯穿武林、湖滨、吴山三个商圈,组成“一线三圈”特色商贸区的发展规划。
因此,太平洋购物中心作为杭州“构筑大都市、建设新天堂”的重点扶植产业,“聚集吴山商圈人气、提升吴山商圈氛围”的重点工程,倍受市、区两级政府和媒体及业内人士关注。
吴山商圈作为一个正在逐步兴起的商圈,但已渐成气候,且在不断升温之中。
吴山商圈经过近几年的发展,已逐步形成以商贸为主、商务为辅的集商务、餐馆、休闲、娱乐、大型娱乐、专业市场为一体的全市最大综合商贸区,人流集聚,市场活力强劲,人文历史丰富,公共交通流畅。
吴山商圈聚集了解百商厦大型百货公司,涌金广场家乐福大型超市,清波商厦常年房产展示厅,吴山花鸟城专业市场,河坊街仿古游玩及餐饮一条街,耀江广场、涌金广场、吴山名楼、清波商厦等高档写字楼物业,以及上海浦东发展银行,中信实业银行等。
据了解,位于涌金广场的家乐福,2004年的销售额为2.4亿元,为家乐福超市在中国业绩成长最快的单店之一,日前家乐福再扩面4,000㎡。
位于涌金广场的第2层和第3层定位为流行前线广场,目前正处于火热招商中,已有大批商家加盟包括屈臣氏等,即将于近期开业。
吴山商圈是杭州最有特色的集旅游、休闲、购物、商务、餐饮、住宿等的综合性商圈。
同时,吴山商圈临近湖滨商业特色街区,湖滨商业街区是目前杭州市政府正在打造的最高档、最时尚、最有品位、定位为杭州城市客厅的国际名品购物街区。
国内外购物中心经典案例分析及借鉴目前,全国各地炒得最热的商业地产一种是购物中心,一种是批发市场。
购物中心在大众消费商业地产中,可以创造最高的租金,比如北京的东方新天地今年年初最高的租金达到260美金/平米;同时北京南三环的京温市场(温州人在北京做的批发市场),整个规划、建筑标准、装修条件都很普通,但一层租金达到70元人民币/平米,每平方米月租金也在2千以上。
显然,购物中心以及批发市场的开发都得到了投资者的关注,但购物中心投资开发的利润能否最终获得,对开发商有很大的考验。
中国购物中心行业的发展必须充分借鉴国外成功的经验,也必须依据中国消费市场的特点进行市场化调整。
1、国外购物中心的经典案例美利坚MALL是全球第二大SHOPPINGMALL,四个角是主力店,中间围合的是7万6千平方米的主题公园,设计空间简化,最大限度避免不同商家不同档次百货店的负面影响。
餐饮、娱乐以及零售这三大形态的互动做得比较前端。
每年的营业额将近50亿美金,投资商是加拿大的三五集团和美国的西门集团。
从娱乐的角度来说,国内的娱乐大多都在大型的公园或者娱乐设施里面,但是在美利坚MALL里面,娱乐体验设施极具吸引力。
美利坚MALL里面有一个娱乐项目叫谷物场,模拟农村的场景,对于城市化的进程开拓比较快的社会来讲,城市的小朋友从小缺乏对农村的了解,这么一个低成本的体验内容,对城市的小朋友有相当大的聚合力。
这个项目也是全世界唯一在购物中心里面有大学的商业。
从此看出美利坚MALL的影响力和聚合力并不亚于迪斯尼的影响,项目里面还有酒店,不是简单的标准间,房间风格各异。
韩国乐天世界,作为典型的亚洲地区的购物中心项目,比较好地借鉴了欧美的一些娱乐,通过娱乐元素带动市场。
美利坚MALL的娱乐项目在乐天世界也存在,但有区别,比如漂流独木舟,中国和乐天世界的漂流独木舟上去就是一刻钟的简单漂流过程,但在美国漂流独木舟的半个小时,所有漂流的人沿途可以看到很多卡通的人物。
体验式购物中心的设计案例及国外成功案例例生活“体验式”购物中心,作为同质化时代提出的一个新名词,在国外早已有一批经验丰富的地产运营商在付诸实践。
然而国内对于何为“体验式”购物中心,开发商们对于这个概念仍处在未知或一知半解,还处于探索阶段。
本期微风课堂将详细介绍生活体验式购物中心定义、满足条件、发展历史、规划设计、业态规划、运营要点,并对国外成功案例经验进行详细解析。
一、生活体验式购物中心定义位于密度较高的住宅区域,迎合本商圈中消费顾客对零售的需求及对休闲方式的追求,具有露天开放及良好环境的特征。
主要有高端的全国性连锁专卖店,或以时装为主的百货主力店,多业态集合,以休闲为目的,包括餐饮、娱乐、书店、影院等设施,通过环境、建筑及装饰的风格营造出别致的休闲消费场所。
二、生活体验式购物中心满足条件1、丰富的业态满足消费者对商品的需求和生活品质的追求;2、坐落在相对集中的高收入人群区域;3、面积一般在1.5-5万平米之间,近年来出现逐渐增大的趋势;4、是在一个开放的环境中,而不像传统购物中心是在一个封闭的环境里;5、停车方便,有足够的停车位;6、更加注重环境和建筑风格的营造。
典型的LifetyleShoppingCenter通常有一条步行休闲购物街、若干条副街及休闲广场组合而成。
而国际购物中心委员会定义中所指的开放空间,并不是室内大型开放空间或者中庭,而是室外的自然空间。
尽管通过一流的商业建筑设计,ShoppingMall可以营造出舒适的购物环境,但是室内和室外的不同感受却不是可以设计出来的。
三、生活体验式购物中心发展历史第一代、第二代购物中心基本上采用室内封闭形式,以购物为主要目的,至第三代到了MALL型购物中心的大发展时期。
从第三、第四代开始,购物中心的购物目的退居其次,而是强调休闲娱乐功能,给消费者创造一个新的生活空间。
四、生活体验式购物中心规划设计特点休闲第一所谓休闲,广义包括餐饮、娱乐等服务功能。
由几个国外案例谈shopping mall的开发前面几篇文章中介绍了许多有关shopping mall的发展历史,shopping mall的概念应当已经在大家头脑中有比较清晰的认识了。
而shopping mall究竟如何开发,仍然是现今颇需解决的问题。
随着近几年国内shopping mall的四处风生水起,无论是实力雄厚的开发商、还是知识丰富的专家学者,大家都在试图探讨出shopping mall的可行之路。
作为一家专业的顾问公司,当然也对这一问题充满了兴趣和求知欲望,本篇文章就想借国外的几个成功案例,试谈一下shopping mall的若干开发要点。
之所以只谈要点,一是与《技术要点》的初衷相吻合,二也是因为地产开发毕竟没有一定之规,它的土地属性决定了不同地区产品属性的不同,所谓因地制宜。
因此,国外案例也只是给国内的业界人士一些启发,拓宽一下开发思路。
以下就来看看几个国外特色鲜明的案例:案例一:美国明尼苏达州布鲁明顿市的Mall of America(MOA)MOA是美国最具规模的一个封闭式购物中心,由于它极具影响力和代表性,因此它在业内应该是一个耳熟能详的例子了。
以下是关于MOA的几个指标。
1、MOA的由来1982年,布鲁明顿市的两支专业球队——Minnesota Twin棒球队及Minnesota Vikings 美式足球队从该市迁离,这对于布鲁明顿市是一个很大的打击。
然而,它们却留给了该市一块78英亩(31.59公顷)的一流的可开发用地,这块土地距离机场仅有1.5英里(2.415公里),且位于4条主干道的交汇处。
3年之后,航空局购买了这块土地,并且提出有益的发展建议,他们主要给出了四种发展方向:●办公综合体●住宅●新的会议中心●混合使用的零售与娱乐中心1986年,Ghermezian兄弟与航空局签署了发展全国最大的零售与娱乐综合体的协议,在此之前,他们刚刚在加拿大建成了世界最大的零售与娱乐中心——艾伯塔(Alberta)的West Edmonton Mall。