弱电工程施工质量保证措施修订稿
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强、弱电工程施工方案及质量保证措xx(一)、强电工程主要内容及xx工方案1、工程范围及施工内容本工程施工范围:实验室电力配电系统、照明系统。
1)施工要点:(1)配电箱安装须横平竖直,柜内的配电设备必须排列整齐。
(2)电气安装线路均采用暗管敷设,施工过程是线管敷设在墙体,吊顶以内,并在墙体及顶棚施工以前将线管全部敷设到位。
(3)施工前要熟悉施工图纸和施工流程,避免返工现象。
(4)按设计图纸及现行施工规范施工,力争达到合格等级。
(5)所有的配管及电缆用材,必须符合设计要求,并确认为合格产品才能安装。
(6)所安装的管口必须刮光,无毛刺,管内无杂屑。
(7)线管的走向宜沿最近线路敷设,减少弯曲,穿过混凝土墙面或要板时须采用厚壁管,内外防锈漆。
(8)线管敷设时,超过下列长度应加装接线盒,以便施工和维修:无弯曲超过30米;超过20米有一个弯;超过12米有两个弯;超过8米有三个弯。
(9)丝扣连接管端长度,不少于关接头长度的,在管接头两端必须焊跨接线。
(10)厚钢管脸用跨连接时,跨管长度为管径的1.5—2倍,管口应同心,焊口应牢固严密,薄壁管应采用丝扣连接;钢管穿过沉降缝核算补偿装置,伸缩接线和穿过设备基础,必须加跨管保护。
(11)入灯头箱,开关箱,接线盒,配电箱时,管口应露出箱面50mm,采用紧螺母固定,丝扣应超出2—4扣。
(12)电缆线加应设置稳妥,钢轴强度和长度应与电缆盘的重量和宽度相配合。
(13)敷设前按设计和实际路径计算每根电缆的长度,合理安排每盘电线,减少电缆接头。
(14)在带电区域内敷设电缆,应有可靠的安全措施。
(15)三相四线制系统中应采用四芯电力电缆,不应采用三芯电缆另加一根单芯电缆或以导线,电缆金属护套作中性线;并联使用的电力电缆其长度,型号,规格宜相同,电力电缆终端头与接头附近宜留有备用长度,并在其上装设标志牌,标志牌注明线路编号,当无编号时应写明电缆型号,规格及起迄地点,并联用的电缆应有顺序号,标志牌字迹清晰不宜脱落。
弱电项目质量保证措施目录1 基础工作 (3)2 物资检验规定 (3)3 过程检验及报验规定 (3)4 不合格项(工序)处理规定 (4)5 工程质量检验评定规定 (4)6 质量保证资料管理规定 (4)7 工程质量奖罚规定 (5)1 基础工作施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。
认真组织学习执行有关规章制度,对全体员工进行质量意识教育,牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。
按照XX体系运行文件的要求建立质量保证组织体系,设立专职质检员和成品保护管理员岗位,建立岗位责任制,并建立相应的台帐,单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。
要根据专业特点制定本工程的质量管理重点,并成立QC小组,经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动,做好记录。
2 物资检验规定对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。
所有进场物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。
对需要做复试的原材料,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。
对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免误用不合格的材料。
对不合格物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。
对不合格材料的处理,应建立台帐。
3 过程检验及报验规定严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定,严格按照设计要求组织施工。
每个分项工程(工序)开工之前,分严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。
工程施工实行“三检制”,应认真抓好班组的自检工作,设立专职质检员,督促班组的自检及填写自检记录。
分部分项(工序)工程完成后,分包单位组织自检和工序间的交接检查,不合格的分项或工序,不经返修合格不得进行下道工序的施工。
分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包责任工程师复查验收,报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。
弱电工程质量保证措施1. 弱电工程质量保证概述弱电工程是指电力系统中不涉及高压电、电网调度信号、过负荷保护等电气系统的低压、低功率部分的电力工程。
弱电工程中包含室内安防、通信、监控、广播、调度、图像处理、音频视频、自动化控制等系统。
在建设弱电工程时,必须采取一系列质量保证措施,确保弱电工程的安全、可靠、稳定、高效运行。
2. 弱电工程质量保证标准建设弱电工程时,必须依据国家相关的标准和规范。
通常采用的标准包括:《电气工程施工质量验收规范》、《电子信息工程施工质量验收规范》、《弱电系统工程施工与验收规范》等。
在弱电工程施工中,应根据相关规范的要求,进行严格的施工质量验收,确保弱电工程的各项指标符合要求。
3. 弱电工程施工质量保证措施3.1 设计阶段措施在弱电工程设计阶段,应进行详细的方案设计,并进行充分的技术论证。
设计方案必须符合国家相关的施工质量标准和规范要求,并考虑现场实际情况,进行合理的技术方案设计和选材设计。
3.2 材料采购措施在弱电工程材料采购阶段,必须选择优质的材料、设备,以保证弱电工程的质量。
采购的材料、设备必须符合国家相关标准和规范,并经过严格的质量验收和鉴定。
3.3 施工现场措施在弱电工程施工现场,必须进行严格的质量监控和管理。
施工人员必须符合国家相关工程建设人员资质要求,并进行专业技术培训。
在施工现场,必须进行详细的图纸和设计方案审查,并制定详细的施工方案。
施工现场必须进行严格的安全防护和质量监控,并记录施工过程中的各项数据和指标。
3.4 施工验收措施在弱电工程施工结束后,必须进行严格的验收和质量检测。
验收过程必须根据国家相关标准和规范进行,包括施工图纸和设计方案符合性验收、设备材料验收、安全防护验收等环节。
验收合格后,必须进行控制系统、数据网络通信、安防监控等方面的试运行,确保弱电工程的安全性和可靠性。
4. 弱电工程质量保证总结建设弱电工程是工程建设过程中的一项重要任务。
在建设过程中,必须采取一系列质量保证措施,确保弱电工程的质量和安全。
弱电安全施工保障措施目录1安全施工目标 (3)2安全施工措施 (3)3安全生产措施 (3)4人身安全措施 (6)5施工机械设备安全措施 (6)1安全施工目标施工中贯彻“安全第一,预防为主”的方针,完善安全措施,提高安全意识,杜绝重伤死亡事故。
2安全施工措施在现场设置安全保卫组,全面负责安全生产、文明施工及治安保卫工作,设安全员一名,防火员一名,做到安全文明生产有人执行,现场有专人查看监督。
施工上岗应有安全交底记录和工作记录积极推行施工标准化管理,现场应保持整洁,特别在施工现场场地小的情况下,应该工完料尽场地清。
施工人员进入施工现场前,必须要进行施工安全的教育和考核工作,对考核不合格的职工,禁止进入施工现场参加施工。
做到无施工方案(或简要施工方案)不施工,有方案没交底不施工。
进入施工现场必须严格遵守安全生产六大纪律,严格执行安全生产规程。
严禁酒后操作。
严格安全用电制度,遵守《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88),临时用电要布局合理,严禁乱拉乱接,潮湿处、地下室及管道竖井内施工应采用低压照明。
现场用电,一定要有专人管理,同时设专用配电箱,严禁乱接乱拉,采取用电挂牌制度,杜绝违章作业,防止人身、线路,设备事故的发生。
垂直运输的各种材料、机具一定要捆扎牢固、安全可靠。
电钻、电锤、电焊机等电动机具用电、配电箱必须要有漏电保护装置和良好的接地保护地线,所有电动机具和线缆必须定期检查,保证绝缘良好,使用电动机具时应穿绝缘鞋,戴绝缘手套。
3安全生产措施建立生产安全责任制,定期检查。
特殊作业人员,坚持“持证上岗”,避免发生无证上岗现象。
安全员对操作人员进行定期教育。
并按照以下制度执行。
1.施工现场一般要求:因我公司专业属于安防安装的一个分项,故进场后要遵守建设单位制定的施工现场安全管理制度。
(1)材料在银行指定场地堆放,支架牢固,保持一定的安全距离。
(2)边角料应及时清除,做到文明施工。
(3)施工现场内不准擅自生火、取暖、做饭。
弱电安装工程施工进度保证措施一、技术保证措施在弱电工程实施之前,绘制弱电施工图、工序表,深化作业计划,从而使弱电施工交叉作业,合理布局,省时省工,按期,保质、保量完成弱电施工任务,并达到最佳的施工效果。
同时为了确保现场安装的质量和进度,整个弱电系统均要制订详细的作业计划及落实具体措施,并指定专职或兼职质量员,一旦发现问题立即发整改通知,并跟踪落实层层把关,严格按规范进行施工,保证工程进度。
二、周转设备和机械配置为了确保各阶段计划顺利完成,周转设备和调试仪器将按施工进度配置,确保本工程按计划完成。
三、劳动力保证措施根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力按施工阶段分批进场,并建立相应的管理体系和管理制度。
对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑,可保证满足施工需要。
四、组织保证措施1、若我公司进行施工,将立即组建本工程项目经理部在最短时间内进驻现场,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。
组建项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本,制定出详尽的进度计划,与分包施工队伍协调,包括其施工计划的细化优化。
在确保工期前提下,调整好劳动力、机械设备及各种材料的进退场计划。
2、由项目经理部经理每周召开一次会议,对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使本工程顺利进行。
项目经理部以周计划控制分部分项工程进度,按计划要求每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力,施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。
3、在施工管理中,将根据现场特点和具体情况制订现场施工规范。
同时,现场施工人员应持有上岗证,具备安全操作安装规范常识,这是确保施工质量和施工工期的基础。
弱电工程施工保证措施一、施工前的准备工作在开始弱电工程的施工前,施工方应做好以下准备工作:1. 确定施工方案:根据设计图纸和施工要求,制定详细的施工方案,包括工程进度计划、人力物力配备、材料采购等。
2. 组织施工人员培训:对施工人员进行相关的培训,确保他们具有相关的技术知识和操作经验。
3. 确定施工范围和责任:明确各个分包商和施工班组的施工范围和责任,确保施工过程中各方的协同配合。
4. 采购材料和设备:根据设计要求,采购符合标准的弱电设备和材料,确保施工质量。
二、施工中的保证措施1. 安全防护措施:在施工现场设置明显的安全警示标识,配备必要的安全防护设备,定期进行安全培训,确保施工人员的安全。
2. 施工质量控制:制定严格的施工质量检查标准,设立专门的质量监督部门,对施工过程进行全程监控,确保施工质量符合要求。
3. 进度管理措施:制定详细的工程进度计划,对施工过程进行严格管理,及时发现问题并采取有效措施加以解决,确保工程按时完成。
4. 设备保养和维护:对已安装的弱电设备进行定期保养和维护,及时清理设备周围的杂物,确保设备正常运行。
5. 现场整洁管理:定期清理施工现场,确保施工现场整洁有序,消除安全隐患。
6. 施工过程监督:设立专门的施工监督组织,对施工现场进行定期巡查和监督,发现问题及时处理。
7. 沟通协调:保持与建设单位、设计单位等相关方的及时沟通和协调,及时解决工程施工中的问题,确保工程质量和进度。
8. 施工记录归档:对施工过程中的各项工作进行详细记录和归档,包括施工日志、施工记录、检验报告等,以备将来查阅。
三、施工后的保证措施1. 工程竣工验收:在工程竣工后,进行验收和整改工作,确保工程质量达到设计要求。
2. 保修期服务:在工程竣工后,按照合同约定提供一定期限的保修服务,及时解决工程质量问题。
3. 质量追溯制度:建立质量追溯制度,对工程质量进行跟踪和分析,及时发现问题并改进施工质量。
4. 客户满意度调查:在工程竣工后,对建设单位进行客户满意度调查,收集意见和建议,为将来的施工提供参考。
弱电工程施工保障措施1. 施工前的准备工作在进行弱电工程施工之前,施工单位需要做好充分的准备工作。
首先要对施工现场进行详细的勘察,了解现场的地形、地质条件、周边环境等情况,为后续施工提供参考。
其次要对施工材料和设备进行认真的检查和测试,确保施工中不会出现质量问题。
同时要制定详细的施工计划和施工方案,明确施工的步骤和要求,确保施工能够按时按质完成。
2. 安全保障措施在进行弱电工程施工过程中,安全始终是第一位的。
施工单位需要严格遵守相关安全规定,配备专业的安全员和管理人员,对施工现场进行定期检查和排查,及时发现和解决安全隐患。
同时要做好安全教育和培训工作,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
对于高空作业和电气作业等高风险作业要特别注意,严格执行相关操作规程,确保施工安全。
3. 施工过程管控在弱电工程施工过程中,施工单位需要对施工现场进行有效的管控。
例如,对施工人员的工作时间和工作量进行合理安排,避免疲劳作业导致的事故。
对施工设备和材料的使用进行监控和管理,避免浪费和损坏。
同时要与其他工种的施工协调配合,确保施工进度不受影响。
对于施工现场的环境保护和卫生整洁也要加以关注,确保施工现场环境整洁有序。
4. 质量保障措施弱电工程的质量直接关系到建筑物的使用效果和安全性。
施工单位需要在施工过程中严格按照相关标准和规范进行施工,保证工程质量。
对施工现场进行质量检查和验收,确保施工符合规定要求。
对施工中出现的质量问题要及时处理和整改,避免问题扩大影响工程质量。
5. 施工后的维护保养弱电工程施工完成后,施工单位还需要进行相关的维护和保养工作。
对已经安装完成的设备和设施进行调试和运行试验,确保运行正常。
及时对暴露的问题进行整改和调整,保证设施的使用效果。
做好相关资料和档案的整理和归档工作,方便今后的维护和管理。
综上所述,弱电工程的施工保障措施需要施工单位在施工前、施工中和施工后都要进行全面的控制和管理。
只有这样才能确保弱电工程能够按照规定要求进行施工,达到预期的效果。
弱电系统工程质量保证措施
本工程对施工人员的要求非常严格,要求施工人员必须持有相应的职业资格证书,并经过公司的培训和考核。
同时,项目部将建立完善的施工人员管理制度,对施工人员进行日常管理和考核,确保施工人员的素质和技能符合工程要求。
此外,项目部还将积极开展安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能,确保施工过程中的安全生产。
同时,项目部还将建立健全的奖惩制度,对施工人员的工作表现进行评价和奖惩,激励施工人员积极工作,提高工程质量。
1. 物资采购
2. 技术保障和技术服务
3. 施工组织管理
4. 施工通病、重点工艺环节处理措施(1) 管路敷设通病
(2) 金属管线保护地线防腐通病。
弱电智能化工程施工质量保证措施方案根据我国国家标准GB/T6583-93和国际标准ISO8402-86,质量的定义是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。
其中“产品或服务”的质量是建设好“某某住宅楼智能化系统弱电工程”达到质量设计要求,并达到优良工程质量标准,我公司及现场项目经理将严格遵照国家有关的工程质量法规、规范进行安装,认真按照国家规定的工程质量检测程序把好质量关,并提供全方位的维修服务。
1.施工项目质量控制措施1.1施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制(施工准备质量控制)、施工过程中的控制和施工后的控制。
1.2施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。
技术准备,包括熟悉和审查项目图纸;对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计。
物质准备,包括设备材料订购和加工准备;施工工具准备,施工办公用品的准备等。
组织准备,包括建立项目组织机构;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教育等。
施工现场准备,包括生产、生活临时设施的准备;“五通一平”的准备;制定施工现场管理制度;组织机具材料进场;准备好各种施工记录表格。
1.3施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中,重点控制工序质量。
具体措施有:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;材料进场有合格证;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;质量文件有档案;施工记录有签字;行使质检有否决。
1.4施工后的质量控制施工后的质量控制是指在完成后,对形产品的质量控制,其具体工作内容有:组织联运试车;准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定;组织竣工验收。
2.施工项目质量控制具体内容◆审核有关技术证明文件;◆审核开工报告,并经现场核实;◆审核施工方案、施工组织设计和技术措施;◆审核有关材料、半成品的质量检验报告;◆审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;◆审核设计变更、修改图纸的技术核定书;◆审核有关质量问题的处理报告;◆审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;◆审核有关工序交接检查,分项分部工程质量检查报告;◆审核并签署现场有关技术签证、文件等。
弱电智能化工程质量保证措施第一节现场安装的质量保证与控制措施施工质量管理是施工组织设计重要的一环。
本智能化弱电系统工程建设要上一个新台阶,就必须大力加强质量意识的建设。
质量不断改进和提高,是我公司经营管理工作中一个永恒的主题,也是工程项目建设永远不老的课题。
当今的时代是决策者重视质量的时代,“质量是打开世界市场的金钥匙”。
“一个公司工程质量的好坏,从侧面反映了一个企业的素质。
”质量是我公司的生命,质量出信誉,靠信誉闯市场,靠市场增效益。
搞好质量管理是我公司立足市场的基石,是我公司竞争举足轻重的筹码。
1.创优目标本工程的质量目标确定为:达到合格标准。
创优目标:本工程争创北京市优质工程奖和全国建筑工程装饰金奖。
根据工程的质量目标将单位工程进行质量目标分解,根据质量目标进行重点控制以分项保分部,以分部保单位工程,实行施工前的预控,施工过程目标控制,以保证工程质量一次成优。
我公司在此承诺:我公司将对承包工程内中全部工作及施工组织、施工方案的适用性、稳定性和安全性负全面责任。
2.质量管理组织机构设置及岗位责任制2.1组织结构项目经理主管,质量安全员执行,各专业配合,各班组自检、自查,供应部密切配合,做到全员行动,全面管理。
实行每周质量安全例会,天天小检查,周周大检查,奖罚分明,责任到人。
2.2 质量安全岗位责任制2.2.1项目管理部质量岗位职责负责现场的协调管理工作,还包括与单位内部各专业间、部门间的协作,保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展,保证对工程质量、安全进度的有效控制。
2.2.2项目经理质量岗位职责负责现场具体事务,包括与现场项目各方的协调,作为工程质量的直接负责人,合理安排调配人力、物力,组织各项工作的计划与实施,对进度、工艺、安全等全面控制,定期向总经理汇报,解决施工过程中的各种问题,保证工程按计划进行。
2.2.3项目现场负责人质量岗位职责协助项目经理开展各项安全质量工作。
弱电系统工程质量保证措施1、质量目标及指导思想1)质量目标:确保优良样板工程。
2)我公司对工程质量的指导思想是质量第一,恪守合同承诺,有效控制工程质量。
2、质量过程控制1)薄弱环节控制在该工程中我们将重点控制以下质量方面最为关键和薄弱的环节:有效控制对深化图纸的设计意图和设计质量达到完善的程度,才能为施工提供切实可行的依据,减少甚至避免因设计不完善造成的修改、返工。
设备材料选型及其质量标准和档次的确定和材料设备的质量控制,按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次,使之满足设计风格、建筑物所特有的使用功能要求。
严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购,并满足功能型指标。
2)对材料设备进行过程和环节跟踪控制:对进入现场的材料、设备质量进行最终控制,达不到质量标准的一律不能用在工程上,决不留情。
对重要材料加工进行现场监造,这对有效保证工程质量非常重要。
3)对施工现场质量管理进行实施控制。
为确保本工程的质量,在工程现场质量管理和实施方面将采取如下做法:建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制,分解质量目标,把质量责任落实到最基层;制定切实可行的各项管理制度;严格质量程序化管理;强化质量过程控制;科学有效地实施强有力的质量保证措施。
4)材料设备采购控制a、材料设备采购执行公司质量体系程序文件《采购控制程序》,确保现场使用的材料符合合同、设计图纸的要求。
b、由我司负责采购的材料、设备,采购前应根据设计的型号、规格等技术要求,选择已经评审合格的生产厂或供应商,经甲方认可后进行采购。
c、主要材料设备的供应商或生产厂家必须是《合格分供方名册》中的单位或业主指定的单位。
并建档管理。
d、一般辅助材料的供应商或生产厂家则不需要进行评审。
e、一次性采购金额较大或较重要材料设备,如设备的采购,必须签订采购合同,合同中明确质量的要求。
f、遵循工程合同要求进行材料设备采购。
5)施工设备、机具的控制本工程采用通用的施工设备和机具。
弱电工程质量保证实用措施精第一,建立完善的质量管理体系。
弱电工程需要建立健全的质量管理体系,并进行有效的组织管理。
包括明确责任分工、建立相应的工作流程和工作文件,以及建立规范、制度等。
只有建立完善的质量管理体系,才能保证工程质量。
第二,加强人员培训和管理。
弱电工程需要有专业的技术人员进行设计、施工和维护。
因此,要加强对相关人员的培训和管理,确保其具备专业的技能和知识。
培训内容可以包括弱电系统的基本知识、安全操作规程、质量控制等,同时还要定期进行考核和绩效评估。
第三,严格选择供应商和材料质量。
弱电工程所采用的设备和材料对工程质量有直接影响。
因此,在选择供应商时要进行严格的审核,确保供应商具有合法的资质和信誉良好。
同时,要对供应商所提供的设备和材料进行严格的质量把控,确保其符合相关标准和要求。
第四,加强现场监督和管理。
在弱电工程的各个施工阶段,都要进行现场监督和管理,确保施工符合设计要求和质量标准。
监督人员要具备专业的技术知识和经验,对施工过程进行全程把控,及时发现和解决工程质量问题。
第五,加强隐患排查和整改。
在弱电工程的施工和维护过程中,可能存在各种潜在的安全隐患。
因此,要进行定期的隐患排查,并及时采取整改措施。
隐患排查和整改工作要有专人负责,并建立相应的记录和报告制度。
第六,进行验收和保修期管理。
弱电工程的最后一道工序是验收,验收前要进行全面的检查和测试,并与设计文件进行对比。
对于不符合要求的部分,要及时进行整改。
同时,在弱电工程的保修期内,要进行定期的维护和检修,确保设备和系统的正常运行。
综上所述,弱电工程质量保证的实用措施包括建立完善的质量管理体系、加强人员培训和管理、严格选择供应商和材料质量、加强现场监督和管理、加强隐患排查和整改,以及进行验收和保修期管理。
只有通过这些实用措施,才能有效保证弱电工程的质量。
弱电工程质量保证措施(精)第一篇:弱电工程质量保证措施(精)1.1 工程质量保证措施1.1.1 质量保证体系在项目经理的领导下,由技术负责人、质检员、施工队长组成质量保证机构。
负责监督指导规程、规章、标准的执行,参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施,参加图纸会审,重大事故调查分析、处理,质量培训教育和工种考核,做好交工后服务工作。
按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。
施工管理人员和操作者,要掌握负责的工程项目概况。
施工机具、检测设备、测量仪器、计量器等质量保证措施落实,为施工现场创造良好的施工条件。
组织好人力、物力及时配合土建施工,做好与安装有关的预留、预埋工作,防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。
树立牢固的质量意识,严肃工艺纪律,把好工序质量关,克服质量通病,消除质量隐患。
把好原材料、成品半成品质量关,凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场,并及时做出果断处理。
对质量状况全面跟踪,对工序质量不漏检不误检。
公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则,而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现,因此,它必须与公司现行的质量体系保持一致。
同时,结合工程具体需求,建立实用的质量体系,使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段,以确保工程质量目标的实现。
1、质量方针和质量目标质量方针——以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节,以优异的工程和服务质量参与竞争,跻身市场。
质量目标——按照质量体系要求及工程相关要求使施工管理达到建筑部“示范工程建筑”标准。
保质、按时、全面地完成综合保安管理系统工程,竣工验收达到国家验收标准规定的优良等级。
2、工程质量保证依据质量体系操作层次文件:公司有关工程项目的管理制度、管理办法、工作程序(流程图;3、质量记录除本章所附的部分记录外,还包括在工程实施过程中,由各项业务活动所产生的质量记录。
弱电工程施工质量管理机制与保证措施1. 引言本文档旨在介绍弱电工程施工质量管理的机制和保证措施。
弱电工程施工是指电信、通信、监控、安防等低电压设备的安装和调试工作。
为确保施工质量,提高弱电工程的可靠性和稳定性,建立有效的质量管理机制是至关重要的。
2. 施工质量管理机制2.1 设计与策划阶段在弱电工程的设计与策划阶段,需要制定详细的施工方案和技术要求,并与相关技术人员进行充分沟通和协商。
同时,进行前期的调研和勘测工作,确保施工环境和条件的符合要求。
2.2 施工组织与管理在施工组织与管理阶段,要合理分配施工人员和资源,确保施工进度和质量的控制。
建立完善的施工管理制度和流程,规范施工现场的作业行为和安全措施。
2.3 质量检查与验收在施工过程中,要进行定期的质量检查,发现问题及时整改。
对施工完成的各项工程进行验收,确保符合相关标准和规范要求。
3. 施工质量保证措施3.1 人员素质培训弱电工程施工人员的素质和技能对施工质量至关重要。
通过定期的培训和技术交流,提高施工人员的专业知识和操作技能,保证施工工艺的正确实施。
3.2 材料选择与验收选择符合标准和质量要求的材料,并进行严格的材料验收。
确保施工材料的安全可靠性,提高施工工程的质量和可靠性。
3.3 质量管理体系认证建立和实施相应的质量管理体系,如ISO 9001质量管理体系。
通过认证评审,确保施工质量管理的标准化和规范化。
4. 结论弱电工程施工质量管理机制和保证措施是提高工程质量的重要保障。
通过良好的施工质量管理,可以有效防范和解决施工过程中的质量问题,保证工程的顺利进行和可靠运行。
弱电系统工程项目保证工程质量的技术措施一、前言近年来,弱电系统工程技术的飞速发展与普及,使得弱电系统工程项目应用越来越广泛。
随着技术的进步和市场的需求,弱电系统工程质量的保证已经成为了企业至关重要的问题。
为了确保弱电系统工程项目质量,此文就弱电系统工程项目保证工程质量的技术措施做一些讨论和调研。
二、弱电工程建设模式不同于一般的施工过程,弱电工程建设采取“设计- 预算- 交货- 验收”的模式,其建设与开发过程较为复杂,涉及工程的每个环节。
弱电工程建设模式如下:a. 设计对于弱电工程建设项目,达成设计规范是非常重要的。
设计的目的是使弱电系统工程建设达到更好的需求满足。
在设计的过程中,需要遵循一定的规范和标准,以避免额外的成本带来的影响,同时还要保证系统的适用性和灵活性。
b. 预算对于弱电工程建设预算,预算人员应该考虑到当前的需求和技术可能的变化以及弱电工程建设的规律,并向项目经理进行报告和建议。
弱电工程建设预算应该深入考虑系统结构、硬件设备和技术根据客户要求因地施工达到最佳方案,同时还要通过分析节约资金的方式制定预算。
c. 交货完整的弱电工程建设必须通过使用专业设备,如建筑照明,通讯,网络和固定活动场所的安全系统等,以确保交货时的完整性和安全性,同时系统的交付必须是准确、可靠、运行正常应满足顾客需求。
d. 验收弱电工程建设的验收必须依照国家相关标准及不同行业的专业标准来进行,验收过程应体现出科学性、合理性、全面性,其并进行系统的基本操作和不能忽略的安全性原则,确保弱电工程建设满足使用和操作需要。
三、保证弱电工程建设项目质量的技术手段1. 项目管理技术传统的弱电工程建设的项目管理都是基于纸质文档,或者电子版的简单记录。
这种传统的方式虽然便于记录,但是却无法对工程进度和注重质量的规范管理进行有效的监管。
因此,现在最流行的项目管理方式是采用project management 系统,能够帮助追踪项目进度和实现整个工程流程监控。
弱电工程施工质量管理体系与保证措施1.1质量目标执行国家的建筑工程等强制性标准,符合国家、行业、地方相关施工标准、规程、规范要求及设计要求,保证产品一次性验收合格并通过备案,并无条件配合总包单位申报云南省优质工程奖或其他奖项。
1.2质量控制、保证指导原则1、首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。
2、严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立“业主满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程之一。
3、制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到个人,严格奖罚制度。
4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。
5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。
6、广泛深入开展质量分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”的管理措施,即“施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。
7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控制,强化质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作。
8、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图的设计和审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。
9、严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关。
10、确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。
1.3质量管理保证体系1.3.1机构设立建立由项目经理领导,由总工程师策划、组织实施,现场经理和施工员中间控制,质检员检查监督的管理系统,形成项目经理部和施工作业班组的质量管理网络。
1.3.2质量职责1、项目经理是项目质量的第一责任人,组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。
2、项目总工程师参与工程质量策划,制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
弱电智能化工程施工质量保证措施.docx 范本一:弱电智能化工程施工质量保证措施一:引言弱电智能化工程是现代建筑领域的重要组成部分,为了保证工程施工质量,确保工程顺利进行,需要制定合理的施工质量保证措施。
本文档旨在规范弱电智能化工程施工过程中的质量控制措施,确保工程质量达到预期目标。
二:施工前期准备1. 工程准备阶段(1)项目组织架构:明确项目组织架构,明确各部门和岗位职责,建立有效的沟通机制。
(2)项目计划:制定详细的项目计划,包括工期计划、资源计划、质量计划等,确保施工进度和质量的控制。
(3)资料准备:搜集并整理施工所需的相关资料,包括图纸、设计文件、技术规范等。
(4)施工方案:制定详细的施工方案,包括施工方法、工艺流程、施工检验标准等,确保施工质量可控。
2. 施工材料准备(1)材料采购:依据工程设计要求和施工方案,选择合适的材料供应商,进行材料采购。
(2)材料检验:对采购的材料进行质量检验,确保材料符合相关标准和要求。
(3)材料保管:建立合理的材料保管制度,确保材料安全、防潮、防火,避免材料损坏。
三:施工过程控制1. 施工现场管理(1)施工组织:合理划分工区、施工班组,明确各班组的和职责。
(2)安全管理:制定施工安全管理方案,定期组织安全培训和演练,确保施工过程安全可控。
(3)施工现场秩序:维持施工现场的整洁和秩序,防止材料的混乱和交叉使用。
2. 施工工艺控制(1)施工工序:按照施工方案进行各项工序的施工,确保工序的合理顺序和质量控制。
(2)工艺控制:根据工程要求和技术规范,控制施工工艺的参数和操作,确保施工质量符合要求。
(3)巡检与验收:定期进行巡检和验收,发现问题及时整改,确保施工质量全程可控。
四:施工后期质量保证1. 竣工验收(1)施工记录:完善施工记录,包括施工日志、工程变更记录、隐蔽工程验收记录等。
(2)竣工验收标准:根据相关标准和要求,对竣工工程进行验收。
2. 施工质量检测(1)非损检测:对施工工程进行必要的非损检测,如接地电阻检测、线缆测试等,确保施工质量可靠。
弱电工程施工质量保证措施,完整版.doc 弱电工程施工质量保证措施1. 弱电工程施工质量保证措施概述1.1 背景介绍在弱电工程施工过程中,为了保证工程质量和安全,需要采取一系列的措施来进行质量保证。
1.2 目的本文档旨在详细介绍弱电工程施工过程中的质量保证措施,包括材料选择、施工过程控制、检测验收等方面。
2. 弱电工程施工质量保证措施详述2.1 材料选择在弱电工程施工过程中,需要选择符合国家标准且质量稳定可靠的材料。
材料应具备以下特点:- 抗干扰性能好,能够抵御外界电磁干扰;- 灵敏度高,能够准确捕捉弱电信号;- 耐用性好,能够长期稳定工作。
2.2 施工过程控制在弱电工程施工过程中,需要进行严格的工艺控制,包括但不限于以下方面:- 保持施工现场清洁整洁,避免杂物对施工质量造成影响;- 严格控制施工时间,避免因为时间紧迫而影响施工质量;- 采用专业施工工具,确保施工过程准确无误。
2.3 检测验收在弱电工程施工完成后,需要进行弱电设备的检测验收工作。
具体步骤包括:- 对弱电设备进行通电测试,确保设备能够正常工作;- 对弱电信号进行采样测试,确保信号强度和质量满足要求;- 对弱电设备的安全性能进行检测,确保设备没有漏电等安全隐患。
3. 附件3.1 技术规范附上弱电工程施工的技术规范,以供参考。
3.2 弱电设备清单附上弱电工程所需的设备清单,包括品牌、型号和数量等详细信息。
4. 法律名词及注释4.1 施工工艺控制指按照国家相关规定和标准,制定施工过程中的工艺要求和控制措施,以确保施工质量。
4.2 检测验收指对施工完成的弱电工程进行检测和验收,以保证工程质量和安全。
弱电工程施工质量保证措施1. 弱电工程施工质量保证措施概述1.1 背景介绍弱电工程施工是指在建筑物中进行的低电压电气工程,如通信、安防、网络等。
为了保证弱电工程的质量和安全性,需要采取一系列的措施。
1.2 目的本文档旨在详细介绍弱电工程施工过程中的质量保证措施,从材料选择到工艺控制再到验收阶段,全面确保工程质量。
弱电智能化工程施工质量保证措施9.1质量目标本公司承诺工程的实施严格按本项目要求的标准进行各项工作;保证本工程的质量能够满足业主要求合格的质量标准,并协助总承包单位申报本工程相关的奖项。
本项目总包单位质量管理目标:建立本项目质量保证体系,并严格按质量保证体系实施。
工作程序包括:客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等,给客户提供全方位优良的全过程服务。
9.2质量保证承诺满足合同对质量的要求;杜绝重大质量事故;工程合格率 100%,确保工程质量达到合格工程。
我司一贯十分重视工程质量,本质量保证措施计划是根据 IS09001 及ISO14000 企业管理质量保证体系,结合本项智能化系统工程施工特点及技术要求编制的。
编制质量计划的目的是对工程施工的全过程每一个影响质量的环节、施工步骤进行有效控制,保证产品质量满足合同、规程、规范对工程质量的要求。
对于按合同约定进行检查和检验的施工工序及其工艺,我方将同监理工程师商定对其检查和检验的时间,并提前 24 小时通知监理工程师准备参加检查和检验。
由监理工程师对检查和检验结果进行确认。
任何隐蔽工程或中间验收部位在被覆盖、包装或隐蔽之前,经过检验并得到监理工程师的批准。
检验过程中由我方填写并准备检验记录。
如检验结果表明其施工符合合同约定的标准与规范,监理工程师在验收记录上签字,我方方可进行包装、覆盖,隐蔽和继续施工。
9.3质量体系及架构我司通过 ISO9001:2000 认证体系,并获得质量认证证书。
该质量管理体系文件主要由 1 本<质量手册>, 18 个程序文件和160 个质量记录构成. 这18 个程序文件分别是<文件控制程序>, <质量记录控制程序>,<管理评审程序>, <人力资源控制程序>, <与顾客有关的过程控制程序>, <设计和开发控制程序>, <设计和开发更改控制程序>, <采购控制程序>, <生产提供控制程序>, < 标识和可追溯性控制程序>, <产品防护控制程序>, <监视和测量装置控制程序>, < 服务与顾客满意度测量控制程序>, <内部审核程序>, <产品检验和监控程序>, < 不合格品控制程序>, <统计技术应用程序>, <纠正和预防措施控制程序>。
弱电工程施工质量保证
措施
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1.1 质量保证
1.1.1质量方针
成都三零盛安信息系统有限公司的质量方针是:质量为先导,服务作保证,客户利益至上。
公司为本项目提供为期1年的现场免费维护。
质量为先导:在项目的整个过程中,严格遵循ISO9001标准,以确保项目的质量为前提而展开项目的各项工作。
服务作保证:针对项目内容和特点设置技术服务中心和专业的支持工程师,提供专业水准的服务;设有7*24小时的客户服务热线电话,保证为用户提供及时的服务;公司全体员工具有“客户的满意才是我们的成功”的服务意识。
客户利益至上:在项目的整个过程中,项目组的每一个成员及公司的每一个员工都以客户的利益为上。
1.1.2项目质量控制的原则
项目的质量控制是覆盖整个项目的一个过程,任何一个阶段质量控制措施做的不好,都会影响到整个项目的质量,在本项目中,我司将遵循以下原则:以人为本
质量控制必须“以人为本”,因为项目的每一个阶段中的每一项工作,都是有相应的人来完成,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一,用户利益至上”的观念,提高人的素质,避免人为失误,以人的工作质量保证工序、工艺质量,促进工程质量。
以预防为主
衡量项目的成功与否,主要是从三个方面来进行衡量:时间、成本、质量,所以在项目中,对质量的控制应“以预防为主”,从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质
量的检查,对工序质量的检查,对中间产品的质量检查,这是确保施工项目的有效措施。
贯彻行业的质量标准及公司品质量方针
认真贯彻执行ISO9001质量管理规范及公司的质量方针,严格检查,一切用数据说话,质量标准和公司的质量方针是评价项目质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。
质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。
1.1.3工程质量保证措施
1.1.3.1施工前培训
项目施工前,必须要对项目中的所有专业进行相关的培训,可以让各专业项目、工程师、现场施工管理工程师有的放矢,更好地为项目的实施、质量保障服务。
施工人员熟悉施工图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准;
1.1.3.2设立专门的质量管理组织机构及岗位责任制
设立由项目经理负责,质检组执行,各专业配合,各班组自检、自查,供应部密切配合,做到全员行动,全面管理。
实行每周质量安全例会,天天小检查,周周大检查,奖罚分明,责任到人。
1)项目经理质量岗位职责:
负责现场具体事务,包括与现场项目各方的协调,作为工程质量的直接负责人,合理安排调配人力、物力,组织各项工作的计划与实施,对进度、工艺、安全等全面控制,保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展,保证对工程质量、安全进度的有效控制,定期汇报,解决施工过程中的各种问题,保证工程按计划进行。
2)质量安全检查员岗位职责:
在组长领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织
建立各级质量监督体系。
严格按标准规定检验工程质量,判断工程产品的正确性,做出合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。
对不合格品按类别和程度进行分类,做出标识,及时填写不合格通知单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离工作。
监督施工过程中的质量控制情况,严格执行“三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识,发现质量问题及时反映:正确填写工序质量表,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责。
检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗,安全措施的落实执行,并作安全学习记录及早消除隐患。
按时统计汇报工程质量情况,按时填写质量事故报表,对准确性负责。
严格监督进场材料的质量、型号和规格。
监督班组操作是否符合规范。
1.1.3.3建立专门的安全制度
公司各级管理人员必须首先学习安全法规。
安全技术和安全管理知识,提高安全管理水平。
对员工包括新招员工都必须经过公司、施工队、班组三级安全教育,经考试合格后才批准上岗,每周组织安全学习,做好记录,并向上级汇报。
每天开工前宣传教育,巩固提高工人的安全意识,每天做好安全检查、记录、对新公报的安全法规、标准等文件及时进行传达。
对特种作业人员必须着重宣传安全法规,必须在经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经考核合格取得操作证书才批准独立作业,并督促其按期复审。
实行组长安全责任制,严格要求班、组成员履行岗位安全责任制,对新成员进行安全技术、思想教育、遵章守纪及对工具、材料和作业环境安全的熟识;
组成员每天上、下班前要进行岗位安全检查并作下记录;
提高组成员的自觉性和安全意识,定期学习安全知识和操作规程,提高自我防护能力定期进行考核;
1.1.3.4设备采购阶段的量检保障措施
采购部设备及施工工具的采购必须要从设备原厂家或设备原厂家在国内设置的一级代理商处采购,确保设备的来源合法;
采购的设备必须有材质证明或复验报告,产品合格证,无证材料不准进场,设备进场要进行开箱检查,发现不合格的不准进场。
对有疑议的材料必须复验。
按我公司的不合格控制程序,控制不合格物资进入施工现场,严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。
对验证中发现的不合格产品和过程,按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处理。
对产品进行评审。
对不合格处置根据不合格严重程度,按返工、返修或退货进行处理。
构成等级质量事故的不合格,按国家法律、行政法规进行处置。
对返修或返工后的产品,按规定重新进行检验和试验,并应保存记录。
进行不合格让步接收时,项目经理部应向发包人提出书面让步申请,记录不合格程度和返修的情况,双方签字确认让步接收协议和接收标准。
检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。
1.1.3.5项目实施阶段的质量保障措施
项目人员在项目实施时,应严格按照施工设计方案和施工图纸进行施工,不能凭经验及贪图方便。
在进行实施时,按照工序的先后顺序进行实施;
在设备的安装时应先阅读设备的产品说明书,根据产品的说明书进行操作;
施工中严格认真,执行自检、互检、专检,每道工序必须在施工单位自检合格的基础上交由质检组检查。
待检验合格后再进行下道工序施工。
严格认真地做好施工日记、隐蔽工程记录、配管配线记录、各项检测记录、设备安装记录、系统调试记录等,定期检查工程质量,保证资料搜集整理,审核并与工程同步进行。
施工中必须加强成品保护,制定成品保护制度,并指定专人进行监督检查。
建立工程技术资料会审制度,每周由项目经理牵头,组织项目工程师、施工员、质检员、安全员、材料员,资料员以及各专项负责人,对工程资料进行一次全面会审,确保工程技术资料,做到真实齐全完整。
由项目经理负责资料管理工作,配备一名专职资料员,负责工程技术资料的编制,收集,整理工作。
每天由质检组长组织有关人员对当天完成的工作内容,依据国家质量验评标准,做好各分项工程的自检互查工作,并由资料员负责记录,整理,归档。
由施工员认真填写施工日记,填写要认真,详细记录不要流于记劳动力安排的流水帐,重要部位施工在施工日记要有明确反映。
由资料员对工程每天施工情况进行全面认真,详细的记录,使施工日记成为反映工程全过程的一项原始凭据。
1.1.3.6项目收尾阶段的质量保障措施
施工完工后,应由技术总监组织人员根据《工程竣工品质检验报告》,逐项进行自检,当报告判定未能允许时,应根据《工程竣工品质检验报告》中的改善方案进行改善直到判定合格时,才能交付工程验收。
自检完成后由项目经理和技术总监组织人员书写《系统验收方案》,验收方案完成后提交到用户方及工程监理方,在得到用户的审核后,进行系统验收;
技术总监不良现场通报项目经理,由项目经理进行追溯。
工程交验时,技术部还应填写《工程竣工报告表》,送交上级技术主管部门进行鉴定,或送客户进行确认。
工程验收时,发现质量问题、改进意见或客户拒收,应由管理者召开质量
研讨会议、分析、找出对策进行返修,直到合格后,再行验收。
1.1.3.7系统保养及维护阶段的质量保障措施
技术部在工程施工或合同签订前,应开展市场调研,并根据需要作出《市场调研报告》,同时,依据客户的要求和经济承受能力以及工程的实施要求,为客户制订切实可行的具有“高性能/价格比”的系统配套方案,并且把各项新技术、新工艺结合到具体方案中推荐给客户,使客户能以最经济合理的投资,得到最满意的需求和服务。
工程施工过程,作业人员须依照施工图纸及相关原理图等技术文件的规范进行施工,并切实依照作业指导书的规范进行施工,工程部主管或工程设计人员须适时亲临现场指导作业员进行作业,以确保工程施工品质。
如发现异常现象,作业员应进行原因调查,并报告主管或设计人员进行纠正或处理。
工程竣工后,应按合同规定提供保修和验收的服务。
当技术部从电话、传真、书信等渠道接获客户投诉,反映工程系统出现故障时,技术部应立即通知品保人员,并记录在《客户投诉登记表》。
产品保人员接到技术部通知后,应协同工程部人员迅速行动,到达现场维修,并填具《客户投诉处理登记表》。
技术部应对工程系统的品质进行跟踪,掌握客户的使用情况及意见或建议,并对客户提出的意见或建议采取有效的措施,同时填具《客户工程系统使用情况回访表》,以确保我司的品质方针能够切实履行。