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中小企业财务管理存在的问题及对策分析一、问题分析1. 资金周转问题：中小企业因为规模相对较小，往往面临资金周转困难的问题。
可能是由于销售收入不稳定、采购和生产周期长、客户回款周期长等原因造成的。
2. 会计管理问题：中小企业由于规模较小，往往缺乏专业会计人员的支持，会计处理不规范，账目混乱，无法提供准确的财务信息给经营者做决策。
3. 融资问题：中小企业的融资渠道相对较窄，银行贷款难度大，利率高。
企业在扩张、更新设备等方面的资金需求无法得到满足。
4. 风险管理问题：中小企业面临市场竞争激烈、行业政策不确定、自身经营风险等多种风险。
但由于经验不足、管理水平低下等原因，无法有效识别和应对风险。
5. 税收管理问题：中小企业在税收管理方面容易出现问题。
可能是由于对税法法规不了解、缺乏专业财税人员等原因导致的税收纳税不合规的问题。
二、对策分析1. 加强资金管理：中小企业首先应建立有效的现金流管理制度，加强预算和成本控制，合理安排财务支出。
应积极寻求多元化的融资渠道，如与金融机构建立合作关系，拓宽企业的融资途径。
2. 建立规范的会计管理体系：中小企业应聘请合格的会计人员，建立规范的会计流程和制度，确保账目清晰、准确，提供及时的财务信息给企业管理者。
3. 寻求优质融资渠道：中小企业应积极开拓多样化的融资方式，如与风险投资机构合作、寻求政府支持和引入战略合作伙伴。
还可以通过信托、债券等金融产品进行资金的筹措。
4. 建立风险管理体系：中小企业应加强对市场、技术、经营等多方面的风险预测和评估，建立完善的风险管理体系。
设置风险应对策略，如保险、控制风险损失等，降低企业经营风险。
5. 加强税收管理：中小企业应加强对税收政策的了解，定期进行财税培训，聘请专业财税顾问，避免因税收问题对企业经营产生负面影响。
可以积极争取税收减免或优惠政策，降低企业税收负担。
三、总结中小企业在财务管理方面存在诸多问题，如资金周转、会计管理、融资、风险管理和税收管理等。
中小企业财务管理存在的问题及解决对策中小企业是我国经济的重要组成部分，但在财务管理方面存在着诸多问题。
因为中小企业通常缺乏专业的财务人员，导致在财务管理上容易出现错误和漏洞。
本文将探讨中小企业财务管理存在的问题，并提出解决对策，希望能够对中小企业的发展提供一些帮助。
一、问题分析1. 财务数据记录不规范中小企业在财务数据记录上常常存在不规范的问题，由于财务人员水平不够，或者缺乏专业的财务软件，导致会计凭证、账户余额等财务数据记录不清晰、不准确，甚至出现数据丢失、错漏的情况。
2. 财务风险管控不足中小企业的财务风险意识薄弱，对于市场变化、客户信用、资金周转等方面的风险缺乏有效的管控措施，一旦遇到财务风险，往往难以及时有效地应对，导致企业的经营受到严重影响。
3. 资金使用不合理在中小企业中，由于财务决策者的主观意识、经验不足或者管理制度不健全导致资金使用不合理，经常出现资金闲置、滞留的情况，影响了企业的经营效率和利润水平。
4. 财务内控不完善中小企业对于内部的财务审计、对账等工作的重视程度不够，导致财务内控措施不完善，容易出现财务失误、差错，进而影响企业的经营效果和合规性。
二、对策建议1. 加强财务人员的培训和素质提升中小企业应该加大对财务人员的培训力度，提升其专业水平和财务管理素质，使其能够熟练运用财务软件进行数据记录和分析，提高数据的准确性和规范性。
2. 建立完善的财务管理制度中小企业应该建立健全的财务管理制度，规范企业的财务操作流程，包括财务审批、财务报表编制、内部控制等方面，确保企业的财务管理工作有章可循，不至于出现错漏。
3. 加强财务风险管理中小企业应该加强对财务风险的监测和分析，建立起财务风险管理体系，定期进行风险评估和预警，及时进行风险防范和化解，确保企业财务安全。
4. 合理利用资金中小企业应该建立资金使用的合理管理制度，提高资金使用的效率和灵活性，合理进行资金的分配和运作，确保资金的流动性和安全性。
中小企业财务管理中遇到的问题及对策一、中小企业财务管理存在的主要问题中小企业作为经济发展的重要组成部分，其健康发展离不开良好的财务管理。
然而，由于中小企业本身的特点，以及市场竞争、政策环境等因素的影响，其财务管理面临着一些问题。
1.人员短缺，管理不规范中小企业部门狭窄，人员短缺，往往没有专业财务管理人员，财务工作被委托给其他职能部门或管理人员进行处理，这种管理方式往往缺乏规范性，容易导致财务风险。
2.缺乏科技支持，数据不规范中小企业财务人员技术水平参差不齐，财务信息的采集、统计、分析等工作较为单一，缺乏科技支持，数据的质量不够规范、精确，难以对企业的财务状况进行真实、准确的分析和预测。
3.现金流管理困难，融资成本高由于中小企业资金来源有限，特别是短期资金难以获得，现金流管理存在一定的困难，同时融资成本往往较高。
4.会计准则理解差异大会计准则是保证企业财务信息真实、准确和可比性的基础，但由于人员素质和知识水平不同，中小企业往往对会计准则的理解存在差异，容易导致财务信息的不规范和不精确。
5.税收政策变化频繁，成本增加税收政策的变化对企业财务管理有重要影响，中小企业常常无法及时掌握税收政策的变化，不能灵活应对，导致企业税负较重。
二、加强中小企业财务管理的对策为了解决中小企业财务管理存在的问题，必须采取一系列有效的对策来加强企业财务管理，提高企业管理水平和经济效益。
1.强化人员培训，完善管理体系中小企业应该加强人员培训，提升财务管理人员的素质和技能，推行专业的财务管理制度，完善企业内部管理体系，确保企业财务信息真实、准确和规范。
另外，中小企业可以考虑委托专业的财务机构来处理财务工作。
2.推动信息化建设，提高数据质量中小企业可以通过资产负债表软件、会计核算软件和财务报表软件等信息化技术手段，提高财务信息的采集、统计和分析能力，保证数据的规范、精确和可比性。
3.优化现金管理，降低融资成本中小企业应该优化现金管理，尽量减少无效现金流，提升资金使用效率，降低融资成本。
中小企业财务管理存在的问题及对策分析中小企业财务管理存在的问题主要包括资金管理不规范、财务信息透明度低、风险管理不足等。
下面将分析这些问题所带来的影响，并提出相应的对策。
一、资金管理不规范中小企业在资金管理方面存在着缺乏科学的预测和计划、资金运作能力不强、资金使用效率低等问题。
这些问题会导致资金流动性不足、影响企业经营和发展。
对策：1.加强资金预测和计划：中小企业应制定科学的预算和财务计划，合理安排资金使用，确保企业的运营资金充足。
2.提高资金流动性：中小企业可通过拓宽融资渠道、合理运用短期贷款、提高应收账款的回收速度等方式增加资金流动性。
3.优化资金运作：中小企业可以通过有效控制存货、加强供应链管理、提高销售额等方式提高资金周转率，提高资金使用效率。
二、财务信息透明度低中小企业在财务信息的披露和透明度方面存在问题，缺乏及时、准确、完整的财务信息披露。
这会影响企业与投资者、合作伙伴之间的信任和合作。
对策：1.加强内部财务管理：完善中小企业的内部财务管理体系，建立健全财务管理制度，确保财务数据的准确性和完整性。
2.提高财务信息披露透明度：通过建立透明的财务报告制度、及时披露企业的财务信息，提高信息的可比性和透明度。
3.加强对外沟通与合作：与投资者、合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，及时提供财务信息和回应关切，增加对企业的信任和支持。
三、风险管理不足中小企业在风险管理方面存在着对风险的认知不足、防范措施不完善等问题。
这些问题会使企业面临各种经营风险，影响企业的长期发展。
对策：1.加强风险管理意识：中小企业应加强对各类风险的认知，建立风险意识，提高对风险的预测和识别能力。
2.健全风险管理机制：建立完善的风险管理机制，包括建立风险评估和防范的流程，制定相应的风险管理政策和措施。
3.开展风险管理培训：为中小企业的管理人员提供风险管理培训，提高风险管理的专业水平和应变能力。
中小企业财务管理存在的问题涉及资金管理、财务信息透明度和风险管理等方面。
中小企业财务管理中存在的问题及对策分析中小企业在财务管理中常常面临着各种各样的问题，主要表现在资金周转困难、财务信息不透明、缺乏财务管理人才等方面。
针对这些问题，中小企业可以采取一些对策，来有效地解决财务管理中的难题。
本文将对中小企业财务管理存在的问题及对策进行分析。
1. 资金周转困难中小企业由于经营规模相对较小，经营活动所需资金相对较少，但同时也面临着资金周转困难的问题。
这主要是因为中小企业往往没有稳定的客户群和市场份额，导致销售收入不稳定，资金周转困难。
2. 财务信息不透明由于中小企业的财务管理体系相对薄弱，会计人员和财务人员的专业水平参差不齐，导致财务信息不够准确、不够透明。
这样一来，企业内部管理和外部投资者对企业的经营状况无法准确地了解，给企业的财务管理带来了隐患。
3. 缺乏财务管理人才中小企业通常没有专业的财务管理人才，缺乏对财务管理的深入理解和有效的操作。
这就导致了企业在财务决策、资金管理等方面存在一定的风险。
二、中小企业财务管理的对策分析1. 加强资金管理中小企业应该加强对资金的管理，提高资金利用效率。
首先要做好资金的预测和计划，合理安排资金的使用，降低经营活动中的资金成本。
其次要加强对应收账款的管理，及时催收欠款，减少应收账款周转周期。
中小企业还可以通过保理等金融工具解决资金周转困难的问题。
中小企业应该完善财务信息披露制度，提高财务信息的透明度，增强内外部对企业经营状况的了解。
企业可以通过建立健全的财务管理制度，加强内部控制和审计工作，及时公布企业的财务信息，提高财务信息的真实性和可靠性。
中小企业应该加大对财务管理人才的培训力度，提高企业财务管理的专业水平。
企业可以通过内部培训和外部培训相结合的方式，逐步提高财务人员的综合能力，健全企业财务管理人才队伍。
4. 利用财务软件和信息化手段中小企业可以利用财务软件和信息化手段，提高财务管理效率和准确性。
通过财务软件，企业可以实现财务数据的自动化处理和分析，减轻财务人员的工作负担，提高财务管理的效率和准确性。
中小企业财务管理中存在的问题和解决对策中小企业是我国经济发展的重要组成部分，对于促进经济增长、创造就业和提高国民生活水平都发挥着不可替代的作用。
随着市场经济体制的不断深化和全球化的加剧，中小企业面临着越来越多的财务管理问题，这些问题直接影响着企业的发展和生存。
本文将对中小企业财务管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金周转困难。
中小企业经营规模小、资金储备有限，一旦遇到应收账款回收慢、资金回笼不及时等问题，就容易出现资金周转困难的情况，直接影响到企业的正常经营和发展。
2. 财务信息不透明。
由于中小企业自身的规模较小，财务人员和管理层的专业水平参差不齐，导致企业的财务信息不够透明、准确，给企业决策带来了一定的风险。
3. 缺乏风险管理意识。
中小企业在面对市场风险、信用风险等方面常常缺乏实际的风险管理意识，对外部环境的变化缺乏预见性和主动适应能力，一旦遇到外部环境的变化，容易导致企业陷入被动局面。
4. 缺乏财务规划和预算。
很多中小企业缺乏长期的财务规划和预算，只注重眼前的利润和资金周转，缺乏对未来发展和应对风险的长远规划。
二、解决对策1. 加强资金管理。
中小企业在资金管理方面可以采取一定的措施来加强资金的周转和使用效率，比如加强应收账款管理，与客户签订明确的付款合同，或者适当提高预付款比例，减少应收账款的回收周期，提高资金的使用效率。
2. 提高财务信息披露透明度。
企业可以加强内部管理制度建设，进行财务信息系统的规范化建设，完善内部控制制度，通过加强会计核算、内部审计和企业信息披露等手段，提高财务信息的透明度和准确性。
3. 加强风险管理意识。
中小企业应当加强对市场风险、信用风险的认识，建立并完善风险管理制度，加强对外部环境的研究和监测，及时调整经营策略和管理措施，使企业能够适应市场的变化，降低风险。
4. 加强财务规划和预算。
中小企业应当根据自身的实际情况，建立长期的财务规划和预算，通过合理的资金分配和使用，实现企业的长期发展目标和利润最大化。
中小企业财务管理中的问题及对策中小企业在财务管理中面临着众多挑战和问题，如资金周转困难、财务风险管理不到位、财务数据不准确等。
如何有效应对这些问题，提高中小企业的财务管理水平，是中小企业发展的关键。
本文将围绕中小企业在财务管理中面临的问题及对策展开讨论。
一、资金周转困难中小企业由于规模较小，资金链条较短，通常会面临资金周转困难的问题。
这会导致企业难以支付员工工资、采购原材料、缺乏足够的资金投入到业务发展等。
这些问题会导致企业的经营陷入困境，甚至影响企业的生存和发展。
对策：1.建立健全的资金管理体系，包括预算管理、资金流动监控等，提前做好资金周转计划，避免出现资金链条断裂的情况。
2.积极开拓融资渠道，可以选择银行贷款、拓展供应链金融等融资手段，增加企业的融资来源，缓解资金周转困难的问题。
二、财务风险管理不到位中小企业由于财务管理水平有限，通常面临着财务风险管理不到位的问题。
存在大量的坏账风险、汇率风险、利率风险等。
这些风险一旦发生可能会对企业的经营造成严重影响。
对策：1.建立完善的风险管理体系，包括制定风险识别、评估、控制和应对措施，确保企业能够及时有效地处理各类财务风险。
2.加强财务数据的监控和分析，及时发现并处理可能存在的财务风险，减少风险发生的概率和影响。
三、财务数据不准确由于中小企业的财务管理水平有限，通常会出现财务数据不准确的问题。
这会导致企业无法及时准确地了解自身的财务状况，影响企业的经营决策和未来发展规划。
对策：1.建立规范的财务核算流程和制度，确保财务数据的准确性和可靠性，提高企业的财务数据管理水平。
2.借助财务软件等工具，提高财务数据处理的效率和准确性，减少人为错误的发生。
四、税务合规风险中小企业在遵守税务法规方面存在较大的挑战，可能会因为不熟悉税收政策、缺乏专业人员等原因而导致税务合规风险。
对策：1.建立专门的财务税务团队或者委托专业会计师事务所进行税务合规咨询，确保企业在税务方面的合规性。
中小企业财务管理存在的问题与对策分析1. 资金管理问题：中小企业通常面临资金短缺的问题，容易陷入资金困境。
缺乏科学合理的资金流动计划，导致资金使用不合理或者不充分，影响企业的正常运转和发展。
对策：加强资金管理，包括合理安排资金使用计划，减少资金闲置，提高资金回流效率。
可以通过制定预算、优化资金结构、加强与金融机构合作等方式来解决资金管理问题。
2. 财务监控不足：中小企业财务监控能力相对较弱，无法及时了解企业的财务状况和经营情况，无法发现问题和及时采取措施处理。
对策：建立财务监控系统，进行定期的财务分析和报表制作，及时发现并解决问题。
可以使用企业财务软件来提高财务监控能力，或者聘请专业机构来进行财务监控和咨询。
3. 财务风险管理问题：中小企业面临的财务风险较大，包括市场风险、信用风险、汇率风险等。
由于缺乏相应的风险管理意识和手段，容易导致财务风险的发生和扩大。
对策：加强财务风险管理，包括建立风险识别和评估机制，制定相应的风险管理策略和措施，积极防范和化解财务风险。
可以购买保险来降低财务风险，或者引入风险投资来分散风险。
4. 税务管理问题：中小企业在税务管理方面容易遇到问题，包括纳税规范不清晰、税收优惠政策不熟悉等。
中小企业可能缺乏相关的税务专业知识和人力资源。
对策：加强税务管理，包括了解和遵守税务法规，合理利用税收优惠政策，提高税务申报和缴纳的准确性和及时性。
可以请税务专业人员来进行税务管理，或者参加培训来提高自身的税务管理能力。
中小企业的财务管理问题主要包括资金管理、财务监控、财务风险管理和税务管理等方面。
应该采取相应的对策，加强财务管理，提高财务管理能力，以确保企业的可持续发展。
中小企业财务管理存在的问题及改进措施中小企业在发展过程中常常面临着各种各样的挑战，其中财务管理问题是一个十分突出的难题。
本文将对中小企业财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施，希望能够为中小企业的财务管理提供一些帮助。
1. 资金管理不到位中小企业通常面临着资金紧张的问题，资金周转不灵活。
由于企业规模小，资金来源有限，管理层往往难以有效规划和控制资金的使用，导致企业偿债能力下降，经营风险增加。
2. 财务信息不及时、准确由于中小企业财务管理人员相对较少，企业整体的财务信息报告往往不能及时准确地生成和提交给管理层，导致管理层无法及时获取企业的财务状况，难以做出及时有效的决策。
3. 缺乏财务管理人才中小企业一般没有专门的财务管理团队，财务管理人员水平参差不齐，缺乏专业的财务管理知识和技能，致使企业财务管理效率低下，无法有效地解决实际财务管理问题。
4. 资金使用效率低下中小企业在资金的使用方面往往存在着盲目跟风、随意挥霍的情况，对资金的使用没有明确的规划和目标，导致资金使用效率低下，无法有效支撑企业的发展。
5. 缺乏有效的内部控制机制中小企业财务管理中普遍存在内部控制不严谨、制度不健全的问题，财产的安全性和完整性得不到有效保障，容易发生财务失窃、挪用、滥用等问题，对企业的财务稳定性构成了威胁。
二、中小企业财务管理的改进措施中小企业需要建立更加完善的资金预算和管理制度，做到合理规划资金的使用，提高资金的使用效率，减少资金的浪费和闲置。
积极寻找新的资金来源，多渠道筹集资金，增加企业的资金来源渠道。
中小企业应该加强对财务数据的采集和分析，建立完善的财务信息报告机制，确保财务信息的及时性和准确性。
可以借助现代信息技术手段，采用财务管理软件等工具，简化财务流程，提高财务信息的处理效率和准确性。
中小企业应该注重培养和引进优秀的财务管理人才，建立健全的人才培养机制，加强对财务管理人员的培训和考核，提高财务管理人员的专业素养和能力水平，使其具备更强的财务管理技能和实际操作能力。
中小企业财务管理问题及完善建议中小企业在财务管理方面面临着诸多问题，这些问题对企业的经营发展和盈利能力产生了严重的影响。
加强中小企业财务管理，完善相关制度，提高财务管理水平，对于企业的可持续发展至关重要。
本文将对中小企业在财务管理方面的问题进行分析，并提出相应的完善建议。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金周转问题中小企业的资金周转往往不稳定，很多企业面临着资金周转不灵活、资金链断裂等问题。
这不仅影响了企业的正常生产经营，还可能导致企业债务逾期、信用下降等严重后果。
2. 财务数据不及时、准确很多中小企业缺乏系统化的财务管理，财务数据采集的及时性和准确性难以保障。
这给企业的决策制定和经营分析带来了很大的障碍。
3. 缺乏财务规划和预算很多中小企业缺乏财务规划和预算制定的意识，导致企业的财务支出和收入安排不合理、效益无法提升。
4. 缺乏财务风险管理意识中小企业缺乏对财务风险的认识和防范意识，一旦遇到外部市场的变化，企业就容易受到财务风险的侵害。
中小企业普遍缺乏专业的财务管理人才，导致企业财务管理工作不能得到有效管理和落实。
1. 加强资金管理中小企业要加强资金管理，合理安排企业的资金结构和流动性，适时进行融资和融资使用，合理选择支付方式和收款方式，降低企业的财务风险，提高企业的资金利用率。
2. 优化财务流程中小企业应该建立完善的财务管理流程和制度，明确各项财务职责和权限，优化企业的财务流程，加强对财务实践的规范和监督，提高财务管理的效率和准确性。
中小企业应该建立完善的财务预算和规划体系，合理确定企业的财务预算，分析企业的财务状态和经营市场，调整经营策略和方向，提高企业的盈利能力。
5. 提高财务管理人才中小企业应该加大对财务管理人才的培养和引进，建立完善的人才培养体系，提高财务管理人才的素质和能力，确保企业的财务管理水平。
中小企业在财务管理方面仍然存在较多的问题，需要企业加强自身的规范管理和制度建设，提高财务管理的水平和效果，确保企业的经营发展和盈利能力。
中小企业财务管理存在的问题及对策1 引言就目前我国的市场经济现状来看,中小企业采用科学的财务管理有助于推动企业的快速发展。
科学的财务管理方法从理论上讲是指中小企业的财务管理人员能够根据企业发展的自身情况来采取科学的财务管理、信息管理等各方面的方式来保证中小企业自身的发展,提升我国中小企业的市场竞争力。
“目前随着我国财经的不断发展我国中小企业面对着很好的发展机遇” [1],但是也面对着一些挑战,尤其是在企业的财务管理方面。
1.1 研究背景及意义研究背景及意义本文对我国中小企业财务管理存在问题以及对策的探讨有着一定的研究背景和研究意义,主要表现在以下几个方面:1.1.1 研究背景随着我国社会主义市场经济的发展,中小企业的数量不断扩大, 日益竞争的激烈要求我国中小企业在经营中必须重视企业的财务管理。
在这种背景下,本文对我国中小企业财务管理存在问题以及解决措施的研究很具有必要性。
“科学的财务管理对我国中小企业的发展有着很重要的推动作用。
[2]一方面, ” 科学的财务管理可以推动我国中小企业财务管理规范化发展, 增强我国中小企业的发展实力。
另一方面科学的财务管理可以推动我国社会主义市场经济的发展。
因此基于中小企业的发展角度考虑,此课题研究具有深厚的研究背景。
1.1.2 研究意义本文的研究有着深刻的理论意义和重要的实践意义。
从理论上考虑,本文研究的课题有助于指导我国中小企业财务管理的科学管理,为我国中小企业的发展尤其是财务管理方面积累丰富的经验。
从实践意义考虑,此课题在研究过程中,以不同地区、不同性质的企业为基本案例进行说明,对于指导我国中小企业财务管理的发展具有深刻的实践意义。
1.1.3 研究方式本文主要是通过参考文献法、专家访谈法和事例说明方法进行研究。
本文在研究的过程中, 小企业财务管理的方参考了大量的文献, 通过图书、网络等各种方法、手段来搜集资料, 对本课题的研究有了更深刻的认知。
同时通过访问专家、学者,对我国中小企业发展的规模和特点有了进一步的理解,尤其是对我国中小企业“劳动密集度高,两极分化突出, ”这一特点,通过专家的认真讲解,才对中小企业发展的自身特点与性质有了进一步了解,更加深刻地意识到了我国中小企业在发展中财务管理的重要性。
1.1.4 研究目的本文的研究目的主要是为了推动我国中小企业财务管理的进一步发展。
本文就目前我国中小企业存在的问题以及问题产生的原因进行了探究, 通过对这些问题的深刻分析给出了具体的解决措施,以此来推动我国中小企业财务管理的发展和完善。
1.2 文献综述我国在改革开放前, 实行的是计划经济体制, 财务管理发展比较落后。
从 1978 年 12 月党的十一届三中全会以后,我国进入以经济建设为中心的社会主义建设新时期,开始了经济体制改革,从此开始积极向西方学习先进的财务管理和会计的方法, 经过三十几年的发展,我国的财务管理出版了大量相关文献,其中也不乏对中小企业的财务管理的论述式包括了科学的财务管理方法、会计信息的精确性以及企业的诚信机制,只有这三方面都发展,才能确保我国中小企业财务管理快速发展。
1.3 基本思路及研究框架本文的基本思路是以中小企业财务管理的科学发展为目的,在论述中小企业的发展过程中,以中小企业财务管理存在的问题以及解决措施为主要内容进行论述。
本文共分为六大部分来探讨关于我国中小企业财务管理存在的问题以及对策,其研究的基本框架如下:第一大部分是引言。
该部分对本文的研究背景和意义以及综合文献做出了具体的介绍,通过引用阅读过的相关的参考文献,具体介绍了社会学者对我国中小企业存在的问题以及存在问题的原因和解决措施的一些看法。
第二大部分是我国中小企业科学的财务管理的重要性。
该部分主要是从企业自身发展角度以及市场经济发展的整体角度说明了我国中小企业财务管理发展的必要性和重要性。
第三大部分作为本论文的主体, 具体介绍了当前我国中小企业财务管理存在的问题。
通过理论联系实际的方法具体介绍了我国中小企业财务管理发展的瓶颈。
第四大部分是对第三大部分的解释说明。
针对上述提到的问题, 该部分具体介绍了我国中小企业财务管理存在问题的原因,从企业自身以及国家层面介绍了我国中小企业财务管理方面出现的问题。
第五大部分主要是针对我国中小企业财务管理存在的问题提出了解决措施,通过这些相应的解决措施来完善我国中小企业的财务管理发展,继而提升我国中小企业的整体竞争力。
第六大部分是对全文的基本总结。
2 中小企业财务管理概述2.1 中小企业的界定“我国的中小企业从理论上讲是指与所处行业的大企业相比, 人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。
[3]中小企业从质的层面讲,是指企业的组织” 形式、融资方式以及所处行业的地位等问题。
从量的层面来讲,主要是指包括了企业雇佣的人数、资产总值等方面的问题。
从质和量的层面为中小企业的划分提供了依据。
2.2 财务管理的定义“财务管理(financial management 是指在一定的整体目标下,关于企业的投资、筹资以及营运资金以及利润分配方面的管理。
[4]财务管理作为我国中小企业 ”重要的组成部分, 对于企业的发展有着重要的特点。
对于正规的中小企业而言,财务管理一般都是遵循着我国财经方面的法律法规,按照财务管理方面的原则,对企业的财务进行有效的、科学的管理。
2.3 中小企业财务管理的特点财务管理在任何企业的发展都有着很重要的作用, 但是相对于大企业而言, 我国的中小企业财务管理又有着不同的特点, 中小企业的财务管理特点主要表现在几下几个方面——2.3.1 涉及面广“涉及面广是我国中小企业在财务管理方面的重要特点。
[5]由于我国中小企业” 发展的规模有限, 因此中小企业的财务管理部门在进行财务管理活动方面不仅仅涉及到了企业生产方面的财务,也涉及到了企业财务供应与销售等方面。
由于这些生产、销售等方面的问题,因此我国中小企业涉及面广也包括了财务部门在进行财务管理过程中所涉及到的部门。
财务管理的部分涉及到生产部门、销售部分、客服部分等,这些部门在财务管理中,受到了财务部分的管理与监督,财务管理部分收集到的数据又为中小企业各个部分的发展提供了重要的参考依据, 对中小企业的财务管理起到了重要的作用。
同时我们这里提到的涉及面广的特点也包括了我国中小企业与企业外部的各种利益关系。
一般是指企业与股东之间、企业与其债权人之间、企业与政府之间、企业与金融机构或之间、企业与合作单位之间。
这些企业外部机构因为与中小企业的发展有着密切的联系,因此财务管理机构在财务管理方面对这些机构提供的数据或者为其提供的数据自身必须具有严谨性。
2.3.2 综合性强综合性强是我国中小企业在财务管理方面的重要特点。
“现代企业制度下的企业管理是一个有生产管理、营销管理、人事管理、技术管理、设备管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂机构。
[6]在现代企业制度管理之下, 这些综合多” 方面管理的特点决定了我国中小企业的财务管理的综合性。
财务管理不仅仅对中小企业的财务进行管理,包括了筹资管理、投资管理、权益分配管理以及成本管理等多方面的管理, 这是一项综合性很强、复杂的经济管理活动。
2.3.3 灵敏度高“灵敏度高是我国中小企业在财务管理方面的重要特点” 。
随着我国中小企业市场经济的竞争越来越激烈,这要求我国中小企业在财务管理方面具有高度的灵敏性。
要认真根据的当地市场的具体情况以及企业自身的发展情况来制定适合自身企业发展的财务管理政策。
这里的财务管理政策包括企业发展的实际情况,包括对企业成本管理、利润管理。
也包括了企业的财务风险意识。
3 中小企业财务管理存在的问题3.1 领导缺乏系统的财务管理意识中小企业领导缺乏系统的财务管理意识是我国中小企业财务管理方面存在的主要问题。
“由于我国中小企业发展的规模较小,中小企业领导对企业的财务管理意识比较弱” , 他们普遍认为, 财务管理意识对于中小企业的发展没有什么作用,因此在日常的工作安排中, 往往忽视了财务管理方面的工作安排。
因此在中小企业的会计信息管理中,中小企业的财务管理往往都是企业的领导或者企业领导的亲人来担当,这样的财务管理方式往往会导致会计人员的职责不分,越权行事。
同时由于企业领导的财务管理意识淡薄,导致不能及时掌握国家经济信息,没有较好的投资意识和风险意识, 财务管理失去了它在企业管理中本该发挥的作用。
举一个简单的例子,在 2008年国家政策规定我国要实行较强的宏观调控力度的条件下,对我国中小企业的固定资产贷款的要求进一步限制了, “中小企业在贷款过程中已经存在着一定的瓶颈” 。
在这种贷款条件较高、贷款受阻的情况下, 山东某企业在申请贷款的过程中就采取了变通的办法, 他们不按照国家的正常规定, 改变贷款用途, 将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资, 这样的做法导致了该企业流动负债大大高于流动资产, 这样由于缺乏财务管理意识的行为会导致企业面临极大的潜在支付危机。
3.2 企业的财务控制比较薄弱“企业的财务控制比较薄弱是当今中小企业财务管理存在的普遍的问题。
[10] ” 我们这里提到的财务控制薄弱主要是指中小企业的资金周转率和企业资金的利用率方面的问题,具体介绍如下:3.2.1 资金周转率比较低就目前我国中小企业发展情况来看,资金周转率比较低是很多中小企业存在在发展中遇到的主要问题。
我国中小企业在发展中, 并不像国有企业或者是其他大型企业或者外资企业那样有比较稳定的流动资金。
“由于其自身发展的规模以及发展的不稳定性, 中小企业在资金融资方面存在着一定的障碍” 。
举一个简单的例子,当一个企业经营不当的时候,往往面对着两个结局,一种是被兼并,一种情况就是申请贷款。
之所以出现这两种情况,是因为企业自身的资金周转率比较低,同时在这种情况下,并没有什么机构来帮助中小企业来摆脱这种状态,因此在某种程度上给中小型企业的发展造成了一定的负面影响。
从另外一个角度来考虑, 中小企业的资金周转率低不利于我国中小型企业的扩大再生产规模的发展。
当中小企业面对着一个发展或者是能够扩大再生产的机会, 而资金周转率比较低这一问题使得中小企业不能拿出必要的资金进行投资, 而导致中小企业丧失了发展的机会,作为一种循环,不利于推动我国中小企业的整体发展。
3.2.2 资金利用率比较低纵观我国社会主义市场经济发展的历史, 可以看出, 我国中小型企业的发展历史比较短暂, 短暂的发展历史导致了我国的中小企业在发展中缺乏一定的经验, 比较典型的问题就是资金利用率比较低。
“就目前我国的中小企业发展而言,很多中小企业的领导认为企业积攒的现金越多越好” , 企业领导的这一想法会导致中小企业大量的现金闲置。
这些现金的大量闲置而不进行其他方面的投资或者是不投入再生产会使得企业的发展缺乏计划性,企业发展没有前瞻性,不利于我国中小企业规模的发展。
