管理方式
我怎么做管理者的
01
OPTION
以心带人,以制度管人 对属下员工应该奖罚分明，恩威并施。在管理
者的眼中，我的每一个员工都是英雄。在父母眼 中,自己的孩子永远是最出色的,最棒的。
02
OPTION
尊重员工、信任员工 真诚对待每一个员工，尊重每一个员工，理解每一员工，
信任每一个员工，放权每一个员工，激励每一个员工。只 要相信他能成功，那他一定能创造奇迹。一名优秀的员工 是一丝风,一群优秀的员工便是狂风暴雨，所到之处，逢物 必摧，势不可挡。
如何快速融入公司
今天当你真正融入一个团队的时候， 你才会感觉到团队赋予你的力量和温 暖，当你真正融入到一个企业的时候， 你才能够更充分的利用好企业为你提 供的资源，你才能够更快速的与企业 共同成长，达到最终的双赢。
未做事前， 先学做人.
展示自己的才华和能力 （利用优点），树立良 好的个人形象。比如我 的亲和力等。
努力 学习
认同 企业
有勇气改变你能改变的， 有胸怀接受你不能改变的。 人生如旅，我们学会享受 过程，而不是一味的追求 结果。享受了过程，结果 也就是个赠品。写人两笔， 做人一生。一笔写错过， 一笔写拥有。
抓住 机会
努力学习自己缺乏的各 种知识，特别是要会协 调能沟通。
03
管理方式
管理方式
努力学习自己缺乏的各种知识，特别是要 会协调能沟通。
经验分享
布置安排工作的三大明确
1
2
内容 明确
3
完成时
间明确 负责人
明确
经验分享
同业对标
依据自己的工作专业，找到优于自 己的、相同或相近工作（可以是本 公司的，也可以是另一家公司的）， 做为学习目标。通过不断与目标对 照，用数据来进行评价， 从而超越 自己的目标。
