施工组织设计安全保证体系框图
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安全制度保证体系框图
制度保证体系安
全
岗
位
责
任
制
民工安全责任制
施工作业队长安全责任制
兼职安全检查员安全责任制
生产作业班组安全责任制
生产工人安全责任制
防护人员安全责任制
施工安全技术交底制度
班前安全讲话制度
安全岗位责任制度
施工安全方案设计制度
安全活动日制度
岗位安全交接班制度
事故报告、处理制度
安全生产检查制度
岗位安全挂牌负责制度
安全生产奖惩制度
安全生产宣传教育制度
安
全
生
产
管
理
制
度
公安保卫人员安全责任制
项目总工程师安全责任制
项目(副)经理安全责任制
工程技术人员安全责任制
安全检查工程师安全责任制。
图18.2-1 安全保证体系框图
组织保证体系
安
全
领
导
小
组
党政工团齐抓共管
各级领导层层负责,包保落实
建立全员确保安全的总体格局
安全检查机构人员配备齐全
施工技术部门搞好安全方案
各职能部门按分工做好安全工作
开展事故预想、预防活动
抓好安全宣传教育工作
坚持持证上岗,加强职工岗位培训基
础
工
作
防
范
重
点
监
督
检
查
加大安全技术设备、设施的投入
严格执行民工管理规定
防止行车事故
防止高空坠落、重物打击事故
防止机具设备伤害事故
防止电击伤害事故
防止火灾事故
开工前检查
施工中检查
施工后总结
安全方针:安全第一,预防为主
安全目标:无重伤以上事故,因工年受伤率控制在0.5‰以下
安全领导小组:项目经理、项目副经理、项目总工程师、各业务员部门负责人、施工作业队长、安全质量检查人员及施工技术人员。
工
作
保
证
体
系
组织保证体系工作保证体系制度保证体系
作业队自检。
安全保证体系框图------------------------------------------------------------------------------合同模板并不一定适合您现实所需,所以要结合您实际情况修改,请亲在签订正式合同时注意以下几点!!!签订合同时应注意以下事项:1、要注意核实对方身份,如果对方是个人的,必须要保存对方的身份证复印件,如果对方是公司的,必须保存对方营业执照复印件。
2、注意授权,合同应当由有授权的人员签署,并加盖公司印章。
3、明确合同价格是否含税。
如果合同价格没有约定是否含税,通常理解是含税价。
因此合同价格必须约定是否含税。
4、指定收货人。
如果我方是要送货给对方的,最好在合同中约定对方有权收货的人员。
因为在交易过程中,在发生争议时,对方往往有可能否认收到货物,这时送货的一方必须证明货物已经送达,如果对方否认签收货物人的身份,送货人将陷于被动。
如果在合同中约定了指定的收货人,这一问题就可以避免。
5、在合同中约定尽量多的联系方式,包括电子邮箱等。
合同履行过程中的联络过程往往通过电子邮件来传输,电子邮箱是虚拟的地址,要证明电子邮件的真实出处有很大难度。
因此在合同中对双方的电子邮箱进行约定,对证明双方的真实意思联络很有帮助。
6、指定收款账户。
有时收款账户可能与公司的账户不一致,这时在合同中约定收款账户,可以避免转账付款的争议。
7、约定对方违约时的违约责任。
违约责任是对方违约时应承担的赔偿责任,如果某项违约情况较复杂时,违约责任条款可以详细约定损失的计算方法及标准。
8、约定诉讼管辖法院。
诉讼管辖法院是指在合同履行过程中发生争议时应当向哪个法院起诉。
原则上,要到对方(被告)所在地法院提起诉讼,这对起诉方而言不是特别有利。
合同可以选择“合同的任何一方所在地法院、合同履行地法院、合同签订地法院”等与合同有着相应联系的法院作为诉讼管辖法院。
如果能够将诉讼管辖法院约定为自己所在地法院可以减轻自己诉讼过程中的压力。
安全保证体系一、安全管理方针安全第一、预防为主、综合治理;以人为本、健全机制;强化管理,预防事故。
二、安全管理目标(1)杜绝责任死亡事故;死亡率为0,年重伤率为0,年负伤率控制在,0.2‰以下;(2)消灭责任等级火灾事故;消灭特大交通责任事故和重大机械设备事故;(3)消灭锅炉、压力容器及其它爆炸事故和重大塌方事故。
(4)杜绝爆破物品丢失事故。
三、安全领导小组成员组长:副组长:成员:办公室设在安环部,兼主任,负责日常安全管理工作。
四、安全保证体系附件1:安全保证体系框图附件2:安全管理组织机构框图五、适用范围******项目。
六、安全领导小组岗位职责1、贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法律、法规及上级关于安全生产的部署要求,研究确定项目部安全的规划、计划和阶段性工作安排。
2、研究和解决施工生产中存在的安全重大问题,制定和落实对重大安全隐患的整改措施,分析安全管理工作。
对分析存在的问题查找出原因,明确责任部门和责任人员,制定并采取整改措施,责成有关部门或人员追踪落实。
3、对发生的安全问题组织调查、分析,并提出处理意见。
对重大安全事故,按规定及时上报,并协助做好事故的调查处理工作。
4、考核评定项目部各部门履行安全生产工作的职责情况。
5、领导项目部安全大检查活动。
1、项目经理岗位职责(****)(1)贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及上级有关规章制度,全面履行与建设单位工程承发包合同和企业的项目经营承包合同,对工程项目的成本、安全、质量、工期负全部责任。
(2)按照有关技术规范和标准,根据职责分工,主持编制工程项目的实施性施工组织设计,包括工程进度计划、技术方案、安全生产及质量保证措施,确保工程的安全生产管理和质量保证体系的正常运作。
(3)组织编制季(月)施工计划,包括劳力、材料和机械设备使用计划,签订供需包保和租赁合同,并严格履行。
(4)科学组织和管理调配工地人、财、物资源,正确处理建设、设计、监理单位关系,协调和处理协作单位关系,及时解决施工中出现的问题,确保完成生产任务。
质量保证体系框图施工控制施工控制保证 单位优良率超95%施工控制加强施工现场试验控制、充分利用现代仪器和手段严格按施工程序和技术标准施工施工进行自检、互检、交接检接受监理工程师对各工序的旁站检查及签证思想保证提高质量意识全员QC 教育 下道工序是用户为用户服务 质量第一工班回访总结表彰先进提高施工能力质量责任制技术岗位责任制技术保证组织技术学习 推广新技术新工艺审核图纸 测量定位 技术交底掌握规范、指标经济兑现经济保证经济责任制优 质 优 酬制定奖惩、实行质量保险抵押 提高工作质量反馈质量保证体系工班QC 小组总结表彰先进组织保证项目部QC 小组及业主质检机构队QC 小组施工安全保证体系框图安全领导小组组长:项目经理安全责任制安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施奖罚兑现安全教育系统安全教育广播及黑板三厂教育提高安全意识确保施工全过程安全目标的实现安全工作体系业务科室各队队长各队安全员工班义务安全员现场安全生产安全控制防坍方防触电防火灾防淹亡防高空坠落防交通事故提高预防预测能力安全检查定期检查不定期检查消除事故隐患文明施工管理体系框图文明施工管理组专职文明施工督导员各队文明施工督导员现场文明施工确保文明施工目标的实现文明施工目标 创建文明标准工地监督部门 当地有关部门 业主、监理、总公司文明施工领导小组 组 长:项目经理文明施工责任制文明施工制度板文明施工奖惩条例文明施工管理办法文明施工教育、检查会议及揭示板教育对照评分 严格奖惩 交流经验 纠察不足定期 检查不定期 检查环境保护体系框图环保方针 综合防治 造福子孙环境保护领导小组 组长:项目经理环保目标保护生态平衡、改善生态环境、创造良好生存环境工程队环保小组组长安全员实现环保目标 环保责任制奖惩兑现 环 保 活 动 经 费 环 保 奖 惩 条 例 环 境 保 护 措 施环保教育提高环保意识 定 期 、 不 定 期 培 训 教 育 建 立 环 保 培 训 教 育 档 案开 展 环 保 宣 传环保检查定 期 检 查不 定 期 检 查消除环保隐患环保内容绿 化 和 保 护 自 然 环 境野 生 动 植 物 保 护水 土 资 源 保 护控 制 废 油 废 水 排 放 保 护 水 源控 制 粉 尘 废 气 噪 音 污 染生 活 建 筑 垃 圾 处 理加强环保措施的落实。
施工组织机构框图安全目标和安全保证体系及措施本工程项目施工将严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》等工程建设安全生产有关规定以及《江罗高速安全管理办法》,规范管理,强基达标,创建安全标准化工地。
1.安全目标坚持“安全第一,预防为主”的方针,以“安全为了生产、生产必须安全”为指导,落实“管生产必须管安全、项目经理是安全第一负责人”的原则,严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工。
做好安全生产,创造良好的施工生产环境。
针对各分部分项工程分别制定详细安全措施。
安全管理各项指标确保达到上级“安全标准工地”标准。
安全目标如下:重伤率控制在0.5‰以内,轻伤率控制在5‰以内;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故、机械设备、中毒事故;2.安全施工原则2.1.安全施工原则坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”、“只要有人在的地方就有人管安全”的理念,加强安全生产宣传教育,建立健全各项安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织、有计划地开展安全生产活动。
遵章守法,提高职工的安全素质,改善职工的工作条件,给家庭、社会创造更多的安宁、和谐。
2.2.施工安全管理重点临建及施工期间,各种机械设备多,设备的安全使用是安全工作的重点,施工用电是安全管理的另一项重点内容。
安全管理工作要紧紧围绕上述内容狠抓落实,同时不能放松和忽视其它事故易发点的监控,确保安全目标的实现。
3.安全保证体系及组织机构3.1.安全保证体系按照GB/T28000-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立本项目安全生产保证体系。
贯彻落实国家,交通部及地方相关安全生产和劳动保护法律、法规,接受安全监督部门及业主的监督检查。
逐级签订安全目标管理责任书,使各级人员明确自己的岗位安全职责,达到全员参加,全面管理的目的。
落实安全生产责任制和“一岗双责”制,从项目经理到生产工人的安全管理系统,必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边,人人有责。
3安全保证体系及措施3、1安全保证体系3、1、1 安全保证体系框图根据《安全生产管理办法》得规定,成立安全生产领导小组,项目经理为组长,就是安全生产管理得第一责任人,对本标段安全生产负有全面责任。
安全总监为副组长,职能部门与施工队负责人为组员。
设立专门机构负责工地安全生产现场管理,配备专职安全监督管理人员,配备专职安全工程师,组织日常检查。
施工现场配置专职安全管理人员,项目经理部设专职安检工程师,施工队设专职安全员,班组设兼职安全员,全员参与管理。
安全保证体系详见图13-5安全保证体系图。
图13-5 安全保证体系3、1、2 安全组织机构及人员配备 (1)安全管理组织机构图按照“管生产必须管安全”得原则,项目经理部成立以项目经理为组长,项目副安全领导小组 组长:项目经理安全方针安全目标经理、总工程师、安全总监为副组长,项目经理部各部门负责人及各项目分部经理为组员得安全管理领导小组。
全面负责本工程得安全生产管理工作,从组织上确保安全目标得实现。
项目经理部得安全环保部就是安全管理领导小组得日常工作负责机构,负责本项目安全管理体系得运行与日常安全监督检查;各项目分部设置安全总监与专职安全工程师,各作业队配备专职安全员,各工班组设置安全员。
同时确保各级安全管理人员数量齐备,职责明确。
施工过程中以专检与监督方式为主,实行安全生产“一票否决权”。
并在严格执行内部检查制度得基础上,认真接受建设单位、监理单位以及地方安监部门得监督与指导。
(2)安全管理职责具体见表13-1安全管理职责一览表。
表13-1 安全管理职责一览表3、1、3 安全管理制度根据安全生产管理办法,结合本项目特点,制定具有针对性得各项安全管理制度如下。
(1)安全方案审批制度项目开工前,由项目经理部根据现有得安全施工政策、法令与规章制度,结合工程项目特点编制实施性安全生产方案,对技术复杂、施工危险性大得施工项目,编制专项安全操作规程。
安全施工方案经项目总工审核后,由驻地监理工程师审批执行。