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关于公司引入战略投资者的议案范文尊敬的各位股东：大家好！今天咱们来聊聊一个对咱们公司可能超级重要的事儿——引入战略投资者。
一、为啥要引入战略投资者呢？# （一）钱的事儿。
咱公司现在就像一个有远大梦想的探险家，想要去发现更多的宝藏，但是呢，探险需要很多装备，也就是资金。
目前公司在业务拓展、新产品研发这些方面都嗷嗷待哺，急需大量的资金注入。
战略投资者就像是带着一大袋金币来入伙的伙伴，他们的钱能让咱们有足够的底气去做那些之前想做却不敢做的大事儿。
比如说，我们一直想进军[具体新市场]，但是因为资金限制，只能在门口望洋兴叹。
有了这笔钱，我们就能大踏步地走进去，开疆拓土啦。
# （二）资源的事儿。
这些战略投资者可不光是有钱的主儿，他们还带着各种各样的资源。
就像是一个百宝袋，里面啥都有。
比如说，有的战略投资者在行业里人脉超广，认识好多大客户、供应商还有那些行业大佬。
这就好比给咱们公司开了个后门，让我们能更容易地接触到那些以前高攀不上的资源。
又比如说，有的战略投资者在技术方面很厉害，如果他们加入，就能给咱们带来先进的技术或者技术合作的机会。
咱们公司的[某个产品或者业务]一直因为技术瓶颈发展受限，要是能借助他们的技术力量，那可就像给汽车换上了火箭发动机，“嗖”地一下就能向前冲了。
# （三）管理经验的事儿。
咱们自己摸着石头过河，虽然也积累了不少经验，但是有时候还是会遇到一些难题，感觉就像在迷宫里转圈圈。
战略投资者呢，他们很多都是在商业江湖里闯荡多年的老江湖了，见过的世面多，管理经验丰富。
他们能给咱们带来新的管理理念和方法，就像给咱们公司请了一群超级厉害的军师。
比如说，在公司的组织架构优化、运营效率提升方面，他们能给咱们指出一些咱们自己可能想不到的点子，让咱们的公司运营起来更顺畅，就像给一台有点卡顿的机器上了润滑油一样。
二、我们怎么找合适的战略投资者呢？# （一）行业相关性。
我们肯定要找和咱们行业相关的投资者。
这就好比找对象，同行之间更容易理解彼此的喜怒哀乐。
非金融企业对外投资的风险分析近年来，随着全球化的加速以及跨国企业崛起，非金融企业对外投资的数量和规模都在不断增加。
然而，投资本身就是一种高风险的行为，而在跨国投资中，风险则更大。
本文将针对非金融企业对外投资的风险进行分析和探讨。
一、政治风险政治风险是非金融企业投资中最容易被忽视的风险之一。
跨国投资的国家之间往往存在着政治体制、文化背景、社会习惯等方面的差异，这些差异可能会引发政治冲突，给企业投资带来风险。
如西方企业在投资中国时，会面临政治风险。
中国的政治体制与西方存在很大的差异，在一些敏感领域，如互联网和新能源等，可能会有政治压力。
此外，当当地政府更改政策，采取非民主、不透明的决策方式时，企业也会遭受损失。
二、市场风险市场风险是非常重要的风险之一。
跨国投资所面临的市场环境、竞争环境和消费者需求等因素都是不一样的，企业可能面对着市场效益不佳或者市场需求低迷的局面。
大部分新兴市场的投资风险因为市场的涌向和大规模创业的增加而显著增加。
这种情况也会造成国际竞争增加，而且竞争对手的手段比较残酷，企业无法逃脱这种竞争。
在市场风险这个层面也可能造成企业预算严重超支或令投资计划不成功。
因为可能面对市场里面存在的各种等待解決的问题和消費者的未预测性期望，企业相应地就会用时间、人力以及企业的合作资源去解决这些问题，这些都将增大企业资本的损失。
三、法律合规风险跨国投资中法律合规风险是必须要关注的一点。
不同的国家和地区在管理法律合规方面存在着不同的规定和制度。
投资者未能符合目标国的合规法规，可能会被目标国政府或法院处罚，造成人员调动、经济财务损失等很多不必要的事项。
如果企业无法遵循目标国的法律法规，会导致企业投资失败，直至遭受罚款、告诉、停业等处罚，所以在企业对外投资前，建议尤其关注目标国或地区的法律法规政策状况。
四、汇率风险企业在跨国投资的过程中，面临的汇率风险必须予以关注。
汇率风险通常是企业在一国投资时所面临的对外汇率变动所产生的财务风险。
如何引入战略投资者引入战略投资者是一种重要的融资方式，可以为企业带来资金支持、市场资源和战略合作机会。
下面将从筛选合适的战略投资者、制定合理的合作方案和实施策略等方面，展开介绍如何引入战略投资者。
二、制定合理的合作方案在引入战略投资者之前，企业应制定合理的合作方案，明确合作的目标和利益分配等方面的内容。
首先，要明确双方的合作目标，确定战略投资者的角色和预期收益。
其次，要明确双方的权益划分和责任分工，合理安排投资比例和股权比例。
再次，要制定明确的退出机制，防止合作过程中产生纷争和风险。
最后，要对合作方案进行细化和量化，制定详细的合作计划和时间表，确保合作的顺利进行。
三、实施引入战略投资者的策略在实施引入战略投资者的过程中，需要制定相应的策略和措施，以提高引入的成功率和效果。
首先，要扩大企业的知名度和影响力，提升市场竞争力，以吸引更多的潜在投资者的关注。
其次，要积极主动地与潜在投资者进行沟通和洽谈，建立良好的合作关系。
再次，要充分展现企业的核心竞争力和投资价值，以增加投资者的兴趣和信心。
最后，要注重企业的内部管理和准备工作，确保引入战略投资者后的平稳过渡和顺利运营。
四、管理好与战略投资者的关系引入战略投资者后，企业需要管理好与投资者的关系，确保合作的顺利进行。
首先，要建立良好的沟通机制，及时交流和共享信息，解决合作过程中的问题和难题。
其次，要保持透明和诚信，遵守合同和协议，确保投资者的权益和利益。
再次，要注意平衡各方利益，避免利益冲突和矛盾，建立互利共赢的合作关系。
最后，要及时评估和调整合作计划，根据市场环境和企业发展的变化，灵活调整战略和运营。
综上所述，引入战略投资者是一项重要而复杂的工作，需要综合考虑市场需求、战略定位和投资方需求等多个因素。
企业要认真筛选合适的投资者，制定明确的合作方案，实施科学的引入策略，并管理好与投资者的关系，才能引入有利于企业发展的战略投资者，为企业的发展注入新的动力和资源。
利用外资存在的主要问题与建议一、引言随着经济全球化的加剧和国际贸易的扩大，利用外资已成为许多国家吸引投资和推动经济发展的重要手段。
然而，在实践中，我们也不可避免地面临着一些问题和挑战。
本文将探讨利用外资存在的主要问题，并提出相关的建议。
二、问题：市场准入限制1.背景介绍许多国家对外资进入本土市场设立了一系列准入限制，如产权限制、行业准入条件和股比控制等。
这种政策导致外国投资者面临诸多挑战和不确定性。
2.问题分析首先，市场准入限制会增加企业在进入新市场时的成本。
外商投资企业需要从了解政策、审批流程到满足条件等都需要花费大量时间和资源。
其次，这些限制也削弱了外商投资企业在新市场的竞争力。
相较于本土企业，它们可能面临更高的税收负担、监管限制以及获取融资支持等困难。
3.解决方案针对市场准入限制问题，政府应推进市场化改革，减少对外资的限制。
降低准入壁垒、简化审批程序和提高透明度，将有助于吸引更多外国投资者。
此外，政府还可以加大力度打造优质创业环境，提供相关的政策支持，鼓励和引导外商投资企业发展本土创新能力。
三、问题：知识产权保护不完善1.背景介绍知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分。
然而，在一些地区，包括我国在内，知识产权保护仍存在一定程度上的不完善。
2.问题分析首先，知识产权保护不完善会导致知识产权被侵犯。
这会给创新型企业带来较大损失，并减弱其投资意愿。
其次，缺乏有效的法律保障和执行机制也使得侵权行为得不到有效打击。
这可能导致企业难以维护自身合法权益。
3.解决方案政府应加强法律法规建设和执法工作，在知识产权保护方面作出更加明确和切实的规定。
同时，加强执法力度，追究侵权行为的责任，并加大处罚力度。
此外，政府还应积极推动国际合作，与其他国家共享知识产权保护的最佳实践和经验，提高全球知识产权保护的水平。
四、问题：劳动力市场流动性不足1.背景介绍劳动力市场流动性不足是利用外资过程中一个常见问题。
这主要与缺乏灵活的就业制度、复杂的劳工法规以及文化差异等因素有关。
关于引入投资者及增加注册资本的议案引言：随着经济的快速发展，越来越多的企业需要引入投资者并增加注册资本以满足业务扩张的需求。
本文将对引入投资者及增加注册资本的议案进行探讨，旨在为企业提供一些建议和指导。
一、引入投资者的必要性1.1 实现企业战略目标引入投资者可以为企业注入资金和资源，提供战略支持，加速企业的发展进程，实现战略目标。
1.2 分担风险投资者的加入可以分散企业经营风险，降低企业单一投资者所承担的压力。
1.3 优化公司治理结构引入投资者可以完善公司治理结构，提高企业运作效率，增强企业的竞争力。
二、引入投资者的方式2.1 股权投资通过发行新股或转让部分股权，引入投资者成为公司的股东，实现资金的注入和资源的整合。
2.2 合作伙伴关系与具有相关业务经验和资源的企业建立合作伙伴关系，共同开展业务合作，实现互利共赢。
三、增加注册资本的方法3.1 自有资金增资企业可以通过自有资金增资的方式，将已有的利润或储备资金注入到企业的注册资本中，增加企业的实力和信誉。
3.2 发行新股企业可以通过发行新股的方式，向投资者募集资金，增加注册资本，以支持企业的扩张和发展。
3.3 转增资本公积金将企业的资本公积金转为注册资本，提高企业的实力和信誉。
四、引入投资者及增加注册资本的利与弊4.1 利：4.1.1 注册资本增加，企业的资金实力增强，有利于企业的发展和扩张。
4.1.2 引入投资者，可以为企业带来新的资金和资源，提供战略支持，推动企业发展。
4.1.3 注册资本增加，有助于提升企业信誉度，增强企业的市场竞争力。
4.2 弊：4.2.1 引入投资者可能导致股权结构发生变化，可能影响企业的决策权和控制权。
4.2.2 注册资本增加需要企业承担一定的费用和手续，增加了企业的负担。
4.2.3 引入投资者可能导致企业利润分配和业务方向的调整，需要与投资者进行协商和合作。
五、引入投资者及增加注册资本的操作步骤5.1 制定详细的计划和方案，明确引入投资者的目标和方式。
境内个人境外投资外汇管理存在的问题及建议一、境内个人境外投资外汇管理中存在的问题（一）增加外汇管理难度。
由于个人具有较强的趋利性和流动性，境外投资的放开将对外汇管理形成挑战，主要体现为个人外汇违规行为处罚困难。
因个人无固定办公场所，居住地址也经常发生变动，因此对于个人如何进行现场检查，处罚结果如何确保正常执行等，都存在较大难度。
（二）可能引发异常资金借道跨境流动。
个人投资具有分散、灵活等特点，境外投资政策放开后可能存在资金外逃或“热钱”流入风险。
如部分个人利用此渠道，实现洗钱、逃税、套利等目的。
（三）个人遭受境外投资损失。
相对于企业而言，个人对境外市场信息掌握较少，面临投资损失的可能性更大。
一旦在境外遇到法律纠纷，通常需付出更多资金和精力。
因此，维护我国个人投资者利益、降低投资风险，是放开个人境外投资需要考虑的重要问题。
二、建议（一）加强个人境外投资行为监管，增加信用约束手段。
对个人境外投资实行分类监管，对异常个人加强监管；同时建立诚信档案信息，与个人信用记录挂钩，提高个人投资者的自我约束意识。
（二）加强统计监测。
完善资本项目信息系统功能，在系统中增加个人境外投资模块，增加境内个人境外投资登记与额度调整等功能，加强对异常个人境外投资交易的筛选和预警，实现对个人境外投资的持续动态监测。
（三）部门协调共管。
加强与商务、工商、税务、人民银行等部门的信息沟通，形成监管合力，防范个人大额非法资金通过境外投资渠道流出。
（四）逐步开放个人资本项目可兑换。
按照“风险可控、梯次推进”的原则，对个人境外投资采取渐进开放模式。
在境外投资项目开放顺序上，应按照各类个人境外投资的需求强度和对我国经济的影响进行分类排序，逐步放开个人境外直接投资、境外不动产投资和境外金融证券类投资。
同时，应对个人购买境外人寿保险和年金、个人境外存款和放款等个人境外其它投资项目的可行性进行研究。
（五）一是开放境外直接投资。
直接投资具有真实投资背景，涉及行业、税收、法律等多方面，由多个部门进行审核，佐证材料较为完备且投资时间跨度较长，监控可行性强，风险最为可控，可优先推进。
关于引进外资工作的对策思考思考和对策随着中国改革开放政策的深入推进，引进外资已经成为中国经济发展的重要支撑，同时也面临着前所未有的挑战。
在不断变化的世界经济环境下，如何有效引进外资，提高外资利用水平，成为了当前各地政府和企业必须思考的重要问题。
本文针对当前引进外资工作中存在的问题和对策进行了思考，希望对相关人员有所启示。
一、问题分析1. 外资引进总量下降近年来，随着国内经济的发展，投资机会减少，同时外国政府加强管控，外资投资总量下降。
与此同时，欧洲和美国的经济也在放缓，将对外资引进形成制约。
2. 外资用地成本高随着国内经济的发展，尤其是地价的上升，外资引进到中国的用地成本不断攀升，给企业发展带来沉重的负担。
3. 法律法规不完备外资企业在中国唯一能遵循的法律是国家的法律，但是中央和地方政府在履行部分职责时存在的不一致性却给企业带来了困扰。
泛滥和低质是另一个问题。
很多外方企业并不了解中国的法律法规，中方企业也常常没有足够的经验。
4. 人才培养需加强外资企业常常需要在中国拥有优秀的员工。
然而，经过多年的发展，中国的人才市场仍然面临着诸多问题，如缺乏策略性人才、高水平人才的培养等问题，从而制约了外资企业的发展。
二、对策建议1. 减少地价，解决用地成本问题降低用地成本是吸引外资的有效手段。
政府应该鼓励房地产市场和投资机会多样化。
珠三角在评定外来企业要求用地的时候，考虑到了一花一世界的魅力，为引进企业提供优良的用地前景。
2. 改革法律法规，完善法制环境政府应该积极改进法律和法规，使其更加透明、标准化和建立在平等原则基础上，建立完善的法规体系，使外国投资者在中国投资时可以获得公平和透明的对待，提升吸引外资的信心和实力。
3. 提高人才培养工作合力政府应该积极鼓励和支持企业发展人才培养计划，培养策略性和高水平人才，提升中国劳动力的竞争力和吸引外资的水平。
4. 发展创新和技术产业当前世界经济发展的核心是技术创新，中国也应该发展自己的创新和技术产业，努力吸引高科技企业的投资，不断提升中国的核心竞争力。
关于公司引入战略投资者的议案范文尊敬的各位股东：大家好！今天咱们来聊聊一个对咱们公司来说超级重要的事儿——引入战略投资者。
这就好比咱们公司要找一群超棒的小伙伴一起玩耍，然后一起变得更厉害。
一、为啥要引入战略投资者呢？# （一）资金需求。
咱们公司现在就像一个正在茁壮成长的小树苗，想要长成参天大树，就需要大量的“营养”，这个“营养”就是钱啦。
公司有好多伟大的计划，比如说扩大生产规模，研发超级厉害的新产品，开拓新的市场。
可是这些计划就像一个个嗷嗷待哺的小娃娃，没有钱怎么行呢？引入战略投资者就像是给公司找到了一个大金主，他们带来的资金就像一场及时雨，可以让我们的这些计划顺利地开展起来。
# （二）资源共享。
这些战略投资者可不仅仅是带着钱来的，他们还带着满满的资源呢。
比如说，有的战略投资者在行业里已经混了很久啦，有着超级广泛的人脉关系。
这人脉就像一张大网，能帮我们捕捉到更多的商业机会。
还有的战略投资者有独特的技术或者管理经验。
就像我们知道有个很厉害的公司，他们的生产管理效率超高，要是他们成为我们的战略投资者，把他们的管理秘籍传授给我们，那我们的生产效率不得蹭蹭往上涨啊！# （三）提升公司治理水平。
咱们公司现在虽然也还不错，但是有时候就像一个有点调皮的孩子，在公司治理方面还有进步的空间。
战略投资者就像一个严格又有经验的老师，他们会带来更规范、更先进的公司治理理念。
他们会在董事会里提出一些很棒的建议，让我们的决策更加科学合理，就像给我们的公司治理结构打了一针强心剂，让我们的公司运行得更加健康、有序。
二、我们怎么找战略投资者呢？# （一）明确目标。
我们得清楚我们想要什么样的战略投资者。
我们不能随便找个人就拉进来对吧？我们要找那些和我们公司的业务有协同效应的。
比如说，如果我们是做互联网科技的，那找一个在互联网营销方面特别厉害的公司作为战略投资者就很合适。
或者找那些对我们所在的行业非常看好，有长期投资打算的投资者。
# （二）市场调研。
2012年第2期下旬刊（总第472期）时 代 金 融Times FinanceNO.2，2012（CumulativetyNO.472）非银行金融机构引入境外战略投资者的若干思考和建议詹 晶（中国银行业监督管理委员会上海监管局，上海200135）非银行金融机构引进境外战略投资者是我国非银行金融机构迎接全球化挑战的重要举措。
目前，我国的非银行金融机构普遍存在公司治理不完善、自我约束和风险控制能力不强、业务手段单一、产品创新能力不足等问题。
如信托公司缺乏整体规划和准确的定位，没有明确的盈利模式，资产质量不容乐观；财务公司有规模小、资金少、地域性等问题。
这些问题都不同程度地制约着它们的生存和发展。
随着经济转型的难度加大，国内金融机构也将面临更大的风险和挑战。
因此，中国银监会积极鼓励非银行金融业探索、尝试引入境外战略投资者，作为增强自身规模与实力的一条有效途径。
与银行的业务相比较，非银行金融机构由于成立时间短，力量比较弱，经营方式和业务手段更新、更复杂，更需要引进境外战略投资者。
引入境外战略投资者对于非银行金融机构来说，是补缺的需要，是重整的需要，是改造的需要。
比如，通过设立合资的货币经纪公司，迅速地填补了国内的这块空白。
在有些业务领域，我们已经取得一些经验，但有些做法不完善、不规范，风险很大，这也需要从更高的角度出发进行重整。
还有，我们的信托业尚处在风险化解与创新发展并重阶段，这时尤其需要引入境外战略投资者，进行高起点、高标准的改造，借助外力帮助我国的信托业走出屡整屡败的怪圈。
国外金融业的发展已经有了上百年的历史，而我国真正发展市场经济条件下的金融业只有二十年的时间，许多地方亟待改进和完善。
引入境外战略投资者就是要缩短改进的过程，提高认识，少走弯路，迅速增强企业实力，提高企业的核心竞争能力。
引进外资的股份，不完全是为了资金的问题，更重要的是能带来一个很好的合作效益和合力效应，这个合力的效应就是能够更好地推动金融业改革，更好地提升我国金融机构的国际竞争能力。
我国金融业的全球化进程需要引入境外战略投资者，做大做强非银行金融机构更需要引入境外战略投资者，以迎接金融全球化和国际化市场的挑战。
一、非银行金融机构引入境外战略投资者的目的对非银行金融机构来说，要想积累经验，提高核心竞争力要靠自身摸索是不够的。
引入境外战略投资者，进一步创新以实现跨越和突破，走向市场化和国际化，是一个有效的途径和手段。
一般认为，引进境外战略投资者可以为我国非银行金融机构带来以下作用：第一，有利于进一步完善公司的治理结构。
这是最关键的一点。
许多非银行金融机构虽然已建立了重大事项决策机制、稽核监督等制度体系，但普遍存在执行不力的情况，民主管理缺乏明晰产权制度的支撑，“三会一层”制度流于形式。
第二，有利于进一步强化经营约束机制。
对国内企业来说，外来者可能对某些带有共性的问题更容易看清楚，能够促使我们形成长期平稳运行的约束与激励机制，提高风险控制的能力，使公司经营更好适应市场需求和国际运行规则，建立相应的标准和管理要求，朝国际水准的方向努力。
第三，有利于进一步提高产品和技术开发能力。
引进境外战略投资者可以在引进先进的金融产品、服务以及营销与技术手段等方面能够对我们提供有效的帮助。
在境外投资者实现其全球战略的同时，为非银行金融机构通过外资股东的全球或者区域业务整合拓展其国际业务创造了条件。
第四，有利于进一步提升企业形象。
引进外资金融机构，尤其是国际上知名的金融机构，可以提高非银行金融机构的资信和市场信用度，有助于提升企业的国际形象。
境外战略投资者的加盟还提升了国外市场对我国非银行金融机构乃至中国金融业改革发展的信心，大大增加对投资者的吸引力。
国内金融机构在市场营销、人员的理念、行为习惯等方面与国外跨国公司相比仍然有很多差距，特别希望通过引进战略投资者先进的理念、制度、技术和人才，使非银行金融机构真正转变成一个国际化的金融公司。
外资机构在资本、人才、管理、产品创新和市场拓展等各方面的上述优势与国内现有机构的本土化相结合，必然会为我国非银行金融机构持续健康的发展提供强有力的保障。
二、非银行金融机构选择境外战略投资者的标准和方式当然，非银行金融机构希望引入的是真正的战略合作伙伴，换句话说，是和国内机构有互补优势的战略投资者。
非银行金融机构在选择投资者方面，要求潜在投资者应是具备一定规模、在业务领域具备专长和领先优势、愿意向非银行金融机构转移技术和管理经验，其中国战略与国内机构无根本利益冲突的大型境外金融机构。
具体来讲，应具备以下条件：第一，长期持股。
引进的境外战略投资者必须有足够的资金购买相当数量的股份，投资后应在一段比较长的时间内不可转让或减持。
第二，优化治理。
境外战略投资者要能够在公司治理、风险管理、内部控制等方面提供经验，与非银行金融机构形成战略上的优势互补，提升治理水平。
第三，业务合作。
有些与境外战略投资者签署的合作协议附有技术援助条款，境外战略投资者应在产品开发等方面给予援助，提升我们的竞争力。
第四，竞争回避。
战略投资者在相关领域与国内金融机构应不存在直接竞争，至少在国内与非银行金融机构不存在利益和业务冲突。
尽管国内金融机构在“引资”时面临许多共同的问题，但不【摘要】非银行金融机构引进境外战略投资者，无论是对我国非银行金融业的发展，对金融机构本身还是对境外投资者来说都具有重要的意义。
文章对非银行金融机构引进境外战略投资者问题进行了深入思考分析，并提出相关建议。
【关键词】非银行金融机构 境外战略投资者 问题 建议124 Times Finance同资产规模、资产质量、股权结构甚至地域范围的金融机构，在选择国际战略投资者时一定会有不同的出发点和标准。
因此，所谓理想的战略投资者应当是最适合金融机构自身需要和改革目标的合作伙伴。
不必选择最好的，而要选择最适合自己的战略合作伙伴。
目前国内金融机构在寻找合作伙伴时存在一些误区，比如有的过于迷信“门当户对”，两眼只盯着国际上那些大的金融机构，而且是越大越好。
其实，战略投资者可以有很多种。
从目前来看，非银行金融机构引进境外战略投资者的合作模式有以下两种：一是引进单个境外战略投资者。
此种合作模式的优点是，作为单一的境外战略投资者，其入股后对被投资非银行金融机构的发展寄予厚望，因而会倾注较大的心血来改善其经营情况。
当然，这种模式会增加国内机构选择对象的难度和风险。
二是引进多个境外战略投资者。
此种模式是基于多家境外战略投资者相互认同的基础上进行的合作，两者往往能够形成合力，增加对被投资机构的援助力度。
但是，此种模式需要非银行金融机构对投资者进行广泛寻觅和筛选，并且投资者之间需要深入沟通（往往一家担当主导型投资者角色，另一家担当跟随型投资者角色），达成共识。
三、境外战略投资者进入中国金融市场的目的外资入股国内非银行金融机构，首先是由于盘子小，因而投资风险可以得到一定程度的控制。
而尤为值得注意的是，国内的非银行金融机构，虽然规模无法与银行相比，但同样拥有一批优质客户，投资非银行金融机构，可以为境外投资者接触这批优质客户创造条件，而且还为境外投资者今后的策略调整保留了空间。
如信托公司具有成为综合金融服务平台的先天优势，其投资领域广、投资形式灵活，本身就有一定的吸引力。
境外战略投资者也很想分享中国金融业改制的成果，促成了他们纷纷要求参股中资非银行金融机构。
从引入境外战略投资者的情况看，境外投资者对国内非银行金融机构的兴趣要比我们想象的大，行动上也要迅速得多。
我们必须弄清这些境外投资者在国内的战略意图和策略，对方在中国市场的发展战略和竞争策略往往已经决定了其与中资机构合作的方式。
因此充分了解境外投资者的意图，可以主动知晓对方手中的牌，把握合作主动性和时机。
境外战略投资者进入中国金融市场的目的有许多，但主要有以下几类：第一，抢占市场份额，拓展自身的业务领域和盈利空间。
借助非银行金融机构已建立的业务和关系网络，境外投资者可以回避各种限制，开展在华金融业务，扩大其中国市场份额和客户资源。
多数境外投资者不仅仅满足于简单的投资回报，而是希望将自己的优势和国内机构现有的优势结合起来，给双方带来更多的盈利机会。
第二，加快本土化进程。
对境外投资者来说，在全国的网点部署、国民认可和文化融合等方面将面临巨大的障碍和很高的成本，而参股国内金融机构给外资金融机构一个利用现有国内渠道实现快速布局的便利，并且可以有效回避国民认可和文化差异等方面的障碍，尽快地做到知己知彼，以便在将来的市场和客户争夺中处于有利地位。
第三，为全面进入中国金融市场打开通道。
境外投资者看中了国内非银行金融机构和政府的密切关系，积极谋求参股非银行金融机构，借助后者在国内市场的网络和平台，实现其多领域进入中国金融市场的快捷和简便，获得自身业务扩张和全球经营的良好机会。
第四，获得可观的经济效益。
通过参股非银行金融机构并提高其管理水平，可以在管理、财务、市场方面取得巨大的协同效应，可以借助国内机构的优势，弥补其在中国地区营业网络、人民币资金、客户信息等方面的不足，创造新的盈利空间。
另外，一旦其参股的机构实现了上市，就可以获得巨大的溢价收益。
毫无疑问，中国经济的持续高速增长和巨大且极具潜力的市场是吸引外国投资者的根本原因，套利空间和进一步进入中国市场是他们最大的动机。
利用中国内地的金融机构改制时要引入境外战略投资者的最佳市场契机，境外战略投资者将分享中国金融业改革成果的“丰盛佳肴”。
评估境外战略投资者对国内非银行金融机构的兴趣时应当理智和客观，不可盲目乐观。
只有真正有实力且致力于在华长期战略发展的投资者，才会有足够的热情、耐心和能力建立起与国内非银行金融机构的合作伙伴关系。
境外战略投资者进入的方式有可能会呈现以下几个特征：一是境外战略投资者非常关注国内的法律法规，参股前十分谨慎；二是为规避中国对混业经营的限制，参股对象是多向性的延伸，渗透至银行、证券、保险等多领域，形成金融链；三是随着中国金融机构上市进程的加快以及境外战略投资者机制的完善，境外投资者可望通过资本市场来实施购并计划；四是加大对被参股机构的影响力度，在尽力争取控股地位的同时，通过派驻董事和高级管理人员等方式使被参股公司的发展符合其在华战略意图。
四、非银行金融机构引入境外战略投资者目前存在的问题第一，金融体制和制度的制约。
尽管境外的潜在投资者对非银行金融机构的兴趣和热情很高，但真正将这种兴趣和热情顺利转化为实际行动的，其实还是少数，大多数都尚未进入实质性洽谈阶段。
原因一方面是境外投资者对国内金融业尚未完全了解，另一方面可能是我们自身的原因。
现阶段金融法规不完善且变动中，业务模式不清晰，监管能力有待提高。
非银行金融机构的资产质量、资本充足率、风险控制水平还不高，整个社会的信用环境有待健全等。
