工具工装管理制度

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文件名称 工装管理制度

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NR 新发行 2011 年 10 月 29 日

A 夏装由 25 元改为 30 元

11/01/2012

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文件名称 工装管理制度

1.0 目的 规范公司员工的着装管理，维护公司整体形象。

2.0 范围 使用于公司所有职工。

3.0 权责

3．1 行政部：稽查各部门员工着装执行情况。

3．2 仓 库：负责职工的工装发放及申购工作。

3．3 采购部：按申购单及时采购所申购的工装。

4.0 内容

4.1 工装购置安排

4.1.1 公司统一为员工发放冬、夏各两套工装一次，工鞋 1 双，净化房员工无尘服 2 套。

4.1.2 员工新入职到岗 1 个月,由部门负责人书面申请，报行政部，经经理或总经理批准后方可发

放工装。

4.1.3 新工装发放后有明显不合体者,自发放之日起一周内由部门统计并提出修改,超出一周后自

行解决。

4.1.4 配发工装时由各部门依据在册的正式员工人数登记领用。

4.2 工装配装标准,款式,数量及尺寸

4.2.1 配装标准:由公司领导根据具体岗位服务性质制作款式.

4.2.2 数量:上岗证 1 个/人,电子卡 1 张/人,夏、冬服装各 2 套/人，工鞋 1 双/人。

4.2.3 尺寸:由承制商根据员工量尺寸制作工装。

4.3 工装换季:

夏装:5月1 日至9月 30日 冬装:10月1

日至次年4月 30日 (具体由行政人事部根据季节变换另行通知)

5.0 管理要求

5.1.1 员工上班时间必须按规定统一着装，必须正确佩带厂牌，进入生产区戴上工帽，特殊部门需

佩戴手指套的应戴上手指套，违者罚款 20 元/次。

5.1.2 员工必须严格按照规定穿着工装,按不同的季节穿不同的工装。

西安自力中药集团工装管理制度

第一章 总则

第一条：目的

为树立企业良好的社会形象，展示员工精神风貌，特对公司工装的定制、领用、着装和日常管理做出如下规定。

第二条：适用范围

公司全体员工

第二章 管理细则

第三条：工装的使用及发放

1. 规格：工装大小尺码由承制商根据员工的身形量身而定。

2. 发放工装时，领取人签字后方可领用。

 员工领用时在确认相关信息后在工装发放登记表上登记签字。

 新入职员工需在试用期满（即转正）后方可配备工装。

3. 建立管理台帐

人事部建立工装管理台帐，应可明确追溯各部门领用时间、领用人、领用数

量等相关信息。

4. 员工如有离职，按规定的使用期限，折价扣回工装款，不收回工装。

5. 如有特殊情况需在试用期期间穿着工装的，使用期限从试用期满之日算起。

第四条：工装着装规定

1. 员工上班时，必须按规定穿着工装，必须保持衣着干净、整洁、大方。

2. 员工的服装不得私拿乱借，严禁丢失和损坏，违者按有关规定处理。

3. 员工穿着工装时要整体统一，工装和普通服装不得混穿、乱搭。

4. 在公司组织的一切活动中需要穿工装的必须按要求统一着装。

5. 其他场合穿着时，要按规定进行着装，树立企业良好形象。

第五条：工装换季

工装分夏装和冬装两款。春、夏季工装换装时间分别为：夏装，5月1日至9月30日；冬装，10月1日至4月30日。每周一至周五早8：30——17：30，具体更换时间由人事部视天气情况另行通知。

第六条：工装使用年限及折旧

按公司规定工装的使用年限设定为一年，从员工领用之日起计算。折旧办法如下：

1. 员工使用工装0—6个月离职的，费用由个人承担（离职时从当月工资中扣除）。

2. 员工使用工装6个月—1年离职的，费用个人承担40%（离职时从当月工资中扣除）。

3. 员工使用工装1年以上离职的，工装折归个人。

4. 如因个人原因保管不善而造成使用年限提前的，应视情节予以赔偿。

1 目的

为保证工艺装备（以下简称工装）的选择、申请、制造、表面修饰、验收、使用（借用）、维护、保管、改造、返修、调整、定检、报废等管理工作得到有效控制，特制定本程序。

2 范围

本程序适用于本公司工装的制造与使用单位及相关部门。

3 规范性引用文件

无

4 规定表格

具表202号 工艺装备故障通知单 （见附录1）

具表203号 报废工装拆卸件清单 （见附录2）

具表204号 工艺装备合格证 （见附录3）

具表205号 工艺装备定期检修计划进度表 （见附录4）

具表206号 工艺装备定期检修目录表 （见附录5）

具表207号 工艺装备移交单 （见附录6）

具表208号 工装管理卡片 （见附录7）

具表209号 工装品种表 （见附录8）

具表210号 工装检修标准作业书 （见附录9）

具表211号 工艺装备赔偿处理意见单 （见附录10）

具表212号 外协或外委工装目录表 （见附录11）

具表213号 工装报废申请单 （见附录12）

5 术语和定义

工艺装备

指为确保产品质量和完成一定产品数量的工艺技术装备。如模线样板、装配工装、标准工装、检验工装、零件工装、非金属工装、试验设备、专用刀量具等。

6 职责

6.1 工艺处工作职责

6.1.1 工艺处相关技术系负责工装的选择、申请。

6.1.2 工艺处相关技术系负责工装品种表的编制。

6.1.3 工艺处申请（向工装设备室）、填写工装编号。

6.1.4 工艺处相关技术系负责提供工装图纸、技术条件、产品图纸等资料。

6.1.5 工艺处负责外委工装的制造工作。

6.1.6 工艺处负责外委工装制造厂家的选择、推荐及各厂家工装报价工作，负责掌握、落实工装制造的进度工作。

6.1.7 工艺处相关技术系负责自制和外委工装加工制造过程中相关问题的协调处工作。

6.1.8 工艺处相关技术系负责工装的验收工作。

工装、工具管理办法

第一章 总则

第一条：工装、工具管理是公司管理工作的重要组成部份，目的是提高工装、工具管理水平，提高生产效率，为企业增加经济效益。

第二条：保障工装、工具的正常供给、利用，降低工装、工具消花费用，更好地服务于生产，增进公司的进展是工装、工具管理的方向。

第二章 组织机构与职责

第三条：公司成立以公司主管副总领导领导的工装、工具管理组织机构（见附表）。

第四条：公司工装、工具管理实行分级管理。设备科是公司工装、工具管理的职能部门，负责全公司工装、工具的全面管理和管控单位通用工装、工具的订购工作，各利用单位负责本单位的工装、工具的管理工作。

第五条：设备科职责

一、在公司的领导下负责对公司各单位的工装、工具业务工作进行指导、监督、检查、评定等全面管理工作。

二、贯彻执行上级有关的政策和制度，而且负责制定公司工装、工具各项规章制度。

3、负责制定公司工装、工具管理工作目标。

4、负责合理调剂公司各单位的工具利用。

5、负责开展工装、工具新技术应用工作。

6、负责组织通用工装、工具年度价钱的比值比价招标工作，制定本公司年度通用工装、工具价钱手册。

7、负责汇编公司工装、工具的年度、月份需求计划。

8、负责通用工装、工具的采购合同的签定和供给。

第六条：公司各单位职责

一、负责编制通用工装、工具计划，并按时上报设备科。

二、成立工装、工具台帐，保管卡片、个人领用工具卡片。

3、负责本单位专用工装、工具的设计、采购、验收、入库。

4、负责组织本单位量具、工装等的周期鉴定工作。

五、负责检查本单位工装、工具现场利用情形。

六、贯彻执行公司各项工装、工具管理制度。

7、准确及时完成公司业务管理部门交办的各项工作。

第三章 工装、工具的分级管理

第七条：工装、工具分级管理的原则与划分 （一）依照股权比例、管理权限、组织特性、地域关系及与公司经营管理关系的关联度，将成员单位的工装、工具管理层级分为管控、监管和指导三类，别离设定不同层级单位的工装、工具管理责任，成立管理关系，为实行集团化工装、工具管理模式奠定基础。