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2023年技术质量工作总结范文（6篇）2023年技术质量工作总结范文（6篇）2023年技术质量工作总结范文篇1 为贯彻落实公司“以质求信、业主至上、遵守法规，持续改进”的总体方针，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题，以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点，我公司于____年全面开展了质量管理工作，从抓基础管理入手，强化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进公司整体质量管理水平全面提高。
一、深入开展质量管理体系建设工作今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。
使得质量体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。
修改的文件有：质量手册、4个质量检验表为了提高产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，相应公司的活动，20__年9月，我们继续开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。
利用外出学习，知识竞赛等各种方式普及质量知识，以提高员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好氛围，并及时报道活动中的典型事例。
车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。
加工过程工序交检一次合格率99%，成品一次检验合格率达到98%，产品最终出厂不合格率为零。
二、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。
2、一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。
具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰，出现沟通不及时。
3、一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。
需要对管理办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量管理体系，强化质量意识，严格标准化作业，才能提高生产能力水平。
XXX2023年度工作总结一、年度技术质量工作总结（一）集团下达技术质量指标完成情况工程项目管理部根据年初集团下达科技质量指标情况制定全年工作计划，并将计划和指标分解至项目，明确责任人及完成时间，实施过程中，总工及部门深入项目、沟通指导、动态跟踪，抓项目执行和落实。
今年集团下达技术质量指标全部完成，完成情况如下：1、省级优质结构示范工程2项：北杜医院、曲江利源已完成；2、科研课题2项：目前2项完成结题申报；3、专利2项：目前拿到证书的有5项，拿到受理单的有2项；4、工法1项：1项已获得企业级工法；5、工艺标准2项：2项已获得企业级工艺标准；6、QC2项：7项QC分别获得省市级成果；7、XXX项目完成年度双优化试点项目成果总结；8、质量安全巡检系统应用9项，已完成9项，项目管理系统应用6项，完成6项；9、BIM项目应用2个，已完成2个， XXX项目获得陕西省秦汉杯2等奖；10、XXX项目分别获得XXX优良工程及XXX优良工程。
（二）2023年内控技术质量指标完成情况根据基层单位技术质量工作特点，工程项目管理部在集团下达指标的基础上，结合二部自身情况，增加了部分技术质量指标，完成情况如下：1、24年QC10项：完成10项；2、24年工法3项：完成3项；3、24年工艺标准6项：完成6项；4、23年技术总结15项：完成15项；同时，曲江利源项目做为重点项目，顺利通过建筑工程项目质量管理标准化竞赛现场复查，荣获“全市住建领域2023年度建筑施工质量安全管理标杆工程”。
（三）技术质量管理工作1、对接集团职能部门工作①质量管理部配合完成交办工作65项，如测量器具报送，QC评审及报送，在建项目陪检，外审资料填写，优质结构验收，各项培训，质量分级台账报送，体系检查迎检，组织试验员、资料员、质量员参加十佳考试等。
②技术管理部配合完成交办工作81项，如内控方案报送，科研课题报送，信息化费用报送，各项培训，参加第一届技能大赛，高企RD、PS表格填写，双优化台账报送，BIM应用项目成果报送等。
技术员质量管理工作总结
作为一名技术员，质量管理是我们工作中至关重要的一环。
在工作中，我们不
仅要保证产品的质量，还要确保整个生产过程中的每一个环节都能够达到标准。
在这篇文章中，我将总结一下技术员在质量管理工作中的重要性，以及一些我在实践中总结出的经验和教训。
首先，技术员在质量管理中的重要性不言而喻。
我们是产品的设计者和制造者，质量管理的责任就落在我们的肩上。
我们需要确保产品符合质量标准，能够满足客户的需求，并且能够在市场中竞争。
这就要求我们在产品设计、原材料采购、生产过程控制等方面都要做好质量管理工作，确保产品的质量稳定和可靠。
其次，我在实践中总结出了一些经验和教训。
首先，要注重细节。
在产品设计
和生产过程中，往往是一些细小的问题会影响整个产品的质量。
因此，我们需要对每一个细节都要严格把关，确保产品的每一个部分都符合标准。
其次，要加强与其他部门的沟通和协作。
质量管理不仅仅是技术员的责任，还需要和采购、生产、销售等部门密切合作，共同保证产品的质量。
最后，要不断学习和提升。
技术是不断发展和变化的，我们需要不断学习新知识，掌握新技术，以适应市场的变化和客户的需求。
总的来说，技术员在质量管理工作中起着至关重要的作用。
我们需要不断提升
自己的技术水平，加强与其他部门的合作，确保产品的质量稳定和可靠。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
项目部技术质量管理工作总结技术质量管理是项目部的重要工作之一，它涉及到项目的技术方案设计、工作流程规范、质量控制与管理等方面。
在项目部技术质量管理工作中，我主要从以下几个方面进行总结。
一、完善技术方案设计在项目部技术质量管理工作中，我注重完善技术方案设计。
首先，我们会根据项目实际情况，制定合理的技术方案，并确保技术方案的可行性和可靠性。
其次，我们注重技术方案的细化和具体化，明确每个环节的实施要求和措施，并进行充分的论证和评估，确保技术方案的合理性和可行性。
最后，我们会对技术方案进行全面的审查和评估，确保技术方案的科学性和适用性。
二、规范工作流程在项目部技术质量管理工作中，我注重规范工作流程。
首先，我们会制定一套完善的工作流程，明确每个环节的工作内容和工作方法，并建立相应的工作标准和工作流程。
其次，我们会加强对工作流程的监督和管理，确保各个环节按照规定的流程进行，不偏离规定的轨道，确保工作的连续性和稳定性。
最后，我们会不断优化工作流程，提高工作效率和质量，为项目的顺利进行提供保障。
三、加强质量控制与管理在项目部技术质量管理工作中，我注重加强质量控制与管理。
首先，我们会建立健全的质量管理体系，明确质量管理的目标和要求，并建立相应的质量管理措施和方法。
其次，我们会加强对质量的监控和评估，及时发现和解决问题，确保质量的稳定性和可靠性。
最后，我们会加强对质量的跟踪和追踪，确保质量的持续改进和提高。
四、加强团队建设在项目部技术质量管理工作中，我注重加强团队建设。
首先，我们会注重团队的组建和激励，确保团队的合理性和稳定性，并根据团队成员的能力和特长，合理分配工作任务和职责。
其次，我们会加强团队的培训和学习，提高团队成员的专业水平和能力，为项目的顺利进行提供人才支持。
最后，我们会注重团队的沟通和协作，建立良好的团队氛围和合作机制，提高团队的凝聚力和执行力。
通过对项目部技术质量管理工作的总结，我认识到技术质量管理是项目部工作中不可忽视的一环，它关系到项目的顺利开展和成功实施。
2024年技术质量管理工作总结范本一、工作背景____年，我作为技术质量管理部门的主管，负责领导和管理整个部门的工作。
在这一年中，我和我的团队积极应对了各种挑战，努力提升技术质量管理水平，实现了一系列重要的工作成果。
二、工作目标在____年，我们的工作目标主要包括以下几个方面：1. 提升技术质量管理标准：针对现有的技术质量管理标准进行评估和改进，确保其与时俱进、适应企业发展需求。
2. 加强团队建设：通过培训和团队活动，提高团队成员的专业能力和团队协作能力，激发团队的创造力和活力。
3. 加强项目管理：建立完善的项目管理体系，确保项目按时、高质量地交付，提升客户满意度。
4. 加强与相关部门的合作：积极与研发部门、生产部门等合作，促进技术质量管理工作在全企业范围内的有效推行。
三、具体工作成果在____年，我们取得了以下具体的工作成果：1. 完善技术质量管理标准：经过全面评估和改进，技术质量管理标准得到了有效提升，并与相关标准、法规进行了衔接，提高了企业对技术质量的监控和控制能力。
2. 加强团队建设：我们开展了一系列培训和团队活动，提高了团队成员的专业技能和团队协作能力。
通过定期的团队会议和分享会，我们激发了团队成员的创造力和活力，实现了团队的协同效应。
3. 改进项目管理：我们建立了一套完善的项目管理体系，包括项目计划、进度控制、质量管控等方面。
通过合理的项目管理，我们确保了项目按时、高质量地交付，有效提升了客户满意度。
4. 加强与相关部门的合作：我们与研发部门、生产部门等紧密合作，共同推进技术质量管理工作。
我们加强了对研发过程的监控和控制，提出了一系列技术改进措施，有效提高了产品的质量和竞争力。
四、存在问题及改进措施尽管我们在____年取得了一系列工作成果，但也存在一些问题，需要进一步改进：1. 技术质量管理标准应与企业实际情况更好地结合起来，确保其实施的可行性和有效性。
2. 团队建设还需要进一步加强，提升团队成员的专业素质和团队合作能力，实现团队的协同效应。
技术质量工作总结技术质量工作总结精选3篇（一）在技术质量工作中，我深入开展了以下几方面的工作：1.代码质量：通过进行代码审查和重构，对项目中存在的代码质量问题进行了及时的发现和修复。
同时，我还引入了静态代码分析工具，对代码进行全面的检查，提高了代码的可读性、可维护性和可扩展性。
2.测试工作：我积极参与了项目的测试工作，制定了全面的测试计划，并根据需求和设计文档编写了高质量的测试用例。
在测试过程中，我充分发挥了自己的测试专长，深入挖掘潜在的问题，并与开发团队进行密切合作，及时修复了发现的问题。
3.性能优化：我对系统进行了全面的性能分析和评估，并提出了优化方案。
通过对系统的横向扩展和纵向扩展，以及对数据库进行索引优化和查询优化，系统的性能得到了明显的提升。
4.安全性工作：我对系统的安全性进行了全面的评估，并提出了相应的安全措施。
我针对系统可能存在的安全漏洞制定了相应的测试方案，并进行了渗透测试和代码审计，有效提高了系统的安全性。
5.团队合作：我在工作中积极与团队成员进行沟通与协作，共同解决了遇到的技术难题。
在编写文档和技术交流方面，我积极分享自己的知识和经验，提高了团队整体的技术水平。
总而言之，通过我的努力和贡献，在技术质量工作方面取得了显著的成果，并为项目的顺利开展和提高了整体的质量水平做出了积极的贡献。
同时，我也意识到在日后的工作中还需不断学习和提升，以适应不断变化的技术和需求。
技术质量工作总结精选3篇（二）技术质安部年度工作总结今年，技术质安部在保障和提升公司的技术质量和信息安全方面取得了显著的成绩。
以下是对我们在过去一年的工作进行的总结和回顾。
1. 质量管理：- 引进了一套全新的质量管理体系，包括质量目标的设定、风险评估和管理、数据分析等环节。
通过这个体系的实施，我们能够更加全面地监控和管理项目的技术质量，有效地预防和解决质量问题。
- 完善了质量审查和评估机制，确保各个环节的质量控制得到了合理的落地和执行。
质量管理工作总结报告(通用6篇)1. 质量管理工作总结报告：在过去的一段时间里，我负责质量管理工作，通过对生产过程的监控和质量控制的实施，取得了一定的成果。
首先，我建立了一套完善的质量管理体系，并将其落实到生产现场。
通过统一的质量标准和检验方法，我成功地提高了产品的质量稳定性。
同时，我还加强了对生产过程的监控，及时发现并解决了一系列潜在的质量问题，有效地避免了不良品的产生。
其次，我加强了与供应商的沟通和协作，建立了长期稳定的合作关系。
通过与供应商共同制定的质量标准，我成功地降低了原材料的不合格率。
在供应商的支持下，我还实施了一系列质量改进工作，进一步提高了产品的质量。
此外，我还通过培训和激励员工的积极性，提高了他们对质量的重视程度。
我组织了一系列培训活动，使员工了解质量管理的重要性，并掌握了相关的质量控制技术和方法。
同时，我还通过奖励和表彰优秀员工，增强了他们的工作积极性和责任感。
总的来说，在质量管理工作中，我注重细节，不断优化工作流程和质量标准。
通过上述措施的实施，我成功地提高了产品的质量稳定性和合格率，为企业的发展奠定了良好的基础。
2. 质量管理工作总结报告：在质量管理工作中，我主要负责产品质量的控制和管理。
经过一段时间的努力，取得了一定的成果。
首先，我加强了对生产过程的监控，及时发现并解决了一系列潜在的质量问题。
我通过建立完善的品质控制系统，规范了生产流程，提高了产品的一致性和稳定性。
同时，我还注重产品质量数据的分析和统计，及时调整生产参数，确保产品符合质量标准。
其次，我加强了与供应商的合作，建立了良好的合作关系。
我与供应商共同制定了质量标准，并定期进行供应商质量评价。
通过供应商的支持和配合，我成功地控制了原材料的质量，降低了不合格品比例。
此外，我还注重员工的培训和激励，提高了他们的质量意识和技术水平。
我组织了一系列培训活动，使员工了解质量管理的重要性，并掌握了质量控制的方法和技巧。
同时，我还通过奖励和表彰优秀员工，激发了他们的工作积极性和责任感。
质量管理工作总结报告(通用6篇)【总结报告 1】质量管理的任务是确保产品或服务符合客户的要求，并不断提高质量水平，为企业赢得市场竞争力。
本次质量管理工作总结报告主要内容如下：一、总结在过去的一段时间里，我们团队致力于质量管理工作，并取得了一定的成绩。
我们注重了解客户要求，并通过不断改进工艺、提升员工技能和加强内部协作，有效地提高了产品质量水平。
二、取得的成绩1. 提高了产品质量：通过引入先进的生产设备和技术，我们成功提升了产品的质量标准。
产品的一致性和稳定性得到了明显提高，客户的投诉率显著降低。
2. 强化了员工的质量意识：我们通过培训和学习活动，提高了员工对产品质量的认识和责任感。
员工积极参与改进活动，对质量问题进行有效的反馈和解决。
3. 建立了质量管理体系：我们建立了一套完善的质量管理体系，从原材料采购到生产过程再到产品出厂，每个环节都有相应的质量控制措施。
通过质量管理体系的运行，我们能够及时发现问题，并进行全面的整改。
三、存在的问题1. 生产过程中仍有一些细小问题：尽管我们已经加强了质量管理工作，但在生产过程中仍然存在一些细小的问题。
我们需要进一步分析和改善生产过程，以确保产品的一致性和稳定性得到更好的保证。
2. 对供应商质量控制需进一步加强：我们的产品依赖于供应商提供的原材料和零部件。
目前，我们对供应商的质量控制还不够严格，需要加强对供应商的审核和监督，确保原材料的质量符合要求。
四、改进计划1. 进一步完善生产过程：我们将加强生产过程的监控和分析，找出其中存在的问题，并通过改进措施，提高产品的一致性和稳定性。
2. 加强供应商质量控制：我们计划对供应商进行更加严格的审核和评估，建立供应商质量管理制度，并与供应商建立长期稳定的合作关系。
3. 加强员工培训：我们将继续加强员工的质量意识培养，提高员工的技能水平，以便更好地满足客户的要求。
五、总结质量管理工作是一个不断改进的过程，本次总结报告仅是我们质量管理工作的一小部分。
技术质量管理工作总结5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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技术质量管理工作总结范文____年，____立交项目技术质量部，在分公司的正确领导下，以“质量第一,技术先行”为既定目标。
以重点工程—外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验，并在此基础上有所继承和突破。
一、技术工作情况外环线津涞道立交技术质量部根据本工程施工特点、难点，对每一重点施工部位及施工环节，通过现场勘查，精密计算确定合理施工工艺，制定行之有效的施工技术方案。
并在工艺实施前安排技术交底，集思广议反馈问题。
在施工过程中全程监控并不断完善，确保施工工艺的可行性。
并对关键部位技术难点进行技术攻关二、质量工作情况1、在现场施工中将每道质检工序，按照部位将责任落实到人。
对每道施工工序按照“三检”管理规定进行质检工作。
并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。
2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法，对分包队伍进行有效管理。
3、对外观质量严格把关，加强日常检查。
对内业资料并定期监督总结汇总。
保证工程计量及竣工资料的及时完整。
在____年的工作中虽然取得了一些成绩，但是还是有许多的不足有待提高。
展望____年的工作，我对外环线津涞道立交项目新的一年的工作有以下几点想法：一、施工管理方面1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不可以独立存在、单独运行，各部室之间应建立互相配合，互相协作的关系。
只有各部室在经常沟通，互相协作中才能及时发现问题，纠正错误。
这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。
同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。
应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。
2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系配合，班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。
技术质量管理工作总结技术质量管理工作总结（精选3篇）技术质量管理工作总结篇1在这即将逝去的上半年里，我的感悟是："一份耕坛一份收获'。
用辛勤的汗水换来扎实的技术，用努力的付出换来美妙的生活。
作为一名技术人员的我，时刻谨记我的工作使命，努力用专业学问为公司服务，在工作中不断地提高自己，熬炼自己，在这一年里，我始终不断的学习，来补充自己的不足，我深知要达到新时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题一、年初至今，我始终在学习状态工作着，很多专业学问淡薄，导致了工作上消失了不少问题;二、工作思路条理不清，导致了我工作效率没有达到抱负的高度。
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;四、忽视了团队协作，没有常常与各级领导、各个部门人员之间沟通;五、工作思路上也缺乏一些创新意识。
以上几点是我个人存在的最主要的问题，技术员作为单位的一个主要职能岗位之一，"高效，精确'是我技术人员应尽的职责。
在提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，工作才能得到提高!查找自身的不足才能进步。
作为一名技术人员，我要实现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，为实现共同的目标。
我要付出百分之百的努力。
在思想觉悟方面，我始终要求自己要有努力学习的精神、创新的精神、精益求精的精神、永不满意的精神、顾全大局的精神。
我们要把这几种精神贯穿于详细的工作中中去。
对于即将到来的下半年而言，我要不断地加强学习，完善自我，把自身融入到工作中去，重点放在加强专业学问与拓展提高这几方面，下面就工作方案与思路向大会作一汇报一、提高自身工作力量;把握新工作软件"oa自动化办公'软件，补充建筑专业学问，与自身专业相结合，完善工作体制，加强自我修养，进一步加强xsteel建模软件的应用性学习，为今后工作打下夯实的基础。
二、针对流程节点，对工作仔细负责。
从今年的工作流程节点中学习不少关于对工作责任制方面的学问，所以，加强对工作责任的概念是今后工作的重点，在今年很多工作中，都没有真正的认清自己工作重点是哪里，没有把全部的精力放在工作重点上，造成了工作总量流失。
三、加强团队合作，充分发挥自身工作力量作为技术部的一名技术工作人员，不仅要有严谨的工作作风和仔细细致的工作态度，还要充分发挥团队的合作精神，通过团队合作把自身工作力量发挥到最大。
五、随时进行工作记录，做好整体全面的工作思路;古人云："兵马未动粮草先行'，做好整体的工作思路，可有效地认清工作重点和编排工作挨次，可以实现有序的工作进程，做到事半功倍。
以上工作就是我对今年上半年的工作总结和对明年的工作展望，"光说不练假把式"，我要付诸与行动，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。
技术质量管理工作总结篇2我叫，高校文化，XX年高校毕业进入xx集团公司炼钢厂上班，所学专业机械设计制造及其自动化专业，现在是设备技术员。
自参与工作以来，在政治上乐观上进，始终以一个进步青年的标准要求自己，在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业，仔细完成领导安排的各项任务，得到了领导和同事们的全都好评。
主要工作表现在以下几个方面：一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务自进厂几年来，先是在连铸作业区修理班干钳工工作，我精彩的工作和成果得到领导和员工的好评与确定。
XX年12月份经分厂打算，调到动力作业区除尘工段从事钳工工作，XX年4月份提升为除尘修理平安员兼技术员。
主要任务是修理班组的平安工作、班组建设工作、设备的日常修理工作、以及设备备件机加工制图等工作，XX年转为专职技术员，主要负责转炉一次除尘系统。
至今我在自己的岗位上通过提高自己的综合力量，满意工作需要，不断学习、不耻下问，得到同事们的全都好评。
近年来，随着炼钢产量的不断攀升，技改项目的增多，对每位员工的工作质量和效率提出更高的要求。
面对除尘效果不良，设备运转周期短而造成的紧急局面没有丝毫怨言，而是以更加饱满的热忱，更加昂扬的斗志，常常提前上班，推迟下班时间，甚至放弃休假时间，一丝不苟地干好每项工作，从未发生过影响生产的状况。
二、主要事迹简介XX年各期转炉系统排污不集中，管道易锈蚀砂眼，阀门不易维护易损坏，作业环境简单，平安系数低等状况，我提出集中排污技改项目，并全身心投入技改工作中，这项工作的完成首先改善岗位及修理人员的作业环境，便利操作及润滑，同时为公司节省更换费用3500元/月。
XX年10月26日晚上10点，因二期1#泥浆泵出口阀门坏，2#泥浆泵皮带老掉，无法正常送泥，可能导致压池状况。
当班班长向我反映状况后，我马上从家里赶到车间，两个小时后问题解决，当我回到家已是凌晨2点多，其次天按时上班。
把厂和车间当作自己其次个家，把设备看作自己的亲人，这种敬业精神值得确定，也为员工做了很好的榜样。
XX年11月参加炼钢1#连铸技改工作，主要负责动力水泵安装及管网走向，以及1#连铸二冷室管网及机加工制图等工作，被分厂评为突出贡献个人。
XX年提出并实施板框水回收工作，利用酸碱中和原理降低一次除尘水硬度，极大地改善了转炉除尘水质，并且月节省药剂费用3.39万，被分厂评为将成本突出个人。
XX年2月至6月底参加炼钢2#转炉扩容技改工作，重点负责部分图纸的制作及施工监督，以及一次除尘系统设备安装。
在这过程中他依据现场实际设计提出多项技改方案，如：①、重力脱水器底面简单积泥加冲洗水;②、原设计检修人孔不合理进行统一规范;③、锤陀支架没有适合现场实际的，他自行设计一套支架等。
为2#转炉扩容技改工作做出了突出贡献，被分厂评为突出贡献个人。
XX年7月参加炼钢1#炉扩容技改工作，重点负责图纸设计，完善1#炉施工过程遗留问题，目前除尘系统他负责项目全部预备到位，达到各项施工标准，为1#转炉在年底顺当完成技改铺平道路。
XX年8月至10月原设计二次除尘2#炉炉前、炉后吸尘罩在安装时无掌握阀门，且申报方案赶不上周期，为保证各炉除尘效果，需对2#炉炉前、炉后吸尘状态进行掌握，所以我提出并设计制作气动双翻板阀，设计思路：主要是回收利用三个气动装置，通过连杆机构使得双翻板阀达到同步敏捷开关的目的，并实现2#炉前、炉后吸尘罩气动双翻板阀单独可控。
该项目实施后使炉前炉后在不同时期吸尘可控，对多炉同时吹炼时保证除尘效果，使风量设到均衡掌握，降低除尘风机负荷，达到设计目的，且一次节省费用达到18.5万元左右。
三、勤奋好学、自我加压工作中没有压力就没有动力，没有困难就不行能磨练人顽强的意志，我就是这样一位知难而进、自我加压，在工作中磨励成长的年青人。
随着炼钢生产力量的不断扩大，对平安、修理、技能提出了新的更高的要求，针对新的要求，我报名集团公司电大专升本学习，并利用业余时间对自己缺乏的学问进行自学，并自修了《钢铁厂设计原理》及《风机安装运行与修理》等丛书，乐观探究新问题，总结新阅历，对自己所从事的各项工作每月都有具体的总结，不断提高自己的业务素养。
四、乐观组织、细心选题针对目前修理存在的问题，为了进一步提高员工的修理技能，增加团队精神和协作精神，我乐观组织修理人员进行了多次技术大比武。
能够结合岗位实际进行命题，以理论实践相结合，在提高员工技能的同时也提高了自己的力量。
面对已取得的成果，我表示在成果面前戒骄戒躁，以更严的要求，更高的标准，干好本职工作，为企业，为自己努力工作。
技术质量管理工作总结篇3本人自一九九九年七月参与工作以来，在车间、车站各级领导的大力关怀下和关心下，严格要求自己，坚持标准化作业，先后从事了扳道员、连结员、调车长、车站值班员工作。
入路至今从事车务行车工作已十年了，始终以来立足于本职岗位，干一行爱一行，不断勤奋学习，扎实工作，坚持仔细负责，乐观主动的工作态度，做到严于律己，求真务实，爱岗敬业。
刻苦专研技术，能娴熟把握作业技能，擅长在工作中思索，在日常工作中利用自己把握的业务技能，结合到现场实际操作中去。
在每一个专业岗位工作期间虚心向老师傅学习，很好的完成了各项生产任务，现将工作技术总结如下：调车工作是铁路运输生产重要组成部分，是实现列车编方案、列车运行图，加速车辆周转，质量良好的完成运输生产任务的重要环节。
在铁路运输生产过程中，除列车的到达、动身、通过及在区间运行外，凡机车车辆进行的一切有目的移动，统称为调车，中间站调车作业工作可分为：1、解体调车2、编组调车3、取送调车4、摘挂调车5、其他调车。
取送调车、摘挂调车、其他调车是中间站调车作业的主要方式。
而大多数中间站的调车作业，大部分使用摘挂列车本务机作为动力，没有牵出线或电气化区段(牵出线未挂网)的中间站，调车作业要利用区间正线或专用线。
因此，在全部调车工作中，牵出线调车占有很大比重。
为准时编组解体列车，保证按列车运行图的规定时刻发车，不影响接车并准时取送货物作业和检修的车辆。
就要正确敏捷地运用好到发线，才能保证车站平安无阻地接发列车和进行站内调车作业，并能使车站各项作业有步骤，按方案地进行。
所以车站值班员应于每阶段前应事先编制好到发线运用方案，以及各相关进路、道岔、线路的全盘考虑。
以提高车站作业力量，保证进路、道岔、线路的最大饱和使用，不影响接发列车和其他作业。
货物列车的接入按列车运行方向接入便于作业的线路，对临时不能解体和长时间等待中转的列车，应接入临时不用的或与其他列车干扰较少的线路。
调车作业方案是保证明现阶段方案的调车作业详细方案，是对每一项调车作业的详细行动支配，是调车有关人员行动的依据。
要依据车站日班方案，阶段方案的要求，现在车分布及列车预确报等状况、准时地编制，布置调车作业方案。
由于预确报、现车系统和编组、区段站作业繁忙，可能造成列车编组挨次的错误。
因此列车到达后应准时对所挂编组进行核对或在方案通知单上注明摘挂车辆型号及车号确保作业中摘错车现象。
方案交接应严格根据《技规》、《行规》规定，做到一交书面方案，二交作业方法和关键，三交作业要求及平安留意事项。
终点线、专用线的调车作业，无论取车作业或送车作业都应接通全部制动软管，进行简略贯穿试验良好后方可进行作业，并严格按规定速度，调车作业人员在工作中应亲密留意车辆位置和连挂速度，准时显示信号，使用无线灯显调车设备要把握发出信号之间，司机得到信号并操作和制动机作用的有效时间。
专用线调车应于作业前对专用线车辆停留位置、道岔、进路基本状况指派专人检查，提前做好预备，确保调车作业平安。
调车作业进路的预备，在非电气集中区调车作业时(含由集中区向非集中区进行时)必需执行"进出要路'的钩钩要道还道制度，经无人值守的非集中操纵道岔时，必需先确认该进路开通正确后，方准越过，眺望确认有困难时，应在进路前停车确认。
