服装店商业计划书
- 格式:doc
- 大小:64.50 KB
- 文档页数:36
服装店计划书(精选9篇)服装店计划书篇1一、概述有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析:1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址:开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店,就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步:选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键:把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
服装商业计划书(实用3篇)1.服装商业计划书第1篇指南:创业不是一件简单的事情,很多问题需要衡量。
虽然万事开头难,但只要持之以恒,克服困难,就能经营好一家服装店。
我们来看一个服装店的商业计划书。
一、项目介绍在选择一个行业之前,我先衡量一下自己的风险投资金额,因为每个行业的总投资有高有低,每个行业都不一样。
所以我先衡量一下自己拥有的哪些行业可以用来做,然后再做进一步的规划。
选择开服装店的好处是服装行业比较成熟,项目成本低,容易进入和启动。
而且我对服装有点兴趣,所以是兴趣和事业的结合,呵呵。
二、门店位置位置的选择对以后店铺的运营影响很大,一定要在商圈找一个位置好的店铺。
找好店之后,下一步就是和房东签约。
而且,这个动作不能做得太早,必须在前面的步骤完成之后再做。
因为,一旦和房东签了合同,就开始交房租,自然会有时间压力。
所以在和楼主签约之前,我准备了我能做的所有准备工作和文字资料。
与房东签订合同时,租期不宜过短。
如果合同只签一年,可能一年后才开始回收,但是店铺被房东收回。
租期三到四年。
签了三年合同,以后即使有问题也可以转租。
店铺租出去,需要一个装修期,我就问房东情商,让他从房租开始的日期扣除装修期,这样可以减少房租支出。
呵呵,能少烧点钱就少烧。
第三,店铺的装修店铺已出租,以下为装修。
店铺装修与一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象有关。
所以装修师的选择很重要,你要找的装修师必须有相关的店面装修经验。
比如开咖啡店一定要找有咖啡店装修经验的厂家,开儿童美式英语一定要找有儿童文教装修经验的厂家。
因为,如果装修师没有同类型店面的装修经验,那么当时要装修的店面在实际操作中可能并不能完全满足需求。
到时候再销毁重做的话,成本很高,很费时间。
所以在装修之前,我会让装修公司画图,包括平面图、立面图、侧视图、材质、颜色、尺寸等。
,这一点要提前明确说明。
为了沟通清楚自己要装修什么,最好带装修师去同类型的店实地观察,明确自己要装修,这样装修的店会更贴近自己的想法。
商业计划书bp商业计划书-服装店一、概述随着人们生活水平的不断提高,消费需求也越来越多样化。
服装作为人们生活必需品之一,已经成为了社会日常生活中不可或缺的一部分。
本商业计划书旨在开设一家服装店,以满足消费者多样化的需求。
二、公司简介公司名称:时尚潮流服装店经营范围:服装销售公司地址:xx街道xx路xx号三、市场分析1.市场需求如今的时尚市场需求非常多样化,消费者对服装的设计、品质、价格等因素都非常注重。
而且,在当今社会中,服装不仅仅是表现身份、个性的象征,同时,更是增强自我形象和自信心的重要手段。
2.市场竞争目前,市场上类似的服装店很多,这就要求我们在店面装修、服装款式、价格以及服务质量方面都必须有一定的突破,来吸引消费者的目光和满足他们的需求。
3.市场前景随着时代的发展,消费群体的更替也必然产生着时尚潮流的不断变化,而处在前端的服装店必将会有更广阔的市场前景。
四、商业模式1.门店销售我们将以实体门店的形式向消费者售卖优质的服装。
同时,我们还将为客户提供服务,为其提供时尚搭配建议、及时的退换货以及可靠的售后服务。
2.网络销售我们将开设电子商务平台,在互联网上向客户销售适合的服装。
有一定的销售量后,我们将设立自己的电商平台,以便在销售过程中获得更多的利润。
五、运营策略1.产品设计我们将会多样化的进行产品设计,以满足消费者的多样化需求。
并将在销售中采用多样化的促销方式,吸引顾客。
2.店面装修由于时尚潮流的性质,我们将在店面装修方面进行定制,进行良好的用色搭配、陈列等工作,以展示出来都是最美的花朵。
3.信息管理通过信息管理来维持公司的运营和竞争优势。
运用大数据分析来获取消费者的资料,并通过这些数据进行定向推销,提高产品的销售,同时减少库存存货以及其他的相关成本。
4.人力资源将会注重对员工的培训,提高员工的专业水平,让员工个人有所提高的同时,也会间接提高企业的性能。
六、经营计划1.前期准备前期准备的工作主要包括店面装修、员工招聘和产品采购等。
开服装店的商业计划书开服装店的商业计划书「篇一」一.项目服装店,兼顾服装设计和服装营销。
选择服装业的理由:首先,近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年,从“世界工厂”“中国制造”,逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常,但充满机遇的20年。
只依靠低成本,大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业,我将自主设计自主销售相结合,打造自主品牌,符合当今中国服装业的转变趋势。
其次,相对于其他行业来说,服装业投入成本相对较少,对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受,通过国家的优惠政策,可以申请创业贷款,并且可以享受一年的免税优惠,减轻创业的资金压力。
再次,“衣食住行”对人们来说相当重要,衣又排在首位更见其重要性。
无论世界如何发展,衣服永远不会被抛弃,服装业也不会消失,因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神,就能开发出广阔的市场。
最后,我本人对服装设计有独特的爱好,对服装有自己的看法,兴趣是最大的动力,因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。
二.关于服装店服装店名称:亦阳天使(即品牌名)宗旨:用心做服装,帮您释放自己的美丽。
面向对象:15-35岁的女消费者,这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段,因此也是对服装消费最多的群体。
本店特色:店主自主设计的服装,主打女装。
从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌,这才是长胜之道。
五大风格:清新脱俗,简约大方,成熟知性,高贵典雅,时尚现代商品定位:第一阶段主要销售中低档价位商品,刚开业时品牌没有知名度,主要面对占中国最大多数人口的中低收入者,保证服装店可以运营起来;第二阶段,“亦阳天使”具有一定的影响力,具有一定的市场份额,开始转向高档服装销售,进军国际市场。
三.服装店的成立与运营计划1.实体服装店成立前期计划在互联网上开网店,为实体服装店积累资金,做宣传,扩大影响力。
此阶段的主要目的不仅是资金积累,还要使“亦阳天使”得到好的口碑,赢得一部分消费者青睐,从而起到宣传作用,为实体服装店的经营减少压力。
服装店商业计划书范文商业计划书:一、商业概述:1.1 企业名称:时尚潮服装店1.2 经营主体:个人独资经营1.3 所在地:某市商业区1.4 经营内容:时尚潮流服装、配饰的销售和个性化定制服务二、市场分析:2.1 目标市场:时尚潮装店定位于年轻消费者群体,主要针对18-35岁的时尚青年男女,追求个性、独特和时尚的消费者。
2.2 市场需求:随着时代的发展,人们对服装的需求变得越来越多样化和个性化。
年轻人乐于尝试新潮的服装风格,追求独特的时尚品味。
2.3 市场竞争:潮流服装市场的竞争激烈,市场上已经有许多时尚潮装店存在。
然而,随着消费者对于个性化需求的不断增加,也给我们带来了商机。
三、经营模式:3.1 产品定位:时尚潮装店主要以潮流服装和配饰为主打产品,提供包括衬衫、T恤、裤子、鞋子、包包等时尚单品。
3.2 服务内容:除了销售时尚单品外,我们还提供个性化定制服务,允许消费者根据自己的需求设计和定制符合自己品味的独特服装和配饰。
3.3 渠道扩展:除了线下实体店铺,我们将积极拓展线上销售渠道,通过电子商务平台扩大销售范围和覆盖消费群体。
四、市场营销:4.1 品牌宣传:时尚潮装店将通过各种渠道进行品牌推广,如广告、网站、社交媒体等,提高品牌知名度和美誉度。
4.2 促销活动:定期举办各类促销活动,例如限时折扣、会员福利等,吸引消费者到店购买并提高销量。
4.3 客户关系管理:通过建立完善的客户档案和留存机制,保持与顾客良好的沟通和互动,提升客户忠诚度和再购买率。
五、经营计划:5.1 开店装修:确保店面内外环境良好,布局合理,能让消费者有一个舒适和愉快的购物体验。
5.2 商品采购:与供应商建立稳定的合作关系,确保商品的质量、款式和价格的竞争力,提供多样化的选择给消费者。
5.3 人员招聘:招聘具备时尚潮流触觉和销售经验的员工,保证店内销售顾问的专业性和服务水平。
5.4 财务管理:建立健全的财务管理体系,监控成本和利润市场,确保企业的经营稳定和盈利能力。
服装店创业计划书精彩7篇服装店创业计划书篇一一、情侣服装行业介绍在我国,服装行业具有高附加值,高利润,市场竞争激烈等特点。
当前,服装的消费需求越来越趋于个性化。
这使服装行业有了更大的发展空间。
而随着生活水平的提高,人们对于服装的需求也不断提高,越来越追求时尚。
因此,服装产品的生命周期越来越短。
我之所以选择开一家情侣服装店最重要的一个原因是情侣服装业是一个新兴行业,这不同于传统的服装行业,是一个冲动消费行业,没有理由,没有计划,看到喜爱的事物就会购买,就像爱情,冲动而美好。
只要爱情存在,这个行业就会有市场。
对于敢于接受新鲜事物的年轻大学生而言,这无疑会成功的吸引他们的眼球。
在演艺圈内,穿情侣装成为一种风尚,对于喜欢追求明星,追求流行事物的年轻学生穿情侣装将成为一种必然趋势。
另外,服装行业本身比较成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,我本人对这一行业也有着浓厚的兴趣。
在此基础上进行创新的情侣服装很适合像我这种没有过多资金又刚开始创业的大学生。
而现在,这种情侣服装店并不是很多,在我们校园内虽然有卖情侣装,情侣饰品的店面,但是都不是很系统,很全面,款式也无法满足当代大学生对于时尚的追求。
因此,存在的竞争风险相对较小。
对于年轻学生来说,他们具备一定的消费能力,喜欢尝试新鲜事物,崇尚新奇消费,出手阔绰。
因此,情侣装在未来有很大的发展空间。
二、主要产品介绍及市场竞争力分析做情侣装产品的关键我认为是品种要多,给顾客有足够的挑选余地,不是依靠主要几个款来销售。
产品陈列上会突出自己服装的特点。
主要以销售情侣休闲服为主,也销售情侣运动服,睡衣,内衣,毛巾等情侣产品。
款式以新颖,时尚,独特为主。
每种款式的服装只限一套,但是种类多,俗话说物以稀为贵,保证独一无二,也象征着爱情的独一无二。
我会在店内留出一小部分空间进行情侣饰品diy制作的经营,让大学生自己制作只属于他们的独一无二的饰品,而不是传统的销售现成的饰品。
开服装店计划书10篇开服装店计划书11、确定商圈及评估这原本是一个百货零售业选址的通俗讲法,但对于服装店选址也具有同样作用;具体即指选择服装店需要进入的一个2-3公里(有所变化)的商圈以及确定在该商圈内的具体地点。
选择标准主要考虑到市场性质、市场规模、市场定位、市场信誉、市场客流等几个因素。
例如:一个照明制造商服装店不可能开在一个服装集散市场,原因在于市场性质的不同。
2、服装店店址评估标准在综合评估确定服装店入住商圈后,接下来必须要对具体店址位置做出明确评估标准。
标准主要涉及:店面位置:门店位置要求醒目、可见度强。
店面面积:不同行业的服装店对店址面积要求不一,应结合自身特点确定。
店面通道:店前通道无障碍并且属于主要通道,客流量大。
店面广告:店面广告符合企业广告标准;能够吸引顾客眼球。
店面成本:转让费、装潢费、租金等店面成本应当依据市场情况并综合考虑。
店面橱窗:店面应当有适当的橱窗位置,增强店面展示力度。
店面竞争:与相关竞争对手共享客流,并形成特色经营。
3、服装店选址多调查、少吃亏我们在寻找一个好店址时,单纯的技巧是不管用的。
即使看再多的书,在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事。
只有亲自跑到大街小巷去,多看,多问,才会找到适合你开店的好店址。
作市场调查是比较辛苦的,但做生意本来就是件辛苦事,特别是刚刚进入这个行业时。
选址这么一件头等大事,如果你连实地考察找店面都不愿意做,那么你以后的经营肯定做不好。
市场调查既可以弄清楚店址的具体位置,还能调查诸如周围环境、客流量多少,店址是否具有发展潜力等问题。
盲目选择店址造成失败既令人惋惜,也是难被人原谅的。
多调查是选择店址的最好方法,但光跑光看还不行,还要记得把你的嘴巴带上,顺便问问附近商店的经营或其他与经营无关的情况,有时还会得到意想不到的收获。
开服装店整体的形象就应该要到位,门口醒目的广告明确店内销售产品的`价格,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!装修旧了就应该要花钱重新弄过,顾客的心理都是这样,装修差的店铺肯定是卖便宜货的,装修好的店铺肯定是卖高档货的,在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!装修时间:一般每年的2月、7月和是销售淡季,准备开服装店的商家最好选择在淡季装修,装修一结束就赶上销售旺季,有利于打响第一炮。
服装店商业计划书商业计划书一、摘要本商业计划书旨在为一个新开设的服装店提供详细且全面的商业计划。
该店将定位于提供时尚、高品质的服装和配饰,并重点关注年轻、时尚的消费者群体。
本文将介绍该店的市场分析、商品定位、营销策略、运营模式、财务预测等方面的内容。
二、市场分析1. 服装行业概览介绍全球和国内服装行业的规模、发展趋势以及竞争格局,并针对消费者对时尚和品质的需求进行分析。
2. 目标客户定义目标客户为时尚、注重品质的年轻消费者群体,并对其消费喜好、购买行为等方面进行深入剖析。
3. 竞争分析分析当地及周边区域的竞争情况,包括同类型的服装店、线上电商以及其他购物渠道,以及针对竞争对手的核心竞争优势。
三、商品定位1. 产品选项确定服装店的主要产品线,包括男装、女装、儿童装等,并说明每个产品线的特点和目标客户。
2. 产品供应介绍商品采购渠道,包括与品牌合作、代理销售、自有品牌设计等方式,并说明供应链管理策略。
3. 商品品质与售后服务强调产品品质控制,包括选材、设计、生产等方面,并提出售后服务的具体方案。
四、营销策略1. 品牌定位与宣传确定品牌形象和定位,并制定相应的宣传策略,包括广告投放、社交媒体营销、线下推广等。
2. 价格策略确定产品的定价策略,考虑成本、市场需求以及竞争对手的定价情况,并制定相应的促销策略。
3. 销售渠道规划销售渠道,包括线下实体店、电商平台等,并针对不同渠道制定销售推广策略。
五、运营模式1. 店面选址与设计分析店面选址的因素,包括地理位置、消费人群等,并提供店面装修和陈列设计方案。
2. 进货与库存管理规划进货计划和库存管理策略,保证货品供应充足的同时,避免过多的库存积压。
3. 人员组织与培训定义不同职位的人员需求,并提供相应的招聘、培训方案,以确保员工能够适应工作需求。
六、财务预测1. 开店投资与资金需求列出开店所需的投资项和预计的资金需求,并说明筹集资金的途径。
2. 销售预测根据市场分析和目标客户需求,制定销售预测,并考虑不同季节和促销活动的影响。
2024年服装店项目计划书模版项目概述鉴于资金限制和时间紧迫,我们未能发现更创新的项目,因此建议遵循传统的商业路径,即进入服装行业。
尤其考虑到我们是作为合作伙伴共同创业,我们需要共同协作,秉持互惠互利和协商一致的原则,以确保决策不会因个人利益或情绪影响到店铺的发展。
至于个人间的利润分配和合作细则,我们将在店铺运营稳定后,制定详细的计划书,为店铺的长期健康发展奠定基础。
选择投身服装行业的理由如下:1、市场需求广泛且稳定“衣、食、住、行”是人类生活的基本需求,其中“衣”被置于首位,显示出服装的重要性。
无论是众多的个性化服装店,还是大型购物中心的高端品牌,从低价地摊货到高价进口服装,尤其是女装,只要符合潮流和消费者的喜好,都有稳定的市场需求。
随着生活水平的提高,人们对服装的审美和品质要求也在不断提升,因此服装市场具有巨大的潜力和持续的需求。
2、服装行业易于起步,有利于遵循生存原则服装行业因其庞大的市场和强劲的购买力,为创业者提供了良好的发展机会。
只要产品能够满足大部分消费者的需求,就有可能迅速在市场上立足。
服装行业的成熟度高,入门门槛相对较低,适合初次涉足商业的创业者。
个人对服装的兴趣也是选择这一行业的一个重要因素。
“没有不成功的行业,只有经营不善的企业”,这句话提醒我们必须谨慎选择市场定位和生存策略,以应对潜在的竞争和挑战。
我们的项目专注于女装零售领域,计划开设一家女装店。
店铺名称:(待定)目标消费群体:国内成年服装市场通常分为:____岁,____岁,____岁,____岁及以上四个年龄段。
1、____岁:该群体是服装消费的主力军,购买频率高,消费金额大,其中女性消费者的购买热情高于男性。
他们有一定的经济基础,追求时尚、个性化,乐于尝试新事物。
2、____岁:此年龄段的消费者是购买单件服装价值最高的群体,经济实力较强,购买欲望同样旺盛。
他们的人生观和价值观相对成熟,对服装风格和品牌有明确的偏好,对新品牌的接受度较低。
服装店策划书三篇篇一:服装店策划书一.项目介绍由于现在的年轻人在自己的穿着和装饰上都有自己的个性,大家也越来越重视自己与时尚的接轨步伐,经过自己对灵武中心区商城的周边的观察,好多店的衣服都是样式很普通,或者就是专门的品牌衣服价格很高,还没有一家中档价位并且把装饰和服装结合的店面,因此自己促生了在周边开一家服装和装饰物融合的一家店,因为搭配现在对每个年轻人也越来越重要,大家可以用一件衣服穿出多种的风格。
我打算开店的资金是7万元。
二.店面选址对于选址是一件很重要的事,因为地段直接影响到以后的客流量的多少和生意的好坏。
自己初步看中的是一个离超市不远的一个店面,因为据自己多日的观察超市是一个客流量很大的地方,许多的人逛完超市都会在周边转转,并且在中心区附近厂子上班的很多都是一些年轻人,我的小店的风格正好迎合她们的意愿。
经过和主人的协商我所租得店面是2000/月,大约70平米左右。
三.店面装修及设计我要求的店面装修一定要有特色,要和自己的衣服相互的搭配,这样就算中档的衣服在很好的装修下也能有高档的感觉。
在位置的分布上在高的地方会摆放不同的衣服,在弄好相应的搭配,会做那种大格子的储物柜,摆放许多有特色的小物件,以便吸引更多顾客的眼光(1)门口要有醒目的广告,让路过的人一目了然得到了解到店内所卖的东西(2)灯光等硬件的设备也非常的重要。
灯光一定要穿插冷暖的色调,这样才能让衣服更加的动人,吸引客户的眼球。
经过自己的初步计算,店面的装修费及摆放货物的架子大约在5000元左右。
四.选货及进货我的原则是:少进试销,然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。
自己初步选择在上海的服装批发市场进货,那边的货样式新,在本地出现撞衫的可能性小,像现在在冬天,主要会进外套,裤子(打底裤),帽子围巾,手套,衣服的装饰品等等。
反正进的种类很多,可以让顾客根据自己的需要随意的搭配。
自己初步的进货资金是40000元。
服装店商业计划书目录第一篇:关于开服装店的商业计划书第二篇:XX年服装店商业计划书范文第三篇:服装店计划书第四篇:韩国服装店创业计划书第五篇:服装店创业计划书范文正文第一篇:关于开服装店的商业计划书关于开服装店的商业计划书摘要在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少.因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划. 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动.而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合. 我决定进军服装行业了,其理由如下:1、衣食乃生身所需,市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素.人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性.作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境.不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场.人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕.究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本.2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,你就是赢家.因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了.我的项目是做服装行业,开个女式服装店.一、项目分析国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上. 1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性.该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物.2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体.该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强.但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低.3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高.而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求.本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇.前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族.这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多.由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张.价位将定在中、高档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉.二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面.经过调查我发现在汕头市潮南区两英镇商贸城的商圈不错,商贸城作为两英发展的主要居民居住区之一,这里交通发达,人口密集,市场是没问题,前景广阔.最后我把店面选在了商贸城的第一街内,这里出入方便,车辆可以进入,周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛.因为这里的居民不但多,而且富人也多,适合销售高档消费品,我的定位就是高中档.同时和其他家店没有冲突,因为他们卖的是中低档产品,主要满足普通老百姓的需求,这就是差异性的存在,也是我的优势.店面的租金也不高18000元/年.找好店面之后,接下来就是要与房东签约.而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行.因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力.所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,包括营业证照的办理等,都必须先准备好.在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限.我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨).三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了.店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验.譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商.因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求.届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时.所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法.我要求的装潢效果如下:1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的.晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球.灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和.加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人.空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的.店面装潢一共花了15000元.四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风,接下来就是怎么进货选货的问题.1、选货及进货1)、选货:选样,款式,品牌,数量选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数.品牌以杂牌为主,以外贸货为主.进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改.进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货.少进试销,然后在适量进货.因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大.进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了,要给自己有足够的安排时间才行.2)、进货渠道:广州白马服装批发市场和红棉国际市场,两个市场主要批发高中档的服装,款式新颖,时尚.五、人力规划我计划雇佣三个人,主要负责接待顾客,她们的工资为1200/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性.六、投资金额分析,每月费用分析1,年租:18000元,年头拿钱2,装修费:150003,第一次衣服货款35000元4,其他费用5000元5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内6,余下7000做流动资金使用七、营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕.开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型.同时在周围小区散发些传单.2、衣服的陈列做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配.量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的.橱窗里的出样要经常更换!3、长期发展营销策略1)、原则:每周都要有新货上架,以高档为主,中档为辅2)、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制3)、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨.无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客.顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足.4、方法:1)初次来店的惊喜免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)2)增加其下次来店的可能性(1)传达每周都有新货上架的信息(2)利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等(3)购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上.(获得奖励之后在从新累积)3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买(1)告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡(2)介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等.4)不定期打折(1)人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了."店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心.(2)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理.如五一,十一,三八等最佳时间.八,总结综上所述我用8万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了.第二篇:XX年服装店商业计划书范文【世界经理人办公伙伴-讯】开服装店商业计划书一般包括以下内容:一,市场现状与预测(当地本行业的市场分析)二,经营构想1,经营模式2,加盟选择分析(是否选择加盟,备选哪些加盟商)3,产品结构4,费用预算5,经营手法三,可行性分析概述(包括盈利预测)服装店商业计划书范文:一、概述有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”.由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响.盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等.所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥.以便争取到最快、最高的经济效益.二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张.分析:1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租10平方左右的店铺即可.2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街.只有在此街找店铺才有商业氛围.3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大.要含盖二线、三线品牌、配饰等.选址:开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式.的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感.因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多.要开店,就不能不考虑选择店面的问题.有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半.这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败.那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步:选好地段和店面选择经营地段要把握以下(更多文章请关注:..)几个关键:把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩.客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口.利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法:某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户,经常要送花篮花束给客户和朋友.她说,除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花,绝大多数时候都是赶到体育场路上去买,因为那里花店多,花色品种齐全,选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装,也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购,她认为店多除了款式也多之外,可以货比三家,还起价来也比较容易.因此别担心同业竞争,一旦同业商店越开越多,就会产生聚集效应,容易扩大影响,凝聚人气,形成“××专业街”,生意必定反而比单枪匹马更容易做.注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,黄金地段并不就是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域,例如卖油盐酱醋的小店,开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想.所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点,要选择合适的店面,并不是越热闹的地方越好,关键是要因行制宜.第二步:作进一步的考察在初步选定开店的地点后,还应作进一步的全面考察,对相关的情况做一定的调查分析后,方能决定是否最后定点于此.主要考察以下几方面的情况:店面本身的情况:开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来,这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段,每天的人流量也十分的可观,可是租金却非常便宜,每月只要800元,小罗以为捡到了便宜,偷偷直乐.没想到,花了一万多元装修停当,隆重开张还不到一个月,一纸《拆违通知书》把他打了满头晕.原来,上家通过内部关系得知店面迟早要拆,便来了个金蝉脱壳,捞了一票便溜之大吉,剩了个箍儿让小罗来套.所以,在租店面之前,一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解.房东的背景:有的人急于寻找店面,就满大街搜寻,有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面,便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金.其实这种做法是极其草率的,很容易带来一系列的后遗症.假如你真的看中了店面,最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所有者),对其背景情况基本了解,觉得可靠后再进行接触.一般最好直接与真正的房东谈,假如房东表示已将承包权出租,不愿再插手时,你再与现在的店主谈判也不迟.另外,一旦谈成功,也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名.同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平.考察同一地段同类商店的经营业绩,可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平,是为了据此确定自己今后的商品价位.这些都是十分必要的.客流状况“客流”就是“钱流”,考察客流状况,不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹,而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据.客流状况主要考察这些内容:①附近的单位和住家情况,包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);②过往人群的结构特性,包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯;③客流的淡旺季状况.比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律,这些都是你设定营业时间的重要依据.第三步:尽快拿下看中的店面一旦找到理想的店面,就要当机立断,出手迅捷,尽快拿下看中的店面,否则夜长梦多,很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登,导致错失良机.如何拿下店面?谈判自然是至关重要的.谈好房租价格对于开店来说,房租往往是最大的一块固定成本,在与房东侃价之前,你自己心里首先应该有一个谱,先自定一个能够接受的最高价,这个价位必须是:①你觉得自己是有把握负担得起的.尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下,看看自己有没有给付的能力;②预算一下,估计是有钱可赚的;③再向附近类似的门面打探一下,价位也是基本一致,说明是比较合理的.然后再依据这一自己设定的最高房租价格,比较房东给出的房租价格,权衡后进行侃价谈判,就比较容易成功.谈好缴付方式缴付房租有多种方式,一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种.假如房东除了固定的月租金外,还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的,可以采用按月结算的方法,这样能及时结算,以免拖久了增加计算难度,双方都会比较满意;有的门面房定下一年或两年的租金后,其后再要续租的话,常常要按一定的比率逐年递增,这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次,这样一旦你有了新的店面或有转业的意向,就不会损失保证金了;还有的店面是长期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足够的资金,而且看好你选定的店面,也可以一次性将十年二十年的房租全部付清,这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞,也能不受涨租的影响,节约不少租金,因为从长远看,门面的房租总体是呈上升趋势的.谈好附加条件与房东谈判,除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附加条件,这也可以使你节省不少开支.首先,你在租房前应对店面内现有的情况,包括装修状况、设备状况等都了解清楚,然后通过谈判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮,添置或维修水电设施等,或者要求房东承担相应的费用,在租金中予以抵扣.总之,要尽量争取节省开销.同时,你可以通过谈判要求免付押金.一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的,虽然这钱最终是要还给你的,但如果你一直经营下去,这笔钱也就等于搁死在了那儿,对于资金紧张的创业者来说,这也是一个不小的“包袱”,如果谈得好,完全是有可能卸掉的.另外,还可以通过谈判要求延期缴付房租.尽量压低初期的租金,待一段时间生意走上正轨后,再按标准支付,并补足前期的差款.只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听,并能主动限定延期期限,有些通情达理的房东是会答应的,这也可以为创业初期减轻不少经济负担.三、费用预算b、店内装饰1800元(约10平方左右)四、经营效果分析:i.店租:3000元/月*12=36000元/年iii.工商税务等:1800元/年iv.水电费、电话费:500元/月*12月=6000元/年v.广告投入:XX元/年以上汇总,全年费用为2.54万元,全年纯利为:6-2.54=3.46万元店面的成败在于管理和销售,这两个方面管理好了,那么赢利也为期不远了.五、店进销存管理1、日销单2、每日盘点货物记录3、每月进销存表4、进货单六、促销活动1、开业九折.2、情人节:在全市挂横幅广告布条,广告主题:“情人节送什么欧娜达内衣紧紧吸引您的最爱”,购物并送巧克力,在全市引起轰动,有不少人把此广告词作为口头禅.3、三八节:在全市挂横幅广告布条,广告主题:“做个让男人心动的女人”,购物并肩带,两次的广告活动,确立了本店在本市的领导位置,让同行没有还招之力.好[chazidian.]5、清理库存:a、对滞销品进行打折,5-8折,b、“买一送一”,买服装送配饰.6、长期赠送:购满88元,送精美化妆镜一个(自行购买,印上店名和电话,对店的宣传效果明显).如条件许可,可有长期的促销活动,同时,促销活动要不断的变换,给消费者以新鲜的感觉.七、营业证照申请。