服装商业计划书(实用3篇)
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2024年服装店创业计划书范本尽管地理位置并非服装零售店经营成功的唯一关键,但其选择确实对业务的繁荣与否产生重大影响。
优质店铺位置的主要特征包括:1. 高商业活动频率:这些地区通常包括商业中心和繁华的市区。
2. 人口密度高:在商业街和居民区附近设立店铺,能吸引大量的人流,涵盖各个年龄层和社会阶层,有利于销售各种类型的服装服饰。
3. 大量客流量:这与地理位置和交通条件密切相关。
4. 交通便捷:交通便利的地点通常能吸引更多的客流量。
5. 人流聚集点:如购物中心、服装商场附近,顾客在逛完商场后可能顺道光顾附近的独立店铺。
6. 同类店铺集中:同类商品的集中有助于吸引顾客进行比较和选择,增加顾客光顾的可能性。
在选择地址时,应考虑以下因素进行比较分析:1. 竞争环境2. 消费者群体3. 商品定位4. 客流量5. 交通设施6. 周边环境店面选址的决策对日后运营的成功与否至关重要,因此必须寻找一个商业潜力良好的位置。
这需要我们进行深入的调查、研究,然后才能确定最佳的选址。
同时,还需考虑店面的费用、租金、租赁期限以及装修等多方面因素。
2024年服装店创业计划书范本(二)一、项目选择与行业定位鉴于时间紧迫且缺乏突破性灵感,我决定投身于传统行业中的服装领域,特别是聚焦于开设一家专注于女性服饰的店铺。
在选定此行业前,我仔细评估了自身的创业资金,共计____万元。
鉴于不同行业的投资门槛各异,我首先确保所选项目能够匹配我现有的资金规模,并据此制定了详尽的规划蓝图。
选择服装行业的优势在于其市场成熟度较高,启动成本相对较低,且易于进入与运营。
我对服装领域抱有浓厚兴趣,实现了个人兴趣与职业发展的有机结合。
二、店面选址与租赁策略店面选址对于店铺未来的运营成效具有决定性影响,因此我高度重视商圈位置的选择。
经过深入调研,我确定了中央大街作为理想商圈,该区域作为哈尔滨知名的旅游购物地标,不仅交通便利、人口密集,且市场潜力巨大。
具体而言,我选择了位于中央大街金太阳附近的店面,该地段人流如织,无论昼夜均能保持旺盛的人流量。
商业计划书bp商业计划书-服装店一、概述随着人们生活水平的不断提高,消费需求也越来越多样化。
服装作为人们生活必需品之一,已经成为了社会日常生活中不可或缺的一部分。
本商业计划书旨在开设一家服装店,以满足消费者多样化的需求。
二、公司简介公司名称:时尚潮流服装店经营范围:服装销售公司地址:xx街道xx路xx号三、市场分析1.市场需求如今的时尚市场需求非常多样化,消费者对服装的设计、品质、价格等因素都非常注重。
而且,在当今社会中,服装不仅仅是表现身份、个性的象征,同时,更是增强自我形象和自信心的重要手段。
2.市场竞争目前,市场上类似的服装店很多,这就要求我们在店面装修、服装款式、价格以及服务质量方面都必须有一定的突破,来吸引消费者的目光和满足他们的需求。
3.市场前景随着时代的发展,消费群体的更替也必然产生着时尚潮流的不断变化,而处在前端的服装店必将会有更广阔的市场前景。
四、商业模式1.门店销售我们将以实体门店的形式向消费者售卖优质的服装。
同时,我们还将为客户提供服务,为其提供时尚搭配建议、及时的退换货以及可靠的售后服务。
2.网络销售我们将开设电子商务平台,在互联网上向客户销售适合的服装。
有一定的销售量后,我们将设立自己的电商平台,以便在销售过程中获得更多的利润。
五、运营策略1.产品设计我们将会多样化的进行产品设计,以满足消费者的多样化需求。
并将在销售中采用多样化的促销方式,吸引顾客。
2.店面装修由于时尚潮流的性质,我们将在店面装修方面进行定制,进行良好的用色搭配、陈列等工作,以展示出来都是最美的花朵。
3.信息管理通过信息管理来维持公司的运营和竞争优势。
运用大数据分析来获取消费者的资料,并通过这些数据进行定向推销,提高产品的销售,同时减少库存存货以及其他的相关成本。
4.人力资源将会注重对员工的培训,提高员工的专业水平,让员工个人有所提高的同时,也会间接提高企业的性能。
六、经营计划1.前期准备前期准备的工作主要包括店面装修、员工招聘和产品采购等。
开服装店的商业计划书开服装店的商业计划书「篇一」一.项目服装店,兼顾服装设计和服装营销。
选择服装业的理由:首先,近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年,从“世界工厂”“中国制造”,逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常,但充满机遇的20年。
只依靠低成本,大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业,我将自主设计自主销售相结合,打造自主品牌,符合当今中国服装业的转变趋势。
其次,相对于其他行业来说,服装业投入成本相对较少,对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受,通过国家的优惠政策,可以申请创业贷款,并且可以享受一年的免税优惠,减轻创业的资金压力。
再次,“衣食住行”对人们来说相当重要,衣又排在首位更见其重要性。
无论世界如何发展,衣服永远不会被抛弃,服装业也不会消失,因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神,就能开发出广阔的市场。
最后,我本人对服装设计有独特的爱好,对服装有自己的看法,兴趣是最大的动力,因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。
二.关于服装店服装店名称:亦阳天使(即品牌名)宗旨:用心做服装,帮您释放自己的美丽。
面向对象:15-35岁的女消费者,这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段,因此也是对服装消费最多的群体。
本店特色:店主自主设计的服装,主打女装。
从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌,这才是长胜之道。
五大风格:清新脱俗,简约大方,成熟知性,高贵典雅,时尚现代商品定位:第一阶段主要销售中低档价位商品,刚开业时品牌没有知名度,主要面对占中国最大多数人口的中低收入者,保证服装店可以运营起来;第二阶段,“亦阳天使”具有一定的影响力,具有一定的市场份额,开始转向高档服装销售,进军国际市场。
三.服装店的成立与运营计划1.实体服装店成立前期计划在互联网上开网店,为实体服装店积累资金,做宣传,扩大影响力。
此阶段的主要目的不仅是资金积累,还要使“亦阳天使”得到好的口碑,赢得一部分消费者青睐,从而起到宣传作用,为实体服装店的经营减少压力。
服装公司创业计划书(通用4篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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服装店策划书(15篇)服装店策划书1一、选址篇终端解密:服装店位如何选取关于对终端的考察1、对于商场店中店的店位选取是一项长期的、重大的投资。
所以,在选取商场婆家时一定要注意以下几点:A、资金实力;B、信誉度;C、美誉度;D、终端经营者。
2、在设立店中店前,各经营者一定要对该终端的品牌定位进行考察。
比如,对于VERSACE、GUCCI等品牌而言,中小型商超就无法给以上国际顶尖品牌构筑平台;而对于一些中小品牌而言,进入如北京西单、广州友谊等商场又有些力不从心,毕竟这些王牌终端都有着极高的费用,一般经营者无力承担。
3、选取的位置更是终端考察中的重中之重。
关于位置的选取主要取决于以下几要素:A、空间;B、楼层;C、其他:除了空间和楼层外,还有一些其他因素也会影响未来店中店的经营好坏。
比如,是否位于死角处、拐角处、是否有立柱等等。
4、终端的硬件设施也是构筑良好购物环境的关键。
良好的通风设施、幽雅的背景音乐、宽敞的购物通道、舒适的整体色彩、和谐的灯光照明、清幽的卖场香味、时尚的休息区等等都是优良环境的具体体现。
分析敌我,知己知彼在经营者分析终端内局域商圈、调查竞争对手的时候,还应根据自有条件与周边对手形成有效区分,才能克服由于距离过近造成的互相影响,使自己脱颖而出!这其中首先要做到:1、了解竞争对手定位;2、了解竞争对手产品;3、了解竞争对手销量;4、了解自己。
二、陈列篇服装品牌多种陈列技巧合理的陈列商品可以起到展示商品、刺激销售、方便购买、节约空间、美化购物环境的重要作用:主题陈列,是给服饰陈列设置一个主题的陈列方法。
主题应经常变换,以适应季节或特殊事件需要。
整体陈列,是将整套商品完整地向顾客展示,它能为顾客作整体设想,便于顾客购买。
整齐陈列,指按货架尺寸,确定商品长、宽、高的数值,将商品整齐地排列,突出商品的数量感,从而给顾客一种刺激。
随机陈列,就是将商品随机堆积的方法。
它主要是适用于陈列特价商品,是为了给顾客一种“特卖品即为便宜品”的印象。
服装店商业计划书目录第一篇:关于开服装店的商业计划书第二篇:XX年服装店商业计划书范文第三篇:服装店计划书第四篇:韩国服装店创业计划书第五篇:服装店创业计划书范文正文第一篇:关于开服装店的商业计划书关于开服装店的商业计划书摘要在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少.因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划. 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动.而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合. 我决定进军服装行业了,其理由如下:1、衣食乃生身所需,市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素.人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性.作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境.不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场.人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕.究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本.2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,你就是赢家.因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了.我的项目是做服装行业,开个女式服装店.一、项目分析国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上. 1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性.该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物.2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体.该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强.但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低.3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高.而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求.本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇.前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族.这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多.由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张.价位将定在中、高档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉.二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面.经过调查我发现在汕头市潮南区两英镇商贸城的商圈不错,商贸城作为两英发展的主要居民居住区之一,这里交通发达,人口密集,市场是没问题,前景广阔.最后我把店面选在了商贸城的第一街内,这里出入方便,车辆可以进入,周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛.因为这里的居民不但多,而且富人也多,适合销售高档消费品,我的定位就是高中档.同时和其他家店没有冲突,因为他们卖的是中低档产品,主要满足普通老百姓的需求,这就是差异性的存在,也是我的优势.店面的租金也不高18000元/年.找好店面之后,接下来就是要与房东签约.而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行.因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力.所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,包括营业证照的办理等,都必须先准备好.在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限.我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨).三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了.店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验.譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商.因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求.届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时.所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法.我要求的装潢效果如下:1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的.晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球.灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和.加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人.空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的.店面装潢一共花了15000元.四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风,接下来就是怎么进货选货的问题.1、选货及进货1)、选货:选样,款式,品牌,数量选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数.品牌以杂牌为主,以外贸货为主.进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改.进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货.少进试销,然后在适量进货.因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大.进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了,要给自己有足够的安排时间才行.2)、进货渠道:广州白马服装批发市场和红棉国际市场,两个市场主要批发高中档的服装,款式新颖,时尚.五、人力规划我计划雇佣三个人,主要负责接待顾客,她们的工资为1200/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性.六、投资金额分析,每月费用分析1,年租:18000元,年头拿钱2,装修费:150003,第一次衣服货款35000元4,其他费用5000元5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内6,余下7000做流动资金使用七、营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕.开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型.同时在周围小区散发些传单.2、衣服的陈列做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配.量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的.橱窗里的出样要经常更换!3、长期发展营销策略1)、原则:每周都要有新货上架,以高档为主,中档为辅2)、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制3)、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨.无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客.顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足.4、方法:1)初次来店的惊喜免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)2)增加其下次来店的可能性(1)传达每周都有新货上架的信息(2)利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等(3)购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上.(获得奖励之后在从新累积)3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买(1)告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡(2)介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等.4)不定期打折(1)人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了."店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心.(2)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理.如五一,十一,三八等最佳时间.八,总结综上所述我用8万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了.第二篇:XX年服装店商业计划书范文【世界经理人办公伙伴-讯】开服装店商业计划书一般包括以下内容:一,市场现状与预测(当地本行业的市场分析)二,经营构想1,经营模式2,加盟选择分析(是否选择加盟,备选哪些加盟商)3,产品结构4,费用预算5,经营手法三,可行性分析概述(包括盈利预测)服装店商业计划书范文:一、概述有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”.由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响.盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等.所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥.以便争取到最快、最高的经济效益.二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张.分析:1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租10平方左右的店铺即可.2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街.只有在此街找店铺才有商业氛围.3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大.要含盖二线、三线品牌、配饰等.选址:开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式.的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感.因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多.要开店,就不能不考虑选择店面的问题.有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半.这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败.那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步:选好地段和店面选择经营地段要把握以下(更多文章请关注:..)几个关键:把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩.客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口.利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法:某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户,经常要送花篮花束给客户和朋友.她说,除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花,绝大多数时候都是赶到体育场路上去买,因为那里花店多,花色品种齐全,选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装,也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购,她认为店多除了款式也多之外,可以货比三家,还起价来也比较容易.因此别担心同业竞争,一旦同业商店越开越多,就会产生聚集效应,容易扩大影响,凝聚人气,形成“××专业街”,生意必定反而比单枪匹马更容易做.注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,黄金地段并不就是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域,例如卖油盐酱醋的小店,开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想.所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点,要选择合适的店面,并不是越热闹的地方越好,关键是要因行制宜.第二步:作进一步的考察在初步选定开店的地点后,还应作进一步的全面考察,对相关的情况做一定的调查分析后,方能决定是否最后定点于此.主要考察以下几方面的情况:店面本身的情况:开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来,这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段,每天的人流量也十分的可观,可是租金却非常便宜,每月只要800元,小罗以为捡到了便宜,偷偷直乐.没想到,花了一万多元装修停当,隆重开张还不到一个月,一纸《拆违通知书》把他打了满头晕.原来,上家通过内部关系得知店面迟早要拆,便来了个金蝉脱壳,捞了一票便溜之大吉,剩了个箍儿让小罗来套.所以,在租店面之前,一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解.房东的背景:有的人急于寻找店面,就满大街搜寻,有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面,便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金.其实这种做法是极其草率的,很容易带来一系列的后遗症.假如你真的看中了店面,最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所有者),对其背景情况基本了解,觉得可靠后再进行接触.一般最好直接与真正的房东谈,假如房东表示已将承包权出租,不愿再插手时,你再与现在的店主谈判也不迟.另外,一旦谈成功,也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名.同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平.考察同一地段同类商店的经营业绩,可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平,是为了据此确定自己今后的商品价位.这些都是十分必要的.客流状况“客流”就是“钱流”,考察客流状况,不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹,而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据.客流状况主要考察这些内容:①附近的单位和住家情况,包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);②过往人群的结构特性,包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯;③客流的淡旺季状况.比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律,这些都是你设定营业时间的重要依据.第三步:尽快拿下看中的店面一旦找到理想的店面,就要当机立断,出手迅捷,尽快拿下看中的店面,否则夜长梦多,很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登,导致错失良机.如何拿下店面?谈判自然是至关重要的.谈好房租价格对于开店来说,房租往往是最大的一块固定成本,在与房东侃价之前,你自己心里首先应该有一个谱,先自定一个能够接受的最高价,这个价位必须是:①你觉得自己是有把握负担得起的.尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下,看看自己有没有给付的能力;②预算一下,估计是有钱可赚的;③再向附近类似的门面打探一下,价位也是基本一致,说明是比较合理的.然后再依据这一自己设定的最高房租价格,比较房东给出的房租价格,权衡后进行侃价谈判,就比较容易成功.谈好缴付方式缴付房租有多种方式,一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种.假如房东除了固定的月租金外,还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的,可以采用按月结算的方法,这样能及时结算,以免拖久了增加计算难度,双方都会比较满意;有的门面房定下一年或两年的租金后,其后再要续租的话,常常要按一定的比率逐年递增,这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次,这样一旦你有了新的店面或有转业的意向,就不会损失保证金了;还有的店面是长期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足够的资金,而且看好你选定的店面,也可以一次性将十年二十年的房租全部付清,这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞,也能不受涨租的影响,节约不少租金,因为从长远看,门面的房租总体是呈上升趋势的.谈好附加条件与房东谈判,除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附加条件,这也可以使你节省不少开支.首先,你在租房前应对店面内现有的情况,包括装修状况、设备状况等都了解清楚,然后通过谈判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮,添置或维修水电设施等,或者要求房东承担相应的费用,在租金中予以抵扣.总之,要尽量争取节省开销.同时,你可以通过谈判要求免付押金.一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的,虽然这钱最终是要还给你的,但如果你一直经营下去,这笔钱也就等于搁死在了那儿,对于资金紧张的创业者来说,这也是一个不小的“包袱”,如果谈得好,完全是有可能卸掉的.另外,还可以通过谈判要求延期缴付房租.尽量压低初期的租金,待一段时间生意走上正轨后,再按标准支付,并补足前期的差款.只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听,并能主动限定延期期限,有些通情达理的房东是会答应的,这也可以为创业初期减轻不少经济负担.三、费用预算b、店内装饰1800元(约10平方左右)四、经营效果分析:i.店租:3000元/月*12=36000元/年iii.工商税务等:1800元/年iv.水电费、电话费:500元/月*12月=6000元/年v.广告投入:XX元/年以上汇总,全年费用为2.54万元,全年纯利为:6-2.54=3.46万元店面的成败在于管理和销售,这两个方面管理好了,那么赢利也为期不远了.五、店进销存管理1、日销单2、每日盘点货物记录3、每月进销存表4、进货单六、促销活动1、开业九折.2、情人节:在全市挂横幅广告布条,广告主题:“情人节送什么欧娜达内衣紧紧吸引您的最爱”,购物并送巧克力,在全市引起轰动,有不少人把此广告词作为口头禅.3、三八节:在全市挂横幅广告布条,广告主题:“做个让男人心动的女人”,购物并肩带,两次的广告活动,确立了本店在本市的领导位置,让同行没有还招之力.好[chazidian.]5、清理库存:a、对滞销品进行打折,5-8折,b、“买一送一”,买服装送配饰.6、长期赠送:购满88元,送精美化妆镜一个(自行购买,印上店名和电话,对店的宣传效果明显).如条件许可,可有长期的促销活动,同时,促销活动要不断的变换,给消费者以新鲜的感觉.七、营业证照申请。
服装厂商业计划书服装厂商业计划书(通用5篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!来为今后的学习制定一份计划。
你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的服装厂商业计划书(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
服装厂商业计划书1一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。
因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址1、创业理由由于现在人生活节奏越来越快,竞争越来越激烈。
人们的精神压力也越来越大,每天不多的闲暇时光里,能有一个安静舒适的位置,坐下来喝一杯饮料,和朋友聊聊天,放松一下自己,已经成为越来越多的人们的选择。
而在这样的情况下,咖啡厅无疑正是一个不错的选择,有需求就有消费。
咖啡厅的格调,咖啡的味道,以及咖啡店里配上的轻扬音乐。
都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力,给人们带来舒适的感觉。
而年轻点学生一族,无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。
但是高档咖啡厅消费过高,并且也不适合大多人短时间的闲暇享受,并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。
所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。
2、地址选择咖啡厅的选址,应该在学校,公司,企业较集中的地方附近。
选址不宜在太过张扬的闹市,而里闹市不远的一些不偏僻的街道,就可以满足需求,在减少房租成本的同时,并不会影响客流量。
三、店面装修小型咖啡厅的装修应该采用卡座形式,和大多数冷饮店一样,但是又需要一些不同。
来咖啡厅消费的群体,多数需要一个相对安静的环境,可以和朋友聊天说话而不受其他客人的影响,所以应该装成一个个隔间用木板,帘子隔开。
服装行业创业计划书优秀12篇服装创业计划书篇一目录:(1)、公司概述。
............................................................ . (2)(2)、发起人。
............................................................ .. (2)(3)、公司理念。
............................................................ . (2)(4)、市场分析。
............................................................ . (3)(5)、创业步骤。
............................................................ . (6)(6)、风险规避。
............................................................ . (7)(7)、可行性评价。
............................................................ (10)(1)公司概述:公司简介:们公司是一家集服装设计、生产、销售为一体的公司。
公司以设计和引领潮流喂目标,以青少年为对象,主销时尚休闲、运动服饰。
公司市场定位:主要在高校和大中城市开设店面,在之后的发展中以做出自我的品牌为目标,加大对社会潮流的影响,向国外推销。
开始创业阶段主要面向大学生,以潮流为主打吸引当代年轻人。
发起人:公司理念:公司以设计,生产和销售服装为基础,紧跟社会潮流,满足青少年的需求。
加大加强在服装行业发展过程中亟待科技提供支(2)撑的领域。
同时在领域中急需发展、任务明确、较快能够突破的技术和项目中加强针对重点领域及优先主题的研究、推广应用为解决服装行业发展中紧迫问题提供全面有力支撑注重自我品牌的发展。
以纯服装商业计划书作为中国时尚产业的佼佼者,以纯服装公司成立于1994年。
以纯服装专注于女装的设计、制造和销售,拥有完整的产业链和面向全国的销售网络。
本商业计划书旨在为以纯服装公司进一步扩大市场份额和提升品牌知名度提供全面的策略性支持。
经营策略•不断提升产品品质和设计水平,以满足女性不断升级的消费需求;•继续完善市场渠道和拓展新市场,加大营销力度;•增加经济实惠的服装线,吸引更多的消费者;•围绕品牌价值,建立全面的销售和服务体系。
市场分析以纯服装公司在中国女装市场中具有稳定的市场份额,但面临的挑战也不可忽视。
随着国内消费者对时尚的不断追求,女装市场竞争日益激烈,以纯服装需要不断创新和进步,才能保持市场份额。
市场定位以纯服装旨在提供不仅时尚而且经济实惠的女性服装。
通过确立品牌的设计气质、质量保证、渠道管理的原则和服务保障等实现市场定位的实现。
营销策略以纯服装公司将在以下几个方面加大营销力度:•扩大线下零售店网络,提高客户的体验感和购买体验;•建立全面的社交网络推广渠道,引导消费者通过社交媒体购买产品;•加强品牌推广,参加时装展览和运动活动,鼓励消费者发表购买体验和建立一定程度的互动。
经济预测本计划预计在3年内实现如下经济目标:•第一年:销售额达到5000万元人民币,利润达到1000万元人民币;•第二年:销售额达到8000万元人民币,利润达到1500万元人民币;•第三年:销售额达到1亿元人民币,利润达到2000万元人民币。
随着经济和社会的不断发展,中国女装市场的运营和管理将变得越来越复杂。
以纯服装公司需要通过不断提升产品质量、加大营销力度、拓展市场等方式,不断提高市场份额和品牌知名度,从而在竞争日益激烈的市场中取得更好的业绩和发展。
问题和注意事项项目启动1.缺乏市场调查与分析解决办法:在启动项目前,进行市场调查和分析,以了解市场需求、竞争情况等。
调查和分析结果可以为项目的创新和策略制定提供参考。
2.启动时间节点不明确解决办法:在启动项目前,要明确时间安排和里程碑,制定项目计划。
服装店铺创业计划书(通用5篇)在我们平凡的日常里,需要使用创业计划书的情况越来越多,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的服装店铺创业计划书(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
服装店铺创业计划书1一、摘要现今的21世纪人们对于衣食住行的要求愈来愈高。
随着社会的不断进步,人们早已不再满足与穿暖,亮丽光鲜的外表不仅使自己美丽的展示也是对他们的一种尊重。
服装行业的投资小,盈利可观,并且资金回收较快。
服装行业容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的发展更利于服装店的经营与销售,也算是兴趣与事业相结合吧。
二、项目介绍我的项目是做服装行业,开个女式潮流服装店。
在选定行业之前,我先衡量自己,对于刚大学要毕业的我们没什么经验而创业资金也不充裕,打算用父母资助的5万元来创业。
都说,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路,区别于传统的方式,迎合现在是潮流,同时以加盟的形式进行,盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
也适合我们这些不太懂的毕业生,不需要自己太费心。
三、市场调查概况分析二十一世纪已经是信息的时代,而按照淘宝对外公布的数据,20xx年淘宝成交额超过4000亿元,定下20xx年成交额将达到5000亿。
目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。
这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业。
开服装店计划书12篇开服装店计划书1我叫王。
毕业后做过一段时间微信业务。
我对自己创业感兴趣。
现在因为暂时没有商业经验,毕业不久钱就成了我的大问题。
后来不小心逛了夜市,突发奇想开了个街边摊。
原因是:你不必支付高额租金操作起来更灵活可以熟悉购买渠道,为以后的业务打好基础。
另外,我也拜老王为师,问了一些关于他创业的个人看法。
摆摊的主要原因是成本低,但商品新颖独特。
在这段时间里,我去过各个地方购物。
总的情况是杭州和广州的商品新颖独特,更新速度快,质量比较好,但是价格比较贵。
浙江义乌主要经营小商品,便宜的商品很多。
株洲主要做衣服和鞋子,衣服比较便宜,大致了解了这些城市的情况后,我们想先进口一些新的独特的商品,所以还是考虑杭州的商品。
女装是我首先考虑的,所以之前有一些关于我的摊位的故事。
老王给了我一个长远的考虑。
摆摊一段时间后,应该寻求更大的突破,问问自己还有什么想法。
我说有能力就开服装店做批发。
老王让我做一个五六万开服装店的计划。
其实我还是没有底,因为很多事情我不懂,甚至不知道花钱的细节,但是我还是制定了这个计划,希望能帮到你。
这里有一些我认为可以帮助我开店的'小技巧:一是店库合一,破店聚人气的技能被破在杭州,很多做尾货盘点的店铺都是和店面、仓库相连的。
表面看起来很乱,货物堆在那里,有时候很难安定下来。
事实上,商店的大量库存不会影响形象,但会经常促进销售。
在店内故意堆码商品,让顾客感觉拥挤,但又热闹,而且靠得近就能看清楚产品,方便找人咨询,产生货源充足的感觉。
这往往会导致店铺的商品和知名度都很强的感觉。
人气对于开店很重要。
尤其是杭州,竞争太激烈了。
不管是不是你喜欢的,自然会有很多人买。
当然,这也是中国人的习惯。
老王的很多__里都写过,我也一直把它当做经典。
只是我现在做不了这么大的店,所以我会从有一定资金的年纪开始做起。
我打算做这种模式的批发零售。
晚上有时间就去摊位。
前期会更加努力。
等服装店业绩好转,我会多花点时间或者结束现在的摆摊生涯。
创业计划书服装店【导语】下面是作者为大家整理的创业计划书服装店(共13篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助您。
篇1:服装店创业计划书一、企业概况主要经营范围:服装、鞋帽、包企业类型:□生产制造√零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:1.定位锁定20-40岁年龄段的女装为主;2.周边居住人、过路客、亲戚、朋友3.年轻的妈妈。
市场容量或本企业预计市场占有率:周边有很多服装店,特别是女装店居多,目前至少有五家同行店铺,百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促进消费,每家店铺款式和风格各有不同,俗话说萝卜青菜各有喜爱,因此各占领一部分市场,基本上是平分秋色,我的店铺也参与在之中分一杯羹,预计占16%的市场比例。
市场容量的变化趋势:小区内热闹的人流量应该在近三年内不会有太多变化,尤其是轻轨正在修建,相信建成通车后,人气会更旺。
竞争对手的主要优势:1.经营时间长,经验丰富;2.小区内有一定的老客户;竞争对手的主要劣势:1.相同的款式,售价高。
2.店内灯光不亮,晚上不能吸引人气本企业相对于竞争对手的主要优势:1.款式新颖、质量还可以;2.周周有新款,满足开在居民区不能天天看“老面孔”的需求;3.装修风格亮丽,尤其在晚上打了灯光很抢眼。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.没有经验,比不上其他店拿货准;2.资金不足;四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征上装(毛衫) 款式新颖多样、新品周周推出下装(裤子) 式样多种,以满足不同的需求女鞋(单鞋) 简洁、大方、价廉、物美女包搭配不同的服装,能够画龙点睛2.价格产品与服务成本价销售价竞争对手的价格上装(毛衫) 40 80 90下装(裤子) 60 120 150女鞋(单鞋) 45 90 无女包 40 80 无折扣销售开张第一个月,八折促销赊帐销售无3.地点(1)选址细节:地址面积(平方米) 租金或建筑成本40 3万(2)选择该地址的主要原因:1.成熟居民区,已形成了一条消费街,符合“轧闹猛”的心态,虽然有竞争但更能吸引人气,形成市场。
开服装店计划书10篇开服装店计划书1一、项目介绍我的项目是做服装行业,男女休闲服装店,服装主要以休闲简约为主。
入门左边是女装,右边是男装,满足自己的同时,别忘了另外一半哦!因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。
目前的商业性质还不算太成熟,人流量比较少,所以我认为针对这种没有流动人口的地方,货品必须多样化,但不能打破整个店的购物氛围。
此店铺位于工业区,不适合销售高档消费品,我的定位就是中低档符合市场需求,价格中等,进去消费,是既不失面子,又不多花银子的地方。
三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。
届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下:1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。
服装商业计划书范文(11篇)服装商业计划书范文(精选11篇)服装商业计划书范文篇1前言:对于我们大学生来说,我们最关心的是如何找到一份好工作。
然而,随着就业压力的增加,我们不得不担心自己的未来。
尤其是今年,在金融海啸的冲击下,很多公司的倒闭,让我们的就业形势雪上加霜。
据专家分析,今年90%以上的大学生会找不到工作,而且随着危机的进一步深化,这个比例会更大。
理论上来说,今年是特殊的一年。
随着金融危机的结束,我们的就业形势将相应改善。
但我们不太乐观。
事实上,如果以每年的毕业生人数来计算,每年毕业生人数的累积增加会给就业市场带来很大的影响。
这样,无论现在还是将来,我们都不要对就业形势的改善寄予太大的希望,而应该考虑更多的其他方式,比如创业。
(对于上述预测,第一种说法是:以上分析是基于对政府就业政策和中国经济结构调整带来的就业机会持观望态度。
)所以我们被迫走在创业的最前沿,但这并不意味着我们总是被动,总是因为被动而感到悲观。
我们要充分怀念自己,充分发挥个人能力,努力变被动为主动,这是我们最终的出路。
现在我看到很多大学生都不愿意创业:除了个人能力有限,更多的是心态原因。
看到市场竞争激烈,我单方面认为自己承受不了创业的难度,但又觉得创业不容易找到工作,所以我更愿意找工作,即使找不到,但我拒绝创业。
为了让很多大学生摆出一个正确的态度,我觉得有必要分析一下中国市场的有利创业机会。
首先,作为一个新兴市场,中国的市场体系还没有那么完善,还有很多不发达的领域,但这需要我们用智慧去探索。
对此,我们可以举几个例子来说明这一点,比如百度、阿里巴巴、腾讯qq等。
这些都是在外国产生和兴起的,但都是由有眼光的人带到中国来的。
如今,这些企业已经发展成为中国的顶尖企业,它们的创造者也已经成名。
其实像这样的领域还有很多未开发的,会给我们留下很大的创业机会。
其次,作为一个新兴市场,第三产业无疑是中国最薄弱的一环。
所以这个领域会给我们留下无穷无尽的机会。
2023年服装公司的商业计划书4篇服装公司的商业计划书1一、商业理念:中型服装加工厂-大型服装生产基地-品牌创建-连锁经营-国际时尚品牌。
二、发展目标:1、建立生产基地,即服装厂。
优先承接来料加工,走上正轨后增加业务窗口。
2、直接承接海外加工订单和生产销售订单,送其他工厂加工。
3、打造品牌,设立连锁店,向西北发展。
产品可以为老人和婴儿设计,这方面有很大的市场。
4、海外上市,拓展业务,生产中国特色旗袍,销往世界。
三、当前资源:1、人力资源:可以随时调动一个在接单、管理、生产、销售等方面有多年经验的团队。
其中:a、总监:何女士是从事服装行业10多年的老大师,有着丰富的设计、管理和技术经验。
在担任省发展中心金鹰服装厂厂长期间,曾设定28辆平车月加工产值达到18万元,一般要求40辆平车日夜加工。
她和进出口公司有长期的业务往来,有大量的加工订单。
此外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也有订单。
b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,在北方有很多客户。
这些客户基本上想要大量的低价商品。
月销量最高的是8万件毛衣。
c、售货员:欧小姐现在在一家大型针织厂负责接订单和招标。
她一月最多能收到300万的加工订单,大量的单单送到其他工厂。
d、业务员:陆先生,专门做香港的特许商品和外贸订单。
e、指导员、调度员和一批技术工人。
良好的技术技能和团队合作精神。
2、客户资源:a、长期北方客户b、有进出口合作单位c、有运动服装需求,太极武术服装d、香港服装公司有一个长期接收国外订单的窗口。
四、启动资金:五十万元五、资助的步骤:1、出厂设置:30万a、机械设备:26万左右。
一辆,60平的车b、15套四线和骨机。
c、3辆车d、一台五线制骨机e、两辆双针车f、两把电动剪刀g、拉筋机、纽扣冲孔机、直眼机:一台锅炉、一台湿床、一台纽扣冲孔机。
h、以及所有配套设施和装修。
b、厂房面积1300平米,工人宿舍面积600平米,每平方8元15200元/月。
服装商业计划书模板篇一:服装类商业计划书范文一、经营思路:中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。
二、发展目标:1、建立一个生产基地,[即制衣厂]。
以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。
3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。
产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。
4、在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、现时拥有的资源:1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。
其中:a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。
在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台帄车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台帄车,日以继夜加工才能完成的。
她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。
b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。
c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。
d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。
e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。
技术过关,团队合作默契。
2、客户资源:a、长期的北方客户,b、有进出口的合作单位,c、有体育服装的需求[太极武术服装],d、有香港服装行长期接外单的窗口。
四、启动资金:五十万元五、资金投放步骤: 1、置厂:30万a、机器设备:约26万。
A、帄车60台,B、四线及骨机15台,C、冚车3台,D、五线及骨机1台,E、双针车2台,F、电剪2台,G、拉筋机,打钮机,直眼机:锅炉,抽湿床,冲钮机各一台。
H、以及所有的配套,装修。
b、厂房1300帄方米,工人宿舍600帄方米,每帄方8元算共1520元/月。
服装店商业计划书范文服装店计划书范文一、介绍由于有限,想来想去没有什么更好的,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。
特别我们是合作一起开始,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了,其理由如下:1、衣、食乃生身所需,市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把”衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不论是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,特别是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。
人能够吃好吃坏,有的还能够自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,因此在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不但讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;因此穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面正确最重要的根本。
2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之因此认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,因此,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
服装商业计划书(实用3篇)1.服装商业计划书第1篇指南:创业不是一件简单的事情,很多问题需要衡量。
虽然万事开头难,但只要持之以恒,克服困难,就能经营好一家服装店。
我们来看一个服装店的商业计划书。
一、项目介绍在选择一个行业之前,我先衡量一下自己的风险投资金额,因为每个行业的总投资有高有低,每个行业都不一样。
所以我先衡量一下自己拥有的哪些行业可以用来做,然后再做进一步的规划。
选择开服装店的好处是服装行业比较成熟,项目成本低,容易进入和启动。
而且我对服装有点兴趣,所以是兴趣和事业的结合,呵呵。
二、门店位置位置的选择对以后店铺的运营影响很大,一定要在商圈找一个位置好的店铺。
找好店之后,下一步就是和房东签约。
而且,这个动作不能做得太早,必须在前面的步骤完成之后再做。
因为,一旦和房东签了合同,就开始交房租,自然会有时间压力。
所以在和楼主签约之前,我准备了我能做的所有准备工作和文字资料。
与房东签订合同时,租期不宜过短。
如果合同只签一年,可能一年后才开始回收,但是店铺被房东收回。
租期三到四年。
签了三年合同,以后即使有问题也可以转租。
店铺租出去,需要一个装修期,我就问房东情商,让他从房租开始的日期扣除装修期,这样可以减少房租支出。
呵呵,能少烧点钱就少烧。
第三,店铺的装修店铺已出租,以下为装修。
店铺装修与一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象有关。
所以装修师的选择很重要,你要找的装修师必须有相关的店面装修经验。
比如开咖啡店一定要找有咖啡店装修经验的厂家,开儿童美式英语一定要找有儿童文教装修经验的厂家。
因为,如果装修师没有同类型店面的装修经验,那么当时要装修的店面在实际操作中可能并不能完全满足需求。
到时候再销毁重做的话,成本很高,很费时间。
所以在装修之前,我会让装修公司画图,包括平面图、立面图、侧视图、材质、颜色、尺寸等。
,这一点要提前明确说明。
为了沟通清楚自己要装修什么,最好带装修师去同类型的店实地观察,明确自己要装修,这样装修的店会更贴近自己的想法。
四.选择商品和购买商品的渠道品牌以杂牌和外贸商品为主。
采购要适销对路,要有合适的采购计划。
当然也可以在购买过程中修改。
采购商品的时候,先去市场转一转,看一看,对比一下,问一问,算一算,想一想,然后再开始实施采购尽量少卖,然后适量买入。
因为是新店开业,所以款式肯定很多,给客户的选择余地很大。
每周星期三或星期四安排进货,这样每个星期六肯定会有新品到店,但是只会有一部分新品上架,一部分周日保留!如果进入销售旺季,三四天补一次货!我打算雇三个人,两个女生,最好是漂亮的mm,主要负责接待客户,两班倒。
另外,我招了一个大姨妈和我自己来接收银班,基本上一直要在店里看。
两个小姑娘的工资,800/月+提成,增加到月营业额的1%,提高了积极性。
大姨妈也是一样,800/月+1%佣金,不付给收银员的话有问题就自己负责。
一切准备就绪,我们就准备正式开业了。
在开业当天,为了吸引顾客,不可避免地要举行一些促销活动,包括折扣、礼物和抽奖。
同时,在周边社区散发一些传单。
做女装产品的关键是品种多,给顾客足够的选择,和其他品牌店不一样,不要靠几个主款来卖!在产品展示上,要突出自己服装的`特点,上衣、裙子、裤子、套装分开展示。
除了店铺外观整洁,还为有目的购买的顾客提供了方便。
如果他们只想买裙子,只需要选裙子。
如果他们买裙子,想搭配夹克,可以直接搭配!样品可以用很多款,经常被采样的衣服是卖的最快的!橱窗里的样品要经常换,不能偷懒!2.服装商业计划书第2篇(每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明)一、财务分析说明二、财务资料预测(未来3-5年)1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务收益能力分析8.1 财务盈利能力分析8.2 项目清偿能力分析3.服装商业计划书第3篇根据国家统计局20xx年的相关统计,我国0-14岁的儿童青少年有2.22亿。
根据中国人均消费情况和相关问卷调查数据,预计中国童装消费规模已达到1500亿元。
考虑到20xx年的出生率为11.93‰,处于比较高的水平,这意味着中国童装市场的规模将继续扩大。
作为童装市场的重要组成部分,考虑到高端童装主要由中高收入家庭消费,中国高端童装市场规模已经超过300亿元,非常有前景。
1.童装市场现状分析:童装涵盖了0-16岁人群的所有服装。
童装企业在定位童装品牌时,可以通过年龄段细分市场。
可细分为婴儿装、1-3岁婴儿装、4-6岁小童装、7-9岁中童装、10-12岁大童装、13-16岁少年装。
从国内童装市场的现实来看,我国童装、童装、小童装、中童装的发展已经初具规模,产业水平明显,有自己的龙头企业,品牌相对较多。
中国童装消费增长超过两位数,童装成为服装行业发展的新增长点。
据大量相关数据显示,中国童装年产量占中国服装总产量的近10%。
童装生产主要在中小企业。
近年来,中国童装消费需求保持了较高的同比增长。
国内童装企业目前比较没有竞争力。
国外童装品牌占据了相当大的市场份额,达到了近50%,而国内童装品牌市场份额较小,只有30%左右,70%的企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高和城市居民生活水平的逐步提高,对童装的需求在现实中很普遍。
平时有两套,生日一套,六一一套,春节一到两套,一年至少5-6套。
市场乐观。
与此同时,中国童装市场正逐步从“数量消费阶段”转向“品牌消费阶段”。
总体消费特点是:一是过去满足基本生活的实用型开始转向追求美的时尚型。
在一些经济发达的城市,消费者对童装的需求倾向于潮流化和品牌化。
童装企业在做品牌的时候一定要做一个有文化内涵的品牌。
二、童装市场未来发展趋势随着中国童装行业的快速发展和市场需求的快速扩大,童装行业的发展前景普遍乐观。
中国童装消费巨大,童装市场发展潜力巨大。
根据相关人口年鉴,查了一下相关数据,中国14岁以下儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。
据估计,20xx年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定的增长速度,到20xx年,新生儿数量将达到峰值,比现有的出生人数翻一番,这将形成一个巨大的童装消费市场。
童装行业发展非常快,童装行业未来的发展将是品牌化、服务化、个性化、功能化,具体如下:1.侮辱如今,在一些生活水平较高的发达城市,童装品牌店越来越多。
随着生活水平的提高,品牌意识逐渐增强。
虽然很多城市都有很多散装童装店,但是一定要有品牌意识。
2.服务童装的购买者有直接购买者和间接购买者(指购买和赠送的人),但父母是间接购买的。
现在因为孩子少,所以普遍尊重他们的意见。
一定程度上,孩子的意见很重要,会制约购买意向。
如何留住客户,促进二次消费,要考虑更多的增值服务,除了单纯卖衣服给他们,还能给他们带来什么?我们能提供什么样的增值服务来提高客户价值,也是提高竞争力、扩大销售的一种手段和发展趋势。
3.个性化随着生活水平的提高,对材料各方面的追求会越来越高,审美观点也会变得时尚、时髦。
如果孩子有一些个性化的衣服(主要是中年儿童、大孩子、青少年),就会越来越受到重视,要表达出健康成长、积极上进的良好比喻意义。
4.[经管]功能化我也查了相关资料,已知市面上有些衣服含有对人脸部有害的物质,不符合环保健康的要求,应该健康穿着。
所以在未来的发展情况下,有各种功能诉求卖点,比如可以用于一些不良疾病,有利于提高免疫力的儿童童装等。
,会越来越普及。
童装行业的发展任重道远。
你或许可以一口气说出十个左右品牌的男装和女装,但你要说出十个左右知名的童装品牌可能有点困难。
未来童装的发展极具针对性。
国内大品牌会不断加强品牌建议,不断提升品牌知名度和影响力,规模会越来越大;一些非品牌会接受新一轮的挑战,要么再打造一个市场第一,要么被一些知名品牌收购吞并。
一些R&D的能力和设计风格跟不上时尚的中小型企业将举步维艰。
三.当地市场研究市场调研是一项非常重要的工作,它随着市场的变化而变化,从而做出相应的评估,及时做好对当地童装店的调查,了解当地童装店的配送和销售情况,了解当地消费者的消费习惯和消费标准。
我们应该使用谈话、实地观察和优惠券调查的方法来接收相关的信息收据。
当地市场调查采用以下方法:1.采用传统的问卷调查方法收集相关数据和信息(朋友已经委托幼儿园老师将学生分发给家长填写并收回),然后上街询问实际操作情况。
2.运用客户谈话的方法,多询问当地目标群体,了解他们的消费习惯。
3.去当地类似产品的店铺,观察了解他们的店铺装修风格、商品风格和销售额,进行评估。
4.在租来的店面区域要多观察,多了解区域内的人流,目标群体的入场率,以及区域内的商业氛围。
5.沿街观察或参观当地幼儿园和小学,了解当地年龄组朋友的穿衣风格和流行风格。
问卷调查的内容形式如下:(当时委托一位幼儿园老师和朋友让孩子家长填写,发出200份,收回约150份,有效率75%)区域市场童装消费意识和消费习惯问卷调查1.你多大了?A.23-25岁B. 25-30岁C. 30-35岁D. 35-40岁e . 40岁以上2.你的孩子是什么性别?A.男生b .女生3.你的孩子多大了?A.宝宝B.1-3岁C. 4-6岁D. 7-9岁E. 10-12岁F. 12-16岁4.给孩子买童装的时候,会在意是不是品牌童装吗?A.在意,一定要选品牌b,不要在意,只要质量和款式好就行。
5.给孩子买童装,你考虑的顺序是:(选择你最看重的两件)A.是b品牌质量c款式d价格吗六:以下哪些节日你会考虑给孩子买新衣服?A.当你庆祝你的生日时,b .儿童节,c .当你庆祝春节时,d .你会购买这些节日7.你通常一年给孩子买几套衣服?A.2-3套B.3-4套C.4-5套D. 5-6套E. 6以上8.你想在孩子的衣服上花多少钱?A.50元B. 50-100元C. 100-150元E.150-200元f .只要看一下,多少钱都无所谓。
9.去店里买衣服,最后选谁?A.大人是主人。
b .孩子买自己喜欢的。
c .看情况。
一般情况下,大人才是主人10.买衣服的时候,喜欢什么样的标价方式?A.明码标价,发售时有相应折扣。
我不喜欢清楚地标明价格,店员问了价格,然后还价XI。
你的'月收入是多少?A.1000-20xx元B. 20xx-3000元C. 3000-5000元D. 5000以上非常感谢大家的参与和支持。
请留下您的联系方式。
您的姓名:联系:上表中的调查内容可以帮助我们了解:1.当地儿童的年龄分布较为集中2.不同年龄组的男女性别比例。
3.当地人重视品牌意识吗4.当地人愿意花多少钱买一件童装5.间接和直接消费者的购买权6.当地居民的收入和消费水平7.当地童装一年的购买需求如何8.父母什么时候会考虑给孩子买童装9.当地的消费意识是注重质量、款式还是价格10.目标群体是喜欢采用明码标价还是关注大单店员的报价然后讨价还价四个地方童装市场调研分析报告根据市场调研收集的数据进行分析总结(未总结)童装店名称及解读(未分析)拟选童装店名称参考:(待分析——与市场品牌童装不同名原则)小葫芦,向日葵,可可,童星,贝贝音乐,唉…6.店铺位置和装修风格在商业上,“三步一选”,三步一选址,意味着店面的重要性。