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2024年度国有资产管理情况综合报告一、国有资产总体情况2024年，我国国有资产规模进一步扩大，国有资产总额达到了创纪录的数万亿元。
国家加大了对国有资产的管理力度，深化了国有企业，推动了国有资产价值的实现。
在国有资产布局上，优势领域的国有企业成为了国家经济发展的重要支柱。
二、国有企业情况2024年，国家加大了对国有企业的力度，通过混合所有制、资产重组、股权激励等方式，推动了国有企业的效益提升和竞争力增强。
一些领域的国有企业实现了良性的发展，为国家经济的发展提供了有力支撑。
三、国有资产运营管理情况2024年，国有资产的运营管理得到了进一步的规范和优化，国有资产在各个领域的运营效率逐步提高。
一些国有企业通过跨界合作、资源整合等方式，实现了资产的优化配置和价值的最大化。
四、国有资产监督管理情况2024年，国家加强了对国有资产的监督管理工作，建立了更加健全的国有资产监督管理体系。
监督管理机构对国有资产进行了全面的监管，保障了国有资产的安全和稳定。
五、国有资产流动化情况2024年，国家推动了一系列国有资产的流动化措施，促进了国有资产的流动性提高。
一些国有资产通过重组、转让等方式，实现了资产的增值和价值的实现。
六、国有资产价值实现情况2024年，国有资产的价值实现得到了进一步的加强，一些国有企业通过资产重组、上市等方式，实现了资产的增值和利润的提升。
国有资产的价值实现成为了国家经济发展的新动力。
七、国有资产社会效益情况2024年，国家注重了国有资产的社会效益，一些国有企业通过社会责任的履行、公益事业的支持等方式，实现了社会效益和经济效益的双赢。
国有资产的社会效益得到了社会的认可和赞誉。
八、国有资产管理未来发展展望未来，国家将继续加强对国有资产的管理，推进国有企业，提高国有资产的运营效率和价值实现能力。
国有资产将继续发挥重要作用，为国家经济的发展和国家财富的增值提供有力支持。
第1篇一、报告概述随着我国经济的高速发展，资产管理行业日益繁荣，各类资产管理机构如雨后春笋般涌现。
为了更好地把握市场趋势，提高资产管理效率，本报告通过对资产管理数据进行深入分析，旨在为资产管理机构提供有益的参考和决策依据。
二、数据来源本报告数据来源于我国资产管理行业的相关公开数据、行业报告以及调研数据。
主要包括以下几个方面：1. 公开数据：国家统计局、中国银保监会、中国证监会等官方机构发布的数据；2. 行业报告：各大研究机构、咨询公司发布的资产管理行业报告；3. 调研数据：通过问卷调查、访谈等方式收集的数据。
三、数据分析方法1. 描述性统计分析：对资产管理数据的基本特征进行描述，如平均值、标准差、最大值、最小值等；2. 相关性分析：分析不同指标之间的相关性，如皮尔逊相关系数、斯皮尔曼等级相关系数等；3. 因子分析：提取影响资产管理效率的关键因素，如风险、收益、流动性等；4. 回归分析：建立资产管理效率与各影响因素之间的回归模型，分析各因素对资产管理效率的影响程度。
四、数据分析结果（一）资产管理规模1. 总体规模：近年来，我国资产管理规模持续增长，截至2021年底，我国资产管理总规模已超过100万亿元；2. 行业结构：银行、证券、基金、保险等各类型资产管理机构规模占比有所变化，其中基金、证券、保险行业规模增长较快；3. 区域分布：资产管理规模在东部沿海地区较为集中，中部、西部地区规模相对较小。
（二）资产配置1. 股票投资：股票投资在资产配置中占比最高，近年来呈上升趋势；2. 债券投资：债券投资在资产配置中占比稳定，近年来略有下降；3. 非标资产投资：非标资产投资在资产配置中占比有所上升，但仍处于较低水平。
（三）收益与风险1. 收益水平：近年来，我国资产管理行业整体收益水平较高，但近年来收益率有所下降；2. 风险水平：资产管理行业风险水平总体稳定，但近年来波动性有所增加；3. 收益与风险相关性：收益与风险呈正相关，即风险越高，收益可能越高。
一、前言为了全面了解我校资产管理的现状，提高资产使用效率，规范资产管理行为，我校根据相关文件要求，对全校资产进行了全面自查。
现将自查情况报告如下：二、资产基本情况1.资产总量：截至2022年底，我校固定资产总额为XX万元，其中：教学设备XX万元，办公设备XX万元，文体设备XX万元，生活设施XX万元。
2.资产构成：我校资产主要分为固定资产和流动资产两大类。
固定资产主要包括房屋及构筑物、教学设备、办公设备、文体设备、生活设施等；流动资产主要包括库存物资、现金、银行存款等。
三、资产使用情况1.教学设备：我校教学设备使用率较高，能满足教学需求。
但在部分专业领域，教学设备数量不足，影响了教学质量。
2.办公设备：我校办公设备配置较为齐全，能够满足日常办公需求。
但在部分部门，办公设备陈旧，需要更新换代。
3.文体设备：我校文体设备主要用于开展校园文体活动，使用率较高。
但部分文体设备损坏严重，需要及时维修或更换。
4.生活设施：我校生活设施主要包括食堂、宿舍等，能够满足师生基本生活需求。
但在部分区域，生活设施存在安全隐患，需要加强维护。
四、资产管理存在的问题1.资产管理制度不完善：部分资产管理制度未得到有效执行，导致资产流失、浪费现象时有发生。
2.资产使用效率不高：部分资产闲置、利用率低，未能充分发挥其使用价值。
3.资产管理信息化程度低：资产信息统计、查询、管理等方面存在一定困难，影响了资产管理工作的开展。
五、改进措施1.加强资产管理制度建设：完善资产管理制度，明确资产管理的责任主体，确保资产管理制度得到有效执行。
2.提高资产使用效率：合理配置资产，提高资产利用率，充分发挥资产的使用价值。
3.加强资产管理信息化建设：利用现代信息技术，实现资产信息数字化、网络化，提高资产管理的效率。
4.加强资产维护保养：定期对资产进行检查、维修，确保资产安全、完好。
六、结论我校资产管理工作取得了一定成效，但仍存在一定问题。
今后，我们将继续加强资产管理，提高资产使用效率，为学校教育教学、科研工作提供有力保障。
资产管理考核情况汇报范文
尊敬的领导：
我在此向您汇报本部门资产管理考核情况，以便您了解我们的工作进展和存在
的问题，及时提出指导意见和改进建议。
首先，本部门在过去一年中，对资产进行了全面的登记和分类，建立了完善的
资产档案，确保了资产信息的真实性和完整性。
同时，我们也加强了对资产的监管和使用情况的跟踪，确保了资产的安全和有效利用。
在资产管理方面，我们取得了一定的成绩。
其次，我们也要正视存在的问题。
在资产使用方面，部分员工对资产的使用和
保管不够重视，导致了资产的损耗和浪费。
同时，部分资产的维护保养工作也存在不足，需要进一步加强管理和监督。
针对上述问题，我们已经制定了相应的整改措施。
首先，我们将加强对员工的
资产管理培训，提高他们对资产管理的重视和责任感。
其次，我们将建立更加严格的资产使用和维护制度，加强对资产使用情况的监督和检查，确保资产的安全和有效利用。
同时，我们也将加强对资产的更新和淘汰工作，及时对老化和损坏的资产进行
淘汰和更新，确保资产的质量和使用效率。
最后，我们将继续加强对资产管理工作的监督和检查，确保资产管理工作的规
范和有效进行。
同时，我们也将不断改进和完善资产管理制度，提高资产管理工作的科学性和规范性。
总之，本部门在资产管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
我们将认真贯彻落实上级的指导意见，不断改进和完善资产管理工作，确保资产的安全和有效利用。
谢谢！。
资产管理情况自查报告一、引言公司作为一家以资产为核心的企业，资产的管理和运营成为影响公司发展的重要因素。
为了加强对资产管理的监督，提高资产利用效率，特进行了一次资产管理情况自查，并对自查结果进行总结与分析，以期为公司的资产管理提供参考和改进的方向。
二、自查方式和范围自查方式主要采取了文件调阅和实地检查相结合的方法。
范围包括公司的固定资产、流动资产以及无形资产等。
三、自查结果与分析1.固定资产管理通过自查发现，公司对固定资产的管理比较规范。
公司建立了固定资产管理制度，规定了资产的购置、使用、维护和处置等各个环节的具体操作流程，保证了固定资产的科学管理。
各部门对固定资产进行登记和报废的手续较为严格，保证了固定资产的准确性和完整性。
但是在固定资产折旧计提方面，自查发现存在折旧计提不及时、计提不准确的问题，需要加强对固定资产折旧的管理，确保折旧计提的准确性和及时性。
2.流动资产管理对于流动资产的管理情况，自查发现公司的现金管理较为规范，存在较好的现金流监控机制，确保了现金的安全以及资金的合理运用。
库存管理方面，公司建立了物资管理制度，对库存物资进行盘点和分类管理，并对过期物资进行处理，保持了库存的合理数量和质量。
但是，对于存货周转率的监控和控制较为薄弱，需要加强对存货周转率的分析和管理，提高流动资产的利用效率。
3.无形资产管理在无形资产管理方面，自查发现公司对无形资产的管理较为疏忽。
公司没有建立完善的无形资产登记和评估制度，无形资产的评估和处置工作没有得到足够的重视。
在知识产权方面，公司对知识产权的保护和管理缺乏长远规划和战略，需要加强对知识产权的管理和保护，提高无形资产的价值。
四、改进建议基于自查结果和分析，针对资产管理情况，提出以下几点改进建议：1.加强资产管理制度的建立和完善，明确各项制度的责任人和具体操作流程，确保制度的有效实施。
2.加强对固定资产折旧计提的管理，及时准确地进行折旧计提，确保折旧费用的准确性和及时性。
资产管理考核情况汇报
尊敬的领导：
我根据公司要求，特向您汇报本部门资产管理考核情况，具体情况如下：
一、资产清查情况。
本部门在上半年认真开展了资产清查工作，对固定资产、流动资产进行了全面
排查，确保了资产台账的准确性和完整性。
同时，加强了对资产使用情况的监管，做到了物尽其用，有效提升了资产利用率。
二、资产保管情况。
本部门严格执行资产保管制度，加强了对资产的保护和监管，做到了防盗防损。
在资产使用过程中，加强了维护保养工作，提高了资产的使用寿命，降低了维修成本，确保了资产的正常使用。
三、资产处置情况。
本部门按照公司规定，对报废资产进行了及时处置，做到了废旧物资的及时清
理和回收利用。
同时，对闲置资产进行了合理利用和处置，有效减少了资产的闲置浪费，提高了资产的周转效率。
四、资产管理制度执行情况。
本部门严格执行公司的资产管理制度，加强了对资产管理规定的宣传和培训，
提高了员工对资产管理制度的认识和遵守程度。
同时，加强了对资产管理制度的监督和检查，确保了资产管理工作的规范性和有效性。
综上所述，本部门在资产管理方面取得了显著成绩，但也存在着一些不足之处，比如资产管理流程还不够完善，资产使用效率还有待提高等问题。
下一步，我们将
进一步加强资产管理工作，完善管理制度，提高资产利用效率，确保资产管理工作取得更好的成绩。
谨此汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
公司资产管理情况的报告一、引言资产是企业最重要的组成部分之一，对于公司的经营和发展起着至关重要的作用。
公司资产管理的好坏直接关系到企业的经济效益和长远发展。
本报告旨在全面分析公司资产管理情况，找出存在的问题，并提出改进措施，以进一步提升公司资产管理水平。
二、资产分类与占比根据公司资产的性质和用途，可以将其分为固定资产、流动资产和无形资产三大类。
固定资产主要包括厂房、机器设备等，流动资产主要包括库存、应收账款等，无形资产主要包括专利权、商标权等。
根据最新财务数据，公司固定资产占比约为55%，流动资产占比约为40%，无形资产占比约为5%。
整体来看，公司资产结构较为合理，但固定资产投资较多，需要关注资产利用效率。
三、固定资产管理情况1. 资产采购与使用公司在固定资产采购方面，往往缺乏科学的规划和量化的决策依据。
采购决策通常偏向于质量较高、价格较高的设备，而并非以投资回报率为导向。
此外，在使用过程中，存在一些设备寿命未尽即报废的情况，造成了资源的浪费。
2. 设备维护与保养公司在设备维护和保养方面，存在一定的问题。
首先，维护保养工作没有明确的责任部门和人员，缺乏有效的维护计划和预防性维护措施。
其次，部分员工对设备维护的重要性认识不足，导致设备寿命缩短和运行效率下降。
3. 资产报废与处置由于缺乏全面的资产管理制度，公司在资产报废和处置方面存在一些问题。
有些设备过早报废，有些设备存放多年且废弃不用，造成了资金和空间的浪费。
此外，与资产处置相关的法律法规和环境保护要求也需要进一步关注和遵守。
四、流动资产管理情况1. 库存管理公司在库存管理方面存在较为明显的问题。
首先，库存周转率较低，部分产品的库存周期过长，导致资金占用过多。
其次，库存管理过程中，缺乏科学的预测和计划，导致供需失衡和产品滞销的风险。
2. 应收账款管理公司在应收账款管理上存在较多挑战。
首先，对于新客户的信用审查不够严格，导致坏账率升高。
其次，与客户结算周期过长和还款行为不规范相关的问题也需要进一步加强管理。
一、引言随着我国经济的快速发展，资产管理在各个领域的重要性日益凸显。
为全面了解我国资产管理的现状，分析存在的问题，为我国资产管理提供有益的参考，本报告对当前我国资产管理情况进行全面分析。
二、我国资产管理现状1. 资产规模不断扩大近年来，我国资产管理行业规模不断扩大，资产总额持续增长。
根据相关数据，截至2020年底，我国资产管理行业总资产规模已超过100万亿元。
2. 资产管理市场结构日益完善我国资产管理市场结构日益完善，形成了以银行、证券、基金、保险、信托等多元化资产管理机构共同发展的格局。
3. 资产管理业务不断创新为满足市场需求，我国资产管理业务不断创新，涵盖了股权投资、债权投资、私募基金、公募基金、REITs等多个领域。
三、我国资产管理存在的问题1. 资产管理能力不足部分资产管理机构缺乏专业人才和风险管理能力，导致资产管理效果不佳。
2. 资产配置不合理部分资产管理机构资产配置不合理，导致资产收益波动较大。
3. 监管体系有待完善我国资产管理行业监管体系尚不完善，存在监管空白和监管交叉问题。
四、对策建议1. 加强人才培养和引进提升资产管理机构专业人才队伍素质，加强风险管理能力。
2. 优化资产配置策略根据市场变化，合理调整资产配置，降低风险，提高收益。
3. 完善监管体系加强监管力度，完善法律法规，规范市场秩序。
4. 推动行业创新鼓励资产管理机构开展业务创新，提高市场竞争力。
五、结论我国资产管理行业在取得显著成绩的同时，仍存在一定问题。
为促进我国资产管理行业健康发展，需要从人才培养、优化配置、完善监管和推动创新等方面入手，提升资产管理水平，为我国经济发展提供有力支持。
资产管理情况报告的内容
资产管理情况报告应包含以下主要内容：
1. 资产概述：包括资产的类型、数量、价值等基本信息，以便了解总体情况。
2. 资产分布：详细说明各类资产在各部门或地区的分布情况，有助于了解资产配置的合理性。
3. 资产使用状况：包括资产的利用程度、使用效果、存在的问题等，反映资产的使用效率和效益。
4. 资产变动情况：包括资产的增加、减少、报废、盘盈、盘亏等变化情况，以及变动的原因和审批手续。
5. 资产管理制度执行情况：评估资产管理制度的执行情况，如资产采购、保管、使用、处置等环节的制度执行情况。
6. 资产管理人员情况：包括资产管理人员的配备、分工、职责等情况，反映资产管理人员的专业性和责任心。
7. 存在问题与改进措施：针对报告期内资产管理存在的问题，提出改进措施和建议，以提高资产管理水平。
8. 未来工作计划：根据企业发展战略和实际情况，制定未来一段时间的资产管理计划，包括工作目标、重点任务、保障措施等。
9. 其他需要说明的事项：根据实际情况，报告中还可以包括其他需要说明的事项，如特殊资产的管理情况、外部审计机构的意见等。
此外，报告的格式和内容应根据上级主管部门的要求进行编写，确保报告的规范性和准确性。
同时，报告应真实、客观地反映资产管理情况，为决策提供有力支持。
国有资产管理情况报告范文三篇一、国有资产管理情况报告自改革开放以来，中国国有资产管理取得了显著的成绩，但也面临着一些挑战。
以下是对中国国有资产管理情况的概述和评估。
一、国有资产总体规模和结构的变化自改革开放以来，中国国有资产总体规模不断扩大。
根据最新统计数据，中国国有资产总额已超过200万亿元人民币，较上年增长了10%。
国有资产的结构也发生了变化，从过去以工业部门为主转向了多元化的发展。
非金融企业的国有资产占比仍较高，但金融、能源、交通等行业的国有资产也在不断增加。
二、国有资产经营状况的改善中国国有企业的经营状况逐渐改善。
通过混合所有制改革，引入市场化机制，国有企业的盈利能力得到提高。
然而，仍有一部分国有企业面临着困难，特别是一些老旧行业和地方国有企业，需要进一步加强改革和调整。
三、国有资产监管机制的完善中国国有资产监管机制的完善是当前改革的重要任务之一。
国有资产监管机构的职责和权力需要明确，监管方式也需要与市场经济的要求相适应。
同时，要强化对国有资产流动和利益输送的监督，防止国有资产流失和腐败问题。
四、国有资产的社会效益和公平问题国有资产管理不仅关乎经济效益，也与社会效益和公平有密切关系。
国有资产应服务于国家和人民的利益，在提高经济发展水平和保障社会公平方面发挥积极作用。
要加强国有资产的社会效益评估和公平分配机制的建立。
五、国有资产的创新和发展国有资产管理需要不断创新和发展。
在推进供给侧结构性改革的过程中，要加强对国有资产的整合和优化配置，鼓励国有企业转型升级，培育新的竞争优势。
同时，要加强创新驱动，提高国有企业的科技创新能力和核心竞争力。
总结:中国国有资产管理取得了显著成绩，但仍面临着一些挑战。
在未来的发展中，需要进一步完善国有资产监管机制、加强社会效益和公平问题的考虑、推动国有资产的创新发展。
只有这样，才能更好地发挥国有资产的作用，为中国经济建设和社会发展做出更大的贡献。
二、国有资产管理的现状与问题国有资产作为国家财富的重要组成部分，其管理状况直接关系到国家的发展和社会的稳定。
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（一）工作内容20XX年6月份我正式入职西安航空职业学院，就职于国有资产管理科，可以说从象牙塔跨越到了社会的大熔炉。
6月份主要的工作是熟悉学校及工作环境，整理原有>房地产档案资料，熟悉学校国有资产情况，9月份主要工作是协助办理新教师入住工作，以及校教学楼、实训中心、职工宿舍、门面房等房地产情况摸查，步走访新老校区教学楼5栋，办公室80间（档案室库房等另计），老区实训教室7间以及汽车中锐实训基地。
走访教职工单身宿舍楼三栋47间。
绘制教学楼、职工宿舍平面示意图6幅，办公室人员清查单8张。
从10月中旬开始，我主要负责学校物资采购的招投标工作，工作的主要内容分为挂网（拟定招标公告）、报名（初审资质）、协调会（组织各部门到会并做好会议记录）、发放招标文件（编写招标文件）、开标（组织协调各部门参会，当众开标，填写备忘单）、公式结果（编写中标公告并挂网）、运行合同（协调各领导签合同运行单）。
主要完成的工作为：（1）在科长的带领下学习了《中华人·民共·和国招标投标法》、《中华人·民共·和国政府采购法》等6个全国、省部级文件。
（2）合法合规的组织了学校招投标项目16个，其中货物设备类12个，基建类4个；按规定流程组织协调预备会及招标会30场，会议中做好记录；运行有效经济合同13份；各招投标项目有关资料原件均已妥善排号存档。
（二）心得体会从知道招标到真正接触招标不过才几个月的时间，但是在这几月的时间里我从迷茫走到了晴朗，这是我今年的收获，通过这几个月的学习，我认识到了招标工作的特殊性，它是一个综合性的工作，但是工作要求必须是细致。
招标工作是一个具有服务性质的工作，它的目的是帮助有需要的人找到合适的提供者，而要做好这项工作，必须注意每个环节，而且要使每个环节都能很好的衔接，这样才能保护好每一方的利益。
资产管理情况报告篇2根据国有资产管理处工作特点，20XX年暑假期间我处实行突击事务全处人员集中办理，日常工作安排值班，全处人员保持手机开机，信息畅通，做到随叫随到，保证了处内水电、门窗的安全，完成了假期初议定的各项工作任务，具体如下：一、做好以色列政府贷款设备到货、验收等工作。
办理了以色列政府贷款进口设备卧式加工中心的免税工作。
二、配合相关部门做好以色列政府贷款项目到货设备所需场地的论证、规划等申报工作，参与了委托市招标局所做的实训厂房项目招标工作。
三、严格执行政府采购相关文件精神，做好教学设备的采购工作。
在省教育厅教育技术装备中心的大力支持下（没有经费归集的前提下），暑假期间我处向省教育技术装备中心共上报了9包教学设备采购项目，涉及11个系（部）设备，组织相关人员3批次前往省教育技术装备中心参与开标，督促两家中标供应商暑假期间向相关系（部）提供中标产品，并及时组织安装、调试。
四、为确保开学正常教育、教学活动的开展，做好学校急需设备、低值品的自行采购工作，暑假期间我处共完成19项招标采购项目，这些采购项目的完成保证了系、部急需物资的供应，参与了二期办、总务处、后勤服务总公司多个项目的招标、验收等工作。
五、经过多次努力，在电子信息工程系的配合下，接收了合肥汇联电子有限公司赠送我校的六台安捷伦电子测量仪器，共计价值28900元。
六、完善了西班牙政府贷款项目绩效评价的后续工作，将检查收集的相关资料进行了整理，待9月份进行归档。
七、参照西班牙政府贷款项目材料整理方式，将以色列政府贷款相关材料进行了分类、整理。
八、配合学校年度财务审计工作，接受了安徽大学审计处和社会审计中介机构对我校的固定资产情况的审计。
九、完成了省教育厅室布置的资产管理信息系统核查工作。
按照省教育厅8月6日下发的《关于开展资产管理信息系统相关信息核查工作的通知》（皖教秘财〔20XX〕133号）文件要求，我处完成了资产管理信息系统基础数据核查的自查工作，并形成了文字材料，撰写了总结分析报告，待上报省教育厅。
资产管理情况报告篇3在林总的正确领导下，在地产公司各部门及各分支机构的支持与协助下，通过资产管理公司（即原商业酒·店筹备处和温矿泉公司）全体员工的真情付出和用心工作，较好的完成了20XX年各项工作目标。
现将一年来的工作简要总结如下：一、主要工作情况1、教育中心按照工作计划，积极协调、服务两校一园的招生、开学工作；参与融侨半岛社区教育规划，配合完成并确定川益小学的还建和规划设计方案；有效进行学校资产监管和教育督导。
在理顺两校一园与公司关系的基础上，密切配合设计和工程等部门，全面参与学校设计、建设、验收等工作，提出了大量建设性的建议、意见。
并且，在时间紧、任务重的形势下，在预算范围内，本着达标、适用、耐用的原则，完成了学校设备设施的采购任务，为公司节约资金1587万元。
9月17日，在公司的大力支持下，我司牵头组织的两校一园庆典活动取得了圆满成功，为彰显融侨教育配套及“为居者着想、为后代留鉴”的企业理念起到了良好的宣传和市场推动作用。
2、半岛温泉生活馆（游泳池）作为重要的配套设施之一、半岛温泉生活馆在经营计划一再调整的前提下，克服配套设施不全等种。
种困难，应业主要求游泳池7月试业。
酷暑炎热，全体员工齐心协力，通力合作，优质服务，取得了较为理想的营业效益，日平均接待150多人。
由于温泉管道改道、天然气未通导致淋浴无热水等原因，已暂时停业。
3、商业项目经多方论证，完成了半岛商业总体规划，重点参与云满庭社区、左海湾商业规划设计并制定B3商业中心营销方案；经过努力，B3商业中心已储备部分意向经营商家、品牌超市招商已进入合同商讨阶段；深入研究并系统地策划了“映象·铜元局”项目，获得了区、市政府及专家、媒体的高度认可。
该项目初步寻求到了意向合作商家；经详细市调考察，成功引进绿满家超市；初步完成社区医疗卫生体系的策划、规划、方案设计等工作，现风临洲社区诊所已确定合作商家，但还没有得到南岸区卫生局的批准，我司正积极协助商家办理相关审批手续。
4、温矿泉部积极完成温泉水、直引水供水任务。
在恶劣的地址条件下，克服滑坡地质沉降等困难，及时有效加固管道并进行改线处理。
我司经多方争取，取得水利局颁发的温泉水取水许可证和市国土局颁发的地热水采矿权许可证。
多次反复现场勘察，最终确定高位水池的选址、定线与布局，现正办理设计报批、报建手续。
5、其他工作积极参与融侨半岛文脉挖掘、整理工作。
在林总的授意下，我司成立了临时的融侨文脉小组，查阅资料，咨询专家，群策群力，挖据整理出胡子昂、陆俨少、恐龙化石、金蟾朝圣等文脉亮点，为云满庭开盘增加了营销优势，注入了文化内涵。
二、一点心得一年来，我司在地产公司和林总的领导与支持下，有条不紊的开展工作，并取得了一定成绩，总结起来，我们的体会有以下几条：1、柔性组织组织机构的柔性化是指在组织机构中稳定性的管理组织机构外，设立为完成一些临时性的、以任务为导向的团队式组织，是企业职能管理的补充。
我司运用柔性管理模式，整合各方资源（包括虚拟团队），发挥整体优势，建立以完成任务为中心的临时团队柔性组织，强强联合，专业互补，对市场各种变换不定的情况做出灵活、迅速、及时的动态反映，工作成效明显提升，市场化能力和竞争合力进一步增强。
例如，两校一园庆典小组，采购小组、半岛温泉生活馆游泳池开业筹备小组，铜元局项目方案小组、融侨半岛文脉挖掘整理小组等等。
2、以客户导向为核心审视部门工作我们所做工作的质量最终由客户来评价。
我们时刻注意这个原则，围绕着我们的客户，即生活馆的客人、商务部的商家、业主，教育中心的两校一园，温矿泉部的所有业主，构筑围着客户转动的动态管理系统，直接深入市场，贴近客户的需求和期望，做应该做的事，并把事情干的成功漂亮。
生活馆客人建议游泳池应该有钟，以便客人游泳能够掌控时间，我们马上满足；业主提出买菜困难，我们马上成功引进绿满家超市；两校一园采购的设备均得到学校认可等。
另外，一线部门是二线部门的客户，员工是管理人员的客户，工作流程中下一个岗位或者与下一工作有关的相关人员是上一个程序或岗位的客户。
