安全生产责任制考核制度
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安全生产责任制考核制度优秀8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理,落实“一岗双责”,强化安全责任意识,做到安全生产,人人有责,实现安全生产稳定,特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。
第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成,负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。
考核小组办公室设在分区安质部,负责分区安全生产责任制考核的具体事务。
第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。
既考核安全生产责任制履行情况,又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核,在内部承包合同、分包合同中给予规定,并在每月的结算中予以体现,进行考核,不再作单独考核。
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。
分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案,作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。
90分以上为优秀,80-90分为合格,80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的,考核结果与个人经济利益直接挂钩。
分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门,其次月安全奖金基数上浮10%〜30%;“合格”的不奖不罚;“不合格”的,其次月奖金基数下浮10%〜30%。
2、考核“优秀”的人员,其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位,按照责任大小,相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他1、本制度自发布之日起执行。
在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题,由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套,形成公司的安全生产责任体系。
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注:1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实落实安全生产责任制,明确安全管理目标,确保公司工程项目安全施工,特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作,考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况;②公司安全生产管理目标实现情况;③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标:杜绝死亡和重伤,月轻伤率低于____‰;②文明施工管理目标:超过____万元造价的工程项目争创市文明工地;超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
4、考核办法①实行逐级考核的办法,公司接受上级考核;科室和项目部接受公司考核;科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核;②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书;③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。
考核工作于日常安全文明检查工作同步进行;④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。
5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。
6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。
安全生产责任考核制度(二)是为了提高企业对安全生产的责任意识和管理水平,确保员工、财产和环境的安全而建立的一套考核制度。
该制度包括以下内容:1. 目标和要求:制定明确的安全生产考核目标和要求,如减少事故频率和严重程度、提高安全生产管理水平等。
2. 考核指标:确定一套科学合理的考核指标体系,包括事故频率和严重程度、安全设施和设备规范、安全培训和教育、安全管理制度等。
3. 考核权重:根据各个指标的重要性,确定不同指标的考核权重,以保证考核结果的客观性和公正性。
4. 考核周期:规定安全生产责任考核的时间周期,一般可以是季度、半年度或年度。
5. 考核方法:制定具体的考核方法,如事故记录、设备巡检报告、培训记录、文件审核等,确保考核结果的准确性和真实性。
安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强本项目部安全管理工作,依据公司规定,项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任,特制定本考核制度:1、项目部与各施工班组签定目标责任状,根据完成情况,对各班组进行奖罚,其中安全责任实行“一票否决”,即发生死亡事故的班组取消奖励。
2、3、项目部每旬对所属各班组,按考核表认真评分考核。
项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长,每月考核一次。
4、考核效果:考核成绩在____分及以上为优良,奖励____元;考核成绩____分为合格,不奖不罚;考核成绩____分以下为不合格,罚____元;以上奖罚由考核部门负责兑现。
安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化管理处全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障管理处财产和员工的生命安全,为管理处跨越式发展创造良好的安全环境,特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标,形成规范化管理体系中一个相对完整的部分,即对各项目经理部下达任务,年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上,根据张家____通局的要求,结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况,讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中,注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性,以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行:管理处目标下达后,各部门及各施工项目根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到各作业区及其班组,并依此检查和考核。
安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人:1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期:1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式:采用考核表评分形式。
五、考核评价:考核分值满分为____分,考核得分在____分及其以上为优良,考核得分在____分及其以上为合格,考核得分在____分以下为不合格。
六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
安全生产责任制考核制度(2)是指对企业安全生产责任人在安全生产管理中履行职责情况进行考核评价的制度。
1. 考核目标:确保企业安全生产责任人认真履行职责,加强安全生产管理,预防和减少安全事故的发生,保障员工的人身安全。
2. 考核内容:a. 安全生产责任人的产生和职责:包括企业安全生产责任人的任命和职责分工。
b. 安全生产规章制度:包括企业安全生产规章制度的建立、宣传和执行情况。
c. 安全生产组织机构:包括企业安全生产组织架构、岗位设置和人员配备情况。
d. 安全生产管理措施:包括企业安全生产管理制度的建立和执行情况,以及安全生产管理措施的有效性。
e. 安全生产责任心:包括企业安全生产责任人对安全生产工作的重视程度和安全意识的培养情况。
3. 考核方法:a. 定期抽查:随机抽查企业安全生产责任人的履职情况,包括执行安全生产规章制度的情况、组织安全生产管理的能力和落实安全生产管理措施的情况等。
b. 面谈考核:通过与企业安全生产责任人进行面谈,了解其安全生产管理的情况和存在的问题,并提出改进意见。
安全生产责任制考核制度范本1目的为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。
2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
____公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。
4考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为____分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分____分以上为优秀,89—____分为合格,____分以下为不合格。
6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。
安全生产责任制考核制度范本(二)一、考核目的与原则1. 目的:为了强化企业的安全意识,加强安全生产管理,提高职工的安全生产责任意识,确保企业安全生产工作的顺利进行。
2. 原则:全员参与,责任明确,客观公正,科学合理。
安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度5篇在生活中,很多场合都离不了制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗?下面是小编为大家收集的安全生产责任制考核制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产责任制考核制度1第一章:总则第一条:为落实安全生产职责制,进一步加强我公司安全生产管理工作,有效防范各种安全生产事故的发生,保障国家财产和人民群众生产安全,根据有关法律、法规,结合本公司实际,制定本办法。
第二条:本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。
第三条:考核坚持原则(一)坚持安全第一,预防为主的方针。
(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。
(三)实事求是,奖罚分明。
(四)平时考核与年终考核相结合,定量考核与定性考核相结合。
第四条:安全生产实行一票否决制。
第二章:组织领导第五条:公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作,研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项,审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。
第六条:安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。
第三章:考核资料第七条:以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。
第八条:市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。
第九条:安委会履职考核的具体资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”,明确公司所有领导的安全生产职责(15分);(二)每季度召开一次安全生产工作会议,分析安全生产形势,研究解决本公司安全生产中出现的新问题,制定措施,并构成会议纪要(15分);(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度,健全安全档案和记录(10分);(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作,并构成安全生产状况通报(15分);(五)建立健全安全生产监督机构,配齐专兼职工作人员,定期对安全监管人员进行培训(10分);(六)加强工作人员安全教育培训,有计划、有安排、有记录(10分);(七)加大安全生产宣传力度,标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料,实行“一票否决”(10分)。
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中,建立健全责任制度和考核机制,明确各级负责人的安全生产责任和权力,并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容,以供参考:一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人,负责全面组织和落实安全生产工作,并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人,负责本部门的安全生产工作,以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人,负责监控生产过程中的安全风险,并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者,应当按照相关规定和程序,正确使用和保护设备,防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核:根据企业的安全生产目标,定期进行安全生产目标完成情况的考核,评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核:对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估,评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核:对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训,定期进行相应的考核,评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核:对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督,及时开展整改,并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核:对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核,评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法,可以明确各级负责人的安全生产责任和权力,有效提高安全生产管理水平,降低安全生产事故的发生率。
同时,通过对安全生产责任人的考核,能够发现并及时纠正存在的安全隐患,以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
安全生产责任制及考核办法(2)一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度,使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责,承担相应的责任。
公司安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了加强公司对安全生产责任制的落实和考核,建立和完善安全生产责任制考核制度,提升公司安全管理水平,确保员工的人身安全和公司的财产安全。
第二条安全生产责任制考核制度适用于全体员工,包括公司领导、管理人员和普通员工。
第三条安全生产责任制考核制度,是指通过明确责任,明确考核指标和标准,推动安全责任制的全面实施和落实。
第四条安全生产责任制考核制度的宗旨是:安全是企业的生命线,安全责任制是进行安全管理的有效手段。
只有全体员工都充分认识到安全责任的重要性,才能更好地保障员工的生命和财产安全。
第二章安全生产责任制考核的原则第五条安全生产责任制考核遵循以下原则:(一)科学公平原则。
考核制度应合理、公正、公平,保证员工权益受到充分尊重。
(二)综合评价原则。
考核制度应综合评价个人、部门和公司的安全管理水平,保证大局意识和整体水平的提升。
(三)动态调整原则。
考核指标和标准应根据公司安全管理的实际情况进行动态调整,保证考核的时效性和准确性。
第三章安全生产责任制考核的内容第六条安全生产责任制考核的内容包括以下方面:(一)领导责任。
公司领导要对公司安全管理工作负总责,落实安全生产责任制,确保公司安全生产目标的实现。
(二)部门责任。
各部门要对本部门内的安全工作负责,建立健全安全管理制度和安全操作规程,加强对员工的安全教育和培训。
(三)员工责任。
每位员工要自觉遵守公司的安全管理制度和操作规程,发现安全隐患及时上报,积极参与安全教育和培训。
(四)安全设施和用品的管理。
公司要完善安全设施和用品的管理制度,确保设施和用品的完好和使用规范。
(五)事故和隐患的处理。
发生事故和隐患时,要进行及时、准确的报告和处理,及时采取措施避免事故的扩大和隐患的演变。
第四章安全生产责任制考核的指标和标准第七条安全生产责任制考核的指标和标准应具备以下要求:(一)科学性。
指标和标准应符合安全生产的特点和规律,科学合理,容易操作。
安全生产责任制及考核制度安全生产责任制及考核制度「篇一」为了保证公司正常的生产和各项工作秩序,预防事故的发生,确保员工人身和公司财产的安全,特制定本制度。
一、安全生产1.车间安全1)车间安全生产是公司安全工作的重点,公司安全生产的监督管理部门是生产部,各部门是安全生产的协调和保障部门。
各车间、班组务必设立安全员,并制定安全员岗位职责。
2)员工在生产中务必执行有关生产管理规定和岗位工作要求,正确操作设备和使用劳动保护用品,严禁违章操作。
3)各部门对生产设备要定期检查,发现问题及时处理。
严禁设备故障运行,以免加重故障或造成事故。
4)在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆物品、高压气体、放射性元素等危险物品时,务必严格遵守安全生产规程,严防发生职责事故。
5)劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。
6)各部门可根据工作和生产状况制定本部门的具体管理条例并监督实施。
2.库房安全1)库房是公司安全工作的重点部位之一,其安全管理由生产部负责。
2)库房管理要执行公司颁发的《物资管理制度》,严格出入库手续,对贵重物资要加强管理,确保公司物资和财产安全。
3)易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司《仓库管理制度》执行。
3.办公区安全1)各部门、要对本部办公区的安全负责。
办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。
各部门安全员要定期对职责区进行安全检查,及时纠正违章。
2)发现设备故障后要及时修理或报告有关部门,严禁设备故障运行,以免问题扩大或引发事故。
3)注意防火和安全用电,严禁动用明火和超负荷用电,以消除事故隐患。
4)未经公司生产部或行政部同意,办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品,如需存放和使用上述危险物品,务必向公司行政部申报,并指定专人负责管理,否则部门负责人承担相应职责。
5)要害部门及重要岗位要加强安全保卫,对现金、文件和贵重物品要妥善管理。
安全员要经常检查锁具及安全报警系统,严防发生职责事故。
安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度在当下社会,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
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安全生产责任制考核制度篇11、目的为了督促各单位严格落实安全责任,杜绝各类事故的发生,特制定本考核制度。
2、适用范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。
3、引用标准《安全生产法》《河南省安全生产条例》《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4、职责4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核,考核结果报公司安委会领导小组。
4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责,考核结果报部门内勤,部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。
5、安全生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。
安全生产责任制考核内容,主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生,以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。
安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括:1、安全生产责任制履行情况;2、安全教育与培训情况;3、安全会议情况;4、安全检查及隐患整改情况;5、事故调查处理管理情况;6、危险作业管理情况;7、安全活动情况;8、职业卫生管理情况;9、安全生产管理考核情况等。
6、工作要求6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核,每发现一项不符合责任制要求的扣10分。
6.2 日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等,要通过查阅文件档案,台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查,如发现职能部门的安全生产责任制不到位,扣10分。
6.3 发生安全生产故事时,按照各类事故处理标准进行处理。
6.4 公司对安全责任实行安全目标管理,每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。
7、考核方式1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。
2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。
3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。
4、考核领导小组由安委会人员组成,考核小组必须尽职尽责,客观公正、遵守实事求是的原则。
8、考核频次1、安全目标每年考核一次。
2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。
3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。
4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。
9、奖惩办法1、安全生产责任制组织考核时,应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。
2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况,提出整改意见,并报请公司领导审阅。
3、考核小组考核结束后,应及时做好考核记录,保存。
安委会应根据考核情况进行奖惩,对考核情况较好的,给予一定数额奖金,较差应进行全公司通报批评,对单位负责人进行一定数额的处罚。
安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。
安全生产责任制考核制度篇2为进一步搞好我公司的安全责任制落实工作,根据我公司实际情况,经研究决定成立安全生产责任制考核小组,其组成人员如下:组长:副组长:成员:考核计划:1、公司每月考核评比一次,并将考核情况通报全公司;2、项目部每半月考核评比一次;3、各成员应不定期地进行考核检查,对不合乎要求的工序、项目或工作、指挥方法,当场签发整改通知或勒令禁止,限期整改好,并且当月考核为不合格。
4、实行安全生产奖罚制。
对一贯重视安全生产,安全工作和设施做得好的给予表扬和奖励,对历次考核不合格的给予通报批评和必要的处罚。
“三宝、四口”防护规定“三宝、四口”防护应按《JgJ59-88》标准认真落实,具体规定如下:一、工人进入现场不戴安全帽,从事粉尘作业工人不戴防尘口罩,机械女工不戴女工帽,以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵,一次罚款25元。
二、从事外墙装饰人员必须系好安全带,否则每发现一人一次罚款25元。
三、脚手架首层必须设二米宽安全网,每隔四层有固定安全网,且必须按规定设45度角支杆,每交接口处网必须有重叠接密,网内无杂物。
四、楼梯口的有防护栏杆,电梯口,予留洞口,坑井的有防护栏板或盖板,通道口要有防护栅。
五、阳台、楼板、屋面临边要有安全防护措施。
安全生产责任制考核制度篇31、目的`为了将安全生产职责落到实处,贯彻公司安全生产职责制,做到奖惩分明,职责明确,构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式,每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。
安全生产责任制考核制度篇4第一章:总则第一条:为落实安全生产职责制,进一步加强我公司安全生产管理工作,有效防范各种安全生产事故的发生,保障国家财产和人民群众生产安全,根据有关法律、法规,结合本公司实际,制定本办法。
第二条:本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。
第三条:考核坚持原则(一)坚持安全第一,预防为主的方针。
(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。
(三)实事求是,奖罚分明。
(四)平时考核与年终考核相结合,定量考核与定性考核相结合。
第四条:安全生产实行一票否决制。
第二章:组织领导第五条:公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作,研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项,审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。
第六条:安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。
第三章:考核资料第七条:以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。
第八条:市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。
第九条:安委会履职考核的具体资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”,明确公司所有领导的安全生产职责(15分);(二)每季度召开一次安全生产工作会议,分析安全生产形势,研究解决本公司安全生产中出现的新问题,制定措施,并构成会议纪要(15分);(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度,健全安全档案和记录(10分);(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作,并构成安全生产状况通报(15分);(五)建立健全安全生产监督机构,配齐专兼职工作人员,定期对安全监管人员进行培训(10分);(六)加强工作人员安全教育培训,有计划、有安排、有记录(10分);(七)加大安全生产宣传力度,标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料,实行“一票否决”(10分)。
第十条:安全生产第一职责人履职考核的具体资料及分值(100分):(一)贯彻安全生产方针、政策、法规状况(10分);(二)围绕公司安全生产管理要求组织制定本公司安全生产规划、目标,建立健全本公司安全生产职责制的状况(15分);(三)组织制定本公司安全生产规章制度和操作规范规程(15分);(四)完善安全生产装备、设备,按规定使用安全生产资金(10分);(五)按要求督促检查本公司安全生产状况(10分);(六)组织开展专项整治活动状况(10分);(七)工程建设、管理安全生产监管状况(10分);(八)组织制定并实施本公司安全生产事故应急预案状况(10分);(九)保证信息畅通,及时、如实报告生产安全事故(10分)。
第十一条:安全生产直接职责人履职考核的具体资料及分值(100分):(一)定期组织召开安全生产工作会议和进行安全检查(15分);(二)督促建立健全安全生产档案和记录(15分);(三)健全安全生产管理制度和职责制考核(10分);(四)安全生产的宣传教育和人员培训工作(10分);(五)督促对安全设备的维护、保养、监测(10分);(六)施工现场、工作场地、危险地段安全警示标识齐全(10分);(七)特种作业人员劳动保护及管理到位(10分);(八)安全生产劳动保护装备使用监督到位(10分);(九)按要求及时、如实报告安全生产状况(10分);第四章:考核指标第十二条:主要考核指标(一)未发生特大职责事故;无重大火灾、爆炸事故;无重大职工伤亡事故;无重大食物中毒事故;无重大交通事故;无重大工程及设备事故。
(二)指标控制范围:1、因公伤亡率:无伤亡事故,伤亡率为零;2、防火安全:无火灾职责事故;3、交通安全:无交通死亡事故,一般性交通事故经济损失在一万元以上的全年不得超过一宗;4、工程设备安全:工程及设备一次职责事故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分,扣直接职责人20分;经济损失在10万元以上的扣领导班子、第一职责人20分,扣直接职责人30分;(三)凡安全会议、安全培训、安全检查、安全监管不到位每少一次扣领导班子5分,扣第一职责人和直接职责人10分;凡无证上岗、劳动防护措施不落实的发现一次扣领导班子5分,扣第一职责人和直接职责人10分;安全生产状况月报表,事故状况报告每少报一次扣第一职责人和直接职责人5分;发生事故隐瞒不报扣第一职责人和直接职责人10分。