浅谈建筑工程管理中信息技术的应用
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2024年建筑工程中计算机信息技术应用探究一、计算机信息技术在建筑工程中的应用现状计算机信息技术在建筑工程中的应用已经相当广泛,主要体现在以下几个方面:建筑设计在建筑设计中,计算机信息技术发挥着巨大的作用。
设计师可以通过计算机辅助设计软件,对建筑进行三维建模、渲染、动画模拟等操作,从而更加直观地展示建筑设计的效果。
同时,计算机信息技术还可以帮助设计师进行建筑结构的优化、材料的选用等方面的分析,提高设计的效率和质量。
建筑施工在建筑施工过程中,计算机信息技术同样扮演着重要的角色。
通过计算机信息技术,可以实现建筑施工过程的自动化、智能化管理。
例如,在施工现场,可以通过无人机、智能传感器等技术,对施工现场进行实时监控,及时发现和解决问题。
同时,计算机信息技术还可以帮助施工单位进行进度管理、质量管理、安全管理等方面的工作,提高施工效率和质量。
建筑管理在建筑管理方面,计算机信息技术也发挥着重要的作用。
通过计算机信息技术,可以实现对建筑设备、设施的智能化管理,提高建筑的使用效率和管理水平。
同时,计算机信息技术还可以帮助建筑管理人员进行能耗管理、维修管理等方面的工作,降低建筑运营成本,提高建筑的经济效益。
二、计算机信息技术在建筑工程中的应用意义计算机信息技术在建筑工程中的应用,具有非常重要的意义。
首先,它可以提高建筑工程的设计、施工和管理效率,缩短工程周期,降低工程成本。
其次,计算机信息技术可以提高建筑工程的质量和安全性,减少工程事故和安全隐患。
最后,计算机信息技术还可以促进建筑工程的创新和可持续发展,推动建筑行业向数字化、智能化方向转型。
三、计算机信息技术在建筑工程中的发展趋势随着科技的不断发展,计算机信息技术在建筑工程中的应用也将呈现出以下几个发展趋势:智能化管理未来建筑工程中,计算机信息技术将更加智能化,实现建筑工程的全过程智能化管理。
从设计到施工,再到后期管理,计算机信息技术都将扮演着重要的角色,提高工程效率和质量。
浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用摘要:随着信息技术发展,其在建筑工程管理中也扮演着越来越重要的角色。
我们可以通过信息在项目的计划和协调、团队沟通和协作、数据管理和分析、质量控制和安全管理、文档整理和归档管理等方面的应用,促进项目管理效率、提高项目管理质量、确保项目建设的安全性。
然而,信息技术在建筑工程管理中的应用也存在一些问题,如管理体系不够完善、管理模式落后、管理人员信息化水平有待提高等。
为解决这些问题,建筑工程管理者需要不断关注相关方面的改进和提升,包括完善信息化技术设备、建立信息化管理制度、建设信息化专业队伍、建立信息数据管理平台等。
通过合理的信息技术应用和综合的管理措施,使建筑工程管理能够更好地实现项目目标,提高效率和质量,降低风险和成本,为建筑行业的良好快速发展做出贡献。
关键词:信息技术;建筑工程;管理;应用;引言:信息技术在建筑工程管理中的应用具有重要的意义。
随着科技的不断进步和数字化转型的推进,建筑行业正在逐渐采纳和应用各种信息技术工具和系统,努力提高项目管理效率、优化资源利用、加强沟通与协作,从而实现项目质量和安全的持续改进。
本文将浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用,着重探讨其在提升效能、解决问题、推动创新等方面的作用,以及可能面临的挑战和需要解决的问题。
一、信息技术在建筑工程管理中的重要性信息技术可以通过项目管理软件帮助规划和监控建筑项目的各个过程。
它可以帮助创建时间表、分配资源、跟踪进度、识别潜在的冲突和风险,并提供实时的项目状态更新。
信息技术提供了各种沟通和协作工具,如电子邮件、即时消息、在线会议等。
这些工具使得项目团队成员能够快速有效地交流和共享信息,促进团队合作,提高沟通效率。
建筑项目涉及大量的数据,包括设计文件、施工图纸、材料清单、成本估算等。
信息技术可以帮助管理和组织这些数据,并提供数据分析工具,以支持决策制定和问题解决。
质量控制和安全管理。
信息技术可以用于监控和控制建筑项目的质量和安全性。
建筑工程管理中的信息技术的应用建筑工程是一个复杂的系统工程,需要从设计、施工、监测到运营全过程的协同合作和信息共享。
信息技术的应用在建筑工程管理中发挥了越来越重要的作用,大大提高了工程管理的效率和质量。
本文将从信息技术在建筑工程管理中的应用角度进行探讨。
一、BIM技术的应用BIM(Building Information Modeling)即建筑信息模型技术,是近年来在建筑工程领域得到广泛应用的一种信息技术。
BIM技术能够对建筑结构、设备、材料等进行全方位的数字化建模,实现建筑设计、施工和运营全过程的信息化管理。
在建筑工程管理中,BIM技术的应用可以帮助项目团队实现跨部门的信息共享和协同工作,提高设计效率,减少设计错误,优化建筑结构,降低成本,提高工程质量。
通过BIM技术,设计师可以在虚拟环境中进行建筑结构的设计和优化,避免了传统纸质图纸设计上的限制和缺陷,极大提高了设计效率。
施工方面,BIM技术可以为施工团队提供准确的施工图纸和模型,帮助施工方进行施工进度的管控和协同作业。
BIM技术还可以帮助建筑管理者进行建筑运营和维护,提高建筑使用效率,延长建筑寿命周期,降低维护成本。
二、无人机技术的应用随着科技的不断进步,无人机技术在建筑工程管理中也得到了广泛应用。
无人机技术可以通过航拍的方式对建筑工地进行实时监测,帮助工程管理者对工地的施工进度、安全状况等进行全方位的监控和管理。
传统的施工监测方式需要人工巡查和测量,成本高、效率低。
而无人机技术可以通过自动飞行、高清摄像等技术手段,实现对建筑工地的全景监控,不仅可以避免人工施工监测的安全隐患,还能够提高监测精度,及时发现施工现场的问题,为施工方提供决策支持和指导,有力地提高了工程的管理水平和质量。
三、云计算技术的应用云计算技术是近年来兴起的一种新型计算方式,对于建筑工程管理来说,云计算技术可以帮助工程管理者实现工程信息的即时存储、共享和管理。
传统的工程管理需要大量的信息存储空间,且信息传递效率低,易受到信息安全的威胁。
信息化技术在建筑工程管理中的应用随着信息技术的不断发展,信息化已经成为各行业的一种趋势和发展方向。
在建筑工程管理中,信息化技术的应用已经成为提高效率、降低成本、提高质量的重要手段。
本文将从信息化技术在建筑工程管理中的应用进行讨论,并探讨信息化技术对建筑工程管理的影响。
1.项目管理软件的应用项目管理软件是建筑工程管理中信息化技术的重要应用之一。
通过项目管理软件,施工方可以实现对项目的全面管理和监控,包括进度、质量、安全、成本等方面。
利用项目管理软件,管理者可以清晰地了解项目的整体情况,及时发现问题并做出调整。
项目管理软件还可以实现资源的合理分配和协作,在提高项目管理效率的也能够降低成本。
2.虚拟设计与施工技术的应用虚拟设计与施工技术是近年来在建筑工程中逐渐兴起的一种新技术,它通过利用虚拟现实技术,可以在计算机上进行施工场景的模拟和优化。
这种技术不仅可以在设计阶段帮助设计师和工程师更好地理解工程,还可以在施工阶段帮助施工方合理安排施工流程,提高施工效率,减少施工风险。
3.远程监控技术的应用远程监控技术是一种利用网络和传感器等技术手段,实现对建筑工程施工过程的远程监控和管理。
通过远程监控技术,监理人员可以在远程实时监测工地的情况,及时发现问题并进行处理。
这种技术可以大大提高监理工作的效率,减少不必要的人力成本,并且可以保障工程的施工质量和安全。
4.无人机技术的应用无人机技术是一种新兴的应用于建筑工程中的信息化技术,它可以通过搭载摄像头和其他传感器,在空中对工地进行实时监控和数据采集。
通过无人机技术,监理人员可以更加直观地了解工程的实时情况,发现问题并及时采取措施。
无人机技术还可以应用于工程的测量和勘察,从而提高了施工的精度和准确性。
二、信息化技术对建筑工程管理的影响1.提高管理效率信息化技术可以通过实时数据的采集和分析,提高建筑工程管理的实时性和精准性,从而帮助管理者更好地了解工程的情况,并及时做出调整。
探析信息化在建筑工程管理中的应用摘要:信息化在建筑工程管理中的应用对提高效率和质量具有重要作用。
通过对信息化应用的深入研究和分析,可以发现信息化为建筑工程管理带来了实践与经验,并为其进一步发展提供了新的机遇。
本文将通过对信息化在建筑工程管理中的应用的深入探讨,为建筑工程管理领域的相关研究和实践提供一定的理论和实证基础,并提出相应的改进措施,以进一步推动建筑工程管理的发展。
关键词:信息化;建筑工程;管理;应用随着我国建筑行业的迅速发展,工程管理面临着越来越多的挑战。
传统的工程管理方式已经无法满足现代工程管理的需要,信息化技术在工程管理中的应用成为必然趋势。
信息化技术在工程管理中的应用,可以有效提高工程管理的效率和质量,降低工程成本,提高工程项目的整体效益。
因此,探析信息化在建筑工程管理中的应用,具有重要的理论和实践意义。
1信息化对建筑工程管理的影响因素1.1技术因素技术因素是信息化对建筑工程管理影响的重要方面。
首先,信息化技术的应用使得建筑工程管理实现了高效、自动化,通过使用先进的软件和系统,可以迅速准确地收集和处理大量工程数据,提高数据分析的效率。
其次,信息化技术的应用也提供了一种全新的沟通交流方式,通过互联网和移动通信技术,建筑工程管理人员可以随时随地进行信息交流与共享。
此外,信息化技术的应用还使得建筑工程管理的决策和计划更加科学和精确,通过模拟仿真和虚拟现实等技术手段,可以对工程方案进行全面评估和优化,提高管理决策的准确性和可靠性。
1.2管理因素管理因素也是影响信息化对建筑工程管理影响的重要因素。
信息化对建筑工程管理的实施需要建立适应变革的管理体系,包括调整和优化组织结构、建立和完善管理制度和流程等方面。
首先,信息化对建筑工程管理提出了更高的要求,要求管理者具备更加广泛的知识和技能,能够熟悉和掌握信息化技术的应用,并能够灵活运用信息化工具和系统进行管理。
其次,信息化对建筑工程管理提出了更高的要求,要求管理者在整个建筑工程管理过程中,充分发挥其主导作用,建立科学合理的管理目标和管理体系,实现优化资源配置和高效工作流程。
建筑工程管理中信息化的应用随着信息技术的迅猛发展,建筑工程管理中的信息化应用也成为了行业的发展趋势。
信息化建设可以提高建筑工程的效率和质量,降低成本,同时也可以提供更好的管理手段和决策支持。
本文将就建筑工程管理中信息化的应用进行探讨。
1.施工管理在建筑施工中,信息化系统可以帮助施工管理人员进行工程进度的控制、成本的监管、质量的管理等工作。
通过信息化系统,施工单位可以实时获取项目进度和费用,及时发现问题并进行调整。
信息化系统还可以提供施工现场的监控和视频监控,帮助管理人员更好地进行现场监测和指导。
2.物资管理在建筑工程中,物资管理是一个重要的环节。
信息化系统可以帮助管理人员对物资的采购、调度、入库和出库进行全面而及时的监控和管理。
通过信息化系统,管理人员可以了解物资流向,提前做好物资调配和库存管理,保证施工进程的顺利进行。
3.质量管理建筑工程中质量管理是必不可少的一环,而信息化系统可以提供更好的质量管理手段。
通过信息化系统,管理人员可以对施工现场的质量进行实时监测,及时处理和反馈施工质量问题,提高工程的质量水平。
4.安全管理5.设计管理在建筑工程中,设计管理是一个重要的环节。
信息化系统可以帮助设计师更好地进行设计管理和设计协作。
通过信息化系统,设计师可以进行实时的设计协作与沟通,降低设计过程中的沟通成本,提高设计效率。
6.人力资源管理二、信息化在建筑工程管理中的优势1. 提高效率2. 提高质量3. 降低成本信息化系统可以帮助建筑工程管理人员更好地监管和管理费用,减少了一些不必要的浪费,提高了费用的利用效率,降低了成本。
4. 提供更好的管理手段和决策支持信息化系统可以提供更好的管理手段和决策支持。
通过信息化系统,管理人员可以更好地监控和管理工程进度、费用和质量,提供更好的决策支持。
5. 实现全面监控和管理尽管信息化在建筑工程管理中有着诸多优势,但也面临着一些挑战。
1. 技术实现难度信息化系统的技术实现难度较大,需要大量的前期技术研发和系统集成。
建筑工程管理工作中信息化技术的发展与应用研究随着信息技术的迅猛发展,建筑工程管理中的信息化技术也在不断提升和应用。
信息化技术的发展不仅在建筑工程管理中提高了工作效率,提升了工作质量,同时也使得建筑工程管理更加智能化、数字化和透明化。
本文将就建筑工程管理中信息化技术的发展与应用进行研究探讨。
1.项目管理软件的应用随着项目管理软件的不断完善,建筑工程管理中的项目管理软件也越来越普遍应用。
项目管理软件可以帮助项目管理人员对项目进度、成本、质量等进行全面的管理,也可以对项目进行全面的跟踪和监控,保证项目的顺利进行。
项目管理软件还可以提供实时的数据分析和报告,为决策提供支持。
2.虚拟设计与施工技术虚拟设计与施工技术(BIM)是目前建筑工程管理中广泛应用的一项信息化技术。
BIM技术可以实现对建筑模型的智能化建模,为设计者提供设计方案的可视化效果,使得设计、施工、运营管理等工作更加高效。
通过BIM技术,可以在早期发现并解决设计中的问题,提前预知施工中可能出现的问题,减少改动和疏漏的发生,提高施工质量。
3.移动办公技术移动办公技术在建筑工程管理中的应用也日益普及。
移动项目管理软件的应用,可以帮助项目管理人员随时随地对项目的进度、质量、成本等进行监控与管理;移动办公平台的应用,可以实现信息的及时沟通和共享,提高工作效率。
二、信息化技术在建筑工程管理中的发展趋势1.大数据技术的应用随着信息化技术的不断发展,大数据技术在建筑工程管理中的应用也越来越广泛。
大数据技术可以通过对工程数据的采集、分析和挖掘,为项目管理人员提供更为准确的信息和数据支持,帮助项目管理人员更好地判断和决策。
2.人工智能技术的应用人工智能技术在建筑工程管理中也有着广泛的应用前景。
人工智能技术可以通过对工程数据的分析,提供智能化的决策支持;可以通过对工程施工过程的监控和预测,提前预知可能的问题和事故,减少安全隐患;可以通过智能化的机器人设备,完成一些重复性的工作,减少人力成本。
谈谈信息技术在建筑工程管理中的应用关键词:信息技术;建筑工程管理;应用1、建筑工程管理与信息化的概述1.1建筑工程管理与信息化的内涵建筑工程的概念比较宽泛,一般意义上的质量管理和施工进度等都属于建筑工程管理范畴。
建筑工程需要高新技术和工程技术的有效支撑,其中高新技术和工程技术之间的关系是相互递进相互支撑的,所以建筑工程的内部结构有着强大的关联性,所以在建筑施工过程中应该进行科学性的估算和有效性的分析。
另外,信息化是随着科学技术和计算机网络兴起之后逐渐明确的一个概念,信息化在科学发展过程中能够起到一个很好的辅助性作用,一方面,信息化能够有利于数据的传输和共享,在资源利用等方面有利于避免重复性建设;另一方面,信息化的发展能够将建筑工程中所需要的概念性和理论性指导更加具有现实意义,从而提高建筑工程建设各环节的科学性和系统性。
1.2信息化在建筑工程管理中的作用分析信息化与建筑工程的融合并不是一个短期的工作,其中涉及到管理工作的各方面因素。
但是信息化在建筑工程管理中的应用能够有利于提高建筑工程的质量和水平,其中,信息化有利于对项目进行科学化和系统化的管理,尤其是在建筑施工的整体进行环节中,信息化的利用能够对建筑工程的各个环节具体化,实现经济预算、资金成本控制等各项工程环节的整体信息化。
另一方面,信息化除了应用到建筑施工的外部环节中,还能够在建筑施工的内部运作中起到弥补的作用,他通过对系统不足的完善以实现信息资源标准化管理,最终确立复合建筑公司发展计划的建筑施工方案。
[1]最后是在节约成本方面,建筑公司通过计算机技术和网络技术等网络终端对供应商和贸易人员之间创造关联,从而实现资源利用的最大化。
2、建筑工程施工中应用信息技术管理现状信息技术最早是由发达国家兴起的,我国应信息技术应用方面较晚,虽然,我国信息技术随着我国科技的发展在不断完善,并且信息技术在我国科技人员的不断努力下已经有较为明显的改善和出现一定的经验和成果,但与发达国家相比,还是存在一定的差距。
建筑工程管理中的信息技术的应用随着信息技术的不断发展和应用,建筑工程管理中的信息技术应用也日渐成熟和普及。
信息技术在建筑工程管理中的应用,不仅提高了工程管理的效率和质量,还为工程管理者提供了更多的决策依据和技术手段。
本文将就建筑工程管理中的信息技术的应用进行详细介绍。
1. 建筑工程管理中的信息技术应用的背景和意义随着社会经济的发展和科技的进步,建筑工程越来越多地出现在我们的生活中,建筑工程的管理也变得更加复杂和庞大。
在传统的建筑工程管理中,主要依靠人工进行各项工作,包括项目计划、资源管理、成本控制、质量管理等。
随着信息技术的不断发展,很多传统的管理方法已经无法满足建筑工程管理的需求,引入信息技术成为了提高建筑工程管理效率和质量的必然选择。
2. 建筑工程管理中的信息技术应用的具体方式在建筑工程管理中,信息技术可以应用到很多方面,例如项目计划、资源管理、成本控制、质量管理等。
下面将分别介绍各个方面的具体应用方式。
(1)项目计划项目计划是建筑工程管理中非常重要的一个环节,它直接影响到工程的进度和质量。
在传统的项目计划中,主要依靠人工进行计划制定和调整,但是这种方式往往效率低下、准确性不高。
而在信息技术的应用下,可以利用项目管理软件进行计划的制定和调整,通过软件可以更加清晰地了解到工程的进度和资源的分配情况,及时调整计划,确保工程的顺利进行。
(2)资源管理建筑工程管理中的资源包括人力资源、物力资源、财务资源等。
在传统的资源管理中,主要依靠人工进行资源的分配和调度,往往因为信息不对称而导致资源的浪费。
而在信息技术的应用下,可以利用专门的资源管理软件进行资源的统一管理和调度,通过软件可以清晰地了解到资源的使用情况,及时对资源进行优化配置,提高资源利用率,降低成本,确保工程的顺利进行。
3. 建筑工程管理中的信息技术应用的挑战和对策随着信息技术的不断发展和应用,建筑工程管理中的信息技术应用也面临着一些挑战,主要包括安全性、成本、技术能力等方面。
信息技术在建设工程管理中的应用摘要:传统的建筑工程管理方式往往面临着信息传递不及时、数据不准确以及成本控制困难等问题。
信息技术的应用为解决这些问题提供了新的途径。
信息技术拥有高效信息传递、准确数据支持以及优化资源管理等优势,能够全面提升建筑工程管理的工作效率及质量,从而推动建筑行业的发展与创新。
关键词:信息技术;建设工程管理;有效应用1 信息技术在建筑工程管理中应用的重要意义1.1 能够更好的开展项目管理工作在建筑工程中,项目管理是确保项目按时、按预算和按质量完成的重要环节。
信息技术提供了丰富的项目管理工具和软件,它能够帮助建筑项目团队进行进度计划、资源分配以及进度跟踪。
这些工具允许项目经理创建项目计划,并可随时更新和调整,以满足变化的需求。
此外,协同工具和云存储使得项目团队成员可随时在线共享文件和交流,并通过实时更新的信息保持团队的一致性和协作。
1.2 智能的监控保障能力将信息技术应用到建筑工程管理中,可以依托良好的数据处理与计算能力对工程设计、施工过程进行精细化监控,保障工程实施各环节有机衔接、有序推进。
例如,对于装配式建筑这一典型绿色建筑,早期其构件设计交底以纸质图纸为主,但受限于二维构件设计图纸中所展示的结构信息与参数信息较为局限,图纸交底的实际质量不高。
利用BIM技术对装配式建筑的构件进行三维仿真模拟,设计人员与构件生产人员均可以以此为媒介精准掌握构件的空间结构、属性数据、预制参数,如预留孔洞位置、深度与数量、钢筋下料长度等关键技术参数,提高构件生产的精准性与效率,从而有效监管构件的生产精度,保障装配式建筑构件的现场装配质量。
2 信息技术在建筑工程管理中存在的问题2.1 信息技术基础薄弱当前建筑工程管理中的信息技术应用不深、基础薄弱,主要体现在3个方面:(1)当前建筑工程管理领域所使用的计算机软件多为单机版,工作人员在单机上利用软件对建设工程的过程数据等进行录入、处理、分析等,甚少能在网络环境下实现建设工程实施数据的共享式应用,容易形成信息孤岛现象。
浅谈建筑工程管理中信息技术的应用
作者:吴英权
来源:《城市建设理论研究》2013年第01期
摘要:随着计算机应用技术的迅猛发展.计算机作为一种现代化的管理工具,它在发达国家的建筑业已得到了广泛应用,尤其是在建筑工程管理中,计算机已经成为人们工作、生活中不可缺少的工具,其应用已渗透到各行各业。
计算机在建筑工程领域的应用近几年有了比较全面的发展。
关键词:建筑工程管理信息技术应用
中图分类号:R857.3文献标识码:A文章编号:
引言
随着计算机技术的发展,计算机在建筑工程领域的应用越来越广泛,也越来越受到重视。
计算机作为一种不断更新的现代化管理工具,它为建筑工程项目管理,建筑工程造价管理、施工管理等工作发挥多大的威力、提供先进的处理手段。
1 计算机在建筑工程项目管理中的应用
1.1计算机在建筑工程项目管理中的作用
建筑工程项目管理是一类智力劳动,主要任务是按照建筑工程建设实践的规律,综合协调各有关方面的需求,将不同种类型的项目资源配置到适当的环境和时段,并进行动态调整,以经济有效的手段达到预设的目标。
计算机在建筑工程项目管理中的作用主要有以下几个方面:
1.1.1实现建筑工程公司范围的数据共享
现代建筑工程项目计算机管理系统使用完善的关系数据库管理数据,最大优点是保证数据共享。
数据共享意味着有条件做到在建筑工程公司范围内所采用的标准的统一。
现代计算机数据库管理系统使用有效的查找算法,使得从几百万数据中查找特定要求的数据仅需几毫秒到几秒即可得到,同时还可实现复杂的组合条件查询、模糊查询等。
1.1.2保证统计资料的准确性
项目数据可以动态地以指定的精确度直接提供给项目管理人员,杜绝了人工层层汇总带来的种种弊端,避免了对情况的错误判断和时间延误。
所有这些,给积累项目经验带来了很大的
困难。
计算机项目管理系统可以使模拟技术,在几分钟内将同一项目实施数千次,取得的统计数据可以辅助项目管理人员进行科学决策。
1.1.3实现数据通信
借助计算机建筑工程项目管理系统和网络技术,可以实现项目管理人员之间的数据传输和信息发布,利用INTERNET和公用通讯传输手段还可实现公司本部与施工现场、业主、供货商的数据交流,实现远程数据操纵。
1.2计算机建筑工程项目管理的特点
从传统的管理模式转换为计算机管理模式,是一项系统建筑工程。
不仅仅简单地购置一些计算机装置,并能够操作它们。
在决定使用计算机管理项目时,必须对它的特点有充分认识,正确解决管理者、管理手段、管理对象以及外部环境之间的关系。
1.2.1管理模式、管理制度与计算机管理系统的匹配
所有的计算机建筑工程项目管理系统都是为满足特定的管理模式而开发的。
如果采用了一个先进的计算机建筑工程管理系统,而实际运作的管理模式是过时的、粗放的,或者即使采用了先进的管理模式,但是相关的统计管理不配套,或者缺乏合格的管理人员,结果不仅收不到预料的效果,反而客观上可能使人对先进的管理系统产生错觉。
1.2.2数据的非实时性
建筑工程项目计算管理系统并非一种实时系统,项目实施过程中发生的变化,并不是立即自动输入计算机,而是事后定期人工输入计算机。
因此,输入的次序与实际数据发生的次序可能颠倒。
1.2.3原始数据的重要性
除了预先设置的数据有效性检查计算机对输入数据的一般性错误无法检查,对于人为精心制造的假数据更无法判断。
因此,必须有健全的原始数据采集规程,建立输入数据的检查制度。
建筑工程项目本身是一个复杂的系统,实施过程的各个阶段,既密切相关又有着不同的规律,要处理大量的信息,以满足错综复杂的目标要求。
因此,对建筑工程项目实现动态、定量和系统化的管理与控制,必须借助于计算机系统来完成。
2 当前我国建筑工程管理中网络信息技术应用存在的问题
2.1网络信息技术应用范围较狭窄
2.1.1项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力,按目前要求是很不科学,跟不上当前信息化的管理体制。
2.1.2建筑行业应用计算机主要存在明显的局限性,以应用单机版软件为主,单机操作。
仅仅利用了计算机计算速度快的特点,没有形成网络信息的共享和自动传递。
所以利用效率较低。
2.1.3目前建筑企业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低,未能充分利用计算机带来的便利,实现网上材料采购,招标,项目管理,信息交换,信息发布等。
计算机信息电子商务没有真正开展起来。
2.1.4目前工程信息网络开发的少,不论政府网站还是商业网站,大都以信息发布为主,缺少工程信息工具类网络软件,缺少信息互动。
软件开发利用率不高,缺乏统筹规划。
多属低水平重复开发。
2.2网络信息技术应用普及率不高
我国现有施工企业,企业素质差别很大,企业发展也很不平衡。
据统计,中央直属和省级施工企业,管理水平较高,每年应用网络计划组织施工面达40%左右;地市级施工企业,每年应用网络计划组织施工面在15%左右;而县级及其以下施工企业,技术管理水平较差,每年应用网络技术组织施工面仅为5%左右。
2.3网络信息技术应用深度不够
施工网络计划的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相互制约和相互依赖关系,没有根据施工方法确定工作单元中各项工作的相互关系,编制深度不够,更谈不上网络计划的优化。
3 提高我国建筑工程管理信息技术应用水平的对策
3.1规范建筑管理体制,为应用网络技术提供良好的环境。
加强工程设计管理,合理确定建设工期。
通过建章立制,促进工程设计和工期确定科学合理,严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定;完善项目监理制度。
工程监理在监督工程质量的同时,要对工程项目的进度进行监理,保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。
工程款拨付与网络进度计划紧密结合,不仅提高了企业应用网络计划进行施工管理的自觉性,同时也促使网络计划编制更可行。
为了实现这种结合,签定施工合同时,应将进度计划中的主要工作与工程款拨付建立对应关系。
3.2广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统。
现代建设项目规模大,参与单位人员多,而且往往涉及国内国外,建设工程文件多(如信函、通知、图纸、合同、进度报告、采购定单、检查申请和批准、设计变更记录等),信息量大。
传统的项目信息管理是以纸为载体,其传输方式是与传统的金字塔式管理体制相适应的经向沟通方式,这种方式层次多,效率低,费用高,极易因信息交流沟通失误造成损失。
在信息高速膨胀的今天,建筑企业管理必须充分利用信息技术。
3.3适应科学管理的需要,加强人才培养和应用研究
3.3.1制定有关规程,加强标准化工作。
结合国情和行业特点,制定网络计划技术编制和管理规程,统一画法、术语和各种类型的网络模型,便于推广和应用。
3.3.2多途径培养人才。
行业协会和行政主管部门应组织编写实用的培训教材,举办网络计划技术与计算机应用培训班,对施工企业的技术领导和施工管理人员进行培训,学习和掌握网络计划技术;高等学校要增加现代化管理技术课程,使学生毕业后即能适应现代化管理的需要。
3.3.3开发适用的网络进度控制软件。
科研机构、高等学校与施工企业应通力合作,在深入调查研究的基础上结合工程实际,开发实用的网络进度计划与控制的通用软件,培训使用人员。
3.4继续大力推进计算机辅助施工项目管理和工艺控制软件的应用水平。
当前,要大力推进施工管理三个控制过程(进度、质量、成本)相关软件的应用。
如,在进度控制方面,利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性,使用网络进度管理软件控制进度,根据施工进度及时进行资源调整和时间优化,适应施工现场多变的情况,目前这类软件已较为成熟;在质量控制方面,工程质量管理是施工管理中重要的一环,具有信息量大、综合性强、技术难度高的特点,利用质量管理软件与人手操作相比,其优越性非常突出:处理时间短,结果的可靠性高。
质量管理软件系统可用于施工过程各阶段的质量控制和评定,包括各种质量评定报表的生成,各种质量评定曲线的绘制以及根据各种实测数据对分部分项工程质量等级进行评定,从而为质量管理人员对工程质量实施动态控制提供可靠的物质保证。
4 结语
项目管理科学化是大势所趋,不管您愿意不愿意。
引进先进的科学技术,可以加强我们的施工项目管理,提高工作效率和准确性,从而提高整个施工企业的核心竞争力。
那些固守拍脑门决策,拒绝新技术的人迟早会认识到这一点。
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