对基层农发行财会合规管理建设的思考
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关于农村财务管理规范化的思考随着农村经济的发展和农民收入的增加,对农村财务管理的要求也越来越高。
在现实中,农村财务管理仍然存在一些问题,如财务监督不到位、财务制度不健全、财产管理混乱等。
我们有必要对农村财务管理的规范化进行思考和探讨。
要加强对农村财务管理的监督和审计。
农村财务管理涉及到大量的财产和资金流动,往往存在着贪污、挪用等问题。
政府部门应该建立健全财务监督机制,加强对农村财务管理工作的监督,确保农村资金的合理使用和安全运转。
要加强对农村财务审计的力度,及时发现和纠正财务管理中存在的问题,为农村经济的发展提供保障。
要完善农村财务制度。
目前,农村财务管理存在着许多制度不健全的问题。
一些村委会没有健全的财务账目,导致财务管理混乱;一些村级集体经济组织没有合理的收支管理制度,容易出现资金流失和浪费。
要建立完善的财务制度,规范农村财务管理行为,提高村级集体经济组织的财务管理能力。
要加强对农村财产管理的监管。
农村财产是农民的重要财富,也是农村经济发展的重要基础。
由于农村财产管理的缺失,一些农民的财产易被侵害和侵占。
要加强对农村财产的登记和管理,加强对农民财产权益的保护,提高农民的财产管理能力。
还要加强对农村财务管理人员的培训和管理。
农村财务管理人员是农村财务工作的重要执行者,他们的素质和能力直接影响到农村财务管理的效果。
要加强对农村财务管理人员的培训,提高他们的业务水平和管理能力。
要加强对农村财务管理人员的管理,建立健全激励机制,提高他们的责任感和工作积极性。
要加强对农村财务管理信息化建设。
随着信息技术的不断发展,农村财务管理也需要适应信息化的要求。
通过建立财务管理信息系统,可以实现对农村财务管理的精确控制和监督,提高农村财务管理的效率和透明度。
要加强对农村财务管理信息化建设的支持,为农村财务管理提供更好的技术支持。
农村财务管理规范化是当前农村发展的重要课题。
只有加强对农村财务管理的监督和审计、完善农村财务制度、加强对农村财产管理的监管、加强对农村财务管理人员的培训和管理、加强农村财务管理信息化建设,才能实现农村经济的可持续发展,提高农民收入水平,促进农村现代化建设的进程。
关于农发行合规管理的思考及建议随着金融行业的快速发展和不断深化的,农村信用社向农村合作银行转型已成为大势所趋。
作为农村金融机构中最重要的一环,农村信用社合规管理显得尤为重要。
本文将从农发行合规管理的思考出发,提出一些建议。
首先,农发行应梳理并制定合规管理的制度体系。
合规管理应具备较为完整的组织架构,包括合规管理部门的设立、职责的明确等。
同时,还应确定一套合规管理的运作流程,明确各个环节的责任和权限,提供制度保障。
其次,农发行应明确合规风险的识别和评估方法。
合规管理的核心在于风险控制,因此农发行需建立科学的风险识别和评估体系。
可以通过建立风险分类指标体系,明确不同风险的标准和评估方法,及时识别和评估合规风险。
接着,农发行应加强内部控制和监督机制的建设。
合规管理需要通过建立有效的内部控制和监督机制,保证各项规定的落地执行。
可以通过建立内部审计制度,加强对各项规定的监督和检查;建立内部控制评估机制,对风险控制措施进行评估和优化。
同时,农发行应加强员工培训与教育。
合规管理需要所有员工的共同参与和共同努力,因此农发行应对员工进行合规培训与教育。
可通过组织内外培训和学习交流活动,提升员工合规意识和能力水平,教育员工遵守各项规章制度,提高自身合规管理水平。
另外,农发行应加强与监管机构的合作与沟通。
合规管理是金融机构必须履行的一项职责,与监管机构的合作与沟通将成为农发行实施合规管理的重要途径。
可以通过建立定期的沟通协调机制,加强与监管机构的沟通,及时了解监管要求和政策动向,提高合规管理的针对性和适应性。
最后,农发行应不断完善合规管理的监测和评估机制。
合规管理需要不断总结和改进,因此农发行应建立起合规管理的监测和评估机制,及时发现问题,解决问题,保持合规管理的持续性和有效性。
可以通过建立定期的合规管理评估机制,对合规管理的整体水平进行评估和反馈,促进合规管理的不断提高。
综上所述,农发行的合规管理需要建立完善的制度体系,明确合规风险的识别和评估方法,加强内部控制和监督机制的建设,加强员工培训与教育,加强与监管机构的合作与沟通,不断完善合规管理的监测和评估机制。
关于农村财务管理规范化的思考农村财务管理是农村经济发展的重要环节,对于农民的生产生活具有重要的支撑作用。
在实际操作中,农村财务管理存在着许多问题,如财务流程不规范、财务录入不准确、财务信息传递不及时等,严重影响了农村财务管理的效率和质量。
农村财务管理的规范化成为了当务之急。
农村财务管理的规范化需要加强财务制度的建立。
当前,许多农村财务管理中没有完善的财务制度,导致财务管理存在很大的随意性。
相关部门应积极推进农村财务管理制度的建设,明确财务管理的工作流程、责任划分、财务信息的收集、报告和分析等方面的具体要求,确保财务管理的规范化和科学化。
农村财务管理的规范化需要加强财务人员的培训和提高。
当前,许多农村财务管理人员的专业素质和实际操作能力不足,缺乏对财务管理规范要求的了解和掌握。
相关部门应加大对农村财务管理人员的培训力度,提高他们的业务水平和工作质量。
可以引入外部专家,通过专题培训、现场指导等方式,帮助农村财务管理人员提高财务管理的能力和素质。
农村财务管理的规范化还需要借助现代信息技术手段。
当前,许多农村财务管理仍然采用传统的手工操作方式,存在财务信息录入不准确、传递不及时等问题。
应通过引进财务管理软件、建立财务管理信息系统等方式,提高农村财务管理的信息化水平,实现财务信息的准确、及时、高效处理和交流,提高财务管理的规范化程度。
在农村财务管理的规范化中,还应注重加强财务监督和审计。
相关部门应建立健全农村财务监督机制,明确监督的目标和职责,及时发现和纠正财务管理中的问题。
应加强对农村财务管理的审计工作,定期对农村财务管理进行审计,发现问题和隐患,为进一步规范农村财务管理提供有力的支持和保障。
在推进农村财务管理规范化的过程中,还应加强对农民的宣传和培训。
农村财务管理是农户生产经营和生活的重要组成部分,农民必须认识到农村财务管理的重要性和规范化的必要性。
可以通过村级组织、农业合作社、农民专业合作社等渠道,组织开展农村财务管理的宣传和培训,帮助农民掌握财务管理的基本知识和技能,提高他们的财务管理水平。
对基层农发行财会合规管理建设的思考第一篇:对基层农发行财会合规管理建设的思考对基层农发行财会合规管理建设的思考财会管理工作是农业发展银行各种重要基础管理工作之一,它是建立在遵循各项法律、条例、准则及相关标准和行为的活动,它是否合规关系到农发行财会管理体系的稳健和安全。
由于基层农发行财务会计专业人员数量和质量的欠缺,致使在财会合规管理上还存在较大薄弱环节。
因此加强基层农发行财会管理合规建设,建立和完善基层行财会合规风险管理工作体制,对于充分发挥财会职能作用,防范和化解财会管理风险具有重大的意义。
一、基层行财会业务合规管理存在的主要问题近年来农发行十分重视财会合规管理制度建设,一直将财会合规操作作为一个重要的风险源来管理,但是一些行由于财会基础管理薄弱,执行力不强,致使财会合规管理与有关要求相比还存在较大差距,主要表现在以下几个方面:(一)合规管理意识淡薄由于认识上的误区和理念上的偏差,基层行的财会合规管理意识淡薄:一是重外部业务拓展,轻内部财会管理。
一些行领导认为现在财会业务全部上了综合系统,业务处理由系统自动完成,十分规范;重大业务都有授权控制,不会产生操作风险,从而忽视合规管理。
二是财会管理重事后检查,轻事前防范。
一些行偏重于对已发生或已存在的问题采取事后检查处罚,而对事前防范和事中控制措施较少关注。
三是在财务管理上,只重视对账务处理的合规管理,而轻视对财务开支行为是否合规的管理。
(二)财会制度执行不力近年来农发行制定了一系列有关财会管理和内控制约等方面的合规管理的制度、办法,每年初各行也按规定与有关责任人签订了责任书,但少数行没有真正落实到行动上,制度执行不力。
如,上级行一再要求的财会人员岗位轮换和强制休假制度就未能完全执行或者根本就没有执行,使制度流于形式,客观上看是由于基层行人员配备不到位的问题,主观上还是由于领导不重视。
在财务开支上各种不合规的行为时有发生。
(三)财会人员不足,给合规管理带来压力。
银行财会合规管理建设心得体会 (2)银行财会合规管理建设心得体会 (2)精选2篇(一)在银行财会合规管理建设过程中,我积累了一些心得体会:1. 着重强调合规意识:银行员工要时刻保持合规意识,明白合规的重要性和影响。
银行可以通过开展合规培训、设立合规奖惩机制等方式,加强员工的合规意识。
2. 建立健全的合规体系:银行需要建立起完善的合规体系,包括合规管理结构、合规政策与制度、合规流程与控制等,确保各项合规要求得以有效落实。
3. 强化内部控制:银行需要设立有效的内部控制机制,包括风险评估与管理、内部控制审计、内部信息披露等,从源头上预防和控制合规风险的发生。
4. 加强监管合作与沟通:银行应与监管机构建立良好的合作关系,加强沟通和信息共享,及时了解监管要求和政策变化,确保合规管理工作符合监管要求。
5. 积极应对外部风险挑战:银行面临的合规风险不断变化,需保持敏感的风险意识,及时调整合规策略,灵活应对外部风险挑战。
6. 健全合规监督与追踪机制:银行应建立健全的合规监督与追踪机制,包括合规检查、内部稽查、外部审计等,确保合规管理工作的有效性和持续性。
7. 培养合规人才和团队:银行需要培养一支专业的合规团队,他们应具备丰富的合规知识和经验,能够有效参与和支持合规管理工作。
总体来说,银行财会合规管理建设要从思想观念上高度重视,健全合规体系,加强内部控制,与监管机构密切合作,积极应对外部风险挑战,并建立健全的合规监督与追踪机制。
此外,还需培养一支专业的合规团队,确保合规管理工作的顺利进行。
银行财会合规管理建设心得体会 (2)精选2篇(二)银行财会合规管理建设是银行业务发展和风险防控的重要环节。
在实践中,我有以下几点心得体会:1. 精细化的风险识别和评估。
合规管理建设首先要做好风险的识别和评估工作,通过对业务流程和操作环节的细致分析,发现可能存在的合规风险,形成风险清单,并对其进行定期更新。
同时,要根据风险的严重程度制定相应的控制措施。
就当前农发行合规管理的若干思考当前农发行合规管理存在的问题主要有以下几个方面:监管制度不完善、合规意识不强、人才缺乏、信息技术支持不足等。
针对这些问题,应该加强监管制度建设、提升合规意识、培养专业人才、加强信息技术支持等。
首先,监管制度不完善是当前农发行合规管理存在的主要问题之一、农发行是国有大型金融机构,需要具备合规运营和风险控制能力。
然而,由于监管制度不完善,导致相关流程和规定不明确,使得合规监管存在一定的漏洞和隐患。
解决这个问题,应该加强监管制度建设,制定更为细化、明确的合规规定和相关制度,并严格执行。
其次,合规意识不强也是当前农发行合规管理存在的问题之一、在金融行业中,合规意识是重要的保障措施,能够有效避免违规行为的发生。
然而,由于一些员工对合规问题的重视程度不够,以及对合规相关知识的了解不足,导致合规风险的潜在增加。
因此,应该加强对员工的合规培训,提升其对合规问题的认知和理解,增强合规意识。
人才缺乏也是当前农发行合规管理存在的一个问题。
合规工作需要专业的人才支持,而农发行目前在合规领域的人才储备相对不足。
为了解决这个问题,应该加大对合规人才的培养和引进力度,提供良好的培训和发展机会,吸引更多的专业人才加入农发行,提升合规管理的水平。
另外,信息技术支持不足也是当前农发行合规管理的一个短板。
随着金融业务的不断创新和发展,信息技术在合规管理中的作用越来越大。
然而,农发行在信息技术支持方面存在一定的短缺,无法满足合规管理的需求。
为了解决这个问题,应该加强信息技术团队的建设,引进先进的信息技术工具和系统,提高合规管理的效率和水平。
综上所述,当前农发行合规管理存在一些问题,需要加以解决。
通过加强监管制度建设、提升合规意识、培养专业人才、加强信息技术支持等措施,可以有效提升农发行的合规管理水平,实现良好的风险控制和运营安全。
这对于农发行的可持续发展和金融市场的稳定具有重要意义。
关于农村财务管理规范化的思考农村财务管理的规范化对于促进农村发展具有重要意义。
随着农业现代化的推进和市场经济的发展,农村财务管理的规范化已经成为农村发展的必然趋势。
规范化的农村财务管理可以提高农村财务管理水平,促进农民收入增加,推动农业产业化,提升农村居民生活质量。
规范化的农村财务管理可以提高农村财务管理水平。
目前,农村财务管理存在一些问题,如资金管理不规范、账务管理混乱等。
通过建立健全农村财务管理制度,明确资金使用渠道和流程,规范账务记录和报表编制,可以有效避免资金挪用、浪费和财务违规行为的发生,提高资金使用效益,确保财务管理的正常运行。
规范化的农村财务管理可以促进农民收入增加。
农村财务管理的规范化可以加强对农业产业链各个环节的监管,确保农产品流通和销售环节的透明度和公平性,减少中间环节的非法获利,让农民获得更大的收益。
规范化的财务管理还可以探索建立农民专业合作社、农业合作社等经济组织,为农民提供更多的就业机会,提高农民的收入水平。
规范化的农村财务管理可以推动农业产业化。
农村财务管理规范化可以引导农民将农业经营和农业科技推广与财务管理相结合,提高农业生产效益。
通过农业产业化,可以推动农业产业链的延伸,促进农产品加工和农业科技创新,提高农业综合效益。
规范化的农村财务管理还可以引导资本流向农业,吸引更多的社会资本投入农村经济,推动农业现代化发展。
规范化的农村财务管理可以提升农村居民生活质量。
农村财务管理规范化可以改善农村基础设施和公共服务水平,提高农村生活条件。
通过合理的财务管理,可以引导农村资金投入到教育、医疗、养老等社会事业中,提供更好的教育和医疗服务,并为农村居民创造更好的养老条件,提升农村居民的幸福感和生活质量。
关于农村财务管理规范化的思考农村财务管理是保障农村经济发展和农民利益的重要环节,规范化的财务管理能够提高农村财务管理的效率和透明度,从而实现农村经济的可持续发展。
本文就农村财务管理规范化进行思考。
农村财务管理规范化要建立完善的财务制度。
财务制度是农村财务管理的基石,规范化的财务制度能够确保农村财务活动的合法性和合规性。
制定明确的财务制度,规定财务管理的具体流程和责任,健全农村财务风险防控机制,可以有效防止财务违规行为的发生,保护农民的财产安全。
农村财务管理规范化要加强财务信息化建设。
建立健全的财务信息系统,实现财务管理过程的自动化和电子化操作,有利于提高财务管理的效率和准确性。
农村财务信息的集中管理和共享,便于相关部门对农村财务活动的监督和审计,提高财务的透明度和公开性。
农村财务管理规范化要加强内部控制。
建立健全的内部控制制度,规范财务活动的各个环节,加强对资金使用、预算执行、财产管理等方面的监督和管理。
加强对财务人员的培训和管理,提高财务管理人员的素质和业务水平,增强他们的责任感和使命感。
农村财务管理规范化还需要加强农村财政体制改革。
当前,我国农村财政体制存在一些问题,如中央和地方财政划分不清、财政转移支付机制不完善等,都制约了农村财务管理的规范化。
要加强对农村财政体制改革的研究和实践,构建合理的农村财政体制,明确中央和地方的财政职责和权力,加强对农村财政资金的监督和管理。
农村财务管理规范化还需要注重培育农村财务文化。
培育良好的财务文化,弘扬诚信、廉洁、敬业、务实等价值观念,建立起良好的道德约束机制和激励机制,能够促使农村财务管理人员自觉遵守相关法律法规,提高自身素质,积极履行职责,为农民谋取更多实惠。
农村财务管理规范化是促进农村经济发展和农民利益保护的需要,要建立完善的财务制度,加强财务信息化建设,加强内部控制,深化农村财政体制改革,培育良好的财务文化。
这些举措的落实将有助于提高农村财务管理的效率和透明度,推动构建现代化农业和美丽乡村。
对农发行加强合规管理的思考和建议近年来,随着农发行业务范围的扩展,风险防控成了业务经营的主要内容,合规管理在业务经营中的地位和作用越来越重要。
科学的、合规的管理可以敦促并指导各级行构建有效的合规政策和业务操作程序,推进农发行业务又好又快稳健发展。
一、农发行加强合规管理的重要性和必要性随着农发行业务的快速发展,违规违纪的现象在一些地方时有发生,并且在一些地方呈上升态势,成为农发行有效发展的制约因素。
在农发行新的经营形势在必行下,加强合规管理是打造现代农业政策性银行的必然要求,是实现业务稳健经营、可持续发展、建立健全案件防控长效机制、提高制度执行力的迫切需要;是落实从严治行方略的核心内容和重要举措,是提高风险管控水平、实现“两轮驱动”业务发展战略、增强核心竞争力的基础保障;是坚持政策性银行办行方向、持续满足监管要求、提高美誉度和公信力的前提条件。
为此,农发行在加快业务发展的同时,必须加强合规管理,必须从严治行。
二、农发行合规管理存在的主要问题在农发行的业务发展过程中,各级行虽然狠抓合规管理,并且取得了一定的成效,但从银监部门、内审部门组织开展的常规检查情况或从合规管理实践来看,农发行在合规管理中仍然存在一些问题和不足。
(一)合规风险管理意识普遍比较淡薄。
由于认识上的误区和理念上的偏差,个别员工的合规风险管理意识普遍比较淡薄。
其表现为:一是重业务拓展,轻合规管理;二是重事后管理,轻事前防范;三是重基层操作人员管理,轻高层管理人员约束。
(二)管理层和操作层对内控制度缺乏必要的认识,存在模糊现象。
个别管理者和操作者简单地认为银行的内控管理就是各项规章制度和政策法规的汇总,做了建章立制方面的工作,就等于建立了内控机制,从而忽视了内控制度实质上是一种机制的特性,也有人认为内部控制不过是内审、检查部门的事,跟自己没有太大关系,还有的把加强内部控制与发展业务对立起来,片面认为内部控制阻碍或制约了业务发展,应该管的没有管,应该检查的没有检查,重业务、轻管理的现象还比较突出。
关于农发行合规管理的思考及建议【摘要】对于正处于转型期的农发行来说,加强合规管理已迫在眉睫,强化合规管理不再可有可无,也不再浅尝辄止,而是有方向、有规则、有监督的系统工程。
本文阐述了农发行现行合规管理的现状,分析了在合规管理建设中存在的问题,结合银行业合规管理的新特点,提出了进一步加强我行合规管理的措施及建议。
【关键词】发行;合规;管理;思考建议“合规”一词是由英文“compliance”翻译而来的。
它通常包含以下三层含义:(1)遵守法规,即遵守法律法规及监管规定;(2)遵守规制,即企业内部规章制度;(3)遵守规范,即职业道德和道德规范等。
合规是一个企业走向规范经营的系统化过程。
广义的“合规”泛指企业在经营活动中各个环节全流程的合规。
对于正处于转型期的农发行来说,加强合规管理已迫在眉睫,强化合规管理不再可有可无,也不再浅尝辄止,而是有方向、有规则、有监督的系统工程。
一、行业合规管理的新特点(一)理从被动应对到主动掌控最初银行合规管理的目的更多的是应对风险,即按照外部法规的要求统一制定合规政策并建立相应的制度规范,使银行能够有效识别、评估、检测合规风险,从而免受法律制裁或声誉等方面的损失。
然而,随着银行的经营活动日益综合化、国际化,业务和产品越来越复杂,其对合规风险管理的要求也越来越高。
一方面,银行需要遵循的法律、规则和准则越来越广,不仅包括法律、行政法规、部门规章,还包括监管机构发布的相关指引和其他规范性文件、市场交易规则、自律性组织制定的相关标准和行为准则,既涉及具有法律约束力的文件,也涉及更加广义的诚实守信和道德行为操守。
这意味着,银行合规管理包含的内容在不断扩大,以应对风险为核心的合规管理已经不能满足银行的要求。
(二)合规管理从管理手段上升为文化理念银行作为专门为客户提供产品或服务的特殊机构,其经营活动受到各种因素的影响始终与风险为伴,所以其经营活动就是管理风险的过程。
这就要求银行建立一整套有效管理各类风险的职业行为规范,合规管理最初正是作为一种管理手段来应对合规风险的。
关于农村财务管理规范化的思考农村财务管理规范化是农村经济建设的重要组成部分,是农村基层组织管理的核心。
随着农村经济的发展和多元化,财务管理也变得更加复杂和重要。
由于缺乏规范化的财务管理,农村财务管理面临着许多问题,如缺乏透明度、不规范的财务制度、弱化财务管理职责等。
如何规范化农村财务管理?首先要建立完善的财务制度和流程。
要制定清晰的财务制度和程序,确保每个环节都得到严格执行,确保财务数据的准确性和真实性。
保证财务报告能够真实反映财务状况,为农村财务管理决策提供正确的数据支持。
其次,在农村财务管理中引入科技手段,提高财务管理的效率和质量。
如建立电子化账务系统,统一网上财务数据管理平台,提高财务数据的传递和处理的速度和准确度。
同时,对于一些常规的财务事项,如账目记录和票据管理,也可以引入自动化和信息化工具,减少人为错误。
第三,加强对农户财务知识的培训,提高财务管理能力。
鼓励农户参加理财培训和财务知识普及课程,了解借贷和基础投资原理,学会合理规划生产和经营成本,提高赚钱能力。
这也可以促进农业升级,推进农业结构调整,提高农民收入水平。
最后,加强农村财务管理的监督和评价机制。
建立健全的财务审计制度和监督机制,加强对财务管理的监督和评价,发现和消除财务管理中的漏洞和问题。
同时,对于发现的问题,要及时纠正和处理,确保财务管理规范和透明。
总之,规范化农村财务管理是推进农村经济发展的关键,需要各级政府和相关部门共同努力,加强对农村财务管理的监督和管理。
只有改进农村财务管理,才能推进农业供给侧结构性改革,促进农村经济发展和脱贫攻坚。
对农业发展银行合规风险管理的几点思考随着中国银行业的对外开放,合规风险逐渐成为我国银行业除信用风险、市场风险和操作风险之外面临的重要风险。
农业发展银行作为政策性银行,成立时间较短,管理机制和理念不够先进,业务范围多为弱质产业,面临的风险更为巨大。
近期,媒体先后披露吉林省九丰酒业的相关人员诈骗农发行梨树县支行贷款和辽宁省辽阳市富虹集团涉挪用数亿元农业专项资金用于该集团在辽宁省本溪市的房地产开发项目,农发行合规风险已进入高发阶段,因此,加强合规风险管理已是农发行当前刻不容缓的重要任务。
一、农发行合规风险管理中存在的问题农业发展银行近期才将合规作为一个重要的风险源来管理,由于长久以来没有将合规风险管理摆上应有的重要位臵,与巴塞尔银行监管委员会关于银行合规管理的一系列要求相比存在较大差距,目前农发行在合规风险管理中主要存在以下问题:(一)合规风险管理意识普遍比较淡薄。
由于认识上的误区和理念上的偏差,农发行合规风险管理意识普遍比较淡薄:一是重业务拓展,轻合规管理。
各级机构往往把目光局限于完成考核任务和经营目标,注重市场营销和拓展,忽视业务的合规性管理,有些营业机构甚至不惜冒着违规操作的风险以实现短期业绩,加大了银行合规经营风险。
二是重事后管理,轻事前防范。
各级机构往往偏重于对已发生或已存在的风险采取事后的管理处罚措施,试图以严厉的处罚遏制风险的出现,而对事前的防范和事中的控制措施却关注较少。
三是重基层操作人员管理,轻高层管理人员约束。
我国银行业在合规风险管理上存在着一个根深蒂固的错误理念,即重视对基层操作人员的管理,忽视对高层管理人员的约束,似乎只有基层操作人员才有引发合规风险的可能。
事实上,由于高层管理人员掌握着人力、物力、财力等大权,由其而引发的合规风险,其危害性要远远大于基层操作人员。
(二)合规风险管理框架仍存在一定缺陷。
健全的合规管理框架是实现全面的合规风险管理的前提。
从目前情况看,农发行在合规风险管理框架上仍存在一定缺陷:一是完善、垂直的合规风险管理体制还没有完全形成。
对基层农发行财会合规管理建设的思考基层农发行是我国农村金融体系中非常重要的一部分,负责为农民和农村企业提供金融服务。
财会合规管理对于基层农发行的稳健经营和可持续发展至关重要。
在这篇文章中,我将对基层农发行的财会合规管理建设进行思考。
首先,基层农发行应加强内部控制,确保财务数据的准确性和真实性。
内部控制是财会合规管理的基础,通过建立科学、规范的内部控制制度,可以有效防范财务风险,保障资金安全。
基层农发行应建立健全的财务管理制度,规范财务操作流程,加强会计核算,准确反映经营状况和财务状况,确保财务信息的真实可靠。
其次,基层农发行应建立合规风险管理体系,强化合规风险防控。
合规风险是指在经营过程中,由于不符合法律、法规和规章要求而引发的经营风险。
基层农发行应根据业务特点和合规需求,建立健全的合规风险管理体系,包括合规风险识别、评估、控制和监测等环节。
只有合规风险得到有效控制,才能保障机构的良好形象和声誉,确保机构的稳定发展。
再次,基层农发行应加强内部审计,提高合规管理水平。
内部审计是对机构内部管理活动的独立、客观、公正的评价,旨在为机构提供合规管理建议和改进措施。
基层农发行应建立独立的内部审计机构,配备专业的审计人员,制定科学的审计计划和方法,深入开展内部审计工作。
通过内部审计,可以及时发现和纠正财务违规行为,帮助机构改进财会合规管理,提高内部控制水平。
此外,基层农发行还应加强对员工的财会合规培训,提高员工的合规意识和业务水平。
基层农发行的员工是财会合规管理的执行者,他们的素质与能力直接影响到财会合规管理的实施效果。
基层农发行应通过组织内部培训、外部培训和考核评价等方式,加强员工的财会合规培训,提高员工的业务素质和合规意识。
只有员工具备良好的合规管理素养,才能有效推进财会合规管理的落地和实施。
最后,基层农发行应积极借鉴国内外先进的财会合规管理经验,不断完善和创新财会合规管理模式。
财会合规管理是一个不断变革和创新的过程,只有不断学习和吸纳先进经验,才能适应各种新的变化和挑战。
财会合规管理征文5篇第一篇:财会合规管理征文以合规促发展全面提升财会管理水平今年年初,*行在全系统开展“合规管理执行年”活动,按照制定方案积极部署,强化学习加强宣传,查缺补漏严抓整改和考核验收总结评价四个阶段分步进行。
此次活动对*行进一步转变经营观念,规范管理行为,提高风险管控能力有着十分重要的意义。
而作为财会工作的生命线,能否将合规建设落到实处,更是对财会职能的发挥有着举足轻重的作用。
一、*行开展合规建设的重要性农业发展银行是建设新农村的银行,这绝不是一句空洞的口号,而必须付诸实施。
在这个过程中,我们既不能因为制度规定得太死而影响对农村的有效投入,又不能毫无约束地使贷款出现新的沉淀。
如何把握好这个度,这就要求我们在制定规范的时候要结合农村经济发展的实际和农村工作的具体要求,坚持实事求是的原则,拿出与当地经济发展相适应的信贷投入方案来,再在这个方案的基础上去设计和完善相应的管理规范。
投入方案宜粗,管理制度宜细。
在制定投入方案时,应根据国家的宏观经济政策和农村产业政策,从经济发展的大局出发,把合规管理建立在力促农村经济发展的基础之上;在制定管理制度时,则应充分兼顾社会效益和部门利益,向合规要成效,向管理要效益。
合规管理是否建立在农村经济发展的基础之上,这不仅是建立和完善内控机制的问题,而且也是关系到农业发展银行的发展方向的大问题。
因此,*行的发展必须注重合规管理的政策性、时效性和可行性,从而使银行管理更好地促进地方经济的发展。
二、*行财会工作中存在的问题1、合规体系制度不健全合规建设具有一个科学、系统的规则体系,它需要随着形势的发展和*行经营管理的需要而不断进行调整和丰富,是一个不断的补充完善、循序渐进的过程。
而我国合规建设起步较晚,*行更是从2009年以来才开始逐步强化合规建设。
其次,已建成的合规风险管理制度体系自身也存在一些缺陷,这就容易导致合规建设偏离正确轨道。
此外,由于缺乏基层实践调研,某些制度的制定也不切合实际。
对基层农发行财会合规管理建设的思考
财会管理工作是农业发展银行各种重要基础管理工作之一,它是建立在遵循各项法律、条例、准则及相关标准和行为的活动,它是否合规关系到农发行财会管理体系的稳健和安全。
由于基层农发行财务会计专业人员数量和质量的欠缺,致使在财会合规管理上还存在较大薄弱环节。
因此加强基层农发行财会管理合规建设,建立和完善基层行财会合规风险管理工作体制,对于充分发挥财会职能作用,防范和化解财会管理风险具有重大的意义。
一、基层行财会业务合规管理存在的主要问题
近年来农发行十分重视财会合规管理制度建设,一直将财会合规操作作为一个重要的风险源来管理,但是一些行由于财会基础管理薄弱,执行力不强,致使财会合规管理与有关要求相比还存在较大差距,主要表现在以下几个方面:(一)合规管理意识淡薄
由于认识上的误区和理念上的偏差,基层行的财会合规管理意识淡薄:一是重外部业务拓展,轻内部财会管理。
一些行领导认为现在财会业务全部上了综合系统,业务处理由系统自动完成,十分规范;重大业务都有授权控制,不会产生操作风险,从而忽视合规管理。
二是财会管理重事后检查,轻事前防范。
一些行偏重于对已发生或已存在的问题采取事后检查处罚,而对事前防范和事中控制措施较少关注。
三是在财务管理上,只重视对账务处理的合规管理,而轻视对财务开支行为是否合规的管理。
(二)财会制度执行不力
近年来农发行制定了一系列有关财会管理和内控制约等方面的合规管理的制度、办法,每年初各行也按规定与有关责任人签订了责任书,但少数行没有真正落实到行动上,制度执行不力。
如,上级行一再要求的财会人员岗位轮换和强制休假制度就未能完全执行或者根本就没有执行,使制度流于形式,客观上看是由于基层行人员配备不到位的问题,主观上还是由于领导不重视。
在财务开支上各种不合规的行为时有发生。
(三)财会人员不足,给合规管理带来压力。
做好财会合规风险管理的前提是要有一支满足实际业务需要的、合规的财会队伍。
而目前基层农发行普遍存在财务会计专业人员在数量和质量上严重欠缺的问题。
近几年以来,随着商业性信贷业务开展,部分行基层行重视业务拓展,忽视财会管理。
一些素质较高的人员都被安排到了信贷客户岗位,留在一线的临柜人员要么年龄偏大,文化水平偏低,要么就是素质较低,有的新进员工虽然都是大专以上文化程度,但是没有经过系统培训就安排到会计岗位,不能正确理解财会制度要求,对大多数业务规章制度知其然不知其所以然,有“规”难循。
二、加强基层行财会合规管理的措施
(一)培育良好的合规文化。
合规文化决定了农发行的价值趋向和行为规范,要具体落实到全体财会人员的每项业务操作行为中去。
一是要建立并落实好农发行员工的职业道德规范和企业价值标准,严格按照农发行员工职业操守和行为约束员工行为。
二是根据财会组织结构和业务流程,及时修订和完善各项财会规章制度和业务操作规程。
三是要严
格有效地落实问责制,包括制定明确的岗位责任制,严格按照《中国农业发展银行违反财务会计制度行为处理办法》问责等。
四是针对合规机制建设的要求改革和完善绩效考核机制,并将绩效考核机制作为培育合规文化的重要组成部分,充分体现农发行倡导合规和惩处违规的价值观念。
(二)以人为本,创建科学的财会合规管理机制
1、依托内审部门建立专职合规岗位,并界定其功能和职责,独立于银行的经营活动。
合规部们为履行其职责应有权获取必要的信息,财会人员合作的义务。
合规部门有权独立调查银行内部可能违反合规政策的事件,对于调查所发现的任何异常情况或财会违规行为,可以随时向所属财会部门管理层报告。
2、合规的“规”要在实践中得以贯彻执行,必须切实有效地落实“违规积分管理办法”,确保奖惩分明、违规必究。
坚决纠正“重经营业绩、轻内控管理”的绩效考核理念,确立内部控制优于业务发展的理念。
对合规工作做得好,执行财会制度扎实的机构或人员给予表扬或奖励;对有规不循,违规操作,造成不良后果者,要坚决按照规定给予处罚,追究责任,使整个团队形成合规光荣、违规可耻的工作氛围。
3、通过视频、讲座等方式对财会人员及财会负责人进行任前合规培训,通过培训使其充分系统地了解和掌握各项财会规章制度,达到工作中可能涉及到的“规”了如指掌。
(三)从细节做起,建立合规管理的细节化机制
1、加强制度建设,为合规管理打好基础。
合规是确保农发行财会工作持续健康发展的基础,是防范财会风险的基石,要做到合规管理,就必须搞好制度建设和执行力。
因此,
加强制度建设和制度执行是实现财会合规管理的重要环节。
2、加强内控制约,强化合规管理。
健全的内控机制是做到合规的重要环节。
财会工作不仅要求各项业务处理必须以法律法规、规章制度为依据,还必须做到相互监督,相互制约,杜绝业务操作“一手清”。
3、强化督导检查,确保合规操作。
会计督导检查是保证各项制度落到实处、及时发现和纠正不合规操作的重要保证,因此完善会计检查体系非常重要。
一是开展会计部门内部检查监督。
会计部门是各项财会业务活动的自身检查监督的承担者,其监督检查能有效保证各项财会业务活动的合规开展。
二是重点抽查和临柜监督相结合,督促各项制度的落实。
会计部门负责人,应经常对重要岗位、重要环节进行重点抽查,并经查临柜查看操作人员业务处理流程,发现不合规行为及时纠正,消除风险隐患。
三是上级会计主管部门要坚持定期或不定期对下级单位会计业务进行检查督导,并对一些重要会计事项和重要环节专项进行检查监督,以确保各项会计业务按照制度规定合规进行。
(四)以人为本,重视和加强财会专业队伍建设。
合规管理,第一要素是人,没有充足和高素质的人员,合规管理就是空中楼阁。
为确保财会合规管理落在实处,一是管理行应该根据财会内控管理的要求,给基层行配置充足而合格的财务专业人员。
只有以充足合格的人员为前提,才能确保财会工作做到合规管理。
同时也要保证上级行财会主管部门的人员配置,才能使其在做好本级财会合规管理的同时,强化其对下级行财会合规性的监督管理。
二是基层行领导人
员应充分重视财务合规操作和管理的专业性和技术性,行领导和财会负责人不能随意指示财会人员“逆规”操作,应该养成尊重其专业和技能的习惯。
三是基层行要切实落实财会重要岗位的轮岗机制、强制休假制度,防范道德风险。
四是努力提升财会人员的专业素养和技能。
重视财务会计人员专业素质的提高,培养和稳定具有一定专长或者专业资质的财会人员。
五是要结合财务管理的实际需要和工作特点,健全规章制度和技能学习的强化机制。
重点学习三个指引、防范案件分析、会计规章制度及反洗钱业务知识,逢学必考,并实行奖惩措施,以检验员工学习的实效性和激励学习的积极性,不断增强柜员合规风险意识,提高综合素质,为打造农发行合规经营文化、推动财会业务合规安全稳健运行。