校长班培训心得体会
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校长培训学习心得7篇校长培训学习心得范文7篇当我们在培训学习过程中受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,心得体会是很好的记录方式,下面是小编为大家整理的关于校长培训学习心得,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!校长培训学习心得(精选篇1)这次参加教育部骨干校长高研班培训,使我有幸聆听了北师大姚计海教授《校长与教师的心理沟通》的讲座,使我进一步认识到教师是学校工作的关键,作为一个学校的校长,不能仅以制度来管理教师,还要善于与教师沟通,剔除或消弱不利因素的影响,这是有效工作的前提和保证。
沟通就是人们通过语言、书信、信号、电讯等方式传达思想或交换情报的过程。
沟通可以提供决策所需要的信息,可以提供情感、情绪表达或释放的机会,可以激发教师的工作动机,也可以调控教师的行为。
想要取得有效的沟通效果,就得做好以下几点:1、尊重教师。
尊重是建立良好人际交往的基础,它能使教师感受到平等安全的氛围,让教师感受到被校长所接纳,获得自我价值感。
正如罗杰斯所说:“尊重是无条件的”,因此校长应用发展的眼光看待我们的教师,对教学水平不高的教师或有过错的教师以及和自己意见不一致的教师都应该尊重,包括应接纳对不尊重自己的教师。
2、理解教师。
理解是体验他人内心世界的能力。
校长应从教师的角度换位思考,体验其情感和思维,把握教师的体验与其经历和人格间的联系,可以缓解一些不必要的矛盾。
3、认真倾听。
校长应主动倾听教师“字里行间”的内容,及通过非语言行为向教师传达“我正在认真听你说”。
努力关注教师内心所要倾述的内容和心声。
4、善于表达。
校长的态度要诚恳,避免消极的评价,避免指责。
要积极地评价,客观对待问题真诚赞美其优势,鼓励去除不足之处,用心换心真实表达自己的看法和情感,用爱心去换取教师的信赖。
总之,作为校长应具备积极的沟通理念,尊重教师的人格,理解教师的发展,倾听教师的心声,表达对教师的期待。
通过良好的沟通方式与教师进行心理沟通,才能进一步促进学校的工作。
校长培训心得体会及感悟7篇校长培训心得体会及感悟最新7篇身为校长,需要充满智慧,拥有先进的理念,才能使学校走在时代的前列,朋友,你知道校长的培训心得体会有哪些吗?下面是我为大家整理的关于校长培训心得体会及感悟,欢迎大家来阅读。
校长培训心得体会及感悟(精选篇1)我这次有幸参加江夏区小学校长暑期培训,对我来说是一次非常好的学习机会,通过这次培训可以说有不少的收获与启发。
具体如下:一、领导重视,社会关注本次培训从江夏区政府、江夏区教育局及各培训中心校领导都高度重视,由单县教师进修学校精心组织,妥善安排,既有领导的重要讲话,又有专家的专题讲座,既有对县内名校的考察,又有对京城名校的拜访,可以说本次培训时间紧,任务重,内容全,收获大。
二、认真参与,成效显著参加培训的一百多人组成了一个大班级,县进修学校配备了班主任,按时上课、下课,按时完成了任务,集中学习的5天,是紧张的5天,是集体智慧碰撞的5天,肖局长的重要讲话既是培训工作的重要指示,也是对我们从事教育工的鼓舞,周科长的《学校安全管理专题》让我们再次认识到校园安全工作,长期抓,反复抓,抓长期的重要性,小学校长的角色定位的讲述,让我们感觉到作为村小校长在素质教育中应担当的责任。
李教授的《小学生心理健康专题》让我们意识到小学生心理健康教育任重而道远,明熙小学校长的学校管理理念让我们更清晰教育中的注意事项,李科长就课堂教学的基本理念做了阐述,凸显了教育工作在教育教学中的先导作用,全国留守儿童学校知名校长刘传玺就校园文化及特色学校建设开展讲座,这些让我们知道了国家教育发展的宏伟蓝图,我们集体交流探讨了教学管理中的诸多问题。
考察期间我们参观了五里界小学综合实践基地等。
所有这些都撞击着我们的心灵,让我们找到了工作中的依托,在学习中得到了升华,应该说一次培训不能解决所有问题,不能释解所有的困惑,但它为我们搭建了一个信息资源共享和互补的平台,让我们在艰辛的工作之余找到了心灵的慰藉,让我们懂得了在基层工作中快乐的源泉,作为农村教师,课堂下的我们是艰辛的、动荡的,甚至是狼狈不堪的,但它并不影响我们走上三尺讲台的从容与淡定。
2023校长培训心得体会感悟7篇校长培训心得体会感悟(篇1)“作为校长,你要学会聆听不同的声音,听取不同人的意见,宽容地对待每一个人,这也是一种高贵。
”这是褚闳启教授留给我记忆最深刻一句话。
褚教授是北京师范大学教育学部党支部书记,博士生导师,温文尔雅,一脸的平和中蕴含着文化人的高贵。
褚教授给我们上了三小时的课程,语言朴实无华,语调平和中不缺乏抑扬顿挫,但是基本上没有声音高低之分,只有语调的变化,但是褚教授的课非常吸引我们每个同学,这是从东北回来之后听的最精彩的课堂之一。
1.对校长职业的定位。
褚教授娓娓道来,举重若轻地将校长的责任到学校如何办学,如何将教育做成一件关乎民族、国家的大任。
褚教授首先给我们对校长这一职业的定位。
我第一次听说“校长”是一种职业的说话,而且这是出自《中华人民共和国职业分类大典》,大典中明确规定:中小学校长就是一个职业:在中小学担任领导职务并具有决策、管理权的人员。
校长必须是一个管理者、一个教育者以及一个领导者。
那么作为一个名校长必须有相应的教育领导力。
作为校长如果长期兼课不一定很合适,但是校长必须坚持长期走进课堂,听老师们上的课,增加对学校教学情况的了解。
因为,学校办学理念无论有多么的出色,最后的出口都应该体现在师生的课堂上,只有课堂效益高了,才能体现学校的真正办学理念,那么校长走进课堂就非常重要。
褚教授将成功的校长分成三类:社会活动型、埋头苦干型、内涵发展型。
他希望我们能成为“内涵发展型”,再三强调新时代的校长不能仅仅是懂得外交手段,靠关系来做学校,必须多近“课桌”,远离“饭桌”,或者说要分清楚“课桌”与“饭桌”的关系。
2.对校长领导力的提升。
褚教授将校长分为事务型以及改革型两类。
事务型的校长想小事,做小时,改革型的校长想大事,做大事。
变革型的校长思考全局性、战略性、全瞻性的问题。
但是事实上,往往都是比较急的小事占用了校长们的时间。
建议:请将大事变成急事,当你有很多很多的事情,那么你就将执行的事情都交给下属去做。
校长学习培训心得体会作为一名校长,学习培训是我不可或缺的一部分。
通过参加各种培训活动,我不仅可以不断提升自己的素质和能力,更能够拓宽自己的视野,不断更新教育理念,以更好地推动学校的发展。
在过去的几年里,我参加了许多学习培训活动,并从中获得了很多经验和收获。
下面是我对学习培训的一些心得体会。
首先,培训可以帮助我不断提升自己的教育管理能力。
作为一名校长,我需要具备一定的管理能力,才能够有效地组织学校的各项工作。
通过参加管理培训,我学到了很多关于领导力、沟通技巧、团队建设等方面的知识和技巧。
这些知识和技巧对于我有效地引领学校的发展起到了很大的帮助。
例如,我在一次管理培训中学到了如何激发员工的工作热情和创造力,我将这些方法应用到学校的管理中,发现员工的工作效率和干劲都有了明显的提高。
其次,培训可以帮助我更好地了解最新的教育理念和政策。
教育是一个不断发展和变化的领域,每年都会有新的教育理念和政策被提出。
通过参加各种教育培训活动,我可以及时了解到最新的教育动态和理念,以及相关的政策法规。
这使得我在校园管理和教学改革上能够更加符合时代的需求和社会的发展。
例如,我曾经参加过一次关于STEAM教育的培训活动,了解到STEAM教育在培养学生创新思维和动手能力方面的优势,我将这些理念引入到我们学校的教学中,取得了很好的效果。
此外,培训还可以帮助我建立起更广泛的人际关系网络。
在培训活动中,我能够结识来自各个学校和地区的教育工作者,与他们进行交流和学习。
这些交流不仅可以帮助我了解其他学校的管理经验和教学实践,还可以让我建立起与他们的长期合作关系,共同推动教育事业的发展。
例如,在一次国际交流培训中,我结识了一位来自美国的校长,我们通过邮件和视频会议等方式保持了长期的交流,互相分享自己的学校经验和教育理念,受益匪浅。
最后,培训可以帮助我提高思维方式和解决问题的能力。
在培训中,我不仅可以学到一些理论知识,还可以参与到一些实践性的活动中去。
校长培训班学习的心得体会校长培训班学习的心得体会(精选5篇)当我们对人生或者事物有了新的思考时,可以将其记录在心得体会中,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
但是心得体会有什么要求呢?以下是小编精心整理的校长培训班学习的心得体会(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
校长培训班学习的心得体会1多次参加各位领导、专家的讲座有了非凡的收获,很庆幸能参加本次学习,也非常感谢教育局和中心对本次活动周密的安排。
陈局以“问题”为主线,讲了发现问题,研究问题,解决问题的重要性及方法。
求真小学王秀兰校长以理念为中心,讲了管理的思想、思路和方法,真诚的交流,无私的指导,感受到了一位老校长的殷切希望。
王泽宽校长从一个一把校长的角度谈了一个一把校长喜欢什么样的副校长,愿意和什么样副校长合作……细细体味每一次的讲座,结合一年来做副校长的体会,更加明确了作为一名副校长应该做什么,怎么做,总结起来用八个词概括。
一、学习与创新学习无论是对个人的成长还是对社会的进步,其决定性的意义与价值都是不言而喻的。
学习是创新的基础,只有通过学习,才能不断培育自己的创新意识。
创新是学习的升华,是学校发展的不竭动力,再优秀的学校,停止创新就意味着落后,因此,学习与创新对于校长来说是同等重要的责任。
要坚持学以致用的原则,把学习到的先进办学经验和新的教育思想,通过吸收内化灵活地引为己用,在学习中体味,在模仿中创新,力争工作有新措施,新思路。
学习与创新是学校建设的永恒主题,是学校面对竞争,进行二次创业和腾飞的不竭动力和源泉。
二、思考与专业作为校长如果没有独立思考的能力,没有自我,就无法把握学校教育的发展方向,就无法正确理解自己的历史使命,就不可能排除各种干扰,坚持正确的办学方向,就不知道自己应该做什么和应该怎么去做。
我们应该在思考与实践中开拓自己的一片天地。
做思考型校长先要让自己做一个“有心人”,随时随地地思考教育管理工作、学习与生活中的得与失。
校长培训的心得体会范文(7篇)校长培训的心得体会范文(精选篇1)今年暑假,参加了县教育局组织的校长培训班学习,学习了教育政策法规、学校管理理论与实践、校园文化建设等业务知识。
通过学习,开阔了眼界,拓宽了思维。
作为校长,他不能替代教师去完成所有工作,他必须当好一名领跑者,最大限度去激发教师的工作创造性与学生学习的主动性。
结合本次学习与工作实际,我谈谈自己的感受。
一、校长要具有前瞻眼光,有超前的发展意识。
时代在进步,社会在变化,学校在新形势下必须适应变化,与时俱进。
校长在引领学校前进过程中要有清晰的规划,明晰的发展前景,并以此激励教师去奋斗。
教师只有明白学校有良好的发展前景,个人有很好的发展前途,才会积极主动投身到学校工作中,才会最大程度发挥自己工作创造力。
二、校长在进行学校管理过程中要坚持依法办学、制度管理、民主治校的原则。
依法办学是学校发展的根本保障;制度管理使学校工作,师生的行为有规可依、有章可循,提高学校工作的质量和效益;民主治校是学校长远发展的有效途径。
三、学校管理的核心是建设一支有战斗力的教师队伍。
教师是教育事业发展的基础,是提高教育质量、办好人民满意教育的关键。
建设一支有战斗力的教师队伍能推动学校工作更好更快的向前发展。
校长要懂老师,真心诚意帮老师,爱才聚才,关注教师队伍的建设。
1.发挥工会组织的力量,想老师之所想,急老师之所急,帮老师解决切实困难。
学校是一个大家庭,校长是一家之主。
而每个老师又是一个小家庭,是社会、学校的一分子。
大家庭要紧紧挽起小家的手,团结起每一个小家庭。
校长要发挥自己的人格魅力,团结起每一位老师,每一个家庭,让每一位老师在工作生活中感受到大家庭的暖暖情怀。
2.加强教师队伍学习,提高教师政治素质和业务能力。
当前形势下,教师职业的崇高性面临巨大的提战,教师政治素质的提高显得尤为重要。
在社会日新月异的发展变化中,新的教学手段和教学方法更要求教育工作者要加强业务能力学习。
2024年校长领导力培训心得体会范文作为一名学校的校长,领导力是非常重要的。
只有具备良好的领导能力,才能有效地管理学校,带领团队实现学校的发展目标。
为了提升自己的领导力,我参加了一次校长领导力培训,并从中获得了很多的收获和体会。
首先,在培训中,我学到了领导力的重要性。
一个学校的发展需要有一个强有力的领导者来引领,只有具备良好的领导能力,才能够做到精准的决策、高效的管理以及有效的团队合作。
领导力不仅仅是一种技能,更是一种品质和能力的体现。
通过培训,我明白了一个校长应该具备的领导力特质,比如坚定的决心和信念、善于团队合作、灵活的思维和处理问题的能力等等。
这些领导力特质是一个校长所需要具备的基本素质,只有具备了这些特质,才能够成为一个优秀的校长。
其次,在培训中,我意识到了领导力的重要性不仅仅体现在个人的能力上,还需要与团队的合作密切结合。
一个优秀的领导者需要善于团队合作,懂得如何调动团队成员的积极性和潜能,在培训中,我们进行了团队合作的案例分析和讨论,从中我学到了如何激发团队成员的潜能,如何解决团队中的冲突和问题,如何建立一个高效的团队合作氛围等等。
这些团队合作的技能对于一个校长来说非常重要,只有与团队紧密合作,才能够实现学校的发展目标,提升学校的整体实力。
再次,在培训中,我学到了如何发展自己的领导力。
一个领导者需要不断地提升自己的领导力。
通过培训,我了解到了领导力的各个层面,比如自我认知、人际关系、决策能力、问题解决能力等等。
在培训中,我们通过案例分析和角色扮演等方式,了解到了自身的领导力特点和不足,进一步明确了自己的发展方向。
通过培训,我也学到了如何培养自己的领导力,比如注重学习和知识更新、提高沟通和协调能力、勇于承担责任和挑战等等。
这些培养领导力的方法和技巧为我今后的领导工作提供了重要的指导。
最后,在培训中,我还认识到了领导力的培养是一个长期的过程。
领导力不是一蹴而就的,需要通过不断的学习和实践来提升。
校长培训总结心得(精选8篇)校长培训总结心得篇1通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。
一、学校管理的要素学校管理的要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。
财是办学的基本支持力量,是完成教育教学任务的重要基础,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。
校长要管理好学校首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。
二、课堂教学要求要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。
三、要注重校本研训校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。
四、充分利用信息技术因为信息化教学可以促进教师的发展,促进学生的发展,促进学校的发展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能熟练应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。
我想随着社会进步和发展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。
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校长培训心得体会(精选8篇)校长培训心得体会(精选8篇)当我们有一些感想时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样就可以总结出具体的经验和想法。
一起来学习心得体会是如何写的吧,下面是小编为大家收集的校长培训心得体会(精选8篇),希望能够帮助到大家。
校长培训心得体会1自七月十五日开始,连续五天的校长培训学习,认真聆听了八位专家对校长的专业标准、校长的管理工作经验、学校高效课堂建设、学校文化建设、教育均衡发展、学校规划等方面的专题的讲授。
通过学习,对我的教育管理观念是一个比较大的冲击,在工作实践中具有较大的指导意义。
如何当好一名校长,我想借用粮道街中学的王朝文校长的最后和我们共勉的四句话作为我本次培训的心得体会。
一、有眼界才有境界本次培训,除了三位教授专家的讲座,其余五位专家都是来自于一线的校长,虽说没有实地考察学校,但是通过五位校长的讲座,我们都仿佛来到了每位校长的校园,深刻的感受到了五位校长在学校的管理方面的特色,身临其境的开阔了自己的眼界。
对于校长来说,境界就是一种重要的品质,有品质的校长一定会打造出一个好学校,一定会办出人民满意的教育。
一个校长只有保持着自己的理想和信念,在世俗当中坚持坚定前方的目标,才能从烦琐、单调、无聊和平庸的生存境遇中得以淡定,才能使自己的内心时刻保持鲜活,才能使自己的底蕴无比丰厚,才能提升自己的管理品质,也才能通过制度、文化的建设和专业引领,使教师成为有思想的人师,使学生形成活泼、丰富、健康的人格,生过上幸福而完整的生活。
通过此次的培训学习,我觉得一名好校长,应达到五个境界:一是忠诚党的教育事业,敬业尽责。
作为一名校长,在自己的教育教学管理工作中,敬畏自己的事业,全身心的投入到自己的工作中去。
尽心、尽力、尽职、尽责。
二是要具备竞争意识。
作为一名新时代的校长,必须具备竞争精神、创新精神、开拓精神和革新精神。
特别是在当前的均衡发展验收,学校的高效课堂建设、学校的文化建设等活动。
校长班培训心得体会篇一:校长培训心得体会校长培训心得体会xxx教育局为提高我县各校管理水平,举行了一次校长培训活动。
通过培训我们认识不少名校长,学习到了他们先进的管理理念和他们争先创业的精神。
学习到了他们不断学习,加强自我修身的敬业精神。
他们的事迹令人感动,他们的理念令人佩服,他们的学识令人折服。
听了他们的报告,我们心潮澎湃久久不能平静,躺在床上不断的思索,不断的反思:同样都是学校的管理者,为什么他们能做的那么好?我们为什么那么平淡无奇呢?思来想去主要有以下几个方面需要我们去努力:一、作为一名校长要不断学习,加强自身修养,提高自己的文化素养和业务素质在学习中,给我们作报告的那些名校长们,不管是外地的和本县的,他们都有一个共同的特点:他们都有渊博的知识,都有一定的教育理论知识和先进的管理理念。
他们还有一个共同的特点就是爱读书。
现如今时代在变,学生的思想在变,教师的观念在变,教育理念在变,党和国家的政策在变,各行各业都在改革发展。
我们作为一名教育工作者,不学习,不读书,就跟不上时代的变化,跟不上时代的潮流,就无法引领教师走向新的天空,就无法使学校有更大的发展。
所以我们作为新世纪的校长,一定要多学习,多读书,从书中寻找学校发展的方向,从书中寻找解决学校问题的办法,从书中寻找培养什么样的人才。
总之,只有不断学习,加强自生修养,提高自己的文化素养和业务素质才能,才能办出一所好学校。
二、作为一名校长要有干事业的精神和不断进取的思想。
裴素清校长在报告中讲到他成功的秘诀就是一个字“干”,这个干字包含了一个校长的事业心和责任感,同时也包含了校长的辛酸。
多少次她在苦苦思索,多少次她起早贪黑,多少次她找教师谈心做思想工作,多少次她带领全体教师一起干活,一起工作。
多少次她跑单位,找领导筹措资金,多少个不眠之夜呀!她这种苦干实干的画面一幕幕展现我们眼前。
虽然没有亲眼所见。
但我们能够想象的到。
三、作为一名校长要关心教师的生活和教师的成长。
四、作为一名校长要有先进的办学理念,努力使自己管理的学校有特色、出成绩。
篇二:校长培训班心得体会校长培训班学习心得体会我有幸参加了教育局初教科组织的XX年暑期校长培训班,学习了文化团队能力、领导干部的媒体素养、现代学校的形象设计与传播、教育政策法规、学校管理理论与谋略,令我深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。
这次培训内容丰富、活动紧凑、纪律严明,应该说,这次学习开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。
现就这次培训谈几点体会:一、这次培训给我的启示1、理解更深刻。
纵观参加全程培训,既有专家讲课又有兄弟学校校长的经验介绍,从中深刻认识到学校管理的必要性和紧迫性。
2、心底更踏实。
本次培训接受权威专家李校长的授课指导,使我对学校管理有了更广泛的了解,得到了能为制订教学和管理方面提供了背景材料和理论支撑,有了实施和管理新课程的理念和方法,我更加理解了学校该做什么,不该做什么。
3、取到了真经。
学习期间的各项活动,尤其是组内的经验交流,学到了不少经验,有些经验直接可用,有些经验结合学校的实际间接地得到启发。
4、找到了差距。
每一次活动,都在反思自己走过的学校管理,总结出还存在着价值取向不明,教育理论还未总结出来,不利于学校整体发展;校园文化没有发挥作用,使得教师观念的真正转变难度加大等一些不足之处。
5、产生新想法。
在培训其间一边在听专家讲课的同时,产生了管理学校的一些新思路。
二、通过培训充分认识到做好校长工作必须从以下几方面入手1、校长要努力提高自身素质,要有事业心和责任感。
有一个好校长,才能带出一个好班子,才能建好一所好学校,因此,一个校长要不断提高自身素质。
2、校长要善于学习。
人类在进步,社会在发展,知识经济一日千里,不学习就要落伍,就难以指挥落实。
因此,校长要不断较为系统地学习政治理论知识和业务知识,丰富自己的头脑。
尤其注意学习先进单位的经验和优秀校长的治校方略,把自己真正武装起来。
3、校长要勤于实践。
有作为才有地位,只有不断探索实践,才能有所作为。
校长在实践中,要不畏艰难、勇于探索、真抓实干,结合本校实际,找出问题所在,研究对策方法,制定措施策略,严格落实奖惩。
4、校长要长于反思。
校长要经常反思自己的的言行举止,所思所行,多奉献,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉洁,雷厉风行。
只有如此,才能带好头,才能信于民,服于众。
5、校长必须要狠抓教育教学质量的提高。
质量是学校的生命。
一个学校,只有办出高的质量,人民群众才会满意,广大师生才会满意。
6、校长一定要切实抓好学校安全工作。
安全责任重于泰山,安全工作要时时放在心上,抓在手上,把人员安全和财产安全落实到实处,确保万无一失。
(1)、加强工作责任制度。
层层签订安全工作责任书,进一步明确和强化安全工作职责。
建立一支学校安全及综治工作队伍,动员和组织教师积极参与,群防群治,共同做好学校安全和综治工作。
(2)、落实定期检查制度。
要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面,学校每周和重大节假日前必查的基础上,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。
(3)、执行请示报告制度。
要坚持每月一次安全工作例会和履职报告制度,重大问题及时上报。
(4)、健全资料档案制度。
要将上级的安全工作指示、年度计划总结、日常管理检查、月报通报等工作台帐系统整理,及时归类建档。
7、校长要牢固树立依法治校的思想。
无论在学校的内部管理,还是在学校的外部保障中,法治都将发挥重要作用。
大力加强安全法制教育,进一步增强广大师生的安全防护意识。
广泛开展安全法制教育,帮助学生牢固树立安全法制意识,把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。
根据学生的年龄特点、认知能力和行为能力,有计划、有重点地开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的安全常识教育。
帮助学生初步树立安全观念,了解安全基本常识,熟悉报警、求助电话的使用,具备对危险的初步判断能力,掌握躲避危险和自救的简易方法。
在搞好宣传教育的基础上,结合教学实际,充分利用各种机会和条件,如劳技课、社会实践活动等,积极开展形式多样的安全技能的学习和训练。
学校在集中开展安全常识教育外,利用告家长书的形式,向家长宣传预防溺水常识,提醒家长监管好自己的子女,防止他们私自下河玩水。
8、校长要树立以人为本的思想。
以人为本是新课程理念下现代学校教学管理的新理念。
以人为本,就是以学生为本,以教师为本,以师生的成长发展为本。
以人为本,就是尊重师生,让他们学会自我尊重;让师生学会自我发现;激励师生学会自我激励。
作为校长,在学校管理中,更重要地是落实以教师为本的思想。
9、校长要掌握教学新理念。
校长是学校的领头雁、排头兵、老师的老师,因此应该成为课程改革的积极者、主动者,全面掌握、领会教学的新理念。
这就要校长扑下身子,积极学习课标、课标解读等理论,潜心实践,深入反思,成为学校课改的思想领导者,方可保证课改的顺利、深入开展。
10、校长要做校本培训的推动者。
校本培训,校本教研,校本研修是新课程理念下加快学校发展和促进教师专业化的根本途径。
作为校长要明确校本培训、教研的指导思想,确定培训研究内容,积极探索校本研修的模式,强化管理措施,全面提高教师的素质。
总而言之,这次培训给予了我很多启发和思考。
总结和反思整个的学习,专家教授所做报告、讲座以及兄弟学校校长的经验介绍的最终目的,就是希望我不断追求新的理念,不断掌握新的知识。
不断提高新的技能。
通过这次培训,提高了认识,明确了职责。
在新的形势下,校长必须要有新的理念,新的视野,新的思维,方可适应现在和未来教育事业的发展和变化,方能保证学校的健康持续发展。
在今后的工作实践中要加倍努力,辛勤工作,营造和谐、进取的校园氛围。
金山镇西张夏小学韦海涛XX年8月30日篇三:参加北师大校长研修班培训心得体会参加北师大校长研修班培训心得体会大新寨中学杨松XX年11月26日—12月1日,我有幸参加了参加北京师范大学国际学术交流中心举办的中小学管理与校本研究高级研修班。
为期一周的学习时间里,我开阔了视野,增长了知识,丰富了思想,促进了工作,通过培训学习我受益匪浅,受到很大的启发。
让我真正领悟到作为一名新时期校长应有的新理念,新思想的现代教育、办学模式,深深体会到作为一名校长必须注重学习强素质,以人为本抓管理,才能开创学校教育教学工作新局面,在此次培训学习中,我有几点感悟与启示,与同行们一道交流和分享。
一、专业学习此次培训学习的主要形式是专题报告和实地考察。
我们聆听了数场教育专家的精彩讲座,这些讲座着重阐述了校长如何进行科学管理,提高管理的效益。
北京四中刘长铭校长的讲座中提出学校教育的价值,他在报告中强调北京四中的发展目标是要使北京四中成为师生精神生活的家园和丰富的人生起点,让师生获得发展的机会和成长的愉悦,懂得责任与良知,持之以恒的发掘潜能,积极乐观的面对未来。
为了将四中的学生培养成为杰出的中国人,北京四中开展了基于学生终身发展的五种价值体系的教育,即国学教育、家庭教育、职业教育、公民意识教育和生命意识教育。
北师大的赵德成博士的讲座对绩效工资改革背景下的教师评估。
赵德成博士幽默诙谐、妙趣横生的语言赢得了大家的阵阵掌声,大家在笑声中开始审视自己,反省自己。
他认为,教师应更加注意教学设计及其背后的理念,关注如何评价学生学习的进展,关注自我反思和改进。
他还指出,我们要找准当前教学需要改进的核心问题,在全面关注的前提下,开展批判性反思,构建以校为本的评价体系,分阶段、有针对性地提出课堂教学评价标准,引导教师不断改进。
首都师大基础教育学院副院长王海燕教授讲授的是守望课程、践行专业。
会上,王海燕教授通过理论探究和实践举例,指出了教师专业化的重要性,并运用生动的实例告诉老师们教师专业化不仅是一门知识,更是一种层次,不仅应用于管理,更渗透在与学生相处的点点滴滴。
她在报告中指出,对待学生,特别是对待问题学生,要时刻为他们以后的发展着想,对其进行有效的教育,从而使学生获得更大收获,取得更大进步。
王海燕教授以情激情,与老师们产生思维的碰撞和共鸣,整个报告过程掌声不断。
北京师范大学现代教育技术研究所余胜泉博士题为运用信息技术深化基础教育课程改革的专题讲座。
余博士的讲座从信息技术与课程整合的本质与内涵、信息技术在教学中的作用、信息技术与课程整合的模式与方法、信息技术与课程整合的案例分析、信息技术与课程整合的推进与实施六个方面,对信息技术与课程整合的问题做了一次系统而扼要地阐述。
张文教授从法律的角度谈中小学校园突发事件的处理,使我们诸多校长都深受启发,懂得了今后工作中该如何运用法律武器来维护师生的合法权益。
教育专家的精彩讲座,引领我接触到了教育教学最新、最前沿的理论和思想,使我从一个更高的视角,了解、审视时代教育发展现状和发展趋势。