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北京福田戴姆勒汽车有限公司一工厂涂装车间无组织改有组织项目施工组织设计一、工程名称：北京福田戴姆勒汽车有限公司一工厂图纸车间无组织改有组织项目工程（环保减排技术改造项目）二、工程范围：1、一工厂涂装车间无组织改有组织项目电气工程和暖通通风系统安装工程；三、工程概况：改建工程位于北京市怀柔区北汽福田戴姆勒一工厂内涂装车间。
原厂房已经建成投产，现针对部分项目而进行有组织的改造，达到环保排放。
车间共计三层，长约204.5米，宽约90米。
四、管理机构设置改建配套工程施工技术要求高、工期短。
根据工程的规模和特点，建立以项目经理为首的管理层，全权组织施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。
本工程由一名项目经理、一名项目副经理、一名技术负责人、一名工地质量安全员、及其他主要工程相关人员组成项目经理部，组设工程技术、质量安全、物资、合约、后勤、施工由这几个具体专责组成。
项目经理领导下的独立安装部门，是本工程的计划、协调、监督、指挥机构，各专业施工队伍按项目经理部总计划要求组织施工。
五、施工部署5.1 总体部署：1、为加强现场管理，有计划地组织施工，现场建立工程项目管理机构，建立起质量保证体系和安全保证体系。
2、在现场生产而施工阶段，积极主动与厂方主要负责人密切配合，完成各专业的配管预埋、穿楼板穿墙套管预埋、预留孔洞，及设备的预埋件。
要求施工人员必须工作细致，保证质量可靠、不堵塞、不遗漏、尺寸和位置准确无误，并办好隐蔽及明装工程验收签证手续，为下一步安装创造良好条件。
3、统一安装用支吊架的型号、规格，集中预制，凭单领用，改变分散的现制现装、边装边制的习惯做法，有利于提高质量和节约材料。
4、严格按照施工方案组织施工，确保工程质量，对于大件设备吊装要确保切实可行，保障人员及设备安全。
5、增加施工机械，提高机械化施工程度，想方设法提高工效，缩短工期。
6、文明施工，周全安排，尽可能减少噪声及对周围环境的影响。
福田商场活动策划方案一、活动背景福田商场作为一家位于繁华商业区的大型综合商场，为了提升品牌影响力和吸引更多的消费者，确定了举办一系列的活动来增加商场的知名度和消费者的粘性。
本次策划方案旨在为福田商场的活动策划和执行提供具体的指导和方向。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过活动的举办，加强福田商场在消费者心中的品牌形象，使消费者对福田商场的认知度和认可度提高。
2. 吸引目标消费群体：根据福田商场的定位，吸引与商场主要业态相匹配的目标消费群体，提高商场的客流量和购买力。
3. 增加销售额：通过活动的促销手段，刺激消费者的购买欲望，提高商场的销售额。
三、活动策划1. 活动类型1.1 专题推广活动：选择不同的主题，如节假日、时令商品推广等，与商场内的各个业主合作，进行联合促销、挖掘潜在消费需求。
1.2 小型演艺活动：邀请本地知名艺术家、乐团等进行演出，吸引消费者前来观看，增加商场的人气和知名度。
1.3 体验活动：向商场的租户提供免费或优惠的体验服务，如美妆课程、烹饪课程等，吸引消费者参与，并促使其在商场内购买相关产品。
2. 活动内容2.1 专题推广活动2.1.1 节假日主题活动：在重要节假日举办相关主题活动，并与商场内的各个业主合作，推出节日特色产品，通过活动促进销售。
2.1.2 时令商品推广：根据不同季节的时令特点，与商场各业主合作，进行推广活动，如夏季推出凉爽饮品、冰淇淋等。
2.1.3 联合促销活动：邀请商场内的品牌租户进行联合促销，如购买A品牌的产品，即可获得B品牌的优惠券等。
2.2 小型演艺活动2.2.1 音乐会：邀请本地知名乐团举办音乐会，吸引消费者前来欣赏音乐，提升商场的知名度。
2.2.2 艺术展览：邀请艺术家在商场内进行艺术展览，吸引消费者欣赏和购买艺术品。
2.2.3 表演赛事：举办小型表演赛事，如魔术比赛、跳舞比赛等，吸引消费者观看比赛，增加商场的人气。
2.3 体验活动2.3.1 美妆课程：与商场内的化妆品品牌合作，邀请专业美妆师进行免费或优惠的美妆课程，吸引消费者参与，并促使其在商场内购买相关产品。
福田戴姆勒策划方案英文回答：As the lead strategist for福田戴姆勒, I am delightedto present our comprehensive plan for the future of our partnership.Our plan is anchored in three key pillars:Innovation: We will invest heavily in research and development to create cutting-edge products and services that meet the evolving needs of our customers. For example, we are exploring the development of electric and autonomous vehicles.Customer Focus: We will put our customers at the heart of everything we do. We will listen to their feedback and tailor our offerings to meet their specific requirements. For instance, we are implementing a new customer relationship management (CRM) system to better track andrespond to customer inquiries.Global Expansion: We will expand our global footprint to reach new markets and grow our customer base. We are particularly interested in expanding into emerging markets, where there is a growing demand for our products.I am confident that by implementing this plan, we can build on our strong foundation and create a even more successful future for福田戴姆勒.中文回答：作为福田戴姆勒的首席战略官，我非常荣幸地向大家介绍我们为我们合作关系的未来制定的全面计划。
第1篇一、品牌背景分析福田汽车，作为中国汽车行业的领军企业，自成立以来，始终秉承“创新、品质、责任”的企业精神，致力于为消费者提供高品质、高性能的汽车产品。
随着市场环境的变化和消费者需求的日益多样化，福田品牌需要通过精准的策划和营销策略，提升品牌形象，扩大市场份额。
二、市场分析1. 行业现状：中国汽车市场正处于快速发展阶段，新能源汽车、智能网联汽车等新兴领域成为行业热点。
福田汽车作为传统汽车制造商，需要紧跟市场趋势，积极布局新能源汽车和智能网联汽车领域。
2. 竞争对手：在商用车领域，福田汽车的主要竞争对手包括一汽解放、东风商用车等；在乘用车领域，则面临上汽通用五菱、吉利汽车等品牌的竞争。
3. 消费者需求：随着生活水平的提高，消费者对汽车的需求从实用性转向品质、性能、环保、智能等方面。
三、品牌定位基于以上分析，福田品牌定位为：“品质之选，创新领航”。
这一定位旨在强调福田汽车在品质、创新、环保、智能等方面的优势，满足消费者对高品质汽车的需求。
四、品牌策划1. 品牌形象设计：- 标志更新：设计更加简洁、现代的标志，体现福田汽车的年轻、活力和创新精神。
- 品牌色彩：采用蓝色和绿色为主色调，蓝色代表科技、智慧，绿色代表环保、可持续。
2. 品牌故事：- 创造福田汽车的品牌故事，讲述品牌发展历程、创新成果、社会责任等，增强品牌情感连接。
3. 品牌传播：- 线上传播：利用社交媒体、短视频平台、汽车行业网站等，进行品牌宣传和产品推广。
- 线下传播：举办品牌活动、车展、线下体验活动等，提升品牌知名度和美誉度。
五、营销策略1. 产品策略：- 新能源汽车：加大新能源汽车的研发投入，推出更多符合市场需求的新能源车型。
- 智能网联汽车：与科技公司合作，研发智能网联汽车，提升产品竞争力。
- 品质提升：加强质量控制，提升产品品质，满足消费者对高品质汽车的需求。
2. 价格策略：- 合理定价：根据市场情况和消费者需求，制定合理的价格策略。
卡车活动策划方案案例一、项目背景及目标为了促进车辆品牌营销和提升品牌知名度，ABC汽车公司计划举办一场名为“轰鸣千里，尽显英魂”的卡车活动。
活动旨在展示卡车的强大性能和适应能力，吸引潜在客户与品牌建立联系，并与现有客户加深互动。
本文将详细介绍该卡车活动的策划方案。
二、活动内容及方式1. 活动地点：选择一个宽阔的露天场地，足够容纳大型卡车展示和观众参与。
2. 活动时间：选择一个阳光明媚、气温适宜的季节进行活动，持续两天。
3. 活动主题：将活动定为“轰鸣千里，尽显英魂”。
通过卡车表演和展示，展示卡车的力量和魅力。
4. 活动方式：(1) 卡车展示：设置一条专门用于展示卡车的长跑道，将公司的各款卡车进行展示，展示它们的运输能力和作业适应能力。
(2) 卡车秀：邀请专业的卡车司机进行卡车秀，展示卡车的高难驾驶技巧，吸引观众的目光。
(3) 现场体验：设置一条模拟卡车驾驶的体验区，让观众可以亲身体验驾驶卡车的感受，增加互动性。
(4) 解说说明：在展示和秀之间设置解说环节，解说员通过麦克风介绍卡车的特点和性能，增加观众对卡车的了解。
(5) 互动游戏：设置一些卡车相关的小游戏，如拔河比赛、卡车装载比拼等，增加观众参与度。
(6) 现场销售：在活动现场设置一个车展销售区，让观众有机会了解和购买卡车相关产品。
(7) 奖品抽奖：在活动结束时进行一次大奖抽奖环节，将一辆公司的旗舰款卡车作为大奖，吸引参与者的兴趣。
三、宣传推广1. 在网络平台上发布活动信息：通过公司官网、社交媒体和行业论坛等平台发布活动宣传资讯，吸引线上受众的关注。
2. 印刷宣传品：设计制作印刷宣传品，包括海报、传单、活动手册等，通过邮寄、派发和张贴的方式宣传活动。
3. 媒体合作：与当地的主流媒体合作，通过电视、广播、报纸等媒体发布活动宣传广告，提高活动的曝光度。
4. 合作伙伴宣传：与相关行业协会、汽车俱乐部等合作伙伴进行宣传合作，共同推广活动。
5. 口碑传播：邀请汽车行业领域的专家和意见领袖参与活动，并对活动进行报道和评价，增加活动的口碑效应。
高端豪华汽车项目策划书一、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的不断提高，高端豪华汽车市场的需求逐渐增长。
作为一家知名汽车制造商，我们旨在满足消费者对高品质、高性能的豪华车的需求。
因此，我们计划启动一项高端豪华汽车项目，以推出一款全新的豪华轿车，满足并超越消费者对豪车的期望。
二、市场分析1. 消费者需求分析从市场调研数据分析来看，消费者对豪车的需求越来越高，追求更加个性化、豪华、舒适、安全等方面的特性。
他们希望豪车不仅仅具备卓越的性能，还要具备先进的科技配置、时尚的外观设计以及舒适的驾乘体验。
2. 市场竞争分析在高端豪华汽车市场，面临着国际知名汽车品牌的激烈竞争。
他们拥有广泛的销售渠道、雄厚的品牌实力和技术优势，给我们带来了一定的竞争压力。
因此，在项目策划中我们需注重差异化竞争，通过提供独特的产品特点和卓越的服务来吸引消费者。
三、项目目标1. 建立品牌知名度：通过本项目的推进，希望能够打造出以品牌知名度高、具备国内外影响力的豪华轿车品牌。
2. 提升市场份额：通过市场推广和营销策略，争取在高端豪华汽车市场上占据一定的市场份额。
3. 赢得消费者信任：通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的信任，并建立长期稳定的客户关系。
四、项目策略1. 产品策略：着重于独特性和个性化设计，以满足消费者对于豪华汽车的高要求。
产品将注重车辆性能、科技配置和外观设计的创新。
2. 定价策略：结合市场需求和产品竞争力，采取合理的定价策略，确保产品的价值与价格相匹配。
3. 渠道策略：与大型汽车经销商合作，在主要城市建立展厅和售后服务中心，以扩大产品的销售渠道。
4. 促销策略：通过品牌宣传、广告推广、参与豪车展览等方式，提高品牌知名度，吸引潜在消费者的关注。
五、项目实施计划1. 确定产品定位和特点，设计出满足消费者需求的高端豪华轿车。
2. 建立供应链管理体系，确保产品的质量和生产效率。
3. 展开市场调研，了解消费者需求和市场竞争情况，制定针对性的营销策略。
福田戴姆勒策划方案英文回答：Current Situation and Challenges。
Currently, Foton Daimler is facing several challenges, including:Intense competition in the commercial vehicle market。
Rising costs of raw materials and labor。
Stringent emission regulations。
Lack of innovation in product development。
Strategic Plan。
To address these challenges, Foton Daimler has developed a comprehensive strategic plan, which includesthe following key initiatives:Focus on core business: Foton Daimler will focus onits core business of manufacturing and selling commercial vehicles. This will involve divesting non-core assets and streamlining operations.Innovate product portfolio: Foton Daimler will invest heavily in research and development to create innovative new products that meet the needs of customers. This will include developing electric and autonomous vehicles.Expand global footprint: Foton Daimler will expand its global footprint by entering new markets and increasing its presence in existing markets. This will involveestablishing joint ventures and partnerships with local companies.Improve customer service: Foton Daimler will improve its customer service by providing faster and more efficient support. This will involve investing in new technologies and training staff.Expected Outcomes。
福田戴姆勒策划方案概念方案随着瓦特发明蒸汽机，史蒂芬发明蒸汽机车。
世界正式迈入了一个新的文明时期。
汽车是“改变世界的机器”、推动社会进步的车轮，汽车已经成为我们日常生活中不可或缺的重要组成部分。
汽车在改变我们的生活，它给我们带来了极大的便利，这是一种观念，是一种态度，更是一种文化。
福田品牌自携手德国戴姆勒集团以来，不仅延续了“国际化、科技化、人性化、安全、值得信赖”的品牌形象，也在技术研发、品质性能、管理创新方面都取得了长足的进步。
只为将心的蓝图一以贯之，使得汽车的优质，改变经济社会结构，形成一整套新的经济、文化、生活体系，改善人的生活质量，推进社会进步，促进经济发展。
引言福田的品牌标志是一枚钻石，熠熠生辉的光环，能在所有人心里烙下印记。
标志的背后，是福田人为改善车辆品质的决心和勇气；印记的背后，是人们对于福田汽车的好奇和期许。
如果说小轿车代表精致美艳的女郎，商务车代表深邃悠远的男士，那福田主打的重卡，就像矗立在一方的巨人。
选择了福田，就等同站在这样的巨人肩膀上，也就具备了他远见视角的高度、产品优质的力度和完善服务的气度。
与巨人同行，将一路的种种挑战变成节节胜利，并通过他的视觉、听觉、触觉，去看到，听到，感到福田对品质的锐意进取和对未来的无限渴望。
第一板块：驭，驾世之行（触觉）中国重卡没有自主核心技术只能沦为代工厂。
欧曼秉承着“科技、品质、高价值和经久不衰”，以此为立身之本，用锐意进取、突破超越的奋斗精神，打造全系列舒适驾驭和一路畅行的技术和产品。
持续的为顾客、社会和人类的福祉创造完美、卓越的永恒价值！样车展示（NO.1）六方位绕车介绍通过”六方位绕车介绍“从各个角度，全面的介绍欧曼重卡为顾客着想的先进品质和人性化设计。
1.左前方体验品质：介绍整车概述GTL超能版“高、大、上”形象，产品文化优势，适用工况。
体验点：GTL超能版车身。
亮点：①中美德三国技术专家通力合作的结晶。
②节油、安全、可靠、运营成本达欧洲标准的高品质牵引车.③充分考虑到中国道路驾驶习惯，确保每个环节贴合客户要求。
2.正前方体验品质：介绍GTL超能版被动安全设计、人性化设计。
体验点：前下防护装置、防冻液、高安全车身。
亮点：①采用低位保险杠，提高被动安全系数。
②防钻进技术，降低事故严重程度。
③一”站“式保养，大大节省保养时间。
④采用欧洲标准高强度安全车身，能通过全方位安全测试。
3.右侧前方体验品质：突出发动机节能性体验点：ISG发动机亮点：①驾驶室翻转采用液压电动液压式，同类型车中前翻角度最大。
方便维修。
②百分比油耗低于同车型3%～5%。
整车百公里可节约燃油2～3升。
4. 右侧后方体验品质：车辆主动安全性能体验点：ABS阀、制动管路、制动器亮点：①采用前盘式制动器，散热快、重量轻、构造简单、调整方便、耐高温。
②配备ABS+ASR系统，在雨雪天这种摩擦力小的路面，ASR系统通过电子系统判断，对打滑轮驱动，无论怎么加油，仍会输出最合适动力，保证行车安全。
③独有iBrake辅助制动，比排气制动效率提高50%、无需行车制动，下坡速度可达70公里每小时。
刹车片寿命延长3-4倍。
制动效果稳定，安全高效。
5.左侧方体验品质：突出车辆可靠性和环保体验点：螺接车架、后处理系统亮点：①车架采用螺接车架、高强度螺栓，板簧支架、翻转机构等底盘关键零部件采用高强度铸钢，保证整车的可靠性能。
② iBrake发动机制动系统，减低刹车轮胎磨损成本，延长整车使用寿命③拥有领先的绿色能效和排放技术，比国现有车型领先3年以上。
6.驾驶室体验品质：突出GTL超能版舒适性、突出设计方面的人性化体验点：踏板、扶手、方向盘、座椅、操作键亮点：①上车台阶，扶手长度分配合理，方便上下车。
②四点全浮空气囊悬置系统，有效缓解路面带来的冲击。
③超大驾驶空间，贯通式地板，轿车化饰。
④采用三点式可调节安全带，完全符合人机工程学原理。
⑤仪表盘能够显示整车实时故障，让您安全、舒适的驾驶驱动源泉（NO.2）康明斯ISG重型发动机制造采用康明斯都有的新一代全球制造执行系统NG-MES，发动机制造全过程追溯，全智能纠错，为每一台动力产品的制造质量提供全方位可靠保障。
测试自动化流水DURR、MAG、蔡司等国际先进检测技术应用，保证了产品制造的一致性、高可靠性，其中蔡司的CMM三坐标测试仪，测量精度达到了微米级，确保动力系统的机加强度；在线IPV自动检测设备验证所有发动机装配的关键和主要特征。
第二板块：见，非凡之选（视觉）在光阴的旅途中再漫长的岁月也不过一瞬，真正重要的不在时间长久或路途遥远，而是选择以怎样的方式去书写属于自己的传奇。
透过看到欧曼的文化和理念，感受他们的精神。
而在未来，欧曼将以世界标准和国际化视野，思辨全球商用车格局，一起改变世界。
企业文化（NO.1）企业简介北京福田戴姆勒汽车有限公司成立于2012年2月18日。
北京福田戴姆勒有限公司总投资63.5亿元，注册资本56亿元人民币，福田汽车和戴姆勒双方股份50：50，中德双方共同研发了以欧曼GTL为代表的欧洲标准高质量集卡。
形成了行业的研发、供应链、制造、质检、服务全价值链经营体系，目前已拥有80万多用户、800多家经销商，3400多家服务站，2000多家配件店，销售服务网络遍布全球。
产品涵盖欧曼GTL、欧曼ETX、欧曼VT三大系列，包括牵引车、载货车、自卸车，各类专用车等200多个品种。
福田戴姆勒汽车将以世界标准和国际化视野，持续创新、持续发展，为全球汽车用户创造最佳商业价值，引领汽车产业的未来。
企业愿景引领中国重卡产业升级以卓越的技术与管理不断创新，推动中国重卡产业向更高品质、更绿色环保、更智能化方向发展。
引领重卡产品品质升级与世界标准同行，全价值轨欧洲标准，引领中国重卡产品品质全面升级。
引领客户商业价值升级根据中国物流运输的特征不断改进升级产品，满足用户的消费商业价值需求，引领重卡商业价值创新。
企业责任福田戴姆勒汽车一直积极饯行和支持社会公益事业，在援助地震灾区、捐资助学、支持贫困山区经济发展等方面用实际行动表达了企业对于社会的责任感，赢得了社会及业界的尊重，树立了民族汽车工业责任的典。
企业远见联盟的远见福田戴姆勒汽车合资大事记2003.09 戴姆勒—克莱斯勒公司与北汽控股公司签署《战略合作框架协议》2008.08 福田汽车与戴姆勒签订《全球商用车合作意向书》2009.01 福田汽车与戴姆勒签订《商用车合作协议》2010.07 国家发改委核准2010.07 福田汽车与戴姆勒签订《合资经营合同》2011.09 商务部批复2011.09 福田汽车、戴姆勒与合资公司签订《技术许可协议》2011.12 合资公司取得营业执照2012.02 合资公司成立战略的远见1.福田戴姆勒汽车2020战略2.福田戴姆勒汽车品牌定位3.福田戴姆勒汽车品牌价值科技的远见1. 福田戴姆勒汽车技术中心2. 梅赛德斯—奔驰OM457发动机引领未来1. 引领中国重卡产业升级2. 引领卡产品品质升级3. 引领客户商业价值升级科技争先（NO.2）1.产品资源欧曼GTL超能版涵盖牵引车、自卸车、卸货车等产品资源，主要为380马力以上产品，全新开发超能版车辆将满足不同行业对于高端产品的追求，成为新一款运输利器。
2.牵引车销售明细表3.五大突破①节油突破GTL超能版从整车设计到发动机制造，引进多项全球领先节能科技，造就了GTL超能版强大的节油实力，国同级竞品车型相比，整车每百公里油耗降低2～3升。
②安全突破GTL超能版在安全设计上不遗余力，采用最先进主动安全设计和欧洲最新标准的被动安全设计，通过了正面、侧面碰撞、顶压以及前端防钻进等安全实验，达到同级最高安全水准。
③可靠突破GTL超能版秉承欧洲标准研发设计和制造品质，整合全球黄金供应链，运营保养间隔里程、车辆大修维护里程、保修时间等方面都实现了质的突破，可靠性比肩奔驰、斯堪尼亚、曼等世界级重卡。
④舒适突破GTL超能版在设计之初，结合驾驶员的使用习惯，大量应用人机工程学设计原理，体现车辆人性化关怀，同时确保驾驶人员在驾驶过程中的舒适享受。
⑤运营成本突破GTL超能版的优质品质和卓越性能，不仅实现了重卡产品自身的革新，还为用户带来更低的油耗和维护费用、更高的运输效率和更长的使用寿命，实现了全面降低重卡用户运营成本的新突破。
4.行业就用推荐①日用工业品运输行业应用优势②冷链运输行业产品推荐③危险品运输行业推荐④钢材铁粉运输行业推荐5.超能动力八大技术优势①新工艺低噪音② 2000bar超高压喷射技术③超低排放创造绿色未来④精简高效的整机结构⑤专利技术助力超长滤清保护⑥智能节油驾驶技术⑦大功率发动机压缩制动技术⑧创新的冷却、润滑和进气系统6.竞品对比①欧曼GTL超能版和JF对比②欧曼GTL超能版和DF对比③ ISG发动机和竞争品牌对比理念先驱（NO.3）研发理念体系将以一流技术、一流管理，创建一流的自主品牌”为目标，形成了以七个中心、七个部所、一个新能源公司为主体的研发创新机构；以“两级研发”为基本框架，对集团研发业务实行统一管理；以产品经理为主线，不断提高研发能力与水平；以“技术引进”为主，设立德国、日本研发中心，推进前沿技术研究及新技术应用。
制造理念通过智能化数字厂区的建设，将企业外的各种资源，应用系统以及各种服务设施环境集成整合为一体，全方位实施数字化节能管理，为企业提供更高的管理效率，降耗节能更加充分，从而使企业在绿色环保的生态环境下持续发展。
质量理念福田公司整合全球资源，在关键零部件和总成上全面采用进口件。
推行丰田TPS生产管理方式，建立了严格的质量控制体系，产品质量稳步提升。
满足国外市场的不同需求。
通过ISO9000认证、“3C”认证和国家产品免检认证。
质量为王（NO.4）欧曼新型节能重卡数字工厂使用CDC智能化信息管理技术，建立“智能化数字厂区”。
通过智能化数字厂区的建设，将企业外的各种资源，应用系统以及各种服务设施环境集成整合为一体，全方位实施数字化节能管理，为企业提供更高的管理效率，降耗节能更加充分，从而使企业在绿色环保的生态环境下持续发展。
1.冲压具有国最先进的自动开卷线，拥有6条日本小岛1000T以上的冲压设备，冲压车间37台冲压设备，另有小压力机30台，年冲压能力15万台份。
2.装焊主要由地板及车身总成装焊线、车身总成调整线、成品车身积放输送链、左/右侧围分装焊及车门合边设备等组成，工艺节拍为3.3分钟。
并且实现宽窄车身、长短车身及高顶平顶车的共线装焊，即时切换。
3.涂装采用国外公司进口生产线；配置16台机器人，其中面漆线10台、中涂4台、底部涂胶2台。
具备水性漆喷涂能力，可满足欧洲相关法规要求。
采用先进的摆杆式车身输送机构。
车身输送结构达到国先进水平。
4.总装总装装配线由底盘装配车间和总装装配车间组成。
