2012年机电部工作总结

机电部工作总结标题：机电部工作总结引言概述：机电部作为公司的核心部门之一，负责维护和管理各种机电设备，确保生产线的正常运行。

本文将对机电部的工作进行总结，包括设备维护、故障排除、安全管理、技术创新和团队合作等方面。

一、设备维护1.1 定期保养：根据设备使用手册，制定定期保养计划，包括清洁、润滑、紧固等工作，保证设备的正常运转。

1.2 预防性维护：通过检查设备的运行状态，及时发现并处理潜在问题，避免设备故障对生产带来的影响。

1.3 零部件更换：根据设备维修记录和使用寿命，及时更换老化和损坏的零部件，确保设备的可靠性和稳定性。

二、故障排除2.1 快速响应：及时响应生产线上的故障报警，迅速到达现场进行故障排查，尽快恢复设备的正常运行。

2.2 问题分析：通过观察和检测，找出故障的原因和根源，采取相应的措施进行修复，以避免类似故障再次发生。

2.3 故障记录：详细记录故障的发生时间、原因和处理过程，为后续的故障分析和预防提供依据。

三、安全管理3.1 安全培训：定期组织机电部员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保工作场所的安全。

3.2 安全检查：定期检查机电设备的安全状况，包括电气设备的接地、防护装置的完好性等，及时消除安全隐患。

3.3 应急预案：制定应急预案，明确各种突发情况下的应对措施，保障员工和设备的安全。

四、技术创新4.1 设备升级：关注新技术的发展，及时引进和应用先进的设备，提高生产效率和产品质量。

4.2 自动化改造：研究生产线的自动化改造方案，减少人工操作，提高生产线的自动化水平。

4.3 数据分析：通过对设备运行数据的分析，找出潜在问题和改进空间，提出技术改进的建议。

五、团队合作5.1 协作配合：与其他部门密切合作，共同解决生产过程中的问题，提高协同效率。

5.2 知识分享：定期组织技术交流会，分享经验和技术，促进团队成员之间的学习和成长。

5.3 激励激励：通过奖励和激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力，提高整个团队的绩效。

机电部工作总结标题：机电部工作总结引言概述：机电部是一个重要的部门，负责维护和管理公司的机电设备，确保生产运营的顺利进行。

本文将从以下五个方面对机电部的工作进行总结：设备维护与保养、故障排除与修复、设备更新与升级、安全管理与培训、团队协作与沟通。

一、设备维护与保养1.1 定期检查设备运行状况，确保设备正常工作。

1.2 清洁设备内部和外部，防止灰尘和污垢对设备性能的影响。

1.3 检查设备的润滑系统，保证设备在工作过程中不会因为润滑不足而损坏。

二、故障排除与修复2.1 及时响应设备故障报警，快速排查故障原因。

2.2 进行故障分析，制定修复方案，并与相关部门协作解决问题。

2.3 对设备进行维修和更换故障部件，确保设备能够恢复正常运行。

三、设备更新与升级3.1 跟踪市场上新型设备的发展趋势，提出设备更新和升级的建议。

3.2 进行设备性能评估，确定是否需要更新或升级设备。

3.3 负责设备的采购和安装，并进行相关培训，确保员工能够熟练操作新设备。

四、安全管理与培训4.1 制定并执行安全管理制度，确保员工在操作设备时遵守相关安全规定。

4.2 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。

4.3 定期检查设备的安全性能，消除潜在的安全隐患。

五、团队协作与沟通5.1 建立良好的团队合作氛围，鼓励员工之间相互支持和帮助。

5.2 定期组织团队会议，分享工作经验和解决方案。

5.3 加强与其他部门的沟通与协作，提高工作效率和协同能力。

总结：机电部是公司生产运营的重要保障，通过设备维护与保养、故障排除与修复、设备更新与升级、安全管理与培训以及团队协作与沟通等方面的工作，机电部门确保了公司设备的正常运行和员工的安全。

我们将继续努力，不断提升工作效率和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。

“机电”2012年工作总结、2013年工作安排2012年即将过去，在这一年的工作中全矿机电工作人员，认真学习业务、努力工作较好的完成了生产建设任务。

一、2012年工作总结（一）以服务好煤矿“建设”为中心2012年船窝煤矿的矿建进展如何，是关系到船窝煤矿建设和投产，全体机电管理人员以确保矿井顺利“建设”为中心，以抓好质量标准化己任，努力进取，开拓创新。

1、加强学习、适应工作需要，对于现代化矿建设来说，全体机电工作人员是一个新的课题，怎样建设、服务好矿井工作是摆在全体工作人员面前的首要任务，为此，全体工作人员认真学习施工规范，掌握建设工程的基本要求，拓展工作思路，更新知识结构，汲取经验保证工程有条不紊的顺利的进行。

2、做好服务，为矿井建设“保驾护航”做为施工现场的管理者又是服务者，我们以建设高质量的矿建工程为己任，认真履行自己的工作任务，协同其他部门做好施工单位现场服务工作：（1）坚持现场办公，解决实际问题为了切实干好本职工作，全体机电工作人员已在现场工作为第一责任任务，保证24小时现场有人，24小时手机开通，随叫随到确保工程能够连续进行。

（2）抓住主要环节，严格管理，确保施工安全质量。

今年是煤矿建设工程的进展是确保船窝煤矿明年投产建设的关键之年，机电工作的管理好坏是保证煤矿建设的重要手段，为此，全体机电人员狠抓现场管理，认真学习贯彻各项规章制度，在安全管理方面汇同各专业技术人员严格把关，认真履行工作职责，并且做好矿井的迎检工作，做到每周自查自检，每月重点复查，确保设备正常运行，顺利的完成了各项工作任务。

全年共组织自检自查20多次，查处隐患190多处，制止违章60多起，较好的迎接了省市行业部门的检查检查10多次，为矿井正常的建设起到了较好的作用。

（二）整章建制、完善各项规章制度根据船窝煤矿的生产工作需要和煤矿安全规程的要求，共制定了以下机电管理制度和措施，保证工作按规定和程序执行。

1.完善机电科室安全生产制度，2、机电工作管理制度；3、机电各岗位责任制度、安全责任制度4、机电设备管理制度5、机电工程技术管理制度6、主副井机房各种制度，牌板及保护措施。

……机电队工作总结2012年11月25日2012年机电队工作总结2012年，是我矿深化“三基”工作、提升管理水平、落实安全责任、凝聚团结合力，全力打造安全高效和谐矿井的重要一年。

一年来，在矿党政的正确领导下，我队坚持以科学发展观为指导，深入贯彻十七大、十七届五中、六中全会及十八大精神，紧紧围绕矿下达给我队的各项工作任务，结合我队实际，团结、凝聚全队职工的力量和聪明才智，克服困难，谋求稳定，奋力拼搏，基本保证了全矿各大系统机电设备的安全运行。

回顾机电队2012年的工作，发现除了成绩还存在很多的不足，现将机电队2012年工作总结如下：一、抓重点，确保各大系统安全运行煤矿生产建设中，系统安全与否直接影响到生产进度与人身安全。

机电队针对各大系统的特点制定相应的检修方案，加强对大型设备的管理，做到台台设备有履历，台台设备有维护保养记录，并根据运行及维护过程中暴露出的问题不断总结，向厂家咨询，同兄弟单位交流，逐渐改进维护方法，提高工作效率，从而克服了维护人员不足，技术力量薄弱等问题，保证了在用设备安全正常运行。

1、供电：供电是矿上的主动脉，机电队担负全矿井上下供电的重任，机电队根据系统设备多，供电线路长等特点，合理组织。

截至11月完成检修维护高、低压供电设备705台套，供电线路73500米。

重新吊挂电缆10500米，更换设备配件60多件。

同时根据供电工作的特点我队重点针对风井线路进行定期巡检维护，由于供电线路长，施工季节和线路环境条件等因素，出现了部分杆塔倾斜严重、横担及杆顶帽倾斜、线路金具老化锈蚀、绝缘部分污尘较多的现象，给供电系统的安全运行造成了很大的隐患。

针对这种情况，我队合理安排，在保证主通风机安全运行的前提下拿出方案对存在问题逐项整改。

另外我队将线路巡查由原来的一周一次增加到一周两次，遇到风雷雨雪等恶劣天气时，进行特殊巡线，做到了供电系统的每一个环节都了如指掌，及时将隐患排除，确保了供电系统的安全运行。

机电部工作总结在过去的一段时间里，机电部门经过全体员工的努力和合作，取得了一定的成绩，现将工作总结如下：一、工作内容及完成情况。

1. 设备维护和保养，全面负责公司各类设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转。

在本阶段内，设备故障率明显降低，维护工作得到了有效的推进。

2. 新设备安装和调试，协助公司引进新设备，并进行安装和调试工作。

新设备的安装调试工作均按时完成，为生产提供了有力的保障。

3. 周边设备更新，对一些老旧设备进行了更新改造，提升了设备的效率和性能。

4. 安全生产，加强设备的安全管理和维护工作，严格执行安全操作规程，有效地预防了安全事故的发生。

二、存在的问题及改进措施。

1. 部分员工技术能力不足，部分员工在设备维护和保养方面存在一定的技术不足，需要加强培训和学习。

2. 设备更新不及时，部分老旧设备更新改造不及时，需要加强对设备更新的规划和推进。

3. 安全隐患，部分设备存在一些安全隐患，需要加强安全检查和隐患排查工作。

三、下阶段工作计划。

1. 加强员工培训，对技术能力不足的员工进行培训，提高其设备维护和保养的技术水平。

2. 加快设备更新改造，加强对老旧设备的更新改造工作，提升设备的性能和效率。

3. 完善安全管理，加强对设备的安全管理工作，排查安全隐患，确保生产安全。

总之，机电部门在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

在下一阶段的工作中，我们将加强员工培训，加快设备更新改造，完善安全管理，为公司的发展提供更加有力的支持。

希望全体员工能够继续努力，共同为机电部门的发展做出更大的贡献。

机电科2012年全年工作总结机电科2012年12月28日机电科2012年度工作总结光阴如梭，繁忙中又迎来了新的一年，2012年转瞬将成为历史。

这一年里我们的工作是有意义、有价值、有收获的，回顾这一年的工作历程，我们深深感到企业之蓬勃发展的热气，公司同仁之拼搏精神，过去的一年在公司领导的正确领导下，较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。

机电系统全年实现人身及机电设备事故为零的管理目标。

机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶,现将工作总结如下：一、各项设备管理考核指标完成情况设备管理综合考核达到90%标准，即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0、防爆合格率100%，组织机电设备安全隐患排查，全年查出隐患全部得到处理和解决。

二、主要工作回顾（一）供电设备改造、安装。

1、更换地面绞车房配电柜由于地面绞车房配套提升设备属淘汰产品，设备老化、性能落后，保护不全，存在很大安全隐患。

为保证矿井安全生产，我们打签报，造计划，于6月份购进了一套新型智能JD-BP37/38X系列高压提升变频调速设备。

设备到矿后，我机电科充分考更换设备可能造成的影响，制定了详细的设备更换施工方案及施工安全技术措施，并且全科人员在不影响正常工作的前提下，全部参加配合厂家进行施工。

经过三夜昼连续工作完成安装调试。

经试运行，设备性能、指标均达到设计要求，运行正常，真正实现了地面绞车房全智能的系统。

2、锅炉房经过一个多月对除尘器进行改造，使原来不达要求的设备符合环保要求，完成对6吨锅炉的检修。

3、随着掘进完工，要求设备搬迁，同时安装皮带11部，并完成风水管路的布置，以及电气设备的安装，为各队组做了不少辅助工作，保证了矿井正常生产。

（二）今年以来，完善了专项阻燃产品验收制度，对入井的矿用电缆，运输皮带认真审验煤安证，阻燃性能不符合要求，拒绝入井。

认真落实责任制，谁验收谁负责，要求验收人签字，验收结束后，详细记录备案。

2012年工作总结--沙沟矿机电管理部时光如水，光阴似箭，充满挑战的2012年即将过去，机电部在上级领导的帮助和指导下，全体机电人通力合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。

通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、默默奉献，经过了一年压力和奋发的洗礼，机电系统的工作成绩蒸蒸日上，目标按年初计划全部完成，我们内心感到无比欣慰和骄傲。

只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

一个部门也是一样，只有不断努力、通力合作，才能取得成绩，圆满完成公司所交办的任务。

坚决落实公司领导的指示精神，机电管理工作取得了丰硕成果，同时也实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。

通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的提高。

全年主要以机电管理、生产配件制作、井下巷道、采场支护模板制作、放矿设备、梯子制作、设备安装、设备管理、设备点检、维护保养、矿渣倒运等工作为重点，确保做好各项基础工作。

另一方面狠抓机电管理工作，完善各项管理制度；为加强对设备的管理，减少设备故障，对每个岗位都制定了详细的岗位职责和工作流程，对设备点检的时间、地点、内容、职责等都进行了详细安排和分工并把相关文件下发至各负责人及工队，对施工单位机电部以指导、检查、督促、跟踪为原则，保证生产的顺利进行。

随着生产规模不断扩大，沙沟矿机电设备不断增加，提升系统、主排水系统也是矿山安全生产的重要组成部分，为了管理程序完善化，根据实际情况制定了《提升系统、主排水系统技术规程汇编、设备有关规定》，要求各施工单位必须严格按规程和标准执行。

同时为了提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，还制定了《沙沟矿机电设备管理职责范围》、《沙沟矿供电管理办法》、《沙沟矿供电计量管理办法》、《沙沟矿机电设备管理办法》、《沙沟矿柴油使用管理规定》等一系列的规章制度并严格按照规定执行落实，方便机电管理工作做到有章可循，有据可依。

机电部工作总结一、工作背景机电部是公司的重要部门之一，负责维护和管理公司的机电设备，保障生产运营的顺利进行。

本文将对机电部过去一段时间的工作进行总结，并提出改进方案，以进一步提升工作效率和质量。

二、工作内容1. 设备维护与保养在过去的几个月中，机电部按照计划对公司各类机电设备进行了定期维护和保养工作。

具体包括设备的清洁、润滑、紧固、更换易损件等工作。

通过定期维护，我们有效地延长了设备的使用寿命，减少了故障率。

2. 故障排除与维修在生产过程中，机电设备故障是难以避免的。

机电部在接到故障报修后，及时响应并派遣工作人员前往现场进行故障排查和维修。

我们积极采取措施，减少了故障对生产的影响，提高了设备的可靠性。

3. 新设备引进与安装为了满足公司业务发展的需要，机电部参预了多个新设备的引进和安装工作。

我们与供应商密切合作，确保新设备的顺利安装和调试，并进行了相关培训，以便员工能够熟练操作。

4. 安全管理机电部高度重视安全管理工作。

我们定期组织安全培训，加强员工的安全意识和应急处理能力。

同时，我们加强了设备的巡检和维护，确保设备的安全运行，杜绝事故的发生。

三、工作成果1. 提高设备可用率通过定期维护和保养，我们有效地提高了设备的可用率。

设备故障率显著下降，生产运营的稳定性得到了保障。

2. 缩短故障处理时间机电部加强了故障排除和维修工作，通过提高响应速度和技术水平，成功地缩短了故障处理时间，减少了生产中断的风险。

3. 保证新设备的正常使用机电部参预了多个新设备的引进和安装工作，确保了新设备的正常使用。

通过培训和技术支持，员工能够快速上手操作新设备，提高了生产效率。

4. 加强安全管理机电部的安全管理工作得到了有效的加强，员工的安全意识明显提高。

设备的巡检和维护工作得到了加强，安全事故的发生率大幅降低。

四、改进方案1. 加强预防性维护除了定期维护和保养，机电部将加强预防性维护工作。

通过设备状态监测和故障预警系统，提前发现设备潜在问题，避免故障的发生。

机电部工作总结
在过去的一段时间里，机电部门经过全体员工的努力和合作，
取得了一系列的成绩和进展。

以下是我们机电部门的工作总结：
1. 完成了设备维护和保养工作，我们按照计划，对公司内部的
各类机电设备进行了定期的维护和保养，确保设备的正常运转和延
长了设备的使用寿命。

2. 及时处理了设备故障，在工作过程中，我们迅速响应并处理
了各类设备故障，保证了生产线的正常运转，最大限度地减少了生
产停工时间。

3. 引进了新的技术设备，我们不断关注行业的最新发展，积极
引进了一些先进的技术设备，提高了生产效率和产品质量。

4. 提出了改进建议，在日常工作中，我们发现了一些设备存在
的问题，并提出了一些建议和改进建议，得到了领导的重视和支持。

5. 加强了团队合作，我们机电部门的员工之间加强了沟通和合作，形成了良好的团队氛围，共同努力为公司的发展贡献力量。

总的来说，机电部门在过去的一段时间里取得了较好的成绩，
但同时也意识到还有很多需要改进和提高的地方。

我们将继续努力，不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。

2012年机电工作总结
1、电工班按照分公司要求，安装了皮带机的堆煤、满眼等保护，
定期对皮带的各种保护进行试验，并做好记录。

2、在日常工作中，电工班发现主厂房1#进线母排接头处温度较
高以及压滤变压器低压侧有一相温度高达150度，队内及时汇报了厂领导，迅速做了处理，杜绝了一次较大的事故。

3、装车站527、528皮带机控制系统事故频发，为了确保不影响
装车，我们对控制系统进行了改造，改造后投入使用至今运转正常，每周安排电工对接触器进行检查并做好记录，确保装车。

4、加大现场设备的检查力度，提高检修工作标准，每月至少对全
厂现场控制柜检修一次。

5、为加强停送电管理，按照分公司要求，电工班对各个配电室配
电柜背后喷涂设备号。

6、电工班对全厂电气设备进行分类统计，做好机电设备台账。

7、备品备件方面：缺少301皮带机软启动器、堆取料大车、小车
行走电机、CA柜输入模块、压滤进线柜等。

8、动筛配电室门口环境恶劣，雨雪天气更加严重，值班电工需要
穿胶靴绕道而行，耽误停送电作业操作。

9、我们机电工作也有不到位的地方，由于装车站接触器质量问
题，上半年没有及时整改影响了装车；由于预防性检修不到位，造成301电机星点烧断影响了生产。

在以后的工作中，班队更要积极主动，解决设备存在的问题，确保安全生产。