标工施工组织设计 TY

标志牌施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划若我公司中标，即按照本投标文件中的承诺，派遣强有力的领导班子，组建项目经理部。

并由项目经理率领由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动力组成的先遣队，迅速完成承包人驻地建设及施工临时设施布设，尽早全面展开施工。

项目经理部挂牌办公，代表公司全面履行合同。

一、项目管理机构根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负责人，下按"四部一室"(工程技术部、质安部、物资设备部、计财部、综合办公室)的编制设置。

实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。

二、施工临建1、驻地建设合同段项目经理部及施工队营地设置在双峰互通出口外约1km，租用民房并完善办公、生产生活设施，施工营地内设标志标牌加工制作棚和仓库。

2、施工用水本工程所在区域水系较发达，施工驻地内生产、生活用水分开设蓄水池，自附近居民用水点接入，施工现场用水采用水车供应。

3、施工用电公路沿线电资源丰富，用电与地方电力部门协商接入，并自备30kw发电机组确保施工用电连续性，施工现场用电采用自发电。

4、通讯联络当地通信条件较完善，所有人员配备移动电话，项目经理部配备固定电话一部，传真机一部，电脑1台并接入因特网。

三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置根据本合同段具体工程量及工期要求，拟设1个标志标牌专业施工队及1个交通安全维护巡查组，分别承担本合同段的施工任务及交通安全畅通维护。

因施工工期紧，作业面广，应投入劳动力及设备多开工作面同步施工。

标识标牌施工队：配备氧割设备、切割机、吊车、砼拌合设备、自卸汽车及其他小型机具等，劳动力46人，负责全线标志标牌更换、增加等施工。

交通安全维护巡查组：配置交通车1台，人员4人，负责本合同段施工区的交通安全畅通维护工作。

四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、施工准备组织及工期计划安排本工程工期*天，我方拟定施工准备期为3天，根据招标文件要求，暂预定*年*月*日开工(具体按业主要求执行)，*年*月*日前完成全部施工。

第1篇一、编制说明及编制依据1.1 编制依据：- 工程合同（附表V-1）- 工程施工图纸（附表V-2）- 国家及地方相关建筑行业建设规范、规程（附表V-3）- 施工现场实际情况及环境条件1.2 编制目的：- 规范施工过程，确保工程质量、安全、进度和成本控制。

- 提高施工效率，确保工程按时、按质、按量完成。

二、工程概况及特点2.1 工程概况：- 工程名称：XX住宅小区- 建筑面积：100000平方米- 结构形式：框架结构- 地上层数：18层- 建设地点：XX市XX区2.2 工程特点：- 工程规模较大，施工周期较长。

- 施工场地受限，施工难度较大。

- 施工环境复杂，安全风险较高。

三、项目组织管理机构3.1 组织架构：- 项目经理部- 技术部- 质量安全部- 工程管理部- 材料设备部- 财务部3.2 职责分工：- 项目经理：全面负责项目的组织、协调、指挥和监督。

- 技术部：负责施工方案的编制、技术交底、技术指导和技术监督。

- 质量安全部：负责工程质量、安全、环保等方面的管理。

- 工程管理部：负责工程进度、成本、合同和资料的管理。

- 材料设备部：负责材料、设备的采购、供应、管理和维护。

- 财务部：负责项目资金、成本和税务的管理。

四、施工部署4.1 施工顺序：- 土方工程- 基础工程- 结构工程- 装饰工程- 安装工程- 零星工程4.2 施工方法：- 土方工程：采用机械开挖，人工配合清运。

- 基础工程：采用现浇钢筋混凝土基础，采用桩基施工。

- 结构工程：采用框架结构，采用预制构件和现浇构件相结合。

- 装饰工程：采用涂料、石材、瓷砖等装饰材料。

- 安装工程：采用水电、暖通、消防等设备安装。

五、施工进度安排5.1 施工进度计划：- 土方工程：60天- 基础工程：120天- 结构工程：180天- 装饰工程：90天- 安装工程：60天- 零星工程：30天5.2 进度控制措施：- 制定合理的施工进度计划，并严格执行。

第1篇一、项目概述1. 项目名称：某住宅小区建设项目2. 项目地点：某市某区3. 项目规模：占地面积约10万平方米，建筑面积约15万平方米，共计1000套住宅4. 项目总投资：约5亿元人民币5. 施工周期：自开工之日起，施工总工期为18个月二、施工组织设计原则1. 符合国家相关法律法规及政策要求2. 确保工程质量、安全、进度、成本控制3. 优化施工方案，提高施工效率4. 保护环境，实现绿色施工5. 保障工人权益，提高施工团队凝聚力三、施工组织设计目标1. 确保工程质量达到国家标准2. 施工安全零事故3. 按期完成施工任务4. 成本控制在预算范围内5. 环保、文明施工四、施工组织机构1. 施工项目经理部（1）项目经理：负责整个项目的施工管理工作，协调各部门关系，确保项目顺利进行。

（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责分管领域的管理工作。

（3）项目总工程师：负责项目的技术管理工作，确保工程质量。

（4）项目总经济师：负责项目的成本控制、预算管理等工作。

（5）各部门负责人：负责本部门的具体工作。

2. 施工现场管理机构（1）施工班组：负责具体施工任务，确保工程质量、进度、安全。

（2）材料管理：负责材料采购、保管、发放等工作。

（3）质量检测：负责工程质量检测，确保工程质量。

（4）安全监督：负责施工现场安全监督，确保施工安全。

（5）环保管理：负责施工现场环保工作，实现绿色施工。

五、施工方案1. 施工顺序（1）土方工程：先进行场地平整，再进行基础施工。

（2）主体结构工程：先进行地下结构施工，再进行地上结构施工。

（3）装饰装修工程：先进行公共区域装修，再进行住宅装修。

（4）室外工程：先进行道路、绿化、排水等工程，再进行电气、给排水等安装工程。

2. 施工工艺（1）土方工程：采用机械开挖、土方运输、填筑、压实等工艺。

（2）基础工程：采用现浇钢筋混凝土基础，采用模板支撑体系。

（3）主体结构工程：采用装配式钢筋混凝土结构，采用现场浇筑、装配等工艺。

第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，总建筑面积为10000平方米，包括一栋主体建筑及附属设施。

主体建筑为框架结构，地上5层，地下1层，层高3.6米。

附属设施包括车库、设备间等。

工程总投资约为5000万元，预计工期为12个月。

二、施工组织机构为确保工程顺利进行，成立以下施工组织机构：1. 项目经理部：负责整个工程的全面管理，下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、财务部、人力资源部等部门。

2. 工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工组织设计编制、施工进度计划编制等工作。

3. 质量安全部：负责工程质量、安全、文明施工等方面的管理工作。

4. 物资供应部：负责工程所需材料、设备的采购、运输、验收等工作。

5. 财务部：负责工程资金的管理、结算等工作。

6. 人力资源部：负责工程人员的招聘、培训、考核等工作。

三、施工进度计划根据工程实际情况，制定以下施工进度计划：1. 基础工程：预计工期为2个月，包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。

2. 主体结构工程：预计工期为4个月，包括主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等工序。

3. 装饰装修工程：预计工期为3个月，包括室内外装修、水电安装、门窗安装等工序。

4. 附属设施工程：预计工期为1个月，包括车库、设备间等附属设施的施工。

四、施工总平面布置1. 施工现场布置：施工现场分为施工区、生活区、材料堆场、设备停放区等区域。

2. 施工现场道路：施工现场道路应满足车辆通行、材料运输、人员行走等需求。

3. 临时设施：根据工程需求，设置必要的临时设施，如办公室、宿舍、食堂、卫生间等。

五、施工测量方案1. 测量仪器：采用全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器。

2. 测量方法：采用静态、动态、实时测量等方法，确保施工放样、施工监测、竣工测量等工作的准确性。

六、质量控制及保障措施1. 原材料质量控制：对进场的原材料进行严格检验，确保符合国家质量标准。

2. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查，严格执行操作规程，确保施工质量。

施工组织设计（完整详细版）一、工程概况本工程位于市区，总建筑面积为平方米，地上层，地下层。

工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。

根据甲方的要求和工程特点，本工程采用施工工艺和施工方法。

二、施工部署1. 组织机构：本工程将成立项目部，下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，负责工程的全面管理。

2. 人员安排：根据工程需要，合理配置各专业工种人员，确保施工进度和质量。

3. 物资供应：与供应商建立长期合作关系，确保材料、设备等物资的及时供应。

4. 施工机械：根据工程特点，选用合适的施工机械，提高施工效率。

5. 施工方案：针对不同分部工程，制定详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求和质量标准。

三、施工进度计划1. 总体计划：根据工程特点和甲方要求，制定总体施工进度计划，确保工程按期完成。

2. 分部工程计划：针对主体结构、装修、机电安装等分部工程，制定详细的施工进度计划，确保各分部工程有序进行。

3. 关键节点：明确工程的关键节点，如基础验收、主体结构封顶、装修完工等，确保工程进度可控。

四、施工质量控制1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各岗位职责和质量控制要求。

2. 材料质量：严格控制材料质量，确保材料符合国家规范和设计要求。

3. 施工工艺：严格按照施工方案和工艺要求进行施工，确保施工质量。

4. 检查验收：定期对施工质量进行检查验收，发现问题及时整改，确保工程质量。

五、施工安全措施1. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确各岗位职责和安全控制要求。

2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。

3. 安全防护：设置安全防护设施，如安全网、安全帽、安全带等，确保施工安全。

4. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。

六、环境保护措施1. 环保管理体系：建立完善的环保管理体系，明确各岗位职责和环保控制要求。

2. 噪音控制：采取有效措施降低施工噪音，减少对周围环境的影响。

第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX建设项目1.2 工程地点：XX市XX区XX街道1.3 工程规模：本工程总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、办公等业态。

1.4 工程结构：框架剪力墙结构1.5 工程工期：合同工期为XX个月二、施工组织原则2.1 严格执行国家有关建设工程施工的法律法规和标准规范。

2.2 坚持科学施工、文明施工、安全施工、绿色施工的原则。

2.3 强化质量管理，确保工程质量达到设计要求。

2.4 优化施工组织，提高施工效率，确保工程按期完成。

2.5 注重环境保护，减少施工对周边环境的影响。

三、施工部署3.1 施工组织机构3.1.1 成立以项目经理为组长的施工组织机构，下设施工、质量、安全、进度、材料、设备、财务等职能部门。

3.1.2 各部门职责明确，相互协作，确保施工顺利进行。

3.2 施工顺序3.2.1 按照先地下后地上、先主体后附属、先结构后装饰的原则进行施工。

3.2.2 主体结构施工与装修施工穿插进行，提高施工效率。

3.3 施工进度计划3.3.1 制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。

3.3.2 实施动态管理，根据实际情况调整施工进度。

四、施工技术措施4.1 施工方案4.1.1 根据工程特点，制定合理的施工方案，确保施工质量。

4.1.2 采用先进的施工技术，提高施工效率。

4.2 施工工艺4.2.1 主体结构施工：采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，施工工艺包括模板工程、钢筋工程、混凝土工程等。

4.2.2 装修施工：采用涂料、瓷砖、石材等材料，施工工艺包括墙面、地面、顶面等装饰工程。

4.3 施工质量控制4.3.1 严格按照国家有关工程质量标准进行施工。

4.3.2 建立健全质量保证体系，加强施工过程中的质量控制。

4.3.3 定期进行质量检查，确保工程质量。

五、施工安全管理5.1 安全管理制度5.1.1 建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任。

5.1.2 定期开展安全教育培训，提高全员安全意识。

第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和行业标准；2. XX住宅小区施工图纸及设计文件；3. 施工合同及施工组织设计编制要求；4. 施工现场实际情况。

二、工程概况1. 工程名称：XX住宅小区2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：占地面积约XX万平方米，总建筑面积约XX万平方米，共XX栋住宅楼、XX个地下车库及配套设施。

4. 工程结构：框架剪力墙结构5. 工程工期：XX个月三、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主，确保施工安全；2. 质量为本，确保工程质量；3. 科学组织，合理施工，提高施工效率；4. 绿色施工，保护环境。

四、施工组织设计内容1. 施工准备工作（1）组织机构设置：成立项目经理部，下设施工、技术、质量、安全、物资、财务等职能部门；（2）人员配备：招聘具备相应资质的施工人员、技术人员、管理人员；（3）物资准备：采购各类建筑材料、施工设备、施工工具等；（4）施工场地准备：平整场地，搭建临时设施，确保施工顺利进行。

2. 施工进度计划（1）编制施工进度计划，明确各阶段施工任务及时间节点；（2）采用网络计划技术进行施工进度控制，确保工程按期完成；（3）定期召开施工进度会议，分析进度偏差，调整施工计划。

3. 施工方案（1）施工方案应充分考虑工程特点、施工工艺、施工环境等因素；（2）合理选择施工机械、施工方法和施工顺序；（3）制定施工质量控制措施，确保工程质量。

4. 施工安全管理（1）建立健全安全管理制度，落实安全责任制；（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全；（3）开展安全教育培训，提高施工人员安全意识；（4）加强施工现场巡查，及时发现和处理安全隐患。

5. 施工质量控制（1）建立健全质量保证体系，落实质量责任制；（2）严格执行施工规范和操作规程，确保工程质量；（3）加强施工过程控制，及时发现和处理质量问题；（4）做好工程质量验收工作，确保工程质量合格。

6. 施工环境保护（1）加强施工现场环境管理，减少施工污染；（2）合理利用资源，减少废弃物排放；（3）做好施工现场绿化工作，改善施工环境。

目录1.1工程简介 (7)1.2工程概况 (7)1.3编制依据 (9)第一章施工方案与技术措施 (11)1.1测量工程 (11)1.1.1工程测量总体规划 (11)1.1.2编制依据 (11)1.1.3测量准备 (11)1.1.4平面控制网的建立 (12)1.1.5高程控制网的建立 (12)1.1.6基坑护坡的变形监测 (13)1.1.7结构工程测量 (14)1.1.8装修施工测量 (15)1.2土方工程 (16)1.2.1情况概述 (16)1.2.2土方开挖注意事项 (16)1.2.3地下管线处理 (16)1.2.4基坑排水 (16)1.2.5土方回填 (17)1.2.6安全及文明施工 (17)1.3钢筋工程 (18)1.3.1工程设计简况 (18)1.3.2钢筋工程概况 (18)1.3.3钢筋工程施工安排和准备 (18)1.3.4钢筋工程主要施工方法及措施 (20)1.3.5钢筋连接、绑扎施工要点 (26)1.3.5.1钢筋连接 (26)1.3.5.2钢筋绑扎 (27)1.3.5.2.1地下室底板钢筋绑扎 (27)1.3.5.2.2柱钢筋绑扎 (28)1.3.5.2.3墙钢筋绑扎 (29)1.3.5.2.4梁墙钢筋绑扎 (29)1.3.5.2.6楼梯钢筋绑扎 (31)1.3.5.2.7洞口钢筋处理 (32)1.3.5.2.8钢筋固定与成品保护 (32)1.4模板工程 (32)1.4.1典型构建模板支撑设计 (32)1.4.2模板的工艺流程 (32)1.4.2.1模板施工的总流程 (32)1.4.2.2梁板模施工流程 (32)1.4.2.3柱模板施工流程 (32)1.4.2.4剪力墙模板施工流程 (32)1.4.3模板施工 (32)1.4.3.1墙体模板支设 (32)1.4.3.2柱模板支设 (33)1.4.3.3梁板模板支设 (33)1.4.4模板拆除 (34)1.4.5模板支撑的搭设要求 (35)1.5混凝土工程 (36)1.5.1砼工程工艺流程控制程序 (36)1.5.2混凝土厂商的选择及砼运输 (36)1.5.3混凝土的浇筑和捣实 (36)1.5.4混凝土养护 (40)1.6砌筑工程 (40)1.6.1砌体工程施工工艺流程及质量控制程序 (40)1.6.2一般技术要求 (41)1.6.3砌筑砂浆 (41)1.6.4材料质量控制 (41)1.6.5砌筑工程的操作方法及质量控制 (42)1.6.6施工操作方法及质量控制要点 (43)1.7外墙外保温工程 (44)1.7.1施工条件 (44)1.7.2施工要点 (45)1.8悬挑脚手架工程 (47)1.8.1脚手架安装、拆卸规定 (47)1.8.2脚手架使用与保护 (48)1.8.3脚手架的防雷措施 (49)1.8.4脚手架的使用时应注意以下几个问题 (49)1.8.5悬挑脚手架设计计算 (49)1.9楼地面工程 (55)1.10装饰工程 (56)1.11屋面工程 (57)1.12安装工程 (58)1.12.1给排水工程 (58)1.12.2电气工程 (60)1.13冬季施工 (62)1.13.1冬期施工准备 (62)1.13.2冬施主要方法及措施 (63)1.13.3冬季施工的安全措施 (66)1.14雨季和夏季施工 (66)1.15地下管线及其它设施的加固措施 (67)1.16基础井点降水基坑周边回灌井设置及基坑监测措施 (68)1.16.1基坑概况 (68)1.16.2井点降水及机械设备选择布置 (69)1.16.3井点降水施工操作工艺 (69)1.16.4井点降水质量标准 (69)1.16.5井点降水施工注意事项 (69)1.16.6回灌井原理 (69)1.16.7回灌系统管理要求 (69)1.16.8基坑周边监测概况 (70)第二章质量管理体系与措施 (70)2.1质量目标 (70)2.2质量保证体系 (70)2.2.1质量管理体系 (70)2.2.2质量管理控制流程 (72)2.2.4质量管理程序 (73)2.2.5组织措施 (74)2.3过程质量管理 (75)2.3.1检验批质量验收 (75)2.3.2分项工程质量验收 (75)2.3.3分部工程质量验收 (76)2.3.4单位工程质量验收 (77)2.4分部分项工程质量保证措施 (77)2.4.1土方工程质量保证措施 (77)2.4.2测量工程质量保证措施 (77)2.4.3钢筋工程质量保证措施 (78)2.4.4模板工程质量保证措施 (81)2.4.5混凝土工程质量保证措施 (83)2.4.6砌体工程质量保证措施 (86)2.4.7装饰工程质量保证措施 (86)2.4.8防水工程质量保证措施 (86)2.5主要施工项目成品保护措施 (87)2.5.1测量工程 (87)2.5.2临水、临电、临建工程 (87)2.5.3钢筋工程 (87)2.5.4模板工程 (88)2.5.5混凝土工程 (88)2.5.6后浇带工程 (89)2.5.7砌筑工程 (89)2.5.8楼地面工程 (89)2.5.9门窗工程 (90)2.5.10装修楼梯踏步 (90)2.5.11 预留、预埋件、水电安装成品保护 (90)2.6创优计划 (90)2.6.1创优目标 (90)2.6.2创优策划 (90)2.6.3过程监控—创优实施阶段 (91)第三章安全管理体系与措施 (92)3.1安全和文明施工目标 (92)3.2项目安全与文明施工管理体系 (93)3.2.1安全与文明施工管理组织保证措施 (93)3.2.2安全与文明施工管理流程 (94)3.3主要安全生产管理制度 (98)3.3.1安全生产责任制 (98)3.3.2分包安全管理制度 (101)3.3.3安全生产教育培训制度 (101)3.3.4安全技术管理制度 (102)3.3.5特种作业持证上岗制度 (102)3.3.6领导安全值班制度 (103)3.3.7安全技术交底制度 (103)3.4安全生产技术保证措施 (104)3.4.1安全技术措施项目 (104)3.4.2人员的安全防护 (104)3.4.3建筑物外现场平面防护 (106)3.4.4建筑物“四口”“五临边”的安全防护 (109)3.4.5高处作业的安全防护 (111)3.5主要分部分项工程及其它安全生产措施 (112)3.5.1钢筋工程 (112)3.5.2模板工程 (112)3.5.3混凝土工程 (113)3.5.4脚手架工程 (113)3.5.5大、中型机械操作安全措施 (115)3.5.6其它中、小型机械操作安全措施 (116)3.5.7施工现场临电安全措施 (117)3.5.8易燃、有毒、化学品使用安全措施 (118)3.6消防保卫安全保证措施 (118)3.6.1消防管理制度 (118)3.6.2消防管理流程 (118)3.6.3施工现场消防设施布置 (118)3.6.4安全保卫管理制度 (119)3.6.5安全保卫管理流程 (119)3.7文明施工管理措施 (119)3.7.1文明施工管理流程 (119)3.7.2现场文明施工管理组织机构 (119)3.7.3文明施工管理制度 (120)3.7.4现场文明施工及卫生保卫措施 (121)3.7.5施工区域设置要求 (124)3.7.6施工区域内现有市政管网和周围的建、构筑物的保护 (127)3.8出现险情及发生事故时应急方案及抢险措施 (128)3.8.1应急机制小组 (128)3.8.2潜在事故事件和紧急情况的类型 (128)3.8.3应急响应领导体系 (129)3.8.4应急组的职责 (129)3.8.5应急救援预案 (129)3.8.6救援器材 (132)3.8.7应急知识培训 (132)3.8.8通信联络 (132)3.8.9事故报告 (132)第四章环境保护管理体系与措施 (133)4.1环境保护体系 (133)4.2环境保护管理措施 (133)4.2.1环境保护管理流程 (133)4.2.2粉尘、噪音及污水排放控制措施 (133)4.2.3施工现场粉尘控制措施及施工围挡 (138)4.2.4环保监控措施 (138)4.2.5减少扰民措施 (139)第五章工程进度安排及保证措施 (140)5.1工期目标承诺 (140)5.2进度计划控制总体主导思路 (140)5.2.1进度计划控制总体主导思路 (140)5.2.2进度计划控制的原则 (140)5.2.3工程阶段目标控制计划安排 (140)5.2.4流水段划分及施工缝设置 (140)5.2.5施工缝位置的确定与施工缝的处理 (140)5.3施工进度计划 (141)5.3.1施工总进度计划 (141)5.4各阶段进度计划保证措施 (141)5.4.1计划保证体系 (141)5.5进度保证管理体系 (143)5.5.1职责划分 (143)5.5.2工作制度 (143)5.5.3强化进度计划管理 (144)5.5.4施工进度计划的动态控制 (144)5.5.5资源保障 (145)5.6工期保证措施 (145)5.6.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 (145)5.6.2广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具 (145)5.6.3提前安装垂直运输机械 (145)5.6.4材料组织保证措施 (145)5.6.5劳动力配置及灵活安排保证措施 (146)5.6.6交叉施工原则及保证措施 (146)5.6.7设立施工工期进度奖与工期保证金制度 (147)5.7特殊情况下赶工性措施 (147)5.7.1农忙、节假日施工安排 (147)5.7.2冬、雨、夏季施工保障措施 (148)5.7.3夜间赶工措施 (148)5.7.4后勤保障措施 (148)5.7.5外部环境保障措施 (149)第六章资源配备计划 (149)6.1劳动力资源配备计划及保证措施 (149)6.1.1劳动力组织方案 (149)6.1.2劳动力分阶段组织计划 (150)6.1.3劳动力投入计划 (152)6.1.4劳动力配备保证措施 (153)6.2工程主要材料投入计划 (154)6.2.1材料计划说明 (154)6.2.2主要材料及周转材料供应保证措施 (154)6.2.3工程材料投入计划及质量保证措施 (155)第七章其他主要人员 (156)7.1项目部主要管理人员配备 (156)7.2项目各职能部门职责分解 (159)第八章施工设备 (161)8.1主要机械设备及实验检测仪器投入计划 (161)8.1.1主要施工机械的选择 (161)8.1.2工程主施工机械投入计划 (165)第九章施工协调管理 (166)9.1土建与安装的内部协调管理 (166)9.2与监理部的密切配合 (166)9.3与业主的密切配合 (167)9.4与设计单位的配合 (167)9.5与专业分包施工单位的配合 (167)9.6与相关职能部门的协调配合 (168)9.7配合目的与协调方式 (169)第十章工程交验后服务措施 (169)10.1工程回访 (169)10.2工程服务及保修 (169)编制说明1.1工程简介项目名称：泰州市姜堰区花园路北侧地块一标段招标单位：泰州市中梁盛置业有限公司工程地点：泰州姜堰花园路北侧、高教路西侧泰州市姜堰区花园路北侧地块一标段为：一标段(1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#、9#、10#）:总建筑面积90477.57㎡，其中地库面积：20000㎡；建筑形式：1#楼18F层、局部14F，7#、10#楼18F，2#楼7+1层，5#、6#、8#、9#楼8+1层，3#楼为农贸市场，商业，pc2变电1层。

第1篇一、工程概况1. 工程名称：某市XX住宅小区建设工程2. 工程地点：某市XX区3. 工程规模：本工程占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。

4. 工程投资：约2亿元人民币5. 工程建设周期：18个月二、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主的原则：在施工过程中，始终把安全生产放在首位，严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规，确保施工安全。

2. 科学组织、合理布局的原则：根据工程特点和现场条件，合理规划施工场地，确保施工顺利进行。

3. 节约资源、绿色施工的原则：在施工过程中，注重节约资源，减少环境污染，实现绿色施工。

4. 高效施工、优质工程的原则：以高质量、高效率的施工，确保工程按时、按质、按量完成。

三、施工组织设计内容1. 施工组织结构（1）项目经理部：负责整个工程的施工管理工作，下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。

（2）项目部各部门职责：工程部负责施工进度、质量、安全等方面的管理工作；技术部负责施工图纸、技术标准的编制和执行；质量部负责施工质量的监督和检验；安全部负责施工安全的监督和检查；物资部负责施工材料的采购、供应和保管；财务部负责施工资金的筹措、使用和核算。

2. 施工进度计划（1）施工阶段划分：根据工程特点，将施工分为基础工程、主体工程、装饰装修工程、室外工程四个阶段。

（2）施工进度安排：基础工程：3个月；主体工程：6个月；装饰装修工程：3个月；室外工程：2个月。

3. 施工方案（1）基础工程：采用人工挖孔桩基础，桩径600mm，桩长15m，桩间距1.5m，桩顶标高-3.0m。

（2）主体工程：采用框架结构，混凝土强度等级C30，钢筋等级HRB400。

（3）装饰装修工程：采用内外墙涂料、瓷砖、石材等材料进行装饰装修。

（4）室外工程：包括绿化、道路、照明、排水等工程。

4. 施工资源配置（1）劳动力资源：根据工程规模和施工进度，配备足够的施工人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。

第一章工程简介一、工程建立地址本工程为中卫市世和.新天地一区A段综合楼建立工程，位于中卫市鼓楼东街北侧〔原中卫一中〕。

由世和房地产开发公司开发建立，九源三星建筑师事务所设计，现代建立监理实施施工监理，中吉建筑工程承建。

二、建筑面积:世和.新天地一区A段综合楼建筑面积约10633.75m2，建筑物高度为21.20m，楼东西长49m，南北宽55米，地上4层。

三、构造类型：世和.新天地一区A段综合楼为独立柱根底框架构造。

地基换填砂夹石垫层，钢筋混凝土柱下独立根底，根底埋深3.6M。

一层为商铺、电玩城、旱冰场，二层为量版式KTV、舞场，三四层为电影院。

根底填充墙采用MU30片石、M5水泥砂浆砌筑根底墙。

砼现浇楼面板。

该工程抗震设防裂度八度，框架抗震等级二级，耐火等级一级，设计合理使用年限50年。

第二章工程建立目标一、质量目标在本工程的建立过程中，严格执行国家现行的规、规程及验评标准，以过程精品创造精品工程，确保本工程质量到达如下目标：1、各分项工程的每一检验批均到达合格标准，即检验批合格率为100%；2、到达中卫市优质工程“沙坡头杯〞标准要求；争创中卫市区标化工程。

二、平安及文明施工目标工程建立过程中严格按国家、区、市有关平安施工规、规程组织施工。

硬化办公生活区及施工区域材料堆场及临时道路；净化现场区及办公生活区，做到无垃圾管理；绿化办公生活区的富裕区域；亮化围墙、大门入口区及现场主要道路，充分展示公司实力；美化临建立施及现场的整体形象布局，按照公司CI形象进展筹划布置。

从而把工地建成景点式施工现场、示级文明工地，具体目标如下：1、杜绝人身死亡事故。

2、杜绝重大机械设备事故。

3、杜绝重大火灾事故。

4、轻伤频率小于2‰。

5、争创无事故工程。

6、到达"市级文明工地"标准化要求，夺得"市级文明工地"称号。

三、环境保护目标在本工程建立过程中，倡导积极、安康的环保文化，树立全员环保意识，努力营造平安生产、安康生活、文明气氛、干净现场的人文环境，遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物，各种污染源的管理和污染物的处理均严格按照国家相关规定执行，争取做到"零污染"工地，努力创立一个绿色的、环保的、文明的施工现场。