爱心县人民医院启动二甲评审工作动员大会院长讲话

大家好！今天，我们在这里召开二甲创建推进会，旨在进一步统一思想，明确目标，推动二甲创建工作取得实效。

在此，我代表医院领导班子，向长期以来关心、支持二甲创建工作的各位领导、同事表示衷心的感谢！二甲创建工作是我院发展史上的重要里程碑，也是我院实现跨越式发展的关键一步。

二甲创建工作的顺利推进，离不开医院全体员工的共同努力。

在此，我要对大家付出的辛勤努力表示衷心的感谢！下面，我就二甲创建工作谈几点意见：一、提高认识，统一思想二甲创建工作是一项系统工程，涉及医院管理的方方面面。

我们要充分认识二甲创建工作的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到院党委的决策部署上来，以高度的责任感和使命感，全力以赴推进二甲创建工作。

二、明确目标，细化任务二甲创建工作要明确目标，细化任务。

我们要对照二甲评审标准，逐项梳理，查找差距，制定切实可行的整改措施。

各部门要明确责任，密切配合，形成合力，确保各项任务落到实处。

三、强化措施，狠抓落实1. 加强组织领导。

成立二甲创建工作领导小组，负责统筹协调、督导检查二甲创建工作。

各部门要成立相应的创建工作小组，明确责任分工，确保工作有序推进。

2. 加强培训学习。

组织全体员工开展二甲创建知识培训，提高员工的业务水平和服务意识。

同时，要加强对创建工作的宣传，营造浓厚的创建氛围。

3. 加强质量管理。

严格执行各项医疗护理规范，强化医疗安全意识，提高医疗服务质量。

加强医疗质量监控，确保医疗安全。

4. 加强基础设施建设。

加快基础设施建设进度，确保各项设施符合二甲标准。

同时，要加强对现有设施的维护和保养，提高设施利用率。

四、严格督导，确保实效1. 加强督导检查。

医院领导班子要定期深入各部门，督导检查二甲创建工作进展情况。

对发现的问题，要及时督促整改，确保创建工作取得实效。

2. 加强考核评价。

将二甲创建工作纳入绩效考核体系，对创建工作取得显著成效的部门和个人给予表彰奖励，对工作推进不力的部门和个人进行问责。

等级医院评审动员大会领导讲话稿等级医院评审动员大会领导讲话稿（精选3篇）等级医院评审动员大会领导讲话稿1同志们：今天我们在这里召开全院干部职工大会，主要是就县人民医院如何做好迎接创建“二甲”医院评审验收最后冲刺阶段的工作，再做一次全面动员和紧急部署。

应当说，前阶段，县医院全体干部职工为创建“二甲”医院做了大量的艰苦细致、并且卓有成效的工作，通过创建，医院管理得到明显加强，科技装备得到明显改善，医疗服务质量得到明显提升，医德医风得到明显进步。

这些成绩的取得，凝结着全县广大干部职工的辛勤汗水和艰辛付出，也离不开市县卫生行政主管部门的有力指导和大力支持。

我想，只要我们继续保持这种良好的工作作风、工作氛围和工作态势，我想我们一定会得到很好的回报。

但是，另一方面，在充分肯定我们前阶段工作成绩的同时，我们更应该清醒地认识到自身在创建工作中依然存在一些不容忽视的问题，我认为主要是“三个不到位”：一是相关管理制度执行不到位。

二是资料整理归档不到位。

三是少数同志技术操作不到位。

针对这些问题，我们来不得半点懈怠，来不得半点马虎，来不得半点侥幸，一定要高度重视，严阵以待，决不能因此造成大的失误和问题，进而影响整个工作大局。

刚才，院长做了具体的工作安排部署，县卫生局×××局长做了很好的讲话，他们的讲话，具有很强的指导性、针对性和可操作性。

我完全赞同，请大家认真贯彻落实。

下面，我就做好创建迎评工作再补充几点意见。

医院等级的评定有着十分严格和详细的规定，内涵丰富，刚性要求高。

在创建过程中，既要突出工作重点对症下药，也要把握难点协同作战，更要统筹兼顾狠抓落实，确保创建工作取得圆满成功。

这次创建“二甲”医院是县医院在新时期、新形势下瞄准的又一个新起点、新高度。

在新的起点前进，我认为，这是准确把握机遇、主动谋求发展践行科学发展观的重要体现，是积极缓解人民群众“看病难”、提升广大医护人员形象的具体行动。

2024年院长在医院二甲评审迎评动员会上的讲话范本尊敬的各位同仁：大家好！首先，我代表医院院长团队，衷心感谢各位同仁的辛勤付出和无私奉献。

作为医院的一员，每个人都在这个舞台上扮演着重要的角色，每个人的努力和奉献都为医院的发展做出了不可磨灭的贡献。

今天，我们召开这次医院二甲评审的迎评动员会，目的就是向大家传达一个重要的消息：2024年新一轮的二甲评审即将开始。

二甲评审是医院发展中的一项重要任务，它不仅是医院发展水平的体现，更是对我们医院各项工作的一种全面检验和具体要求。

回顾过去的两年，我们医院取得了可喜的成绩。

我们的技术水平不断提高，医疗服务质量不断提升，患者满意度稳步上升。

但是，值得我们深思的是，我们的发展和进步还存在不少问题和不足。

这些问题不仅是我们在工作中需要认真面对和解决的，更是我们在二甲评审中需要注意的重要方面。

第一，我们要坚持以患者为中心。

患者是我们医院存在的根本，关注患者需求、保障患者权益是我们不可推卸的责任。

在二甲评审中，我们要深刻认识到患者满意度的重要性，要做好患者服务、提高医疗质量，努力为患者提供更加优质、高效和安全的医疗服务。

第二，我们要加强医院管理和治理。

医院是一个复杂的组织体系，需要有强有力的管理和治理机制来保障医院的正常运转和发展。

在二甲评审中，我们要加强对各项管理制度和规范的执行，完善各项管理流程和监管措施，提高医院的管理水平和治理效能。

第三，我们要加强人才队伍建设。

人才是医院发展的核心资源，只有拥有高素质的人才队伍，才能保障医院的长远发展。

在二甲评审中，我们要关注人才培养和引进，加强对医务人员的教育培训和职业道德的培养，不断提高医务人员的专业水平和综合素质。

第四，我们要推动科学研究和创新发展。

科研和创新是医院发展的强大动力，只有加强科研和创新，才能不断提升医院的科技含量和创新能力。

在二甲评审中，我们要注重科研项目的组织和管理，加强科研成果的推广和应用，不断提高医院的科研水平和学术声誉。

医院二甲现场评审领导讲话稿篇一：二级甲等综合医院现场评审会上的致辞县人民政府常务副县长二级甲等中医医院现场评审会上的致辞县人民政府常务副县长（20XX年6月20日）尊敬的各位领导、各位专家：大家上午好！在这个浮瓜沉李的盛夏时节，我们很高兴迎来了评审组各位领导、各位专家，对我县中医院创建二级甲等中医医院的工作进行现场验收。

在此，我谨代表县委、县人民政府向各位领导及专家的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！我县是一个地域辽阔的山区农业县，对中医工作非常重视，在资金扶助和人才引进方面给予政策倾斜，20XX年被评为全国农村中医工作先进县。

作为全县中医药卫生事业的龙头单位——县中医院，自上世纪七十年代创建以来，一直把社会效益放在首位，秉承“厚德敬业、传承创新”的院训，为全县社会经济发展做出了应有的贡献，1983年被评为全国卫生工作先进集体，连续十三届27年被评为省级文明单位。

自去年下半年启动创建工作以来，医院借创“二级甲等中医医院”为契机，积极改善服务质量、提高服务水平、优化服务环境，开展了一系列以病人为中心的活动，投入资金1000多万元，装修了体检科、供应室，组建了血透室，更换了电梯，修葺了房屋墙面，购置彩超、全自动生化分析仪等设备，开展了全县中药资源普查。

同时，加强技术人才培养、培训和医德、医风建设，规范医疗服务质量管理、医院规模、服务功能和技术水平有了新提高，为保障全县人民的身体健康发挥着重要作用。

实行等级医院评审是加强医院管理、提高医疗质量、规范医院服务的重要举措。

医院的等级是一个医院综合实力的具体标志，是病人选择医院的重要依据。

为做好二级甲等中医医院的创建工作，县中医院按照二级甲等中医医院的评审方案和评审细则，齐心协力搞创建，迎难而上抓落实，不仅加大投入，加强硬件建设，还进一步加强医德医风建设，规范医疗服务质量管理，医院规模、服务功能和技术水平又上了一个新台阶。

但是离党和政府及人民群众就医的需求还有一定的距离，希望通过本次专家评审组的检查和评审，在各位领导和专家的精心指导下认真改进存在的不足，(:医院二甲现场评审领导讲话稿)不断加强医院自身建设，优化服务流程，提升服务质量和服务水平，有效地推动我县中医卫生事业进一步发展。

2024年院长在医院二甲评审迎评动员会上的讲话同志们：时光飞逝，我们风雨兼程，经过了多少个日夜的共同奋战，在这里我代表医院向同志们道声辛苦了。

感谢大家辛勤付出。

在接下来的几天里就是验证我们劳动成果的日子了，我希望大家坚持住这最后一公里，坚定信心、鼓足干劲、齐心协力、全身心地投入到评审工作中来。

为切实开展好医院“二甲”评审期间的各项工作，确保我院能顺利通过本轮等级医院评审。

下面，我就此次的迎评工作强调以下几点：一、统一思想，提高认识。

新一轮的评审工作围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”，以医疗品质和医疗服务成效作为评审的重点，强调质量的持续改进，强调患者对医疗过程的切身体验。

此次评审检查方法是结合了追踪检查、逐次核查、文档____、数据分析、人员访谈、明察暗访的综合性评价体系，强调通过“以病人为中心”的服务理念的系统追踪法，从患者的角度，亲身感受诊疗服务的整个流程，了解与评价医院整体的服务品质，通过追踪个案病人在医院医疗、护理系统中的经历与感受，评价医院整体服务的连贯性与安全性，突出了评价的客观性、公平性、公正度和评价效率，同时能够更加真实地反映出医院的实际管理和服务水平。

从这一点来说，请我们广大干部职工一定要认清形势，统一思想，转变观念，提高认识，将医院评审的新理念贯穿我们日常工作的始终，通过本次创评牢牢树立“以病人为中心”的理念，切实增强服务意识，改善群众就医体验。

二、责任担当，全员合力。

医院“二甲”评审工作涉及到医院方方面面，没有一个科室可以置身事外，各科室一定要在医院的统一部署下，从院班子到医护人员、从职能科室到后勤服务各部门，牢记责任担当，加强协调，密切配合，围绕医院评审这个中心，上下联动，齐抓共管，心往一处想，劲往一处使，从而形成强大的创建工作合力。

医院党员干部及中层干部，要率先垂范，敢于担责，起到模范带头作用。

三、最后冲刺，礼仪到位俗话说磨刀不误砍柴工，在我们辛苦努力付出之后，在这关键时期，我们更是要以饱满的热情，坚守住这最后一公里，好好准备接下来的几天现场评审工作，充分利用接下来的分分秒秒，温故复评准备期间所学的知识，加深记忆，把评审____发给大家的资料再认认真真研读，好好捋一捋，该背的一定要熟记，牢记迎检工作礼仪，注意细节，以热情饱满的状态迎接专家组的评审。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==综合医院等级评审会议主持词篇一：爱心县人民医院启动二级甲等医院评审工作动员大会主持词爱心县人民医院启动二级甲等医院评审工作动员大会主持词同志们,下午好：根据陕卫办【201X】80号文件，陕西省卫生计生委办公室关于印发《陕西省医院等级评审（复审）工作方案（201X年版）》的通知精神，制定了我院等级评审（复审）工作方案，经医院领导班子研究决定，今天我们召开爱心县人民医院启动二级甲等医院评审动员大会，对做好迎接二甲医院评审工作进行安排，进行一次全面动员和紧急部署。

这次评审是爱心县人民医院自50年代初期建院以来的一项最重大举措，是加快医院发展的必然要求，是对医院工作全方位的检查、评估与促进，结合近期开展的三严三实活动，必将对我院提高服务质量、增强综合实力产生积极而深远的影响。

全体医院职工一定要高度重视，严阵以待，确保评审工作有序进行，最后取得圆满成功。

今天的会议共有三项议程：一是：王**院长就二甲评审工作做重要讲话。

二是：姚**书记宣读爱心县人民医院关于印发《二级综合医院等级评审工作实施方案》的通知并就二甲评审工作做重要讲话。

三是：方主任对二甲相关知识进行培训。

下面，进行会议第一项议程，请院长就二甲评审工作做重要讲话。

大家欢迎！下面，进行会议第二项议程，请书记宣读爱心县人民医院关于印发《二级综合医院等级评审工作实施方案》的通知并就二甲评审工作做重要讲话。

大家欢迎！下面，进行会议第三项议程，请主任对二甲相关知识进行培训。

刚才，各位院领导就二甲评审工作做了重要讲话，宣读了爱心县人民医院关于印发《二级综合医院等级评审工作实施方案》的通知，主任也对二甲相关知识进行了培训，院长和书记做的重要讲话，思路清晰，要求明确，具有很强的指导性、针对性和可操作性。

谭主任的二甲相关知识培训也很精彩、很到位，大家要深刻领会，不折不扣抓好贯彻落实。

全力以赴迎评审，齐心协力铸辉煌**县人民医院启动二级甲等医院评审工作动员大会院长：***同志们：今天我们在这里召开爱心县人民医院启动二级甲等医院评审工作动员大会，为全面推进深化医药卫生体制改革和公立医院改革，逐步建立我国医院评审评价体系，促进医疗机构加强自身建设和管理，持续改进医疗质量，保证医疗安全，改善医疗服务，更好地履行社会职责和义务，提高医疗行业整体服务水平与服务能力，满足人民群众多层次的医疗服务需求，卫生部印发了《二级综合医院评审标准（2012年版）》（卫医管发〔2012〕2 号）。

为增强评审标准的操作性,指导医院加强日常管理与持续质量改进，为各级卫生行政部门加强行业监管与评审工作提供依据，制定本细则，本细则共设置7章69节357条标准与监测指标。

同志们，二甲评审工作是我们今年的中心工作，是一把手工程，这项工作光荣而艰巨，但我相信只要我们全院上下团结一心、克服困难、励精图治，一次通过评审的目标一定能够实现。

我们回顾近几年的风雨历程，我院各项工作取得了可喜的成绩，医院管理水平明显提高，医疗服务质量明显提升；医德医风明显好转；人才队伍建设得到加强；就医环境得到很大改善；这些成绩的取得是全院500多员工鼓足干劲、奋力拼搏、团结一致、辛勤付出的结果，在此，我代表院领导班子向大家道一声“同志们，你们辛苦了”。

这一切都为我院等级评审准备工作积累了宝贵经验，打下了比较坚实的基础。

但是就我院整体来看，还存在不少问题，主要是“四个不到位”：一是少数同志思想认识不到位；二是责任体系明确不到位；三是相关管理制度执行不到位；四是是资料整理归档不到位。

其次也暴露出了我们的薄弱环节，如处方及病历书写不规范，质量有待提高；服务意识及医患沟通技能不到位；各科工作发展不均衡，个别科室、个别人员认识有差异，重视程度不够，在科室管理上要求低，有疏漏，仍然停留在一些基本的经验管理的水平上。

医院等级的评定有着十分严格和详细的规定，内涵丰富，刚性要求高。

大家好！今天，我们在这里隆重举行医院二甲评审工作动员大会。

首先，我谨代表医院全体员工，向长期以来关心和支持我院发展的各位领导、专家表示衷心的感谢！同时，向辛勤工作在临床一线的全体医护人员表示崇高的敬意！二甲医院评审是我国医院管理的重要组成部分，是衡量医院综合实力的重要标准。

此次二甲评审，对我院而言，既是机遇，也是挑战。

我们要充分认识二甲评审的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，全力以赴做好评审工作。

一、提高认识，统一思想二甲评审是对我院各项工作的一次全面检阅，也是对我院管理水平的一次全面提升。

我们要充分认识二甲评审的重要意义，切实把思想和行动统一到院党委的决策部署上来，把二甲评审作为一项重要政治任务来抓。

二、明确目标，落实责任此次二甲评审，我们要以“创二甲、促发展”为目标，全面落实各项工作责任。

各部门、各科室要明确责任分工，加强沟通协作，形成工作合力，确保评审工作顺利开展。

三、突出重点，强化措施1. 加强医院管理，提高服务质量。

我们要以病人为中心，强化服务意识，优化服务流程，提高服务质量，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

2. 加强人才队伍建设，提高医护人员素质。

我们要加大人才培养力度，提高医护人员的业务水平和服务能力，打造一支高素质、专业化的医疗队伍。

3. 加强医疗设备配置，提升医疗服务水平。

我们要加大医疗设备投入，提高设备利用率，为患者提供更加精准、高效的医疗服务。

4. 加强学科建设，提升医院核心竞争力。

我们要以学科建设为抓手，培育优势学科，打造特色专科，提高医院核心竞争力。

四、加强领导，确保实效院党委将成立二甲评审工作领导小组，加强对评审工作的组织领导。

各部门、各科室要严格按照评审标准和要求，认真落实各项工作措施，确保评审工作取得实效。

同志们，二甲评审是一项系统工程，需要我们共同努力。

让我们以高度的责任感和使命感，全力以赴，攻坚克难，共创二甲辉煌！最后，预祝我院二甲评审工作圆满成功！谢谢大家！。

2024年院长在医院二甲评审迎评动员会上的讲话尊敬的各位领导、专家、同事们：大家好！首先，我代表医院全体职工向各位领导的到来表示热烈的欢迎，也向各位专家的加入表示衷心的感谢！今天聚集在这里，是为了迎接我院即将到来的医院二甲评审，这是一次对我们医院发展的重要考验，也是对我们自身实力的一次全面检验。

回顾过去五年，医院取得了长足的进步和发展，无论是医疗技术能力、医疗服务质量还是管理水平，都获得了诸多的肯定和赞誉。

这得益于我们全体员工的共同努力和团结合作，更离不开领导们的正确引领和专家们的专业指导。

然而，我们不能满足于过去的成绩，更不能松懈于眼前的成绩。

面对未来，我们必须积极思考，主动适应新的形势，加快创新发展，不断提升医院的整体实力，以更好地服务于广大患者。

二甲评审作为我院医疗质量管理的重要环节，对我们来说无疑是一次难得的机遇和挑战。

机遇在于这是我们展示自身实力的绝佳平台，是我们进一步提升医院整体水平的良机，代表着我们未来的发展方向和目标。

而挑战则在于评审的过程中难免会暴露出一些问题和不足，需要我们全体员工共同努力来解决和改进。

在迎接二甲评审的关键时刻，我们要紧紧抓住机遇，主动面对挑战，全力以赴做好各项准备工作。

首先，我们要全面梳理各项管理制度，确保制度的健全与执行的落实。

医院二甲评审注重规范化管理，要求明确的制度与流程，只有通过规范化管理，才能保证我们的医疗质量处于一个持续稳定的良好状态。

其次，我们要深入推进医院科学研究工作，在提升医疗水平的同时，也要为患者提供更好的治疗与创新的服务。

此外，我们要加强内外部的合作与交流，提升医院的整体实力与专业水平。

最后，我们要注重医患关系的良好建设，做好患者的接待和服务工作，树立医院良好的口碑和形象。

实践告诉我们，一支团结的队伍是战胜一切困难和挑战的基础。

在这次二甲评审之际，我要借此机会号召我们医院的全体职工，同心协力、积极配合，共同努力迎接医院的二甲评审。

我们要团结一心，形成合力，充分发挥团队的力量，与时俱进，开拓创新，努力做到“团结、奋进、务实、创新”，为医院的发展贡献自己的一份力量。

二级医院评审动员会讲话稿（精选五篇）第一篇：二级医院评审动员会讲话稿同志们：为全面推进深化医药卫生体制改革和公立医院改革，促进医疗机构加强自身建设和管理，持续改进医疗质量，保障医疗安全，改善医疗服务，更好的履行社会职责和义务，提高医疗行业整体服务水平和服务能力，满足人民群众多层次的医疗服务需求，卫生部印发了《二级综合医院评审标准（2012年版）》和《二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则》。

根据塔地卫传（2012）96号文件要求，沙湾县人民医院要严格工作程序，严肃评审纪律，及时按照《二级综合医院评审标准》和《二级综合医院评审标准实施细则》开展二级综合医院评审工作的自评，自评合格后及时向地区卫生局进行二级综合医院评审的申报。

县人民医院是我县的医疗卫生中心，主要负责县域内人民群众的基本医疗服务以及危急重症患者抢救的工作，同时承担着对乡镇卫生院、村卫生室的业务指导和卫生人员的进修培训。

二级综合医院等级评审是提高医院管理水平和医疗服务水平的一次大的促进，关系到医院的长远发展。

希望县人民医院以二级综合医院等级评审工作为动力，认真学习、借鉴好经验、好做法，不断提高医院管理水平和医疗服务水平。

进一步将各项工作引向深入，勇于开拓、大胆创新，为我县的医疗卫生事业健康持续发展进一步夯实基础。

希望县人民医院的领导们高度重视此次二级综合医院等级评审工作，专题研究和布置，严格按标准要求进行自评工作，科学、客观、准确地评价医院的管理、质量和服务。

希望全院干部职工切实把此项工作作为当前一项重要工作，做实、做细、做好，为县人民医院圆满完成二级综合医院评审工作做出更大的贡献。

最后，预祝县人民医院申报二级综合医院评审工作圆满完成。

谢谢大家！第二篇：二级医院评审制度制度汇编1、1.2.1.1有保障基本医疗服务的相关制度与规范。

2、1.2.2.1有保证所有住院医师接受规范化培训的制度。

3、1.3.2.1有传染病预检、分诊制度。

4、1.3.2.1有对特定传染病的特定人群实行医疗救助的相关制度和保障措施。