三种评标办法的适用范围及评标规定

三种商务标评标办法商务标评标办法是商务领域中常用的一种评标方式，根据不同的商务需求和标的特点，可以采用不同的评标办法。

本文将介绍三种常用的商务标评标办法，分别是综合评分法、经济最有利标法和技术最有利标法。

通过对这三种评标办法的详细分析和比较，帮助读者更好地理解商务标评标的原理和具体应用。

一、综合评分法综合评分法是一种全面考量商务标中多个指标的评标办法。

在综合评分法中，各个指标会被赋予不同的权重，相应的评分也会根据标的要求进行打分。

这种评标办法可以综合考虑商务标的质量、价格、交货期等多个方面的指标，从而全面评估各个投标商的综合实力和标的匹配度。

综合评分法的优点是可以平衡各个指标的重要性，但在实际应用中需要明确权重的设定和评分标准的统一，以确保评标结果的公正性和可靠性。

二、经济最有利标法经济最有利标法是以经济利益为出发点的评标办法。

在这种评标方法中，以价格为主要指标进行评比，选择价格最低或者价格与质量相匹配程度最高的投标商作为中标方。

经济最有利标法的优点是简单直观，方便实施，适用于价格波动较大、成本敏感的商务标。

但也需要注意经济最有利标法可能会忽略其他因素的重要性，影响到整个采购项目的综合效益。

三、技术最有利标法技术最有利标法是以技术实力为出发点的评标办法。

在这种评标方法中，以技术指标为主要依据，评估和比较各个投标商的技术方案、技术能力以及解决方案的可行性和可持续性。

技术最有利标法的优点是可以确保标的的技术要求得到充分满足，提高整个项目的技术水平和实施效果。

但需要注意技术最有利标法可能会忽略价格等其他因素的重要性，导致采购成本过高。

综上所述，商务标评标办法是根据不同的商务需求选择合适的评标方法来进行标的筛选和中标确定的过程。

综合评分法、经济最有利标法和技术最有利标法是常用的三种商务标评标办法。

在实际应用中，需要根据标的的具体特点、采购目的和要求选择合适的评标办法，并在评标过程中严格按照设定的评分标准和权重进行评估和比较，以确保评标结果的准确性和公正性。

招投标三种评标办法标题：招投标三种评标办法文档模板范本一、引言招投标是一项重要的供应链管理工具，它涉及到大量的法律、商业和技术方面的问题。

本文档将重点介绍三种评标办法，帮助招标人以及投标人更好地理解招投标过程中的评标环节。

二、背景在招投标过程中，评标是非常重要的一个环节。

如果评标不公平、不透明，就会导致投诉、纠纷甚至法律诉讼。

因此，评标应该遵循公正、公平、公开、透明的原则。

三、招投标三种评标办法1. 最低价法最低价法适用于商品类招投标，其评标原则为以报价最低的投标人中标。

在使用最低价法时需要注意以下问题：1.1 在标书中要求的质量要符合招标文件的要求。

1.2 最低价投标者在逐项标价时不能超出其他投标者的标价以及招标人的预算。

1.3 多个投标者报价相同的情况下，可通过附加条件的方式来评分。

2. 综合评价法综合评价法是针对服务、工程类招投标的常用评标方法，其评标原则为综合考虑技术、品质、价钱等因素，评出综合得分最高者中标。

在使用综合评价法时需要注意以下问题：2.1 评分指标应根据招标项目特点制定。

2.2 评分方法应该透明、公平。

2.3 评分过程应该有专业人员进行专业的评估。

3. 技术评定法技术评定法适用于技术含量高的服务、工程类招投标，其评标原则为侧重技术能力和技术方案，结合成本评定，评出技术得分最高者中标。

在使用技术评定法时需要注意以下问题：3.1 技术评定需要有行业专业人士参与，根据招标文件规定的标准，评估投标人的技术能力和技术方案。

3.2 除技术能力和技术方案外，成本评估也是评定的重要指标。

四、总结本文档介绍了招投标中三种常用的评标办法，分别是最低价法、综合评价法和技术评定法。

每种评标办法都有其适用场景和评定原则。

在使用时需要遵循公正、公平、公开、透明的原则，确保招投标过程中评标环节的公正性和公平性。

五、本文档所涉及简要注释如下：招投标：指机关、事业单位、企事业单位、国有企业、社会团体、个人等采购或销售与其业务范围有关的货物、服务和工程等的活动。

浅谈招投标中各种评标方法的优劣和适用条件《中华人民共和国政府采购法》及《中华人民共和国招投标法》等法律法规明确规定：在编制招标文件时必须写明评标方法和评标标准。

选择哪一种评标方法，如何对各种评标方法的优劣进行比较，制定并筛选出合理的评标标准和方案在招标投标工作中十分重要，它不仅关系到评标是否公正，采购活动是否规范，还直接关系到确定评标结果，关系到能否实现最佳的采购目标，促进本单位生产、经营管理效益的提高等。

我认为应充分熟悉了解以下内容：一、熟悉各种评标方法目前评标的方法主要可归纳为五种：（一）最低投标价法：能够满足招标文件的各项要求，投标价格最低的投标者应被推荐为中标候选人。

（二）合理最低价评标法：就是在投标书满足招标文件实质性要求、技术上可行的情况下，以经评审的合理最低价（低于成本的除外）作为选择中标人唯一依据的一种评标办法。

（三）综合评估法：指以投标价为基础，将评定各要素按预定的方法换算成相应的价格，在原投标价上增加或扣减该值而形成评标价格，评标价格最低的投标书为最优。

（四）专家评议法：这种方法实际上是定性的优选法，评标委员会根据预先确定的评审内容对各投标文件共同分项进行定性的分析、比较，进行评议后，选择投标文件在各指标都较优良者为候选中标人，也可以用表决的方式确定候选中标人。

（五）寿命周期成本评标法：这种方法是在综合评标价法的基础上，再加上一定运行年限内的费用作为评标价格。

二、对评标方法的优劣进行比较（一）最低投标价法：优点：仅以投标价格的合理性作为唯一尺度定标，简单易操作；能较大程度节约资金，提高资金使用效率；能遏止腐败现象，规范市场行为。

缺点：仅适用于简单和标准化的产品；价格最低，服务和质量却难以保证；易产生供应商无利可图所带来的纠纷。

（二）合理最低价评标法：优点：竞争性强，有利于节约资金；有利于供应商优胜劣汰，促进市场发育和完善；有利于避免评标中的腐败现象以及中标后再压价等不规范操作行为；有利于国内企业走向国际市场；节约评标时间，减少评标工作量。

第三章评标办法（综合评估法）1.总则1.1本工程评标采用综合评估法。

评标程序为评标入围单位确定、初步评审（即否决投标判别）、详细评审。

1.2本评标办法采用百分制计分，投标人的总得分为投标人商务标得分和技术标得分的合计得分，总分100分。

其中，商务标满分为分（55-60分）；技术标满分为分（45-40分），技术标依据评标委员会分项打分合计后的算术平均值作为投标人技术标得分。

评分分值计算保留小数点后二位，小数点后第三位“四舍五入”。

2.评标入围单位确定2.1所有投标人全部入围进行评标。

（注：在评标过程中，如出现商务分相差悬殊，超过技术分最高与最低分值的差值致使技术标评审失去作用时，可由评标委员会讨论并出具对这些投标人不再进行技术标评审的决议。

）2.1当投标人≤7家时，则所有投标人全部入围。

当投标人＞7家时，根据投标人的投标报价，由低到高去除N（1≤N≤3）家后，从剩余投标人中由低到高取M（M≥7）家的投标人入围进行评标；剩余投标人不足7家的则全部入围。

对于评标过程中出现否决投标致使投标人少于3家的，可按上述方式补足至3家。

2.1当投标人≤9家时，则所有投标人全部入围。

当投标人＞9家时，投标人的投标报价由低到高进行排序。

投标人家数为偶数N时，取由低到高的第N/2家投标人（入围）的报价为中间值，向下取2/3M（取整）家投标人，向上取1/3M（取整）家投标人形成M+1（M≥6）家投标人入围进行评标；投标人为奇数N时，取由低到高的第（N+1）/2投标人（入围）的报价为中间值，向下取2/3M（取整）家投标人，向上取1/3M（取整）家投标人形成M+1（M≥6）家投标人入围进行评标。

（注：1/3、2/3为本标准文本推荐比例，操作中也可视具体情况调整，但中间值向下取的投标人数需≥2倍向上取的投标人数。

）对于评标过程中出现否决投标致使投标人少于三家的，可按上述方式往下补足至3家。

（注：招标人可以根据项目的具体情况选择入围方式。

1、评委会应坚持公正、公平、诚实守信、实事求是、独立评选的原则。

2、评选方法：采用综合评估法。

3、评选程序：评标包括投标文件符合性审查、综合评分、确定中标候选人排序。

如有任一项未通过的则不进入下一项评审。

按照评标程序、评分标准以及权重分配的规定，评委会各成员分别就各投标人的技术状况、商务状况及其对招标文件要求的响应情况进行评议和比较，并逐一评分，满分100分，投标人的最终得分为各各评委评分的平均值。

3.1、投标文件符合性审查，按下表中评审指标逐一评审，全部通过才能进入综合评分：3.2、综合评分（100 分）：本项目中所要求的提供的检测报告、著作权证书、专利证书要求在招标公示前取得，否则无效。

备注：（1）以上评分汇总分精确至小数点后二位、小数点后第三位四舍五入。

（2）投标人提供的业绩证明材料要能清晰反映业绩评分的实质内容，否则评标委员会不予认可。

3.3澄清有关问题：在评审过程中,评标委员会可以对投标人进行询标。

针对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，评标委员会可要求投标人在30分钟内通过系统进行澄清、说明或者补正，并提供相关材料。

澄清文件将作为投标文件内容的一部分。

3.4失信核查评标委员会查询排序前三名的投标人信用记录，投标人存在不良信用记录的，评标委员会不得将其推荐为中标候选人，依序递补，并再次对递补的投标人进行核查。

3.4.1 不良信用记录是指：（1）供应商被人民法院列入失信被执行人；（2）供应商被市场监督管理部门列入企业经营异常名录；（3）供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单；（4）供应商被政府采购监管部门列入政府采购严重违法失信行为记录名单，以及存在《中华人民共和国政府采购法实施条例》第十九条规定的行政处罚记录。

3.5、确定中标候选人排序：评委会对投标文件通过符合性审查、报价评审、失信核查的投标人，按照评审得分由高到低顺序推荐2名中标候选人，并编写评审报告。

三种评标方法有哪些优缺点常用的评标方法有1单项评议法2综合评标法3合理单价评标法常用的评标方法介绍1单项评议法单项评议法，又称单因素评议法、低标价法，是一种只对投标人的投标报价进行评议从而确定中标人的评标定标方法，主要适用于小型工程。

单项评议法的主要特点是仅对价格因素进行评议，不考虑其他因素，报价低的投标人中标。

当然，这里未考虑的其他因素，实际上在资格审查时已获通过，只不过不作为评标定标时的考虑因素，因而也不是投标人竞争成败的决定性因素。

采用单项评议法评标定标，决定成败的唯一因素是标价的高低。

但不能简单的认为，标价越低越能中标。

一般的做法是，通过对投标书进行分析、比较，经初审后，筛选出低标价，通过进一步的澄清和答辩，经终审证明该低标价确实是切实可行、措施得当的合理低标价的，则确定该合理低标价中标。

合理低标价不一定是最低投标价。

所以，单项评议法可以是最低投标价中标，但并不保证最低投标价必然中标。

采用单项评议法对投标报价进行评议的方法多种多样，主要有以下三类具有代表性的模式：（1）将投标报价与标底价相比较的评议方法这种方法是将各投标人的投标报价直接与经招标投标管理机构审定后的标底价相比较，以标底价为基础来判断投标报价的优劣，经评标被确认为合理低标价的投标报价即能中标。

（2）将各投标报价相互进行比较的评议方法从纯粹择优的角度看，可以对投标人的投标报价不做任何限制、不附加任何条件，只将各投标人的投标报价相互进行比较，而不与标底相比，经评标确认投标报价属最低价或次低价的（即为合理低标价的），即可中标。

这种对投标报价的评议方法，优点是给了投标人充分自主报价的自由，标底的保密性不成问题，评标工作也比较简单。

不足之处是，招标人无需编制标底，或虽有标底但形同虚设，不起什么作用，因而导致投标人对投标报价的预期和认同心中无数，事实上处于一种盲目状态，很难说清楚是否科学、合理。

而投标人为了中标常常会进行竟相压价的恶性竞争，也极易形成串通投标。

评标办法注明：1.招标控制价在3000万元（含）以下的标段，资信标权重为0%（特殊情形的权重不超过5%），技术标仅作合格性评审。

招标控制价在3000万元以上，5000万元（含）以下的标段，资信标权重为10%，技术标仅作合格性评审。

招标控制价在5000万元以上的标段，资信标权重为15%，技术标仅作合格性评审。

2.技术标仅作合格性评审，专家汇总投标人技术标得分时按去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值，得60分（含）以上为合格，得分不计入总分，得60分以下为不合格，作废标处理。

技术复杂、要求特殊的招标项目，技术标确需计入总分的，在招标文件中另行规定。

按照《中华人民共和国招标投标法》和七部委联合下发的《评标委员会和评标方法暂行规定》的有关规定，结合本工程特点制定本办法。

一、符合性审查评标委员会首先应对投标文件进行符合性审查，投标文件应实质上响应招标文件的要求，即投标文件与招标文件的所有条款、条件和规定相符，无显著差异或保留，否则该投标文件将被视为无效。

投标文件有下列情况之一的，由评标委员会初审后按废标处理：1、投标文件封面和投标函未加盖投标人印章或未经法定代表人或其委托代理人签名或盖章的，由委托代理人签字或盖章的，但投标文件中没有“授权委托书”原件的；2、投标文件未按规定的格式填写、内容不全或者关键字错误、关键字迹模糊无法辨认的。

3、投标文件无报价或多个报价；无工程量清单或工程量清单和投标报价汇总表上无加盖公章和造价工程师或相关专业造价员资格专用章的；4、投标文件中无质量标准或虽有工程质量标准，但达不到招标文件要求的；5、投标文件中无工期的；6、投标人的法人营业执照、法定代表人证书或委托代理人证书，企业资质证书、安全生产许可证和建造师证书不符合要求的；7、投标人未按招标文件的要求提供投标保证金的。

二、技术标100分：（一）投标人施工技术力量及项目组织管理机构15分1、技术力量雄厚，各类专业技术人员齐全，现场组织管理机构健全者得15分；2、基本健全者得10-14分；3、其他情况得7-9分。

评标办法及评分标准一、评标原则（一）评委组成：本招标采购项目的评标委员会由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数应当为5人以上单数。

（二）评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价，技术性能，服务方案，售后服务，信誉业绩等方面的内容按百分制打分。

（三）评标方式：以封闭方式进行。

二、评定方法（-）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：1 .价格分............................................. 30分（1）投标的主要产品按《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库（2020）46号）认定为小型和微型企业产品的（提供《中小企业声明函》），对投标价给予10%的扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价=投标价X（1-10%）；除上述情况外，评标价二投标价。

投标主要产品提供企业按《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库[2014]68号）认定为监狱企业的，在政府采购活动中，监狱企业视同小型、微型企业。

监狱企业参加政府采购活动时，应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件。

投标主要产品提供企业按《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库（2017）141号）认定为残疾人福利性单位的，在政府采购活动中，残疾人福利性单位视同小型、微型企业。

残疾人福利性单位参加政府采购活动时，应当提供该通知规定的《残疾人福利性单位声明函》，并对声明的真实性负责。

（2）某投标人价格分=投标人最低评标价（金额）/某投标人评标价（金额）×30（分）2 .产品性能分............................................... （满分21分）根据招标文件主要技术参数要求及投标文件响应的产品主要技术参数、性能等方面进行评价，并按照以下评分规则进行打分。

一评标办法和标准1、评标办法：“评定分离”法 ,对投标文件的评审进行定性评审.“评定分离”法操作细则一、“评定分离”方案一评标方案1、评标办法.投标文件的评审采用定性评审的方式.定性评审是指评标委员会仅对投标文件是否满足招标文件实质性要求提出意见,指出各投标文件中的优点和存在的缺陷、签订合同前应当注意和澄清的事项等,择优推荐招标文件规定数量的定标候选人名单.2、评审因素.评审因素包括技术等.3、推荐定标候选人.评标委员会根据招标文件确定的评审因素进行评审、比较.评标委员会在技术评审合格的投标人中,直接选优推荐7名定标候选人.全部进入下一阶段评审因素的评审.当技术评审合格的投标人数量已低于或等于招标文件规定的推荐定标候选人数量 7家时,除投标文件出现无效投标情形外,所有投标文件均应进入下一评审阶段或推荐为定标候选人.4、定标候选人数量.1定标候选人：如符合招标文件要求的投标人大于等于7家,定标候选人数量为 7 家.如符合招标文件要求的投标人少于7家,则全部作为定标候选人.2经评标委员会评审,符合招标文件要求的投标人少于3家时,招标人可以重新招标,也可以授权评标委员会作出是否具备竞争性判断,如具备竞争性,可继续推荐定标候选人.竞争性判断的方式：设计方案是否可行、经济、合理等.3评标结果定标候选人公示期间,因质疑或投诉导致定标候选人少于招标文件规定的数量时,招标人可以继续定标,也可以组织原评标委员会重新评审推荐定标候选人.二定标方案根据项目的特点,选择合理的定标方法是能否择优确定中标人的重要环节.1、定标方法.集体议事法.由招标人主要负责人担任定标委员会组长,组建定标委员会进行集体商议,定标委员会成员各自发表意见,最终由定标委员会组长确定中标候选人及排序.议事规则：根据评标委员会在评标报告中明确的各定标候选人在技术方面的评审意见,结合招标文件要求择优推荐中标候选人及排序.2、定标因素.招标人可以根据项目概况和自身实际需要,选择设计方案等作为定标因素.定标因素及要求投标人提供的材料如下：1设计方案2企业实力.3设计项目组配备.3拟派团队履约能力.3、中标候选人.中标候选人数量为3名并标明第一中标候选人,第二中标候选人,第三中标候选人.4、定标规则：推荐排名第一的中标候选人为中标人.排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同,不按照招标文件要求提交履约保证金,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人.依次确定其他中标候选人与招标人预期差距较大,或者对招标人明显不利的,招标人可以重新招标.4、特殊情况的考虑.中标候选人公示期间,因质疑或投诉导致中标候选人均不符合招标文件要求的,招标人可以重新组织招标,也可以按照评标办法有关要求重新组织定标活动、确定中标候选人；当所有定标候选人均不符合招标文件要求的,应当重新组织招标.二、评标程序一评标委员会组建评标由招标人依法组建的评标委员会负责.评标委员会由技术、经济等方面的专家组成,人数为 7 人.二初步评审采用“评定分离”的招标项目,所有投标人均纳入评审范围.评审主要内容：1、形式性评审.2、资格审查或资格复核.资格审查条件应当招标公告及招标文件对投标人资格条件的要求.3、其它符合性评审.4、投标文件的澄清.评标委员会对投标文件有疑问的,或者依照有关规定做出无效投标判定前,应当向当事人核实有关事项,并将核实情况记录在案.5、无效投标的判定.除招标文件单列法律、法规、规章、规范性文件和违反国家强制性标准规定的无效投标情形外,评标委员会不得对投标文件做无效投标判定.三详细评审采用定性评审的方法对投标文件进行评审.1、技术标评审.1技术标评审采用合格制.技术标评审不合格的不再进入下一步评审.2技术标评审结论判为“不合格”仅限于投标文件出现违反国家强制性条文标准的情况,否则技术标评审结论为“合格”.3评为“合格”的技术标评审报告,应指出该投标文件优点和存在的缺陷、签订合同前应注意和澄清的事项等情况.4招标人可以在评标办法中明确：技术标合格单位全部进入下一环节评审.四定标候选人的确定详细评审后,评标委员会按照招标文件规定的方法,向招标人择优推荐规定数量不排序的定标候选人.五评标报告评标完成后,评标委员会应当向招标人提交书面评标报告,评标报告应包括以下内容：1、基本情况和数据表；2、评标委员会成员名单；3、开标记录；4、澄清和说明情况记录；5、无效投标判定情况说明；6、推荐定标候选人名单,以及每个环节评审结果.六评标结果公示招标人在评标工作完成后的3日内,对定标候选人公示,公示期3日.对评标结果的异议的提出和处理,适用招标投标法实施条例第五十四条的规定.三、定标程序招标人应当在定标候选人公示结束后7个工作日内进入交易中心召开定标会.招标人在定标前可以对投标人及拟派项目负责人进行考察.经考察,中标候选人的投标所用业绩、奖项等弄虚作假,或是经营、财务状况发生较大变化或者存在违法行为,可能影响其履约能力的,招标人应如实记录并提交定标委员会参考.招标人定标前组织考察的,定标会议时间可以适当推迟.一定标委员会的组建1、定标委员会成员数量为 7人 ,按规定组建.2、定标委员会应当在定标会上推荐定标组长,招标人不含代理机构的法定代表人或者主要负责人参加定标委员会的,由其直接担任定标委员会组长.3、招标人应当组建监督小组对定标过程进行见证监督.4、招标人应当对定标过程进行记录,并存档备查.二定标,确定中标候选人招标人在定标会上可以介绍项目情况、招标情况、清标及对投标人或者项目负责人的考察、质询情况；招标人可以邀请评标专家代表介绍评标情况、专家评审意见及评标结论、提醒注意事项.定标委员会成员有疑问的,可以向招标人或者招标代理机构、评标专家提问.定标委员会应当按照充分竞争、合理低价的原则,采用招标文件规定的方法,在评标委员会推荐的定标候选人中择优确定中标候选人.三中标候选人公示招标人应当在定标工作完成后的3日内,对中标候选人公示,公示期3日.公示内容包括：定标候选人名单有排序、定标时间、定标方法、集体议事法的定标理由、拟中标人等内容.公示期内对定标结果异议的提出和处理,适用招标投标法实施条例第五十四条的规定.中标候选人公示期间,投标人提出的针对中标候选人以外的异议,无论调查结果是否属实,均不改变评标委员会已确定并公示的定标候选人名单.四、发布中标人公告中标候选人公示无异议的,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人.招标人应当在发出中标通知书的同时,发布中标人公告公告发布时间与中标通知书签发时间应当一致,中标公告内容包括：中标人名称、中标价和项目负责人等.自发出中标通知书之日起15日内,招标人应当向招投标监管机构提交招标投标情况书面报告.五、签订合同招标人和中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起30日内,依照招标文件、投标文件签订书面合同,合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致.招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议.六、相关表式及评审因素设计方案技术标定性评审表样本招标工程名称：投标人：备注：1、本表适用于专家独立评审使用；2、评审项由招标人根据项目特征、主要功能需求及技术要求等主要因素自行设定；3、指出各评审项的优点、存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项；4、综合评价等级仅分为合格或不合格两个等级,不合格仅限于符合招标文件废标、无效标情形以及投标文件违反国家强制性条文标准的情形.设计方案技术标定性评审汇总表样本招标工程名称：评标时间：年月日推荐的定标候选人样本招标工程名称：评标时间：年月日备注：本表为评标委员会最终评标报告；。

评标办法及评分标准一、评标原则(一)评委构成：本项目磋商小组由依法组成的评审专家代表共三人及以上单数构成。

(二)评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价、技术实施方案、服务承诺等内容按百分制打分。

(三)评标方式：以封闭方式进行。

二、评定方法（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：1.价格分（30分）（1）以进入评标的最低的投标报价为30分。

（2）某投标人价格得分 = 投标人最低报价（金额）某投标人报价（金额）×30分 2.出版方案分（30）一档（10分）：供应商提供的出版方案简单，对项目需求理解无偏差，方案没有明显错误，总体符合采购文件要求；二档（20分）：供应商提供的出版方案较完整，对项目需求理解到位，安排合理有序，方案内容包含有对项目实施要点、质量保证、组织人员等方面的描述，方案总体符合采购文件要求；三档（30分）：供应商提供的出版方案全面、详细、合理，对项目需求理解透彻、有针对性，方案内容包含有对项目实施要点、质量保证、组织人员、时间节点等方面的描述，描述全面、详尽、可行，方案总体符合或优于采购文件要求。

不提供出版方案得0分。

3.售后服务分（20分）一档（7分）：供应商售后服务方案简单，方案内容包含有对质保期内、外出版物质量保证相关措施的描述，内容没有明显疏漏，方案中提供服务机构或网点地址及相关售后服务人员名单、联系方式，方案总体符合采购文件要求；二档（14分）：供应商售后服务方案较详细，方案内容包含有对质保期内、外出版物质量保证相关措施的具体描述，措施可行、渠道合理，方案中提供服务机构或网点地址及相关售后服务人员名单、联系方式，方案总体符合采购文件要求；三档（20分）：供应商售后服务方案全面、详细，方案内容包含有对质保期内、外出版物质量保证相关措施的具体描述，描述清楚、可行，措施到位、有针对性，资源配置合理，方案中还应提供服务机构或网点地址及相关售后服务人员名单、联系方式，退换便利，方案总体符合或优于采购文件要求。