对“七匹狼”品牌的分析
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品牌设计一、商业品牌七匹狼男装品牌分析1、该品牌的定位 品牌定位:高端男装 品牌文化:1、海外有着各种各样图形图案的品牌2、狼是非常有团队精神的动物,具有机灵敏捷、勇往直前的个性,而这些都是企业创业成功不可缺少的素质。
当时是七个人一起创业的,“七”代表“众多”,而“狼”与闽南话中的“人”是谐音,最后就以“七匹狼”为企业名称,寓意为从事的是一个团结奋进的行业,同时狼的团队意识/团队精神是获取成功最关键的一个因素。
品牌目标消费人群:年龄以30-40岁男士为主要目标消费群体 2、该产品的品牌设计 品牌名称:1、“七”代表“众多”,而“狼”与闽南话中的“人”是谐音,最后就以“七匹狼”为企业名称,寓意为他们从事的是一个团结奋进的行业。
2、七匹狼选择具有拼搏力和奋斗精神的狼为品牌标识,图象设计为奔狼,充满动感,寓意不断开拓,勇往直前,图案底为绿色,既显示出与奋斗相关的勃勃生机,也让人联想到与休闲相关的大自然,英文专用词“SEPTWOLVES ”与中文“七匹狼”象征着公司以一个团结的整体来面向未来的经营作风及企业凝聚力,企业标准色墨绿色象征青春、活力,孕育着勃勃生机。
——男人不止一面3、“男人不只一面”是七匹狼的品牌口号;因自身突显不凡品味,用奋斗不断追求成功,于刚柔有度之间演绎浑然天成的智慧,沉淀出的男士生活方式----智慧的,品味的,时尚的,积极的。
4、与柒牌男装、劲霸男装,才子男装等大品牌相比,七匹狼男装主要的优势在于高科技的运动服饰设计,七匹狼男装适合30~45岁的成年男子。
面料较考究。
做工精细,牢固。
3、该产品品牌发展设想七匹狼入选十大增值品牌前三名,七匹狼以服装产业为核心的品牌多元化经营战略在国内获得极大成功。
七匹狼注重品牌培育经营,从狼故事、狼文化的传奇中一路走来,演绎成功男人的故事,体现奋斗中的男人的衣着生活状况,设计着全新的生活方式,已成为现代男士时尚生活的代言者。
七匹狼品牌不仅意味着丰富的产品,同时也提供着一种文化,一种精神,一种品位,一种生活方式,将是未来男士生活不可或缺的一部分。
七匹狼男装市场研究方法分析七匹狼是中国知名男装品牌之一,其市场份额和影响力均较大。
进行有效的市场研究对于七匹狼来说至关重要,可以帮助他们了解消费者需求、竞争对手情况以及市场趋势,从而制定合适的销售策略和产品创新方向。
以下是一些常用的市场研究方法分析。
1. 市场调查:通过问卷调查、面对面采访等方式获取消费者对七匹狼男装的看法和反馈。
调查内容可以包括消费者的喜好、购买习惯、品牌认知度以及对竞争对手的比较等。
这些数据可以提供对市场需求的了解,指导产品设计和销售策略的制定。
2. 竞争对手分析:对竞争对手进行深入研究,了解他们的产品定位、价格策略、市场占有率等信息。
通过比较分析,可以找到七匹狼的竞争优势和差距,为品牌的调整和发展提供参考。
同时,还可以对竞争对手的行动和市场动态进行追踪,及时做出反应。
3. 市场分割和目标市场确定:通过对市场的分割,将细分市场中特定客户群体的需求进行详细分析。
可以从消费者的年龄、性别、收入水平、地理位置等维度进行划分。
根据不同细分市场的特征,确定目标市场,并制定相应的销售策略和产品定位。
4. 实地观察和趋势分析:通过实地观察,了解消费者在购物环境中的行为和决策过程。
同时,密切关注时尚潮流、消费偏好和社会变化等趋势,及时调整产品设计和品牌形象,保持与消费者需求的契合度。
5. 数字化分析:利用大数据分析技术,对七匹狼品牌在各个渠道的销售数据进行挖掘和分析,了解产品的销售情况、消费者的购买决策路径、线上线下渠道之间的关系等。
这些数据可以帮助七匹狼更好地了解消费者需求,进行精准的市场定位和推广活动。
综上所述,市场研究是七匹狼制定销售策略和产品创新的重要依据。
通过市场调查、竞争对手分析、目标市场确定、实地观察和趋势分析以及数字化分析等方法,能够提供七匹狼品牌在市场竞争中的优势和劣势,并为其发展和壮大提供决策支持。
市场研究是七匹狼男装的竞争优势和发展战略的重要组成部分。
除了上述提到的市场调查、竞争对手分析、目标市场确定、实地观察和趋势分析以及数字化分析等常用方法之外,还有一些其他的方法可以帮助七匹狼更加深入地了解消费者需求以及市场趋势。
七匹狼SWOT分析七匹狼品牌创立于1990年,恪守“用时尚传承经典,让品牌激励人生”的企业使命,在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时,将西方流行时尚元素融于自身设计理念,并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。
七匹狼不仅为人们提供丰富的产品,更提供一种文化精神与生活方式。
经过多年经营发展,七匹狼品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一,在休闲男装市场占有率名列全国第一。
福建七匹狼实业股份有限公司位于福建省晋江市,作为中国服装业首家高科技上市公司,在行业内率先系统提出服装品牌文化经营理论,形成了以品牌为核心、以生活形态产业为主导的现代企业经营体系。
七匹狼公司注重品牌培育经营,从狼文化、狼故事的传奇中一路走来,演绎成功男人的故事,体现奋斗中男人的衣着生活状况,设计着全新的生活方式。
七匹狼为他们提供着丰富的产品,更提供着一种文化,一种精神,一种品位,一种生活方式。
崇尚个性,鼓励创新,提倡奋斗无止境的企业精神。
在设计能力方面,拥有H.K、上海、日本三地优秀服装设计师,以解读世界时尚概念做手段,结合市场需求为方法,代表着国内超前的休闲服装设计理念。
在生产能力方面,七匹狼拥有国内一流的男装休闲服饰生产基地以及卓越团队。
七匹狼按国际管理标准正在建设国际标准化、花园式的七匹狼休闲男装工业园,是集服装开发、仓储物流、商务信息、休闲生活为一体的园林式工业园。
是国内一流的男装休闲服饰生产基地。
在工艺方面,七匹狼拥有世界先进的制造设备和严格的工序流程,长期拥有茄克专家的美称,2002年,产品被中国外交部选做为国家礼物赠送布什访华团队。
在品质方面,公司于1998年通过了ISO9002。
从对面料供应商的选择和检定设备的层层把控,到推行TQM全面质量管理、生产管理,打造了七匹狼大品质管理的保证。
在销售方面,从95年起,公司引入特许经营模式,并以多年累积的品牌运作优势及优质的专业生产能力和不断完善的市场销售网络体系,全力拓展特许专卖事业。
七匹狼调研报告【调研报告】调研对象:七匹狼公司一、背景介绍七匹狼公司是一家知名服装公司,成立于1988年,总部位于中国广东省广州市。
该公司致力于生产和销售男女装、服饰和配件等产品,通过全球零售渠道和电子商务平台进行销售。
为了进一步了解该公司在市场上的竞争优势和消费者需求,我们进行了以下调研。
二、调研目的1. 了解七匹狼公司在市场上的竞争地位和品牌知名度;2. 探究消费者对七匹狼产品的认知和购买意愿;3. 研究七匹狼公司的产品质量和服务对消费者的影响;4. 了解七匹狼公司在电子商务领域的发展情况。
三、调研方法1. 网络问卷调查:利用问卷星平台,设计了一份包含多个问题的调研问卷,并通过社交媒体和电子邮件向受访者发送调查链接;2. 面对面访谈:在七匹狼门店附近的购物中心,我们随机选择了一定数量的消费者进行面对面的访谈。
四、调研结果分析1. 市场竞争地位和品牌知名度:通过调查结果显示,七匹狼公司在市场上具有较高的竞争地位和品牌知名度。
约60%的受访者表示他们熟知七匹狼品牌,并且在选择购买服装时会优先考虑该品牌。
2. 消费者购买意愿:绝大多数受访者(约85%)表示他们曾经或经常购买过七匹狼产品。
调查结果显示,他们认为七匹狼的产品具有良好的质量和设计,这是他们购买的主要原因之一。
3. 产品质量和服务影响:几乎所有受访者(约95%)认为七匹狼的产品质量值得信赖,并且他们对该公司的售后服务也很满意。
这表明七匹狼公司在产品质量和服务方面取得了很高的水平,对消费者的购买决策产生了积极的影响。
4. 电子商务发展情况:调查结果显示,约40%的受访者表示他们会选择在七匹狼的官方网店或其他电商平台购买该公司的产品。
这表明七匹狼公司在电子商务领域的发展尚有进一步提升空间。
五、结论与建议根据所得调研结果,可以得出以下结论:1. 七匹狼公司在市场上具有较高的竞争地位和品牌知名度;2. 产品质量和设计是消费者购买七匹狼产品的重要因素;3. 七匹狼的售后服务受到消费者的一致好评。
一、企业简介:“七匹狼”于1989 年注册商标,至今已在多个行业领域以及几十个国家和地区注册。
1990 年诞生于福建晋江,从此成为福建晋江众多服装品牌之一。
从创业至今,始终着力于创立自主品牌,凝练积极的价值观,创建具有七匹狼特质的品牌文化,为人们提供不仅是丰富的产品,更是一种文化精神与生活方式。
二、品牌个性构成:企业理念、企业文化、品牌特征(消费者目标市场)(一)、企业理念七匹狼品牌理念经过三个阶段的重要调整,从“奋斗无止境”到“男人不只一面”,再到现在对引领生活方式的思考,七匹狼每一次变化都与时代的人文精神相契合。
如今,七匹狼代表融合的、创新的、崛起的时代精神;代表对智慧、品味、时尚、积极的生活方式的追求;2010年,七匹狼从狼之精神与中国男人独特的价值观中,提出了“追逐人生?男人不只一面”,“追逐”饱含狼文化的内涵,又体现出男人不只一面的品牌价值观。
追逐人生,强化了男人在追求事业成功和生活浪漫的锐意进取精神。
而这恰恰顺应这个时代人们对创新、进取精神的一种渴求。
所以这是对品牌内涵纵向的拓展,从而赋予七匹狼更为丰富、立体、独特和鲜活的品牌文化内涵。
(二)、企业文化“狼”集智慧、机灵、团结于一身,是极具拼搏力、顽强执着,不停地为生存而奋斗的群体性动物。
七匹狼商标图形是一匹向前奔跑的彪狼,以昂头挺尾奔越的形状,四脚蓄积爆发的立姿表现公司创业者勇于突破传统,独具个性的舒展形象。
它整体呈流线型,充满动感,给人奋勇直前的感觉,象征着企业不断开拓的奋斗精神,象征着公司以一个团结的整体面向未来的经营作风和企业凝聚力;墨绿色是企业的标准色,象征着青春、活力、孕育着勃勃生机。
商标图形由坐着的狼改为狂奔的狼,体现了狼一往无前的精神和品牌强烈的个性。
“七匹狼”把狼那种勇猛顽强、忍耐执着和团队精神推广为自身的文化,成为与消费者之间的纽带。
品牌诉求:“七匹狼”产品的诉求对象是奋斗中的男性,它把奋斗中的男性所经历的那份沧桑,那种独具魅力的成熟,透过产品尽情地渲泄出来。
七匹狼连锁经营系别:营销系班级:营三班姓名:***学号:23七匹狼SWOT分析一、七匹狼公司简介“七匹狼”品牌创立于八十年代末,是由立志于创造中国服装名牌的七位年轻侨眷精心设计的牌子:按闽南风俗,“七”是代表生命、活力和胜利的吉祥数字,既代表着一个由奋斗者组成的团体,又蕴含着品牌的诉求对象,又体现年轻创业团体矢志不移的创业精神。
而‘狼’与闽南话中的‘人’是谐音,所以说非常巧合。
”93 年公司全面导入CIS企业识别系统,对企业形象进行全新塑造和提升,七匹狼商标由原来的卧狼改为呼出欲出的奔狼,重起英文名字“SEPTWOLVES”,内涵为“七匹狼“组合,于是一个极具有个性化的品牌诞生。
七匹狼恪守“用时尚传承经典,让品牌激励人生”的企业使命,在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时,将西方流行时尚元素融于自身设计理念,并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。
七匹狼不仅为人们提供丰富的产品,更提供一种文化精神与生活方式。
经过多年经营发展,七匹狼品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一,在休闲男装市场占有率名列全国第一。
由于2008年金融危机的影响,出口服装战略已经显示明显的败阵,出口销售收入急剧下降,各大服装企业都面临同一个严峻的问题,通货膨胀加大,成本增加,国内一线城市市场几近饱和,如何寻求新的道路度过危机成为当务之急。
很多国内知名企业都纷纷转型,在此种宏观发展环境下,七匹狼选择了战略转型,由“批发”转向“零售”。
2010年,七匹狼创立20周年。
20年来,公司致力于休闲男装“七匹狼”品牌塑造和管理,从一个边陲小镇名不见经传的服装企业逐渐发展为中国领先的品牌服装运营企业。
在公司全体员工和上下游合作伙伴的共同努力下,公司营业收入和净利润取得良性增长。
2010年共实现营业收入219,775.66万元,利润总额33,925.02万元,净利润 28,315.69万元,分别比上年增长10.5%、30.79%、38.87%。
七匹狼的目标七匹狼是一个以“专业、创新、成本效益、国际化”为核心价值观的中国本土品牌,以时尚、个性、丰富多样的产品,满足当代年轻人对美好生活的追求。
为了实现自身的发展目标,七匹狼设立了一系列战略目标,其中主要包括:1. 品牌价值的提升:七匹狼旨在打造一个国际化的品牌形象,提升品牌价值和影响力。
通过传播品牌理念,增强消费者对品牌的认知和认可度。
同时,七匹狼还将加大对品牌形象的塑造力度,提高品牌的知名度和美誉度。
2. 产品创新和品质提升:七匹狼将持续加强产品研发和设计能力,提供更加时尚、个性化的产品。
通过与国际顶尖设计师的合作,借鉴国际潮流和时尚元素,不断创新产品风格和款式。
同时,七匹狼注重产品的品质和工艺,提高产品的可靠性和耐久性,为消费者带来更好的使用体验。
3. 渠道拓展和营销网络的建设:七匹狼将继续加大线下渠道建设和布局,扩大品牌的覆盖面。
在城市主要商圈和购物中心开设专卖店和专柜,提供全方位的购物体验。
同时,七匹狼也将加大线上渠道的拓展力度,通过电商平台和社交媒体等渠道,进行品牌推广和营销。
4. 国际化战略的实施:七匹狼将加强与国际市场的合作和交流,提升品牌的国际化水平。
通过与国际知名品牌的合作,引入先进的管理经验和技术,提高公司的竞争力。
同时,七匹狼也会积极开拓海外市场,将品牌推向国际舞台。
5. 企业社会责任的履行:七匹狼将积极履行企业社会责任,推动企业可持续发展。
在环境保护、员工福利、慈善公益等方面投入更多资源和精力,为社会做出贡献。
同时,七匹狼也将注重员工培训和发展,提高员工的专业素质和能力水平。
综上所述,七匹狼的目标是通过品牌价值提升、产品创新和品质提升、渠道拓展和营销网络建设、国际化战略的实施以及企业社会责任的履行,打造一个国际化的本土品牌,满足年轻人对美好生活的追求。
在各个方面都力求实现卓越,为消费者带来更好的体验和价值。
七匹狼服饰公司品牌定位战略3七匹狼服饰公司品牌发展现状及问题分析七匹狼男装是中国男装行业开创性品牌,始终致力于为消费者提供满足现代多元化生活需求的高品质服装产品,一直为人们提供高品质的丰富产品,更是提供了一种文化精神与生活方式。
从对七匹狼服饰公司经营现状分析入手,了解其目前经营主要特点及优势所在,然后对七匹狼的品牌发展历史进行回顾,了解其成长历程,最后对其品牌文化经营战略进行了分析。
七匹狼服饰公司经营现状七匹狼自1990年创立以来,始终坚持从品质着手,不断创新,致力于为时尚商务男士打造高品质、高格调服装,是“品格男装”的代表。
多年以来其夹克衫连续十二年综合市场占有率第一,2012年七匹狼男装再次荣获中国消费市场最具影响力品牌,这一方面要归功于企业多年以来的务实经营,另一方面也体现出七匹狼的强大实力,就目前公司经营现状而言,主要体现在以下几个方面。
营销渠道方面在营销渠道建设方面,七匹狼服饰公司也率先在行业内采用特许经营的模式,其早在1993年就引进了CIS系统,通过建立先进的ERP信息管理系统进一步的提高了对信息管理、营销运营管理和后续服务水平的提升,有效的将特许加盟的模式和直营模式有机的结合了起来,提高了同国内合作商的沟通及管理效率,形成了高效互惠的利益共同体。
截止到2012年底,七匹狼在其先进的信息管理系统的支持下,在北京、上海和福建三地建立了三大信息与物流中心,支持者全国3800多家机构的日常经营与运作需求,实现对全国范围内网点的有效管理。
同时,七匹狼还通过打造生活馆以及建和旗舰店的模式在全国范围内进行营销推广,期望通过各具特色的销售终端形式让消费者从不同的角度体验七匹狼男装以及其他服饰用品的风格文化,充分展现现代男性在孤独、英雄气质背后的那份温柔与孤独,从而凸显其独特的品牌内涵。
品牌文化建设方面在品牌的文化建设方面七匹狼也着力突出其自身的独特风格,通过多年来培养的专业服装人才,在服装的设计和对当前文化时尚潮流的理解和积累上来对不同消费者在不情景下的服装诉求进行设计和研究,始终将消费者的诉求作为服装品牌文化建设的价值核心,指导品牌文化的建设及发展方向。
七匹狼的品牌策略解析(一)在群雄逐鹿的烟草行业,龙岩卷烟厂(以下简称龙烟)的七匹狼品牌不愧为一颗璀璨的明星。
七匹狼卷烟的销量,从1995年的203.76箱,到2003年的13.2万箱,再到2004年的22万箱,可谓芝麻开花节节高,成绩斐然。
2004年,七匹狼品牌入选国家烟草专卖局发布的《卷烟产品百牌号目录》,进一步提高了其在全国卷烟市场的知名度和影响力。
之所以能从众多卷烟品牌中脱颖而出,七匹狼自有其独到之处,本文试从起源、文化、营销三个方面来解析七匹狼的品牌策略。
延伸:七匹狼的创牌之道1990年,在富有商业传统和爱拼精神的著名侨乡福建省晋江市东南角的围头湾畔,七个怀揣理想与激情的年轻人共同创办了晋江制衣公司,生产七匹狼品牌男式服装。
取名七匹狼,既与闽南方言七个人谐音,又寓有当地民俗中七成八败九厉害对于七这个数字的吉祥象征。
从1990年代中期起,七匹狼品牌逐渐演绎形成独有的男性族群文化定位,七匹狼品牌的这个特征,与男士抽烟有着天然的内在联系。
于是,1995年龙烟借船出海,联手晋江制衣公司和晋江烟草公司将七匹狼延伸成为卷烟品牌。
这是一次成功的跨行业品牌延伸。
第一、七匹狼服饰与七匹狼卷烟,品牌名称、标识相同,品牌个性、形象相似,二者互相烘托、互相诠释,有助于提升七匹狼品牌的知名度和美誉度。
第二、随着控烟运动的发展,直接的烟草广告日益被限制,品牌延伸成为间接烟草传播的最有力工具之一。
即使烟民们不能直接看到七匹狼卷烟的广告,当他们穿着七匹狼服饰,看到七匹狼服饰的广告,又怎能不想起有一种香烟也叫七匹狼呢?七匹狼卷烟的品牌名值得称道。
较之黄山、南京、五台山、大雁塔、大前门、阿诗玛、蝴蝶泉、昭君、扁鹊等以地名、人名为品牌名的卷烟而言,七匹狼避免了地域色彩过重、品牌延展力缺乏的弊病。
此外,七匹狼读起来琅琅上口,容易记忆。
七匹狼品牌分析报告概述本报告旨在对七匹狼品牌进行综合分析,以了解其品牌形象、市场表现和竞争优势。
通过对七匹狼的品牌战略、产品定位、市场份额和目标受众等方面的分析,我们将对七匹狼品牌的发展情况进行全面评估。
品牌历史与发展七匹狼是中国男装品牌中的佼佼者,成立于1990年。
多年来,七匹狼始终致力于提供高品质的男装产品和专业的服务。
通过不断创新和优化,七匹狼逐渐在市场中树立了强大的品牌形象。
品牌定位七匹狼品牌定位于高端商务男装市场,注重精细的工艺和舒适的穿着体验。
其产品线包括西装、衬衫、领带、皮鞋等,涵盖了商务男装的各个领域。
七匹狼致力于为追求品质、风格和成功的现代都市男性提供全方位的着装解决方案。
品牌价值观七匹狼秉承“自信、优雅、成功”的品牌价值观,鼓励男性在商务场合中展现自己的自信和优雅,帮助他们实现事业上的成功。
七匹狼的每一款产品都力求体现品质、品味和个性,以满足现代男性对于品位和自我表达的需求。
品牌市场表现七匹狼凭借其卓越的品质和独特的设计风格在市场中取得了显著的成绩。
根据最新的市场调研数据显示,七匹狼在高端商务男装市场占据了重要的份额,并且持续保持增长势头。
七匹狼的产品在品质和款式上都受到了消费者的广泛认可和青睐。
品牌竞争优势七匹狼作为中国男装行业的领军品牌,拥有多项竞争优势。
首先,七匹狼注重产品品质,采用高品质的面料和精细的工艺,确保产品的舒适性和耐用性。
其次,七匹狼独特的设计风格满足了现代都市男性对于时尚和品味的追求。
此外,七匹狼建立了完善的销售网络和专业的客户服务体系,为消费者提供便捷和满意的购物体验。
品牌未来发展展望展望未来,七匹狼品牌仍然具有巨大的发展潜力。
随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,高端商务男装市场仍然存在着巨大的消费需求。
七匹狼可以进一步扩大产品线,推出更多适应不同消费者需求的商品。
此外,七匹狼还可以加强与其他时尚品牌的合作,进一步提升品牌影响力和知名度。
结论通过本次分析,我们可以得出结论:七匹狼作为中国男装行业的领军品牌,凭借其高品质的产品、独特的设计风格和卓越的市场表现,成功树立了强大的品牌形象和竞争优势。
浅析“七匹狼”品牌的发展策略福建中烟工业有限责任公司成立于2003年,是中国烟草总公司旗下全资子公司。
2006年完成原有的龙岩和厦门两家卷烟生产企业的整合工作,在国家烟草专卖局的政策指导下,顺应中国烟草发展的大趋势,确立了“一优一特”的品牌发展战略,旗下“七匹狼”和“金桥”两个品牌分别承担了“优出优势”与“特出特色”的战略任务。
随着“中式卷烟”概念的提出,经过近10年地实践证明中式烤烟型卷烟是今后中国烟草市场的消费主流。
因此,在本文中,我们挑选了中式烤烟型卷烟的代表之一---“七匹狼”品牌作为研究的对象。
一、七匹狼品牌的发展历程“七匹狼”品牌诞生于1995年,经过16年的发展,获得了引人瞩目的成功。
“七匹狼”品牌的销量增长到2010年的141万箱,规模居全国性重点骨干牌号第8位。
“七匹狼”品牌这16年地发展过程,可以划分为以下几个时期:(一)1995年-2003年:市场进入期1995年,七匹狼卷烟品牌诞生,品牌规模在五年中迅速增加到5.5万箱;品牌家族产品中最为经典且生命力最为强劲的七匹狼(白)、七匹狼(红)先后上市并取得成功,在当时的市场中,定位都比较高,呈现出主导规格突出,总体结构较高的特点。
(二)2004年-2008年:快速成长期七匹狼品牌家族迅速壮大,品牌规模从10万箱上升至将近100万箱,初步完成从区域性品牌向全国性品牌的跨越。
随着企业品牌整合及营销整合逐步到位,七匹狼品牌累积的品牌势能得以逐渐释放,品牌规模迅猛增长,表现出极强的成长性,成功进入中国烟草行业重点骨干品牌之列。
(三)2008年至2010年:巩固调整期2008年后,七匹狼顺利实现了下销量突破100万箱、税利突破100亿元的“双百”目标,多年来的井喷式增长达到顶点,但一二类烟增速更降低,预示着七匹狼开始进入新一轮的发展调整期,有着重大的增长瓶颈亟待突破。
(四)2010---:全力推进七匹狼上水平发展期2010年,全国烟草工作会议提出,要通过5年或更长一段时间,基本形成“532”和“461”品牌为主导的品牌发展格局,即到2015年中国烟草要培育出两个产销规模超过500万箱,三个超过300万箱和五个超过200万箱的卷烟知名品牌,并在国际市场有所突破。
关于对七匹狼案例的认识和看法作文提起七匹狼,我首先想到的是它那独特的品牌标识——一匹昂首挺立的狼。
这简单却富有力量感的形象,多年来一直深深地印在消费者的心中。
我还记得有一次,我和朋友一起去逛街。
路过一家七匹狼的专卖店,朋友突然来了兴致,非要拉着我进去看看。
走进店里,那种简约而又不失时尚的装修风格让人感觉很舒适。
店里陈列着各式各样的男装,从衬衫到西装,从夹克到裤子,应有尽有。
朋友拿起一件衬衫,仔细地看着面料和做工。
我在一旁也跟着打量起来。
那衬衫的面料摸起来手感特别好,柔软又顺滑,而且针线缝合的地方处理得十分精细,没有一丝线头或者瑕疵。
朋友看了看价格标签,微微皱了皱眉,嘟囔着:“这价格可不便宜啊。
”这时,店员走了过来,微笑着说:“先生,咱们七匹狼的产品一直以来都是注重品质的,这价格和品质是成正比的呀。
”朋友犹豫了一下,还是放下了衬衫。
我们继续在店里逛着,看到了一套西装。
那西装的剪裁简直堪称完美,线条流畅,贴合身形。
朋友忍不住试穿了一下,站在镜子前,整个人的气质瞬间提升了不少。
他左右打量着自己,脸上露出了满意的笑容。
可当他看到价格的时候,笑容又凝固了。
他小声跟我说:“这西装是真不错,可这价格实在是让我下不了手。
”从店里出来后,朋友一路上都在念叨着那套西装,看得出他是真心喜欢,但又被价格给难住了。
这让我不禁思考起来,七匹狼这个品牌,在品质和设计上确实有着很高的水准,这也是它能够在市场上立足多年的重要原因。
然而,相对较高的价格,可能会让一部分消费者望而却步。
后来,我又在不同的场合观察到了人们对七匹狼的态度。
比如在一次商务会议上,我看到一位男士穿着七匹狼的西装,显得格外精神和专业,给人留下了深刻的印象。
还有一次在机场,我看到一位旅客背着七匹狼的背包,那背包的款式新颖,而且看起来非常耐用。
经过这些观察和体验,我对七匹狼这个案例有了更深入的认识和看法。
七匹狼在品牌塑造和产品质量上确实下了很大的功夫,这使得它在消费者心中树立了一定的高端形象。
一.波特五力分析。
(企业竞争程度分析,因为竞争有害健康)1.供应商的议价能力较弱。
服装品牌相对少,而原料生产企业众多,且大多是同质化的,分散化的。
2.购买者的价格敏感性较低。
直接面向众多的个人消费者,提供的是个性化,时尚的产品。
并且由于在外的穿着,有面子问题,购买者对服装品牌的价格敏感程度不高。
3.品牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进入者设置了无形的壁垒。
此外,大公司在广告,产品开发以及销售网络都更有成本优势。
4.替代品方面,虽然面临着劲霸,柒牌等品牌的竞争。
但随着社会的发展,消费者对服饰的需求变成了追求某种生活方式,生活理念的共振。
强势品牌在这方面都是差异化的。
比如七匹狼的内涵为成功男人坚强外表掩盖下的内心独白,契合这个高度竞争的社会。
5.七匹狼多年的市场占有率领先,且有一定的稳定性。
受益于普通民众的消费升级,行业前景值得看好。
总结:有一定的定价权,适合股东权益的增长.二.投入产出比分析。
税前利润八年时间增长10倍以上。
八年间每投入1元钱,可产出约1元钱。
属于中等赚钱公司,公司在05年上市后,增发过一次,目前又提出增发申请,可见公司属于虽能有可观收益率,却需要不断投入的企业。
不过细看资产负债表,公司上市八年间,固定资产,在建工程以及无形资产增加幅度并不算大,投资性房地产却从0增长到5.4个亿,如果扣除这个部分,投入产出比相对可观。
三.杜邦财务分析。
(以2011年报数据为依据)公司销售净利率为14.2%,资产周转率为1.02倍,权益乘数为1.6倍。
考虑到公司资产负债率为37.5%,且大多是应付,预收之类的无息负债,公司并无过多财务杠杆,显示公司20%以上的净资产收益率是可持续的,本年度存货和预付大幅增长,影响了资产周转速度。
四.近3年利润表三要素分析。
主营业务收入的持续增长表明发展势头良好,毛利率稳中有升表明未受通胀影响,三费率,特别是销售费用率的下降,说明了公司步入规模优势下的良性循环.五.估值分析.公司股价在2005年大盘998点位置和2008年1664点位置,市盈率(静态)为18倍,现在估值为25倍,基本处于安全区间.世界品牌实验室()报道:七匹狼,一个以狼作为品牌标志的服饰企业,从狼文化、狼故事的传奇中一路走来,演绎着成功男人的故事,体现着奋斗中男人的衣着生活状况,设计着全新的男人生活方式。