校长专业化发展
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校长专业化发展引言概述:校长作为学校的领导者,承担着推动学校发展和提高教育质量的重要责任。
随着教育环境的变化和学校管理的复杂性增加,校长的专业化发展变得尤为重要。
本文将从五个方面探讨校长专业化发展的重要性和具体内容。
一、理论知识的积累1.1 学习教育管理理论:校长需要了解教育管理的基本理论,如教育领导理论、组织管理理论等,以便更好地指导学校管理工作。
1.2 掌握教育政策法规:校长应熟悉国家教育政策和法规,确保学校运行符合法规要求,同时为学校发展提供政策支持。
1.3 学习教育研究方法:校长需要具备教育研究的基本方法和技巧,以便能够进行科学的教育研究,为学校改进提供依据。
二、教育教学的专业知识2.1 熟悉教育教学理论:校长需要了解最新的教育教学理论,以便能够指导教师进行有效的教学活动。
2.2 掌握教学评估方法:校长应了解教学评估的方法和工具,以便能够评估教师的教学质量,提供有针对性的指导和支持。
2.3 关注教育教学研究成果:校长应关注教育教学研究的最新成果,及时将其运用到学校实践中,提高教育质量。
三、人际交往与沟通能力3.1 建立良好的师生关系:校长应注重与教师和学生的沟通和交流,建立良好的师生关系,促进学校和谐发展。
3.2 发展合作伙伴关系:校长需要与学校的各方合作伙伴保持良好的关系,如家长、社区组织等,以促进学校的整体发展。
3.3 培养团队合作精神:校长应鼓励教师之间的合作,培养团队合作精神,共同推动学校的发展。
四、领导与管理能力4.1 制定明确的学校发展目标:校长应制定明确的学校发展目标,并与教师共同制定实施计划,确保学校向着正确的方向发展。
4.2 激励与激励教师:校长需要具备激励和激励教师的能力,激发教师的工作热情和创造力,提高教育质量。
4.3 解决管理问题:校长需要具备解决管理问题的能力,如冲突管理、资源配置等,以确保学校管理的顺利进行。
五、个人素质与自我提升5.1 自我反思与学习:校长应不断进行自我反思和学习,不断提高自己的教育管理水平。
校长专业化发展校长作为学校的领导者和管理者,对于学校的发展起着至关重要的作用。
校长专业化发展是指校长通过不断学习和提升自身的专业能力,以更好地领导和管理学校,推动学校的发展和进步。
一、背景介绍随着教育的不断发展和变革,学校管理工作变得越来越复杂和专业化。
校长需要具备全面的教育理论知识、管理技能和领导能力,才干应对日益增长的教育挑战和学校发展的需要。
因此,校长专业化发展成为了当今教育领域的重要议题。
二、重要性和目的1. 提升学校管理水平:校长专业化发展可以提高校长的管理水平和能力,使其能够更好地规划、组织、协调和控制学校的各项工作,为学生提供更好的教育服务。
2. 推动学校发展:校长作为学校的领导者,其专业化发展直接影响学校的发展方向和效果。
通过不断提升自身的专业素质,校长可以更好地引领学校发展,推动学校实现更高水平的教育质量和综合实力的提升。
3. 增强校长的领导力:校长专业化发展可以提升校长的领导力,使其能够更好地激发教师的工作热情和创造力,建立和谐的师生关系,营造良好的学校氛围。
三、校长专业化发展的途径和方法1. 学习培训:校长可以通过参加各类教育管理培训班、研讨会和讲座等形式,不断学习和更新教育管理理论和实践知识,提升自身的专业素质。
2. 经验交流:校长可以积极参预学校管理的经验交流活动,与其他校长进行交流和互动,分享管理经验和教育教学的成功案例,借鉴他人的经验和做法,不断改进和完善自己的管理方式。
3. 自我反思和评估:校长应该定期进行自我反思和评估,对自己的管理工作进行全面的审视和总结,发现不足之处并加以改进,不断提高自己的管理水平和能力。
4. 建立学习型组织:校长应该积极倡导学习型组织的理念,鼓励教师和员工进行持续学习和专业发展,为他们提供学习的机会和资源,营造良好的学习氛围。
四、校长专业化发展的效果和影响1. 提升学校的教育质量:校长专业化发展可以提高学校的教育质量,通过科学的管理和领导,为学生提供更好的教育服务,提高学生的学习成绩和综合素质。
校长专业化发展校长专业化发展的标准格式文本:一、背景介绍校长作为学校的领导者和管理者,其专业化发展对于学校的发展至关重要。
校长专业化发展是指校长在教育领域的知识、技能和能力的全面提升,以更好地履行其领导职责,促进学校的发展。
本文将从校长专业化发展的重要性、目标、培养途径和评估机制等方面进行详细阐述。
二、重要性1. 提升教育领域的专业素养:校长专业化发展能够提高校长对教育理论、教育政策、教育法规等方面的了解和掌握,从而更好地指导学校的教育教学工作。
2. 强化领导力和管理能力:校长专业化发展有助于提升校长的领导力和管理能力,使其能够更好地组织、协调和推动学校的各项工作。
3. 推动学校的创新发展:校长专业化发展能够培养校长的创新意识和创新能力,促进学校的创新发展,提高学校的整体竞争力。
三、目标1. 提高教育领域的知识水平:校长应具备扎实的教育理论知识和教育科学研究方法,能够准确把握教育政策和法规的变化。
2. 增强领导力和管理能力:校长应具备良好的领导力和管理能力,能够有效地组织和管理学校的各项工作,推动学校的发展。
3. 培养创新意识和创新能力:校长应具备开拓创新的思维方式和方法,能够引领学校的创新发展。
四、培养途径1. 学习培训:校长可以通过参加各类教育培训课程、研讨会和学术交流活动,提升自身的专业素养和能力。
2. 自主学习:校长可以通过阅读教育相关的书籍、期刊和研究报告,深入了解教育领域的最新动态和研究成果。
3. 导师指导:校长可以寻找有经验的教育专家或优秀校长作为导师,进行定期指导和交流,提升自身的专业水平。
五、评估机制1. 自我评估:校长可以通过制定个人发展计划和目标,定期对自己的专业化发展进行评估和反思,找出不足之处并加以改进。
2. 学校评估:学校可以建立专门的评估机构或委员会,对校长的专业化发展进行评估,提供专业化发展的建议和指导。
3. 外部评估:学校可以邀请教育专家或相关机构对校长的专业化发展进行外部评估,以获取更客观的评价和建议。
校长专业化发展一、背景介绍校长是学校的核心领导者,对学校的发展和教育质量起着至关重要的作用。
随着教育改革的深入推进,学校对校长的要求也越来越高。
校长需要具备专业化的素质和能力,以应对日益复杂的教育环境和管理挑战。
因此,校长专业化发展成为当今教育领域的一个重要议题。
二、校长专业化发展的意义1. 提升学校管理水平:校长专业化发展可以匡助校长提升管理能力,有效组织和调配学校资源,提高学校的整体管理水平。
2. 促进教育质量提升:校长专业化发展能够引领学校教育教学改革,推动教师专业发展,提高教育质量,培养学生的综合素质。
3. 塑造良好的校园文化:校长专业化发展有助于校长树立正确的教育理念,引领学校建设和发展,塑造积极健康的校园文化氛围。
三、校长专业化发展的核心内容1. 知识与理论:校长需要具备教育学、心理学、管理学等方面的知识和理论基础,了解教育政策和教育改革的最新动态。
2. 领导与管理:校长应具备良好的领导和管理能力,包括战略规划、组织管理、决策能力、人际沟通等方面的技能。
3. 教育教学:校长需要了解教育教学的最新理论和方法,能够指导教师的教学实践,提升学校的教学质量。
4. 专业发展:校长应积极参加各类专业培训和学习活动,不断提升自己的专业素质和能力。
四、校长专业化发展的途径和方法1. 学习交流:校长可以通过参加教育研讨会、学术论坛等活动,与其他校长进行学术交流和经验分享。
2. 专业培训:校长可以参加各类专业培训课程,如校长培训班、管理学硕士(EMBA)等,提升自己的管理和领导能力。
3. 寻求指导:校长可以寻求专业顾问或者教育专家的指导,了解最新的教育政策和管理经验,指导学校的发展和改进。
4. 自主学习:校长可以通过阅读教育相关书籍、期刊和研究报告,不断学习和更新自己的知识。
五、校长专业化发展的评估和认证为了推动校长专业化发展,可以建立相应的评估和认证体系,对校长的专业化发展进行评估和认证,以激励校长不断提升自己的专业素质和能力。
校长专业化发展一、背景介绍作为学校的领导者,校长在教育管理中扮演着重要的角色。
随着教育环境的不断变化和教育管理的日益复杂化,校长专业化发展成为提高学校管理水平和质量的关键因素。
本文旨在探讨校长专业化发展的重要性以及如何实施校长专业化发展。
二、校长专业化发展的重要性1. 提升教育管理水平:校长专业化发展可以帮助校长提高教育管理能力,更好地组织和管理学校的各项工作,推动学校的发展和进步。
2. 促进教育改革创新:校长专业化发展可以使校长具备教育改革创新的能力,引领学校走上创新发展的道路,推动学校教育质量的提升。
3. 建立专业化团队:校长专业化发展可以带动学校教育管理团队的专业化发展,形成良好的管理团队合作氛围,提高学校管理效能。
4. 增强学校竞争力:校长专业化发展可以提高学校的竞争力,吸引优秀的教师和学生资源,提升学校的声誉和地位。
三、实施校长专业化发展的途径1. 学习与培训:校长可以通过参加各类教育管理培训班、研讨会、学术交流等形式,提升自己的专业知识和能力。
2. 研究与创新:校长可以积极参与教育研究,关注教育前沿动态,不断更新自己的教育管理理念和方法。
3. 建立专业发展计划:校长可以制定个人专业发展计划,明确发展目标和路径,并定期评估和调整计划,实现个人专业化发展的全面提升。
4. 建设专业化团队:校长应重视团队建设,培养和选拔具有专业素养和能力的教育管理人才,形成专业化的管理团队。
四、校长专业化发展的评估与反馈1. 自我评估:校长可以通过自我评估的方式,对自己的专业化发展进行全面的评估和反思,发现自身存在的不足和问题,并制定改进措施。
2. 同行评估:校长可以邀请其他校长或教育专家进行同行评估,通过他们的观察和建议,发现自身的优势和不足,进一步完善自己的专业化发展。
3. 学校评估:学校可以组织专业评估团队对校长的专业化发展进行评估,从学校整体发展的角度出发,提出改进意见和建议。
五、校长专业化发展的挑战与对策1. 时间压力:校长工作繁忙,时间紧张,难以抽出时间进行专业化发展。
校长专业化发展引言概述:校长作为学校的领导者,对于学校的发展起着至关重要的作用。
随着教育的不断进步和发展,校长的角色也在不断演变。
校长专业化发展成为当今教育界的一个热门话题。
本文将从校长专业化的重要性、专业化的培养途径、专业化的核心能力、专业化的挑战以及专业化发展的前景等五个方面进行阐述。
一、校长专业化的重要性:1.1 提升学校的教育质量:校长专业化能够带来更好的教育管理和决策能力,进而提升学校的整体教育质量。
1.2 塑造良好的学校文化:校长作为学校的领导者,其专业化能力将对学校文化的塑造起到重要作用,建立积极向上的学校氛围。
1.3 促进教师专业发展:校长专业化的发展将为教师提供更好的专业发展机会和指导,帮助教师提高教学水平。
二、专业化的培养途径:2.1 学术培训:校长可以通过参加学术研讨会、学术讲座等形式的学习,提升自身的学术素养和专业知识。
2.2 实践经验:校长可以通过实践工作中的经验积累,逐渐提升自己的专业化水平。
2.3 学习交流:校长可以与其他校长进行交流学习,分享经验和心得,互相促进专业化发展。
三、专业化的核心能力:3.1 教育管理能力:校长需要具备良好的教育管理能力,包括组织协调能力、决策能力、沟通能力等。
3.2 教育理论与实践能力:校长需要具备深厚的教育理论知识和丰富的实践经验,能够将理论与实践相结合。
3.3 创新能力:校长需要具备创新意识和创新能力,能够推动学校的创新发展,应对教育改革的挑战。
四、专业化的挑战:4.1 时间压力:校长作为学校的领导者,工作任务繁重,时间压力较大,如何合理安排时间进行专业化的学习和发展是一个挑战。
4.2 资源限制:校长专业化发展需要投入一定的资源,包括学习经费、学习环境等,资源限制也是一个挑战。
4.3 个人素质提升:校长专业化发展需要不断提升个人素质,包括学习能力、领导能力等,如何实现个人素质的提升也是一个挑战。
五、专业化发展的前景:5.1 教育改革的推动:校长专业化发展将为教育改革提供有力支持,推动学校的教育改革和创新。
校长专业化发展校长作为学校的领导者,对于学校的发展和管理起着至关重要的作用。
校长专业化发展是指校长通过不断提升自身的专业素养和能力,以更好地领导学校,推动学校的发展和提高教育质量。
本文将从以下几个方面详细探讨校长专业化发展的内容和要求。
一、教育理念和领导能力作为校长,拥有正确的教育理念至关重要。
校长应该具备教育学、心理学、管理学等相关学科的知识,能够深刻理解教育的本质和目标,以及教育改革的趋势和方向。
校长还应具备良好的领导能力,包括沟通能力、决策能力、团队合作能力等,以便能够有效地组织和管理学校。
二、教育管理和组织发展校长应具备良好的教育管理能力。
这包括制定学校的发展战略和规划,制定教育教学方案和课程体系,建立健全的教育管理制度和流程,以及有效地管理学校的资源和预算。
校长还应注重学校的组织发展,包括建立高效的学校组织结构,培养和选拔优秀的教师和管理人员,激发教职工的工作积极性和创造力,促进学校的整体发展。
三、教育质量和评估校长应关注学校的教育质量,并制定相应的评估机制。
校长应确保学校的教学水平和教育质量能够满足学生和家长的需求,并与国家的教育标准相符合。
校长还应定期进行教学评估和学生综合素质评价,以便及时发现问题并采取相应的改进措施。
四、师资队伍建设和教师发展校长应重视师资队伍的建设和教师的发展。
校长应制定并实施教师培训计划,提供专业的培训机会和资源,帮助教师提升教学能力和专业素养。
校长还应建立健全的激励机制,激励教师积极进取,提高教学质量。
同时,校长还应重视教师的职业发展,为教师提供晋升和发展的机会,建立良好的教师发展体系。
五、家校合作和社会资源整合校长应积极推动家校合作和社会资源整合。
校长应与家长建立良好的沟通渠道,加强家校合作,共同关注学生的发展和教育问题。
校长还应与社会各界建立合作伙伴关系,整合社会资源,为学校的发展提供支持和帮助。
六、自我反思和学习校长应具备良好的自我反思和学习能力。
校长应不断反思自己的领导方式和管理方法,及时调整和改进自己的工作方式。
校长专业化发展引言概述:校长专业化发展是指校长在教育领域专业知识和管理能力方面的不断提升和发展。
随着教育改革的深入推进,校长作为学校的核心领导者,承担着重要的责任和角色。
校长专业化发展对于提高学校的教育质量和管理水平具有重要意义。
本文将从四个方面探讨校长专业化发展的重要性和具体内容。
一、教育理论与实践1.1 学习教育理论知识:校长应了解和学习教育理论知识,包括教育心理学、教育学、教育管理学等,以提高对教育问题的认识和解决能力。
1.2 掌握教育实践经验:校长需要积累教育实践经验,深入了解学生的需求和教师的工作情况,以便更好地制定学校的教育发展策略。
1.3 关注教育前沿动态:校长应密切关注教育前沿动态,了解最新的教育理念和教育技术,以推动学校的教育创新和发展。
二、教师队伍建设2.1 招聘和选拔优秀教师:校长应制定科学的教师招聘和选拔政策,吸引和选拔具有专业素养和教学能力的优秀教师,提升学校整体教学水平。
2.2 提供教师专业发展机会:校长应关注教师的专业发展需求,提供培训、研讨和交流机会,帮助教师不断提高自身的专业素养和教学能力。
2.3 建立教师评价体系:校长应建立科学的教师评价体系,通过评价和激励机制,激发教师的积极性和创造力,提高教师队伍的整体素质。
三、学校管理与组织3.1 制定学校发展规划:校长应制定学校发展规划,明确学校的教育目标和发展方向,为学校的发展提供指导和保障。
3.2 建立科学的管理体系:校长应建立科学的学校管理体系,包括教学管理、财务管理、人力资源管理等,提高学校的管理效能和运行效率。
3.3 加强学校文化建设:校长应注重学校文化建设,培养学校的核心价值观和文化氛围,提高学校的凝聚力和向心力。
四、与社会的合作与交流4.1 与教育部门的合作:校长应积极与教育部门合作,了解政策法规和教育改革的最新动态,推动学校的改革与发展。
4.2 与企业和社会资源的合作:校长可以与企业和社会资源合作,共同开展教育项目和实践活动,为学生提供更广阔的发展机会。
校长专业化发展校长是学校的领导者和管理者,他们的专业化发展对于学校的发展至关重要。
本文将从校长的角度探讨校长专业化发展的重要性、目标、策略和评估,并提供相关数据和案例作为支持。
一、重要性校长专业化发展对于学校的长期发展具有重要意义。
首先,校长的专业化能力直接影响学校的教育质量和管理效果。
一个具备专业知识和技能的校长能够更好地指导教师团队,提升教师的教学水平,促进学生的学习成果。
其次,校长的专业化发展能够提高学校的声誉和竞争力,吸引更多有才华的教师和学生加入学校。
最后,校长的专业化发展还能够推动学校的创新和改革,适应社会变革和教育发展的需求。
二、目标校长专业化发展的目标是提升校长的专业素质和能力,使其成为优秀的教育家和管理者。
具体目标包括:1. 提高教育理论和实践知识:校长需要了解最新的教育理论和实践,以指导教师团队的教学工作。
2. 增强管理能力:校长需要具备良好的组织、领导和决策能力,能够有效地管理学校的各项工作。
3. 加强沟通与协调能力:校长需要与教师、学生、家长和社会各界建立良好的沟通与协调关系,促进学校的发展。
4. 培养创新思维和解决问题的能力:校长需要具备创新思维和解决问题的能力,推动学校的创新和改革。
三、策略校长专业化发展需要采取一系列策略来实现目标。
以下是几种常见的策略:1. 继续教育和培训:校长可以参加各种教育管理相关的培训班、研讨会和学术会议,更新知识、交流经验,并获得专业认证。
2. 学习交流和合作:校长可以与其他学校的校长进行学习交流和合作,分享成功经验和教训,互相借鉴,共同提升。
3. 寻求指导和反馈:校长可以寻求专业导师或者顾问的指导和反馈,匡助他们发现自身的盲点和不足,并提供改进建议。
4. 建立学习型组织:校长可以通过建立学习型组织的机制,鼓励教师和员工进行持续学习和反思,促进学校的学习与发展。
四、评估校长专业化发展的成效需要进行评估,以确保目标的实现和持续改进。
评估可以从以下几个方面进行:1. 教育质量和学生成绩:通过学校的教育质量和学生成绩的提升来评估校长的专业化发展成效。
校长专业化发展一、背景介绍校长是学校的核心领导者,对学校的发展起着至关重要的作用。
为了适应教育改革的需求,校长专业化发展成为教育领域的热门话题。
本文将从校长专业化发展的定义、重要性以及实施策略等方面进行详细阐述。
二、校长专业化发展的定义校长专业化发展是指校长在教育理论知识、管理技能、领导能力等方面的不断提升和发展。
它要求校长具备深厚的学科知识、教育理论和教育管理知识,能够有效地领导学校的教育教学工作,推动学校的持续发展。
三、校长专业化发展的重要性1. 提高学校的教育教学质量:校长专业化发展能够使校长更好地理解教育教学的本质,从而更好地指导教师的教学工作,提高学校的教育教学质量。
2. 推动学校的创新发展:校长专业化发展使校长具备创新思维和创新能力,能够积极推动学校的创新发展,适应时代的需求。
3. 增强学校的竞争力:校长专业化发展能够提升学校的管理水平和领导能力,使学校更具竞争力,更好地应对外部环境的变化和挑战。
四、校长专业化发展的实施策略1. 学习与培训:校长可以通过参加各类学习班、研讨会和培训课程来提升自己的专业素养,不断学习教育理论和管理知识。
2. 建立学习型组织:校长可以建立学习型组织,鼓励教师和其他管理人员一起学习和成长,形成共同学习的氛围。
3. 寻求外部支持:校长可以寻求专家的指导和支持,参与专业组织的活动和交流,与其他校长进行经验分享。
4. 建立反思机制:校长可以建立反思机制,定期对自己的工作进行反思和总结,不断改进自己的管理和领导方式。
五、校长专业化发展的评估方法1. 教学观察:通过对校长的教学观察,评估其对教育教学的理解和指导能力。
2. 学校绩效评估:通过对学校的绩效评估,评估校长对学校整体发展的贡献和影响。
3. 学生评价:通过对学生的评价,评估校长对学生发展的关注程度和指导能力。
六、校长专业化发展的问题与对策1. 时间压力:校长的工作繁忙,时间有限,如何合理安排时间进行专业化发展是一个问题。
浅析校长专业化发展
【摘要】随着科学技术的进步,社会分工越来越细,各个领域都呈现出专业化发展的趋势。
而校长作为一个职业,也在不断朝专业化方向发展,校长专业化是社会发展的结果,也是校长自身立足于社会生活中的必备素质和内在要求。
文章对校长专业化发展的原因及途径进行了分析阐述。
【关键词】校长专业化;学校管理;发展
校长专业化是指校长在学校管理活动中最终形成校长的特定职业的时刻,即校长这一职业真正成为一个专业,校长成为专业人员得到社会承认这一发展结果。
同时,校长专业化还主要指校长在严格的专业训练和自身不断主动学习的基础上,逐渐成为一名专业人员的发展过程。
随着科学技术的进步,社会分工越来越细,各个领域都呈现出专业化发展的趋势。
而校长作为一个职业,也在不断朝专业化方向发展,校长专业化是社会发展的结果,也是校长自身立足于社会生活中的必备素质和内在要求。
一、为何要实现校长专业化发展
(一)社会经济发展的必然结果
随着科学技术的迅猛发展,社会、经济、文化、教育等各个领域的发展开始突飞猛进,学校作为社会生活中一部分,也在科技发展的浪潮中不断前进。
而作为学校的领导者——校长,在科技日新月异、学校改头换面发展的同时,不管是专业知识领域,还是管理方法领域,时刻面临着新的问题、新的挑战。
因此,作为校长,在面
对新形势、新问题、新技术的同时,只有不断强化自己的专业知识、专业理论、专业水平,才能领导好学校、领导好老师、领导好学生。
(二)学校自身发展的需要
根据学校发展的阶段理论,每个学校都有自身的发展规划和发展目标,在这一过程中,如果要实现学校发展目标,校长在这个发展过程中起着举足轻重的作用,因此,学校的发展时刻呼唤着专业化校长的产生。
只有具备专业化素质和能力的校长,才能有力推动新形势下学校的发展。
(三)校长自身发展的要求
校长作为一个职业,是校长自身的谋生之道。
每一个校长都应该有自身的职业生涯规划,校长在自身不断成长的过程中,需要不断完善自身的知识结构、能力水平、素质品性。
而在这些水平中,尤其需要提高其专业知识水平和管理能力。
校长作为一个特殊的群体,面对的是学校里的老师、学生、后勤等,需要具备多方面的管理知识和管理才能,才能使学校运转正常而有效。
二、如何实现校长专业化发展
(一)在教学实践中不断深化专业水平
校长作为一个学校的领导者和管理者,他除了作为专业的管理人员,很多学校的校长还要承担教学任务,所以,校长首先作为一个传道授业者,在具体的教学活动及教学实践中,应该通过各种方法深化自身的专业知识水平,建构专业知识结构,完善专业知识能力。
首先,通过教学相长的方式,在与学生交流沟通的过程中,不断提
高自身的专业知识水平。
其次,通过与同行老师接触与沟通,可通过教学观摩,教学研讨,教学比赛等方式相互学习教学经验、学习教育理论、学习教学技能、教学方法等。
最后,可通过组织考察队向名校吸取优秀的、先进的教学理念、教学方法、教学技巧。
(二)在管理实践中不断提升管理水平
校长,除了教学,最主要的工作就是管理,管理学校里的大小事,包括教师、学生、行政人员、后勤人员等等。
因此,在这个过程中,校长需要具备扎实的管理理论知识及管理实践经验。
校长提升管理水平可以通过这些途径,首先,不断总结自身的管理经验,吸取教训,争取在下一次碰到类似问题的时候能够更好地处理好。
其次,向老校长取经,尤其是年轻的校长因为自身管理经验有限,在具体管理过程中,可能会出现一些问题,这个时候就要向有经验的老校长学习。
再次,领导者光有管理经验也不行,还需要一定的管理理论的支撑,因此,校长除了不断总结自身的管理经验和向别人吸取管理方法外,还应该认真研讨管理理论著作,尤其是更适合校长发展的学校管理类、校长管理类理论著作或者别人总结成书的管理经验类书籍。
(三)参加培训不断实现专业化
校长在知识结构方面、在管理水平方面不断向身边人、向书籍学习的同时,为了更好地接触最新的,新权威的知识,应该经常性地参加校长专业化培训。
首先,可以参加实地培训。
每年教育部都会组织中小学老师培训,其中有专门的校长领导力培训或者相关的课
程,校长可尽量找机会去参加。
除此外,还有其他相关的培训,也可以选择去实地培训,参加培训,与领导与同行进行交流,受益匪浅。
其次,还可以参加网络在线培训,现在科技如此发达,网络上各种培训视频和培训讲义,校长可利用时间参加网络在线培训。
综上,校长专业化发展要求校长必须具备从事学校管理工作的专业能力;要求全社会及校长本人应把学校管理工作视为一种专业,把校长视为一个持续发展的专业人员,一个需要通过不断学习与探究来拓展职业内涵、提高管理水平,并逐渐达到专业成熟境界的专业人员。
校长专业化发展不仅要求校长为提高学校管理绩效,要改善学校管理的作风、方式,要把学校管理工作视为一种专业,把自己视为一个持续发展的专业人员,通过个体的自我不断学习与探究来拓展专业内涵、提高管理水平,也需要对校长进行有计划、有组织的教育培训活动,并在组织化的培训、学习和自我反思实践的基础上,逐步达到专业成熟的境界。
【参考文献】
[1]校长专业化:校长发展的新方向[eb/ol].2013-6-1.
http:///yw/article/showarticle.asp?articleid=1620
[2]浅析校长的专业化发展[eb/ol].2013-6-1.
http:
///view/b1e2168dd0d233d4b14e6979.html。