市政道路工程施工现场管理的措施分析
发表时间：2016-10-10T09:29:06.350Z 来源：《低碳地产》2016年第3期作者：王海敏
[导读] 市政道路建设作为国家经济高速发展的关键性基础设施，是城市化进程进一步推进的重要标志。
宁波凯元建设有限公司浙江象山 315700
【摘要】市政道路的施工管理是一项复杂的工作，现场管理是市政道路施工管理的重要组成部分。市政道路的施工管理工作需要一定的理论功底，同时也需要实践经验的积累。因此，如何在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工，实现工程项目快速、优质、低耗，已成为市政道路工程建设的重心。
【关键词】市政道路工程；施工现场；现场管理；措施分析
市政道路建设作为国家经济高速发展的关键性基础设施，是城市化进程进一步推进的重要标志。因此，加强市政道路建设尤为重要。市政道路建设是检验一个城市发展成熟与否的重要标志，它具有周期长、流动性强，协作性高，受外界干扰和自然因素影响大等特点。
1.市政道路的施工特点
从施工周期上来看，市政道路工程具有施工周期短的特点。市政道路一般由政府出资，为了尽量减少对居民正常生活的干扰，施工周期一般较短，而且要求较严，一般只能提前，不能推后。从施工场地上来看，城市道路的施工场地较小，需要大量的动迁。城市道路一般建设在城市居民区，所以拆迁量大，这也使得道路工程施工中的进度和质量控制的难度增加。从原材料运进来看，原材料的投资在施工成本中所占得比重较大，一般在50% 左右，所以，材料的选择、运输和现场布置在施工活动中显得至关重要。从地质条件来看，如果地下水位过高，则需要对该地区进行利用相关措施降水，以保证施工正常进行。如果遇到雨水，则需要组织开挖沟槽排水，所以，这对施工过程中的排水技术提出了很高的要求。另外，城市道路施工常常还会遇到供热管线、供水管线、煤气管、光缆等等，如果标注不明，或者施工失误，则会造成一定的经济损失，这一方面增加了施工难度，另一方面也会造成额外的投资，所以在施工过程中一定要细致认真。
2.市政道路施工管理措施
2.1 市政道路安全施工管理
（1）生活区各种设施建设布局合理整齐、宿舍、办公室、库房、工作间内干净、整洁、各类物品摆放整齐；施工现场各种材料物品、设备分类存放，界线清楚，放置规整，特殊设备，物品要采取防潮、防雨、防晒、防火等措施，大宗材料要设标志牌标明品名、产地、规格、数量等。
（2）现场内不准有废料、垃圾等各类杂物存在，始终保持作业现场清洁整齐，物品摆放井然有序。
（3）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全各项安全生产制度，经常对施工人员进行安全教育，防患于未然，杜绝伤亡事故。
（4）现场用电设施安全、规范防火、灭火器材充足有效。施工人员无违章指挥，无违章作业，施工工艺符合要求，无野蛮施工行为。施工现场要有专门人员负责交通安全指挥车辆，施工现场要设立明显的交通标志（警告、指示、指路、禁行标志等）。在路上施工的，还必须按照交通部（公路养护技术规范）的要求设置标志。
2.2 市政道路施工技术管理
在市政道路建设过程中，现场管理工作是贯穿于整个施工工程的始末的。因此，做好施工前的准备工作显得尤为重要。做好前期准备工作可以确保施工工程平稳有序的开展。在施工准备工作中，应重点做好以下几个方面的工作：第一，在对工程沿线进行检查时，应查明会影响到工程施工的因素，并在平面图中详细的标注，对影响因素进行反复的论证、分析，写出相关调查报告，作为编制工程预算、制定施工方案的重要依据；第二，认真研究施工图纸，掌握施工图纸的意图，研究图纸中的问题，并恢复施工放样、定线。详细记录、保护所有的控制点，并对其进行加密；第三，通过对施工现场的调研和施工合同详细编制出工程的预算，作为经济核算、控制支出、统计施工进度和成本预算的重要依据；第四，对工作人员进行技术和业务的培训，使参与施工的全体人员对质量控制、操作流程和技术标准有一个全面的了解；第五，根据施工条件、技术标准、材料供应、工期要求和机械设备能力等进行详细的分析，选择最优的施工方案。
2.3 市政道路施工进度管理
市政工程建设过程中也不能忽视进度管理，做好进度管理工作，可以确保工程按时完工。如果在施工过程中，施工的条件及自然条件发生了变化，就要及时的对施工进度进行效应的调整。主要应做好以下几点：首先，根据网络计划或进度管理曲线，查找实际进度与计划进度的差距，分析影响进度的原因；其次，调整滞后项目的施工方案，适当增加资源投入，科学安排施工顺序，采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业，加快施工进度；最后，合理压缩关键线路上的作业时间，尽量保证总工期实现，必要时倒排工期。
2.4 市政道路施工质量管理
市政路桥工程项目质量，根据工程质量的一般概念所述是指通过工程建设过程而形成的工程项目产品，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，应符合设计、合同规定的质量标准；同时，工程项目是一系统工程，工程项目的质量是多层次，多方面的要求，应达到整体优化的目的。市政路桥工程施工具有特殊性，它要求项目必须在设计规定的时间和使用条件下，达到和通过指定性能的能力。另外市政路桥工程对人、车辆、环境等方面的安全保证程度，必须符合国家标准，满足公共需求。市政路桥工程施工阶段的质量管理及其控制是一个动态的过程。
（1）首先要明确质量控制目标，制定质量规划，在实施过程中要不断对控制对象进行检查，纠偏。（2）施工阶段的质量控制包括对影响工程质量形成的各种因素的全面控制，具体可分为对施工人员的控制、对施工及生产机械的控制、对建筑材料的控制、对施工方法的控制和对施工环境的控制。（3）施工阶段的质量控制工作是项目监理总工程师的领导下，由现场监理工程师或质量控制程师来具体实行的。由于质量检查人员的主要工作是检查工程质量并填写质量检查表，所以质检表中的数据是最基本最重要的信息。
2.5 市政道路文明施工管理
（1）严格按照建设工程施工现场管理的有关规定做好组织工作，认真做好施工现场的各项管理工作。
（2）施工现场设置适当的围栏，工地入口处设置明显的标牌，标明建设工程的名称、规模、业主、设计、监理、发包人名称、承包人项目经理与总工程师的姓名、工程开、竣工日期、施工许可证批准文号等内容。
