关于发放全区目标考核奖的请示

关于发放绩效考核奖金的请示
尊敬的上级领导：
经过一段时间的努力，我部门的员工们在过去的绩效考核中表现出色，达到了我们设定的目标，并取得了较好的业绩。

为了激励和奖励员工们的努力，我在此向您请示，是否可以发放绩效考核奖金作为鼓励和回报。

我部门的员工们在这次绩效考核中表现出色，他们以高效的工作态度和卓越的工作成果取得了良好的业绩。

他们积极主动地解决问题、合理规划工作、高度配合团队、提高工作效率，以及具备良好的沟通和执行能力。

这些优秀的表现使得我们能够顺利完成了公司的目标，并为公司创造了更大的效益。

为了肯定员工们的努力和成果，我建议通过发放绩效考核奖金的方式来奖励他们。

此举不仅可以激励员工们的积极性和工作动力，还能进一步巩固和提升团队的凝聚力和向心力。

我相信，这样的行动将增强员工的归属感和对公司的忠诚度，同时也有助于提高整体团队的工作效率。

综上所述，我请求您的批准，允许我部门发放绩效考核奖金，以鼓励和奖励员工们的努力和成果。

我相信这个决定将对公司的发展和员工的积极性都有积极的影响。

谢谢您的关注和支持！。

绩效奖励请示致 XXX 公司领导：我是贵公司员工甲乙，担任销售部门经理一职。

在此，我向您请示有关绩效奖励的问题。

首先，我要感谢公司对绩效的高度重视，并在工作中给予了我充分的支持和培训。

正是这些帮助和机会，让我有机会充分发挥自己的能力，在销售岗位上取得了一定的成绩。

我想和您请示的是，根据公司规定，每年都会进行绩效评估，并根据评估结果进行绩效奖励发放。

按照我的了解，这一评估将基于个人的销售业绩、客户满意度、团队协作等多个方面进行综合考核。

而我自上任以来，在这些方面都取得了较为显著的进展。

首先，就销售业绩而言，我在过去一年中达到了公司设定的销售目标，并超额完成了我的销售任务。

这得益于我与团队共同努力，拓展了新的客户群体，并与客户建立了良好的合作关系。

在同行业竞争激烈的市场环境下，我很自豪能够保持销售额的稳定增长。

其次，我的客户满意度调查结果也表明，我与客户之间的合作关系良好，并且能够及时有效地回应客户的需求和问题。

商业合作是基于互信和共赢的基础上建立的，我的良好绩效也体现了客户对我工作的认可和好评。

除了个人业绩之外，我还以团队合作和激励为重要工作目标。

作为销售部门的经理，我注重团队成员之间的信息共享和沟通，鼓励大家协作互助，形成了一支团结且高效的销售团队。

我的团队成员都非常积极参与工作，并对我的领导能力给予了很高的评价。

在此背景下，我希望能够获得公司的绩效奖励，以表彰和鼓励我的努力和成就。

这不仅对个人而言，也对整个销售团队都具有重要意义，激励我们进一步提高销售绩效，为公司的发展做出更大贡献。

同时，我也希望能够获得公司领导的指导和建议，针对我的工作表现提供更多的发展机会和培训资源。

我渴望学习和成长，将我的销售技能和经验不断提升，并在未来的工作中做得更出色。

感谢您对我的关注和支持，期待您的回复和指导。

此致敬礼甲乙日期：。

发放专项奖励请示申请发放专项奖励的请示该怎么写呢?下文是小编收集的关于发放专项奖励请示，欢迎阅读!发放专项奖励请示一XX市政府:根据国家规范公务员津贴补贴政策的有关要求,参照其他市县的做法,并商市纪委(监察局)、市效能办,现对20XX年机关绩效考评奖励提出如下意见:一、年终绩效考评被评为优秀的市直单位奖励5万元,被评为良好的单位奖励3万元。

20XX年共11家单位被评为优秀,除市国税局属垂直双管单位外,其他10家单位需奖励资金50万元。

25家单位被评为良好,除市气象局、市药监局、市质监局和海口工商局属垂直双管单位外,其他21家单位需奖励资金63万元。

以上资金计113万元。

二、评为优秀的区级政府奖励50万元,评为良好的区级政府奖励40万元。

20XX年美兰区政府被评为优秀,龙华区、秀英区、琼山区3个区被评为良好,以上需奖励资金170万元。

三、获单项奖的单位不再安排奖励资金。

四、党群系统中,领导班子被市委评为优秀的,参照机关年终考评优秀单位进行奖励,每单位奖励5万元,共3家单位(市纪委监察局年终绩效考评被评为优秀,不再重复奖励),需奖励资金15万元。

以上经费共计298万元,建议从年初预留的机关绩效考评奖励专项资金中安排(年初预留机关绩效考评奖励资金1,000万元)。

妥否,请批示。

海口市财政局办公室20XX年12月29日发放专项奖励请示二湖北省住房和城乡建设厅：安陆市香格里拉·城市花园工程，于20XX年12月被列入湖北省建筑节能示范工程(创建项目)。

经过实施单位安陆市华通房地产开发有限公司的精心建设，该项目一期工程已于20XX年3月竣工，完成了五项节能技术的示范内容及能效测评工作，被省厅正式授予“湖北省建筑节能示范工程”(20XX年公告第77号)。

为了表彰在建筑节能工作中作出显著成绩的单位，根据《湖北省民用建筑节能条例》等相关规定，特报请省厅给予该项目政策性奖励和资金扶持。

此请示妥否，请批复!XXXXXX年XX月XX日发放专项奖励请示三XXXX集团公司：受集团公司委托，我公司于20XX年7月承接了XXXX大厦的资产处置工作。

绩效发放申请书申请人：XXX部门：XXX职位：XXX联系电话：XXX日期：2024年11月7日尊敬的公司领导：您好！我是XXX部门的员工XXX，现向您提交绩效奖金发放申请。

根据公司绩效考核制度，我在本季度的工作中达到了公司设定的绩效目标，现将具体情况汇报如下：一、绩效目标完成情况工作任务完成情况：按时完成了所有分配的工作任务，未出现任何延误。

在项目A中，成功带领团队按时完成了所有里程碑任务，项目进度超前10%。

工作质量：所负责的工作无重大失误，客户满意度达到95%以上。

提交的报告和文档均通过了质量审核，未出现返工情况。

创新与改进：提出了多项工作流程改进建议，并成功实施，提升了团队工作效率。

开发了新的工作工具，减少了重复劳动，提高了工作准确性。

二、团队合作与贡献团队协作：积极参与团队讨论，提供建设性意见，促进团队决策。

主动帮助新员工适应工作环境，分享工作经验和技巧。

培训与发展：参加了公司组织的多项培训课程，不断提升自身专业技能。

在部门内部组织了两次技术分享会，提升了团队整体技术水平。

三、绩效考核结果根据公司绩效考核制度，我在本季度的绩效考核中获得了“优秀”的评价，符合绩效奖金发放的条件。

具体考核结果如下：工作任务完成情况：95分工作质量：90分创新与改进：85分团队合作与贡献：90分综上所述，我认为自己在本季度的工作中表现优异，达到了公司设定的绩效目标，特此申请绩效奖金发放。

恳请公司领导予以批准。

此致敬礼申请人：XXX部门：XXX日期：2024年11月7日。

关于发放绩效考核奖金的请示（精选3篇）关于发放绩效考核奖金的请示篇1尊敬的公司领导:经**省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下:一、绩效管理体现着“以人为本”的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与，因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。

考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短，此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于改变，这有悖于绩效管理的一致性原则。

二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调动员工的积极性，指导员工行为，加强员工自我管理，提高工作效率，创造竞争有序、积极向上的工作氛围从而最终实现提高公司的生产效率。

我公司制定的绩效奖金方案对各项指标都有明确的要求，各地市服务网点从年初至今均严格按照公司年初颁布的绩效方案要求逐一完成各项指标，如突然更改绩效发放方案，将对各地市服务网点员工的工作积极性造成消极影响，同时公司的企业形象及企业给予员工的归属感也会受到影响。

三、通信线路工程的特点是点多、线长、面广，遍布大街小巷，地里、人文、环境十分复杂，无论是施工还是管理，都要比室分工程难度更大，单位个人付出的劳动力也将比室分的更辛苦更多。

公司今年虽然对新中标的服务网点采用了工程总分包的方式，但是考虑到各地市分包方的实力差次不齐，施工经验及管理经验都存在一定的差距，特别是某些分包方施工力量较为薄弱，为了能实现今年制定的目标和任务，需要各服务网点所有员工花费更多的精力去辅助分包方开展工作，以弥补施工方力量的不足。

基于目前存在的实际问题，如急于降低线路绩效奖金或将造成不同程度的人员流失，对服务网点辛苦建立的运行体制造成新的影响，从而对公司的整体运营也会带来负面影响。

四、传输线路部分绩效奖金的发放对象不仅是线路岗位的公司员工，而是针对整个服务网点所有员工，这样做可以弥补今年室分绩效奖金的不足，让整体员工绩效奖金更趋于合理。

关于绩效考核奖金发放的请示
致：上级领导
主题：关于绩效考核奖金发放的请示
尊敬的领导：
我希望借此机会向您请示并了解有关绩效考核奖金的发放事宜。

在过去的一年里，我和我的团队一直努力工作，以达到预定的绩效目标。

经过评估和综合考虑，我们非常有信心我们的工作成果已经较好地完成了我们的KPI和公司设定的目标。

鉴于此，我希望了解以下几个问题：
1. 绩效奖金发放时间：我们的绩效奖金通常在哪个时间段内发放？我想了解是否有一个明确的时间表，以便我提醒团队并做好准备。

2. 绩效奖金发放标准和程序：我们的绩效奖金是基于什么标准进行评定的？是否有一个明确的流程来确定奖金的发放？请您与我们共享这些信息，以便我们更好地了解如何为团队成员提供建议和支持。

3. 个人绩效结果：作为团队的负责人，我希望知道我的个人绩效结果以及相关奖金的情况。

这将帮助我更好地评估自己的表现，并为下一阶段的工作做出调整和改进。

4. 团队绩效结果：作为团队的领导者，我关注整个团队的绩效情况。

我希望了解我们团队整体的绩效评估结果，并根据此信息来制定相应的团队发展计划。

请您考虑并尽快提供相关信息，这将有助于我更好地组织团队和制定下一阶段的工作
计划。

我相信及时的沟通和透明的流程将增强团队的凝聚力和动力，进一步提升绩效。

再次感谢您的支持和关注。

此致
XXX（您的名字）。

关于发放绩效考核奖金的请示发放绩效考核奖金的请示怎么写?那么，下面是我给大家整理收集的关于发放绩效考核奖金的请示，欢迎阅读参考。

关于发放绩效考核奖金的请示1为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使管理制度正规化、制度化的方向发展，从xxx年11月01日起实施营销部工作人员绩效考核制度。

此考核制度从绩、德、勤、能四个方面对工作人员进行考核，每月考核一次，首先由各部门的主管对下属进行评核，最后交单位负责人审批，部门主管职位由上级领导评核。

对于考核的人员实行奖励，颁发绩效金。

绩效金以300元/月为基数，分为主管/经理和业务员二个职位级别，业务员绩效金300元/月，主管/经理绩效金为600元/月。

评分标准为绩效评分满分为100分，个人工资为绩效金基数百分之60，公司奖励百分之40，绩效奖金领取为绩效分数乘以绩效奖金等于本月绩效奖。

绩效金和工资一同发放。

以上请示妥否，敬请批示人事行政部xxx年10月关于发放绩效考核奖金的请示2xxx处：为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使我单位的管理制度向正规化、制度化的方向发展，我办从xxx年xxx月起实施工作人员季度绩效考核制度。

此考核制度从德、勤、能、绩四个方面对工作人员进行考核，每季度考核一次，首先由各部门的主管对下属进行评核，最后交单位负责人审批。

对于考核合格的人员实行奖励，颁发季度绩效奖金。

奖金以300元/月为基数，分为三个等次，一等奖(得分90-100分)奖金为300×3=900元;二等奖(得分80-89分)的奖金为300×3×90%=810元;三等奖(得分60-79分)的奖金为300×3×80%=720元。

绩效考核不合格的不予派发奖金，连续三次季度绩效考核不合格的人员将作除名处理。

现我办第一季度的考核工作已完成，一等奖人数名，二等奖人数13名，三等奖人数7名，此次考核无不合格人员，共需派发奖金人民币贰万陆仟叁佰柒拾元整(￥xxx元)，计入个人年终报酬。

关于预发2023年度部分年终绩效的请示尊敬的各位领导：我是XX部门的XXX，兹向您请示关于预发2023年度部分年终绩效的申请。

随着2023年度的即将结束，我们部门根据公司上一次绩效考核的结果及团队成员的表现，进行了全年度的工作总结和评估。

经过综合分析，我们认为有必要进行部分年终绩效的预发,以保持团队的士气和协调合作，同时提高工作效率。

首先，预发部分年终绩效有助于激励员工。

在整个年度的工作中，我们的团队成员付出了很大的努力和才能，为公司取得了良好的成绩。

在过去的一年里，他们兢兢业业、勤奋努力，为团队的成功做出了积极贡献。

通过提前发放部分年终绩效，可以增加员工的满意度，提高团队凝聚力和向心力，激发员工的工作热情和积极性。

其次，预发部分年终绩效有助于维护团队的稳定。

作为一个优秀的团队，我们一直致力于建设一个温馨和谐的工作环境。

适时地预发部分年终绩效，能够更好地维持团队的稳定，避免员工流失和不稳定性的因素对团队运作带来的影响。

同时，这也是对员工一年来工作的肯定和鼓励，能够帮助他们更好地投身到未来的工作中去。

最后，预发部分年终绩效有助于提高工作效率。

通过提前给予员工一定的奖励，可以使员工更有动力、更有激情去迎接新的挑战。

这种激励机制可以进一步增强员工对工作的责任感、使命感和归属感。

同时，这也有助于增加员工的工作积极性和工作效率，提升团队整体的绩效表现。

综上所述，我在此恳请领导批准，支持我们部门预发2023年度部分年终绩效。

此举将有助于激励员工，维护团队稳定，提高工作效率，进一步巩固和发展团队的成绩。

非常感谢各位领导的关注与支持，期待您的审批和指导。

关于发放绩效考核奖金的请示关于发放绩效考核奖金的请示1为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使管理制度正规化、制度化的方向发展，从xxx年11月01日起实施营销部工作人员绩效考核制度。

此考核制度从绩、德、勤、能四个方面对工作人员进行考核，每月考核一次，首先由各部门的主管对下属进行评核，最后交单位负责人审批，部门主管职位由上级领导评核。

对于考核的人员实行奖励，颁发绩效金。

绩效金以300元/月为基数，分为主管/经理和业务员二个职位级别，业务员绩效金300元/月，主管/经理绩效金为600元/月。

评分标准为绩效评分满分为100分，个人工资为绩效金基数百分之60，公司奖励百分之40，绩效奖金领取为绩效分数乘以绩效奖金等于本月绩效奖。

绩效金和工资一同发放。

以上请示妥否，敬请批示人事行政部xxx年10月关于发放绩效考核奖金的请示2xxx处：为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使我单位的管理制度向正规化、制度化的方向发展，我办从xxx年xxx月起实施工作人员季度绩效考核制度。

此考核制度从德、勤、能、绩四个方面对工作人员进行考核，每季度考核一次，首先由各部门的主管对下属进行评核，最后交单位负责人审批。

对于考核合格的人员实行奖励，颁发季度绩效奖金。

奖金以300元/月为基数，分为三个等次，一等奖(得分90-100分)奖金为300 3=900元;二等奖(得分80-89分)的奖金为300 3 90%=810元;三等奖(得分60-79分)的奖金为300 3 80%=720元。

绩效考核不合格的不予派发奖金，连续三次季度绩效考核不合格的人员将作除名处理。

现我办第一季度的考核工作已完成，一等奖人数12名，二等奖人数13名，三等奖人数7名，此次考核无不合格人员，共需派发奖金人民币贰万陆仟叁佰柒拾元整(￥xxx元)，计入个人年终报酬。

以上请示妥否，敬请批示。

附件：《xxx工作人员季度绩效考核表》《xxx工作人员季度绩效考核情况汇总表》xxx办公室xxx年4月29日关于发放绩效考核奖金的请示3尊敬的公司领导:经**省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下:一、绩效管理体现着“以人为本”的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与，因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。

关于发放全区目标考核奖的请示
尊敬的领导：
我代表全区工作团队向您请示，请求能够发放全区目标考核奖以奖励全区员工在过去
一年中的优秀表现和卓越成绩。

在过去的一年里，全区工作团队付出了巨大的努力，全面完成了既定的目标任务。

我
们的团队成员以高度的责任感和职业素养，充分发挥了各自的专业技能和工作经验，
为全区的发展做出了重要贡献。

他们在各自的工作领域中表现出色，不仅完成了任务，还超额完成了部分指标，为提升全区的整体工作水平和竞争力做出了重要贡献。

为了激励全区工作团队继续发挥出色的工作业绩，我们希望领导能够批准发放全区目
标考核奖。

这一奖励旨在表彰那些在过去一年表现突出的员工，激励他们保持工作的
热情和动力，并且向其他员工树立榜样。

我们建议将全区目标考核奖颁发给那些在过去一年表现出色、取得卓越成绩的员工。

我们将根据他们的绩效评定和贡献范围进行评估，并确保发放的奖金公平合理。

感谢领导对我们工作团队的支持和关注，我们相信通过发放全区目标考核奖，将进一
步激励员工的积极性和创造力，提高全区的工作效率和质量。

谢谢您的审阅和支持，我们期待您的批准。

此致
敬礼
全区工作团队。