下载文档原格式
2022纪检监察绩效考核评分表(通用4篇)第1篇:2022纪检监察绩效考核评分表绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况（15分，人力资源部填写）出勤、奖惩情况(15%）迟到早退签卡事假病假婚/丧/产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工作态度与合作精神(20%）考核项目内容标准分10自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任。
5积极性热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。
5沟通能力与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格。
5协作精神与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。
5考核内容三工作能力与效率(50%）考核项目内容标准分10自评上级小计执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。
5工作效率对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。
5创新能力在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。
5账目管理账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管5费用管理有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。
5财务报表及时完成率账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。
5财务报表完成的准确规范性报表准确、规范、漂亮5财务分析质量财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。
5专业知识技能胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，并能准确灵活应用于职务之中。
5发现问题解决能力发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多，解决问题能力强、及时。
纪检监察部员工年度绩效考核细则
根据《中国*总部员工绩效考评及绩效奖金管理细则（试行）》（附件1）和20*年中国*总部职能部门员工年度综合评价实施细则（附件2），制定本部门年度绩效考核细则（附件3）。
一、员工年度绩效考评结果由员工年度绩效考评成绩和特殊加减分（需公司领导审批）构成。
1.员工年度绩效考评成绩=员工年度工作业绩分
×80%+员工全年综合评价分×20%；
2.经理年度工作业绩分=年度绩效合约考评得分
×80%+员工月度考评平均分×20%；
专员年度工作业绩分=员工月度考评平均分。
3.员工全年综合评价分=分管领导、部门负责人综合评价分×60%+其他人员评价×40%。
其他人员指部门除自己外的其他人员、以及党群工作部、审计管理部、人力资源部的代表。
二、根据经理和员工年度综合评价指标（附件4）进行综合评价；
三、现场述职报告格式和内容要求见附件5，经理年度述职内容包括年度绩效合约完成情况。
每人述职不超过15
第1页共7页。
纪检监察专责岗位绩效考核表被考核人岗位考核周期部门考核人纪检监察岗2013 年第三季度违纪次违纪扣减分：质量问题扣减分：考核项目考核指标目标衡量标准直接领导分管领导（ 60%）（40%）认真负责性（ 5 分）具有很强的敬业精神和责任感，把工作作为事业全5身心投入，总是力图把工作做得很好工作态度进取心（ 5 分）有强烈的进取心，能发现自身不足并主动寻求提高5有很强的成本意识，能积极节约，用最小的成本完（20 分）成本意识（ 5 分）5成工作，考核期内未发现浪费现象团队精神（ 5 分）具有很强的集体主义观念，一切从公司和部门整体5利益出发考虑专业知识和工作技熟练掌握为完成工作所必需的专业知识和工作技4能（5分）能，工作中能做到理论联系实际理解与执行能力领会意图准确，工作思路清晰，能顺利完成交办的4工作能力（5 分）工作任务（20 分）沟通能力（ 5 分）沟通能力很强，能在各种复杂环境下选用适当的沟4通技巧传达较难理解的信息，说服力强学习和创新能力在工作中学习能力很强，能经常用新的思路和方法4（5 分）改进工作1、根据集团公司要求及公司实际，参与起草及修订纪检工作（20 分）内部纪检监察制度18 2、撰写年度纪检监察工作计划，按照集团公司监察部门的要求开展各项工作，撰写纪检工作总结廉洁教育工作（ 15按照集团公司要求开展廉洁教育和纪检监察方面的15分）学习，撰写年度廉洁教育工作计划、总结效能监察工作（ 15开展效能监察工作，提出监察建议，撰写效能监察15工作业绩分）工作总结（60 分）意见箱管理工作（ 2按照《意见箱管理规定》的要求开展工作，对员工举报的问题进行调查并及时解决，保管开箱记录和2分）处理记录诫勉谈话、人前谈按照《诫勉谈话制度》、《任前谈话制度》、《廉3话工作（ 3 分）洁承诺制度》的规定开展工作廉洁从业档案管理建立公司领导人员《廉洁从业档案》并及时更新3工作（ 3 分）其他（ 2 分）完成领导交办的其他相关工作2考核得分94岗位绩效考核成绩=∑考核得分 * 考核人权重 - 违纪扣减分 +/-质量问题加减分。
