工作总结和2017年工作计划
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2016年度工作总结和2017年工作计划
我们都要在2016年结束时写一份工作总结及工作打算,如此我们的工作才干做得更好。下面是小编搜集整理的2016年度工作总结和2017年工作打算,欢迎阅读。
2016年度工作总结和2017年工作打算一
20XX年,闸东社区居委会在农园党工委的正确领导和大力支持下,在社区两委班子和广阔干群的共同努力下,积极进取,务实工作,稳步实施年初制定的各项工作打算,使我居的各项事业得到了健康进展;现将我居20XX年以来的工作完成事情以及20XX年工作打算汇报如下:
20XX年的工作开展事情:
一、以创建国家卫生城为契机,全力做好环境卫生综合整治工作
按照国家级卫生城的要求,为了使广阔居民长期有一具安逸、舒适、整洁的生产、日子环境。为此,我居特意成立环境卫生综合整治领导小组,明确了相关人员的职责,将目标任务进行细化分解,居委会工作人员包保、定组,强化责任,加强考核制度。并且,我们利用大量的靠牌、横幅、宣传栏、宣传车、LED电子显示屏等多种形式进行全面宣传,使创建国家卫生城工作人人皆知、家喻户晓。
为了使环境卫生整治工作能得到长效治理,我居在20XX年新添封闭式垃圾桶100多个;新建封闭式垃圾房4个;新配垃圾清运车6辆;在各组新配备专职保洁员10名负责各组的长效保洁20XX年全居共投入近70余万元,用于环境卫生综合整治和社会公益事业,切底改变了我居的脏、乱、差现象。
结合五城同创工作,我居在:夏、秋两季秸秆禁烧工作中共安排36名巡防队员以及六辆秸秆禁烧宣传车,对辖区内进行24小时别间断巡查,确保夏收、秋收期间别着一把火、别冒一处烟、别污一条河的整体目标,为社区居民制造了整洁、优美的环境。
二、信访稳定工作
信访稳定工作向来以来是我居工作的重中之重。大伙儿都知道没有一具和谐稳定的日子环境,不管做任何情况基本上一纸空谈,更别要谈进展。为此,我居成立了党总支书记王寿亮同志为组长,居、支两委其他同志、农园新村党支部工作人员为成员的信访工作领导小组,并且各片组长、党小组长担任信访信息员,使我居信访稳定工作信息络全覆盖。我们每周开一次信访工作会议,信访信息员及时汇报一周工作事情,便于对梳理和发觉的各种别稳定因素及时化解、及时处理、及时上报,把别稳定因素化解在萌芽状态,确保了地点稳定。
为了给百姓一具知道,还干部一具清白。我居对社区、小区的党务、政务、财务采取一月一公开、一季度一公开形式,让我居党务、政务、财务公开化、透明化,让大伙儿知道,使干部自觉同意群众监督。经过党的群众路线教育实践活动工作的开展,让我们了解了居民家庭的实际困难、疾苦和需求,更好的为群众做好事、做实事,为居民解决困难、真正的做到和谐进展的工作目标。
三、重点工程服务工作
今年,我们把重点工程服务列入了社区工作的重要议程,为此,我居仔细做好拆迁、征地以及土地流转等方面的工作。目前,我居处于农园开辟建设的前沿阵地,重点工程建设项目有农园新村农贸市场建设、武器装备库项目、金沙江路扩建、西入口道路铺设、农园新村小区三期工程建设等。在一组武器装备库征地项目时,依照《江苏省征地补偿和被征地农民社会保障方法》93号令规定,被征地农民的安置补偿采取刚性入保,开始的时候,群众别认可,工作发展很慢。居民普遍反映征地价格低和存在挑胖拣瘦咨询题,他们无法同意,对此,我居采取分片包干、挨家挨户宣传、做了大量的工作,向他们耐心说服,解释政策,做他们的思想工作,群众从别理解到同意,目前征地款项已全部发放到群众手中。关于我居境内开辟的项目推进,别管有多难,我居两委班子成员从没有丝毫的畏难情绪,关于其他各个项目遇到的咨询题,我们及时向农园党工委领导汇报,争取早发觉、早上报、早处理,及时有效地把存在咨询题及矛盾化解在萌芽状态,确保各项工程顺利开展。
四、打算生育工作
目前,随着我居征地、拆迁、社会事业的建设、进展步伐的别断加快,育龄人员日渐频繁,人户分离人员增多使打算生育工作难度加大,部分重点人员散居在外或长期外出打工,有可能将被漏管,成为违法生育的隐患。我居在排查期间,仔细核对现有户籍在册育龄人口,对事情别明的对象进行电话或上门核实。对计生重点怀疑对象派专人分工监管,并积极配合镇计生办做好超生对象的思想工作,按打算生育政策对超生对象社会抚养费征收到位,在农园计生办的具体指导下,较好地完成了上级下达的各项工作任务。我居计生积极宣传打算生育的各项方针政策,动员和组织居民群众进行自我教育、自我治理、自自觉实行打算生育,协作搞好每一次打算生育妇检工作。目前,我居共有育龄妇女450人,参检率达98%以上,节育完成率达98%以上。
五、党建工作
我居党总支仔细扎实地抓好基层党组织建设。利用党支部大会和民主日子会形式,对我居党员干部进行反腐倡廉教育,使广阔党员干部时间做到自觉、自省、自警、自励,自觉抵制拜金主义、个人主义和享乐主义,严于律己、乐于助人。遵守党纪党规严格按照法律办事,自觉同意组织和人民群众的监督,仔细遵守廉政纪律,使党员干部队伍保持良好的社会形象和健康向上的精神风貌,在工作中坚定杜绝吃、拿、卡、要的腐败现象,永葆共产党员的青春,切合实际地为基层和群众更好的服务。
六、存在咨询题
1、两委班子成员,有待于加强团结,惟独团结才干出凝结力和战斗力。
2、党员干部有待于对相关的法律、法规、政策和自身业务知识的学习,努力提高自身的整体素养,才干更好地服务于民。
3、及时走访居民、贴近群众,更好地为民办好事办实事做的还别够,并且还应该挖掘我居的有限资源,切实增加集体经济收入。
4、关于农园新村小区党支部整体工作抓得还别够好,还未成立业主委员会和业主议事会。
20XX年工作打算
一、以宿迁市五城同创工作为契机,进一步完善和加大环境卫生综合整治长效治理机制,加大对农园新村小区的治理和投入力度,确保整体工作顺利完成。
二、进一步加大信访稳定工作力度,充分社会稳定工作的重要性和紧迫性,真正的把信访稳定工作降实到实处,仔细做好别稳定因素排查和社会矛盾纠纷排查和调处工作,进一步加强社会治安综合管理和平安建设工作整体推进
三、加大对打算生育工作宣传,杜绝打算外生育现象,关怀和保护妇女儿童,积极做好育龄妇女三查一治工作,做好育龄妇女季度妇检工作,确保参检率和节育率,加大对社会抚养会的征收工作,确保完成上级下达的各项工作任务。
四、更好地做好社区服务工作,结合党的群众路线教育实践活动的整体工作要求,严格执行党务、政务、财务三公开制度,真正地做到让居民参与议事、让居民参与社区治理把任何情况做到公开、公平、公正,使广阔居组干部更好地了解群众,为群众解决困难,为他们做好事、做实事。
五、仔细扎实抓好基层党组织建设,为党组织输入年轻新的生命。筑牢腐败和道德底线,使广阔党员干部能真正的全心全意为人民服务。坚持从严治党方针,加强对党员干部的治理,坚持三会一课制度。
2016年度工作总结和2017年工作打算二 二oxx年,我局在区委、区政府的正确领导下,以党的xx届四中、五中全会精神为指针,以开展保持共产党员先进性教育活动为动力,坚固树立坚决信念、振奋精神、抓住机遇、团结一致、埋头苦干的商务精神,进一步解放思想,更新观念,转换机制,转变作风,紧紧环绕区委傅书记三管好的指示精神,在带好队伍、加强治理、盘活资产、狠抓稳定上抓降实。较好地完成了全年各项目标任务,商业工作取得了特别显著的社会效益和经济效益。
一、二oxx年商务工作总结
(一)各项目标完成事情
1、**区实现社会消费品零售总额8.7亿元,比上年同期上升11%。
2、我区社会消费品零售总额占地区生产总值(gdp)14.51亿元的60%。
2、商务系统企业税金上交230万元。
3、局机关招商引资完成840万元。
(二)要紧工作
1、稳定推进流通改革,强化企业内部治理
推进流通改革,增加企业效益,确保商务系统生存、稳定、进展,是商务局的重要工作之一。我局年初对销售、利税、亏损操纵目标及三金交纳仔细进行分解,逐项降实到每个企业,并定期检查催促完成。饮服公司在加强治理、盘活资产上做了大量工作,一是提早中止五一旅社承包合同,重新租赁给童星艺术幼儿园,年增收入13400元,二是重租红旗照相馆,年增收入5520元,三是全部租出长期闲置的华清池浴室,年增收入13560元。公司在抓制度完善,开源节流方面,一是应对全公司日益严峻的收支倒挂咨询题,强化了收支打算性,加强财务核算,制定并坚定执行年度财务收支打算,在具体操作中严格批报手续。二是完善机关人职员作任务目标考核,从领导到办事员,人人有目标任务,每人每月工资都实行浮动,实际收入和工作状况即按租金收取任务完成事情等项工作评分结果挂靠,达标奖励欠收处罚,从而提高了大伙儿工作责任心,使公司的资产治理、合同治理、租金费用收取走上良性循环轨道。XX年应收租金110.80万元,实收110.38万元,回收率99.60%。三是加强对五一饭店的领导,五一饭店如今是唯一的国营老字号饭店,在经理朱金环同志带领下,今年又取得了很好的经济效益,全年营业收入283.8万元,比上年增收2万元,他们要紧靠的是货真价实、薄利多销、优质服务、强化治理。副食品公司紧紧环绕团结、务实、创新那个指导思想,班子之间相互协调,相互配合。较好地处理了五味全第二轮租赁咨询题,企业全年收入将增加4万元。在处理五味全职工日子费咨询题上,为了兼顾公司绝大多数职工的利益,公司提早分别寻职工谈心,并每家每户登门做思想工作,从而得到了职工的理解,化解了矛盾,还使大多数职工发了日子费,企业得到了稳定。二饮公司始终坚持严治理,促效益,在今年工作中,对各中心店实行目标责任制考核,采劝月评、季考、年总结来调动积极性,各项任务指标都能超额完成,全年收入增加十万多元,款待费下落30%。批发总公司从稳定大局,谋求进展动身,想尽方法帮助解决110多名下岗职工交纳全部的养老保险金、失业保险和180元日子费。公司从三个方面着手,一是重新整合精品商场一至三楼经营空间约400多平方米,对外租赁,增加收入2~3万元;二是针对天长东路门面房租金逐年上涨的实际事情,采取租赁租赁合同一年一签的方法,从而使今年租金每间增收1千多元;三是企业节省费用开支,全年各种费用比上年下落40%左右。糖酒公司积极抓好增收节支工作,要紧从水电费上下功夫,今年实行专人负责,专人治理,对水电线路进行维修和改造,全年在水电费上可节省近万元,另外公司全年无款待费,办公费。电话费每月也操纵在80元左右。食品公司积极大胆的改革,提高企业效益,针对经理部东门宰场长期亏损事情,采取对外公开招标的方法,11月份把宰场承租给个体经营户,年租金16万元,增收7万元。对食品大厦菜场实行定额治理的方法,加大内部设施的改造,先后投入了4.3万元,改变了经营环境,年净增收入近5万元,从而保证了企业的稳定。蔬菜公司在盘活资产、提高效益、增加收入上下功夫,公司经过反复论证,决定对综合楼和菜场进行局部的调整,把一楼肉食、鱼市摊位调整到大棚菜场内,一楼重新招租办超市,二楼也全部租赁出去,经过调整后,全年可增加收入近20万元。百货大楼领导班子积极调整思路,全力盘活现有资产,努力保证企业稳定。百货大楼思考到原老楼分楼层租赁别利于安全、治理,难以取得最大效益,更别利于大楼的整体形象,班子经过研究,必须走整体租赁的路子,5月份经过多次磋商,在区、局相关部门领导的支持下,最后与安徽国生电器签订了租赁合同,年租金60万元。老楼整体租赁后,别仅使企业经济效益增长57.8%,而且装潢过的大哥楼面貌焕然一新。另一方面大楼想方法处理有咨询题的库存商品,减轻企业负担,解决历史遗留咨询题,账面上价值115万元库存商品,因时刻太久,已变质、霉烂、虫蛀,绝大部分商品已无价值,在报经国资、监察部门接受后,进行公开拍卖处理,收回资金3万元,从全然上解决了这一棘手咨询题,腾空了仓库,为企业重新整体租赁制造了良好的环境。酱醋厂在局里的支持协调下,积极的帮助承租场地的青华中学制造条件,取得了办高中部的资格,保证了租金的稳定收入。二百公司狠抓增收节支工作,关于将要到期的黄金地段门面房,调整租金,为企业增加了收入。总之,各企业都能立脚本单位实际,积极开展工作,采取别同的方式寻出路,想方法,创效益,别拘一格求进展。并且还为下岗职工提供了就业机会,为企业的生存进展开发了新的途径。