供应商考察表

供应商现场考察评分表(工程/服务类)

序号 分 类 分值 得分 评价 评分说明

1 经营能力 组织机构及规模 机构及人员配置 10 企业组织机构的完整性、考察办公场地规模，企业在当地的影响力。技术人员数量。

管理制度 制度是否健全(包括管理制度等) 10 现场要求查看管理制度，并对完整性进行评判。

资质等级认证 资质等级\信用等级\质量体系\安全生产 10 现场查看原件

施工工程 在施和完工 10 建筑面积，工程质量，甲方评价

2 管控水平 质量管理 现场管理 15 质量控制体系完备，措施切实可行，并且公示

进度计划管理 现场管理 10 是否进度计划周密，资源配置保障到位

人员配置 现场管理 10 是否齐备合理，有各专业上岗证书

设备管理 现场管理 5 是否齐备合理

技术资料管理 现场管理 5 是否符合档案管理要求

现场管理等综合评价 物料堆放、施工秩序 5 物料、工具摆放是否整洁、整齐等等

各专业配合 现场管理 5 是否协调有序

接待人员综合素质 综合素质 5 总体评价

合计 100

考察人员说明及签字：

日 期：

项目管理表格

供应商考察报告 表格编号

供应商名称 考察日期

企业地址 供应物资

序号 评价内容及评分标准 分数权重 实际得分

（可文字说明）

1 企业概况：企业性质（生产厂家 代理 经销商 其它）、资质、生产许可证书、品牌知名度、诚信状况等 10

2 生产（供应）能力、人员规模、关键设备与关键工艺：生产（供应）能力能否满足要求、企业人数及技术人员所占比例、关键设备与工艺是否具备、设备以及技术开发能力等 15

3 业务辐射范围：运输能力，物流配送区域，各地区的分支机构、办事处及分销商等的分布情况 5

4 发展计划：供应商的近期及远期发展计划，可以作为是否与该供应商建立长期合作伙伴关系的参考标准之一 5

5 品质保证及售后服务：供应商的品质保证能力，有无通过ISO9000品质管理体系，或行业标准，原材料、半成品是否合格、是否有正规检验程序，售后服务情况等 10

6 营业额、资金实力：供应商最近三年的营业额情况，财务状况是否稳定 10

7 主要客户及履约业绩：供应商的客户群体状况如何，有无知名公司或对品质要求严格的客户等 10

8 价格竞争力、支付方式：行业内价格水平、支付方式是否符合公司要求 15

9 合作意愿：供应商最高层是否支持，关系维护重要程度 10

10 综合管理：企业管理体制与管理体系，厂区和办公区的整洁有序性，管理层、员工的素质和精神面貌，业务管理流程，总公司与分公司、办事处等之间的管理方式等 10

合计 100

考察人评价 1、 企业实力（同行业中水平，员工、厂房、设备数量、产能）：年产量5万根盘扣

2、 企业信誉（有无不良行为记录）：无

3、 其它（资金实力、合作意愿等）：

考察小组会签

合格 不合格 年 月 日

第 1 页 共 3 页 潜在供应商首次考察表

被考察公司名称

被考察公司地址

接洽人

接洽人职位

公司电话

公司传真

接洽人移动电话

接洽人邮箱

考察时间

1.供应商概况：

法人代表 注册资本

企业性质 投资总额

成立年份 网 址

行业位置 所占市场份额

占地面积 建筑面积

主要产品

2.主要客户：

客户名称 所占生产份额 客户名称 所占生产份额

3.被考察公司主要供应商：

供应商名称 供应部品名称 供应商名称 供应部品名称

第 2 页 共 3 页 4.中长期发展目标：

5.人力资源调查: 人员总数( ),其中：

一线人员数 技术工程师人数

品质工程师人数 FSE

本科以上学历人数及比例：

五年工作经验以上人数及比例：

6.销售情况：

2011年销售额 2012年销售额 2013年销售额 预计2014年销售额

7.正在进行的新项目：

公司名 项目名 公司名 项目名

8.设备产能及现设备的负荷率：

9.2013年工程不良PPM：

目标 实际

10.2013 年OEM PPM：

目标 实际

11.生产设备：

设备名称 品牌 规格 数量 工艺所属 投入年限

12.检验\试验设备: 第 3 页 共 3 页 设备名称 品牌 规格 数量 检验项目 投入年限

13.首次考察问题总结：

14.是否可做部品生产商？

报告人：

供应商实地考察打分表

（一）虫害防治及异物控制情况（10分）

A是否有指定的虫害鼠害防治部门或虫害鼠害防治服务公司：（2分）

□虫害鼠害防治部门□虫害鼠害防治服务公司

B是否能确保在生产过程中生产车间所有门窗不直接敞开与外界相通（所有打开的门窗均有纱窗隔离）：（2分）

□符合□基本符合□不符合

C是否对捕鼠器、粘板、灭蝇灯等进行标签标识管理（包括虫害鼠害防治人员的签名和检查日期）：（2分）

□符合□基本符合□不符合

D是否对所有进厂原料采取异物控制措施：（2分）

□符合□基本符合□不符合

E是否确保所有出厂成品均通过有效异物控制：（2分）

□符合□基本符合□不符合

结论：

得分：

（二）仓库管理情况（10分）

A是否确保所有原辅料和成品均按照其贮存条件（包括冷藏、冷冻等）进行贮存：（2分）

□符合□基本符合□不符合 B是否对所有原辅料及成品进行标签标识管理（包括原辅料的名称、领料日期、领用数量、领用人签名、库存，成品的名称、入库日期、入库数量、库存）：（2分）

□符合□基本符合□不符合

C是否确保定期对原辅料及成品进行检查，及时剔除破包、霉变、过期物料：（2分）

□符合□基本符合□不符合

D是否将不合格原辅料及产品与合格品分开隔离存放：（2分）

□符合□基本符合□不符合

E是否有程序规定办理入库的手续并按照规定执行（2分）

□符合□基本符合□不符合

结论：

得分：

（三）品质管理部门管控情况（30分）

原料管理：

A是否已建立了如何判断和追溯进入到产品中的原料和辅料的程序：（1分）

□符合□基本符合□不符合

B是否保存所有原料和辅料的上游供应商的质量标准/要求并及时更新：（1分）

□符合□基本符合□不符合 C对所有原料和辅料供应商建立了审核批准管理制度：（1分）

□符合□基本符合□不符合

D是否对每批原辅料进行进货检验：（2分）

□符合□基本符合□不符合

E是否对供应商进行实地考察：（1分）

□符合□基本符合□不符合