公司前台值班管理制度

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公司前台值班管理制度

1、前言

公司前台值班是公司与客户交流的紧要渠道,是客户对公司的第一印象。因此,为了保证客户与公司的正常沟通,本制度订立并实行公司前台值班管理制度。

2、值班人员

公司前台值班人员由公司人力资源部门聘请,经过专业培训后上岗。值班人员应当具备以下基本职责:

• 对公司及其业务有较为全面的了解,并能够给客户供给基本的咨询。

• 维护前台工作区域的乾净有序,保证前台工作区域的环境卫生与治安秩序。

• 帮助客户办理相关业务,适时收集并反馈客户的看法和问题。

3、值班时间

值班时间为每天8小时,包括工作日、节假日和周末。周末两天轮休,月末一天休假。若值班人员突发情况需要请假,需提前三天向管家部门提交请假申请。管家部门应适时布置替班人员,确保值班工作正常进行。

4、工作流程

4.1、值班签到

值班人员必需提前10分钟到达前台工作区进行签到,检查办公设备的正常运行、前台工作区硬件设备和软件系统是否能够正常开机并工作。

4.2、接待客户

一旦有客户前来咨询,值班人员必需礼貌的迎接并耐性解答,精准记录客户咨询的问题和建议,并适时反馈到相应的部门或领导。

4.3、保障安全

值班人员需要认真监控前台工作区域的安全,并适时向安保人员汇报安全问题。如遇紧急事件,适时组织客户疏散,并适时报告有关部门如消防、安检等。 4.4、帮助业务

值班人员需帮助客户办理相关业务,如电话、传真、快递等。保持耐性详细的服务态度,做好日常工作的记录和整理。

4.5、交班报告

每天下班前,值班人员需完成前台工作区的清理工作,并做好相应的交接记录,包括客户咨询情况、看法及汇报今日的紧要信息。

4.6、值班日志

值班人员每天需书写日志,包括当天所接待客户的咨询、看法及建议,并在下班后汇总交属管领导部门审核签署。

5、值班人员的培训

值班人员应当在上岗前进行为期两天的培训,其中包括以下内容:

• 公司文化、业务范围、内部机构等方面的基础学问;

• 管理前台咨询、维护交流情况的方面的基本训练;

• 安全意识与操作——如有意外事故发生,值班人员就必需保持冷静,依照企业制度执行应急处理,并适时向上级汇报。

6、考核制度

值班人员由管家部门进行绩效考核,考核共分为两个部分,第一个部分是依照规定进行日常管理,包括签到、记录、交接等基本操作;第二个部分是依据客户充足度进行考核,如部门评价、客户充足度调查、投诉情况等综合评价。考核结果作为绩效考核和晋升、岗位轮换等方面的参考。

7、制度宣扬

本制度是为了建立公正、规范和合理的值班管理制度,使公司公共服务区域显得规范、有序、高效。值班人员应当了解和遵守本制度,公司将通过宣扬、会议、嘉奖等方式持续推广本制度,确保制度的实施和可行性。

8、制度改进

为了使制度更加完善,公司将在制度实施过程中进行不断的调查和改善,以确保制度的可行和透亮。公司领导和有关部门将定期进行监督检查和考核工作,适时矫正制度执行中的问题,推动制度的完善和持续改进。 结论

本制度是公司前台值班管理制度,对于公司公共服务区域的规范化和高效化管理具有紧要意义。值班人员应当认真遵守制度要求,保证客户享有更好的沟通体验,使公司的形象变得更加优良。