培训积分管理办法

员工培训积(学)分管理办法根据不同的岗位情况，我们将培训课程划分成相应的积分阶段，每阶段均设置了相应的必修课程及学分总和。

员工在相应阶段参加培训，并按积分准则进行学分累积，得出最后的积分。

该积分将作为晋升、加薪等人事变动及年终考核的重要参考依据。

以下是相关评分项目的积分准则：1.积分项目与积分准则2.积分相关名词解释：(1)学分：根据实际情况，每个培训课程均设置相应学分。

一般来说，1个学时配兑1个学分。

(2)积分：指学分累积的总和。

(3)例行培训：指根据公司文化传统，要求全体员工均必须参加的培训，一般会在年前做计划，并制定相应学分标准。

(4)在职培训：指公司根据员工岗位发展需要，或人才梯队建设需要设置的培训，一般会指定相应的培训对象。

(5)福利培训：指公司根据员工福利体系，或员工自我提升的需要，而定期或不定期举办的培训，有激励和肯定工作绩效的意义。

(6)减分制：符合减分条件的，在应完成学分中减去相应积分。

(7)扣分制：符合扣分条件的，在总积分中扣除相应积分。

(8)计划内课程：凡我公司内部的员工（主管及主管级以上）均可申报自己的主讲课程，按不同的课程类型会硬性规定相应的课程数目（一般为1门），即为计划内课程。

(9)计划外课程：如主讲人所授课程深受欢迎，可以根据实际需要申报其它主讲课程，即为计划外课程。

计划外课程除按加分制执行以外，还可以根据课后反馈情况进行现金奖励。

奖励措施具体按《公司内部培训讲师管理制度》执行。

3.积（学）分计算公式：(1)学历分+职称分=基础积分(2)基础积分+(应修学分-未修学分-已扣学分)+其它项目积分=总积分4.积（学）结算考核管理：(1)结算期：例行培训积分每年6月和12月各进行一次结算考核；在职培训按期限进行结算考核，考核结果写入员工档案；福利培训与例行培训同期累加进行结算。

(2)271原则：结算期内，培训积分与绩效考核直接挂勾，即：积分前20%的人可以获得评优、晋升晋级的资格；中间70%的员工允许保持现有绩效；最后10%的员工将面临评差、降级降职的考核。

培训积分管理制度（精选3）一、总则1. 为了提高员工培训积极性，促进员工自我提升，增强企业竞争力，特制定本积分管理制度。

2. 本制度适用于公司全体员工。

二、积分获取1. 员工参加公司组织的培训活动，根据培训时长、培训效果等因素，给予相应积分。

2. 员工自主学习并通过相关考试，可获得积分奖励。

3. 积分获取标准如下：（1）培训时长：1小时=10分；（2）培训效果：优秀=20分，良好=15分，合格=10分；（3）自主学习并通过考试：每通过一门课程，给予20分奖励。

三、积分使用1. 员工可用积分兑换以下福利：（1）培训课程：根据课程价值，抵扣相应积分；（2）实物奖品：按照奖品价值，抵扣相应积分；（3）带薪休假：每1000分可兑换1天带薪休假；（4）其他福利：根据公司实际情况制定。

2. 积分不可转让、不可兑换现金。

四、积分管理1. 人力资源部负责员工积分的统计、审核和发放工作。

2. 员工可通过公司内部管理系统查询个人积分情况。

3. 积分有效期至次年12月31日，逾期作废。

五、违规处理1. 如发现员工在积分获取过程中有弄虚作假行为，立即取消违规积分，并根据情节严重程度给予相应处罚。

2. 如员工在积分使用过程中存在违规行为，立即收回违规积分，并根据情节严重程度给予相应处罚。

六、附则1. 本制度解释权归公司人力资源部所有。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

四、积分兑换流程1. 员工需登录公司内部管理系统，进入积分兑换模块进行操作。

2. 兑换前，员工应仔细阅读兑换规则，确认所需积分及兑换物品。

3. 员工提交兑换申请后，由人力资源部进行审核，审核通过后，员工即可获得相应福利。

4. 实物奖品兑换，员工需在规定时间内至指定地点领取。

5. 带薪休假兑换，员工需提前向直接上级申请，并经人力资源部批准。

五、积分获取途径拓展1. 公司将不定期组织各类线上线下培训活动，增加员工积分获取途径。

培训积分管理实施细则(范文)一、总则1.1 本细则旨在规范培训积分的管理工作，提高培训质量和效果，激励员工积极参与培训活动。

1.2 本细则适用于公司全体员工。

1.3 培训积分管理遵循公平、公正、公开的原则。

二、积分获取2.1 员工参加公司组织的各类培训活动，均可获得相应的积分。

2.2 培训积分按照以下标准进行计算：（1）参加内部培训，每课时积分值为1分；（2）参加外部培训，每课时积分值为2分；（3）完成在线培训课程，每课程积分值为3分。

2.3 员工需在培训结束后30天内提交积分申请，逾期不予受理。

三、积分使用3.1 员工可用培训积分兑换以下福利：（1）培训课程：员工可使用积分抵扣部分培训费用；（2）培训教材：员工可使用积分兑换指定培训教材；（3）其他福利：根据公司政策，员工可用积分兑换相应礼品或权益。

3.2 培训积分不可转让、不可兑换现金。

3.3 员工在兑换福利时，需提供有效身份证件及积分证明。

四、积分管理4.1 人力资源部负责培训积分的日常管理工作。

4.2 人力资源部定期对员工培训积分进行统计、审核和公示。

4.3 员工对积分有异议的，可向人力资源部提出书面申请，人力资源部应在收到申请后15个工作日内予以答复。

4.4 以下情况，员工培训积分将予以清零：（1）员工离职；（2）员工因违规行为受到公司处罚；（3）其他公司规定的情况。

五、附则5.1 本细则解释权归公司人力资源部。

5.2 本细则自发布之日起实施。

5.3 如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以调整。

四、积分管理（续）4.5 人力资源部应建立健全员工培训积分档案，确保数据准确、完整。

4.6 员工培训积分的有效期为两年，自积分获取之日起计算。

过期未使用的积分自动作废。

4.7 公司举办的特殊培训项目，其积分获取标准及使用规则由人力资源部另行制定并公告。

4.8 员工在积分使用过程中，如发现有弄虚作假、恶意刷分等行为，将按公司规定给予相应处罚，并取消其违规获取的积分。

第一章总则第一条为提高员工综合素质，激发员工学习热情，促进企业内部培训工作的深入开展，特制定本培训积分制度管理办法。

第二条本办法适用于公司全体员工，旨在通过建立培训积分制度，激励员工积极参与各类培训活动，提升个人能力和团队整体素质。

第二章积分体系第三条培训积分分为基础积分和额外积分两部分。

第四条基础积分：1. 参加公司组织的各类培训，每参加一次，获得10积分。

2. 参加外部培训，经公司批准，每参加一次，获得20积分。

3. 在培训中表现优秀，获得培训讲师或公司领导的表扬，每获得一次表扬，获得5积分。

第五条额外积分：1. 完成培训课程后，通过考核或结业考试，获得20积分。

2. 将培训所学知识应用于实际工作，产生显著效益，经部门领导审核，每产生一次效益，获得50积分。

3. 在公司内部培训中担任讲师，每担任一次，获得30积分。

第三章积分使用与兑换第六条积分使用：1. 员工可通过积分兑换公司提供的各类学习资料、书籍等。

2. 积分达到一定数量，可兑换相应的培训课程或参加公司组织的免费旅游活动。

3. 积分可用于申请参加公司举办的各类竞赛活动，作为参赛资格的加分项。

第七条积分兑换：1. 员工可通过公司内部平台查询个人积分，了解积分使用情况。

2. 员工需在规定时间内完成积分兑换，过期积分自动作废。

第四章管理与监督第八条培训积分管理工作由人力资源部负责，负责积分的统计、审核和兑换。

第九条人力资源部应定期对培训积分制度进行评估，根据实际情况调整积分体系。

第十条员工对积分统计有异议，可向人力资源部提出申诉，人力资源部应在5个工作日内给予答复。

第五章附则第十一条本办法由人力资源部负责解释。

第十二条本办法自发布之日起实施。

通过本培训积分制度管理办法的实施，我们期望能够有效激发员工的学习热情，提高员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供强大的人才支持。

培训学习积分管理办法一、总则1.1 为加强培训学习管理，提高员工学习积极性，建立良好的学习氛围，特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司全体员工培训学习的积分管理。

1.3 培训学习积分（以下简称“积分”）是衡量员工参加培训学习活动成果的重要指标，可用于兑换奖励、晋升、评优等。

二、积分获取2.1 员工参加公司组织的各类培训活动，按照以下标准获取积分：（1）参加内部分享会、讲座等活动，每场活动计2分；（2）参加外部培训、研讨会等活动，每场活动计5分；（3）参加公司组织的线上培训课程，每门课程计3分；（4）获得培训讲师资格，每授课一次计10分；（5）其他经公司认可的培训学习活动，积分标准由公司另行规定。

2.2 员工主动学习并通过考试取得相关证书，按照以下标准获取积分：（1）取得国家承认的职业资格证书，每证计20分；（2）取得公司要求的岗位技能证书，每证计10分；（3）取得其他对公司业务发展有帮助的证书，每证计5分。

2.3 积分获取需提供相关证明材料，经人力资源部门审核确认后予以计入。

三、积分使用3.1 积分可用于以下方面：（1）兑换公司内部的培训课程、实物奖品等；（2）作为晋升、评优的重要依据；（3）其他公司规定的用途。

3.2 积分使用需遵循公司相关规定，具体使用方式由公司另行通知。

四、积分管理4.1 人力资源部门负责对全体员工的积分进行统一管理。

4.2 员工可通过公司内部系统查询个人积分情况。

4.3 积分每年清零一次，次年重新计算。

4.4 如有员工离职，其积分自动作废。

五、附则5.1 本办法解释权归公司所有。

5.2 本办法自发布之日起实施。

5.3 如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。

四、积分兑换规则4.1 积分兑换的培训课程、实物奖品等，由公司根据实际需求和资源情况进行设定，并在公司内部平台公布。

4.2 员工进行积分兑换时，需确保个人积分余额充足，且所兑换的奖品或课程需符合个人职业发展需求。

4.3 积分兑换过程中，员工需遵循以下流程：（1）在内部平台上选择所需兑换的奖品或课程；（2）提交兑换申请，等待人力资源部门审核；（3）审核通过后，按照公司规定的时间和方式领取奖品或参加课程。

企业培训的积分管理办法一、目的和职责1、培训管理制度的目的和依据企业培训的积分管理办法旨在建立和完善公司员工培训体系，提高员工的专业技能和综合素质，促进员工个人与公司的共同发展。

依据我国有关劳动法律法规、企业人力资源管理相关规定以及公司战略发展需求，制定本办法。

（1）确保公司人力资源的持续发展，提高员工胜任本职工作及未来发展的能力；（2）激发员工学习积极性，促进员工自我提升，形成良好的学习氛围；（3）规范培训活动，提高培训效果，实现培训资源的合理配置；（4）为公司提供人才储备，提升整体竞争力。

2、公司人力行政部的职责与权限公司人力行政部是员工培训工作的归口管理部门，其主要职责与权限如下：（1）制定、完善公司培训管理制度，确保培训工作的有序进行；（2）分析公司培训需求，制定年度培训计划，并组织实施；（3）负责培训资源的整合与配置，提高培训效果；（4）对培训过程进行监督、检查，确保培训质量；（5）开展培训效果评估，为员工晋升、薪酬调整等提供依据；（6）负责内部讲师的选拔、培养和管理；（7）制定培训预算，管理培训费用；（8）对违反培训管理制度的行为进行查处；（9）本办法的解释、修订及实施。

二、培训类别和方式1、新入职应届毕业生培训（1）第一阶段：公司文化与入职引导- 培训目的：使新入职应届毕业生快速融入公司文化，了解公司基本情况，建立正确的职业态度。

- 培训对象：新入职的应届毕业生。

- 培训时间：入职后一周内。

- 培训方式：采用集中授课、实地参观、互动讨论等形式。

- 培训内容及分工：包括公司历史、企业文化、组织架构、职业道德、职场礼仪等内容，由人力资源部负责组织与实施。

- 培训要求：新员工需参加全部培训，并通过考核。

（2）第二阶段：岗位技能培训- 培训目的：使新入职应届毕业生掌握岗位所需的基本技能，提升工作能力。

- 培训对象：完成第一阶段培训的新入职应届毕业生。

- 培训时间：根据岗位需求，确定培训周期，一般不超过两个月。

员工培训积分制管理办法一、目的为了提高公司员工的整体素质，建立学习型组织，并保障公司培训工作顺利进行，充分调动员工培训积极性，实现员工与企业同步发展，构建和完善可持续发展的员工培养体系，特制定本办法。

本办法适用于公司中层及以下员工。

二、培训积分定义培训积分是对员工参与培训活动的量化管理，员工可通过参加公司各类培训和提供授课等方式获取积分。

培训积分作为员工绩效、薪酬、晋升等的参考标准之一。

三、培训积分获取渠道1、员工参与培训，研讨交流，自主学习，兼职授课，撰写心得体会，参与各类知识和技能的竞赛、考试、资格评审等，均可通过认定获得相应的积分。

2、积分按照获取方式的不同，分为自主学习积分、在岗培训积分、奖励积分。

积分认定按照《员工培训积分认定标准表》（附件1）进行。

3、积分按照完成培训活动情况的不同，分为年度必修积分和年度超额积分。

四、年度必修积分设置年度必修积分是衡量员工个人学习进步的标尺，是年度必须完成的培训活动。

根据岗位接受培训机会的多少，员工年度必修积分设置为：行政类员工：年度必修积分为20分；一二线员工：年度必须积分为15分。

五、培训积分的使用1、年度必修积分作为年度绩效考核和评优的重要依据之一：（1）与年度绩效考核挂钩：员工当年积分达不到年度必修积分的，年度绩效考核扣减10分；（2）与年度评优挂钩：员工当年积分达不到年度必修积分的，不能参加各类先进的评比。

2、年度超额积分与年终奖、加薪挂钩，具体以下执行。

（1）超出必修积分20分，有资格加薪一级；超出必修积分40分，有资格加薪两级；（2）从高于必修积分10分起，每多1分奖年终奖的1%。

六、积分管理细则1、积分实行分级管理：公司行政人资部是积分统一管理的责任部门，负责副职及以上员工的培训积分登记和负责年终全员积分统计、年审等工作。

各部门是部门积分归口管理责任部门，负责本部门副职及以下员工积分登记和年终汇总、申报工作。

2、积分实行登记管理：各部门为员工建立积分档案，进行积分登记。

一、制度目的为了激发学员学习积极性，提高教学质量，促进学员全面发展，特制定本积分管理制度。

二、积分奖励范围1. 学员：参加培训课程的学员。

2. 教师：承担培训任务的教师。

三、积分奖励标准1. 学员积分奖励标准：（1）按时参加培训，不迟到、不早退，每次培训获得5积分；（2）积极参加课堂互动，发言积极，每次培训获得3积分；（3）课后完成作业，作业质量高，每次培训获得2积分；（4）参加学校组织的各类活动，每次活动获得10积分；（5）获得学校颁发的荣誉证书，每项荣誉证书获得50积分。

2. 教师积分奖励标准：（1）完成教学任务，教学质量高，每学期获得100积分；（2）积极参加教研活动，分享教学经验，每学期获得50积分；（3）获得学校颁发的优秀教师、优秀教育工作者等荣誉称号，每项荣誉称号获得100积分。

四、积分兑换及使用1. 学员积分可用于兑换学校提供的各类课程、图书、文具等物品，积分兑换比例按照学校规定执行；2. 教师积分可用于兑换学校提供的各类奖励，如奖金、旅游等。

五、积分管理1. 学校设立积分管理部门，负责积分的统计、审核和兑换；2. 学员和教师可通过学校提供的积分查询平台查询积分情况；3. 学校定期对积分情况进行公示，接受学员和教师的监督。

六、积分调整及撤销1. 学员和教师在积分过程中出现违规行为，经核实后，将扣除相应积分；2. 学员和教师如有异议，可向积分管理部门提出申诉，经核实后，可对积分进行调整。

七、附则1. 本制度由学校积分管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第一章总则第一条为规范教育培训班的管理，提高培训质量，激发学员学习积极性，特制定本积分管理制度。

第二条本制度适用于参加本培训班的所有学员。

第三条本制度旨在通过积分奖励机制，鼓励学员积极参与培训活动，提高学习效果，促进个人综合素质的提升。

第二章积分体系第四条积分分为基础积分和额外积分两部分。

第五条基础积分：1. 学员报名参加培训班，获得100积分；2. 每完成一次课程学习，获得20积分；3. 每完成一次课后作业，获得10积分；4. 每参加一次培训班组织的活动，获得30积分。

第六条额外积分：1. 学员在课程中表现突出，如积极发言、主动提问等，每次可获得5积分；2. 学员在培训班期间获得优秀学员称号，每次可获得50积分；3. 学员在培训班结束后，将所学知识应用于实际工作，取得显著成果，每次可获得100积分；4. 学员推荐新学员参加培训班，每推荐一人可获得50积分。

第三章积分使用第七条学员积分可用于兑换培训班提供的以下福利：1. 免费参加培训班组织的讲座、沙龙等活动；2. 优先报名参加培训班特色课程；3. 获得培训班提供的书籍、资料等；4. 获得培训班提供的职业规划、心理咨询等增值服务。

第八条学员积分有效期为一年，过期未使用的积分作废。

第四章积分管理第九条培训班设立专门的积分管理小组，负责积分的统计、审核和兑换。

第十条积分管理小组每月对学员积分进行一次审核，确保积分的准确性。

第十一条学员对积分有异议，可在五个工作日内向积分管理小组提出申诉，积分管理小组应在接到申诉后的十个工作日内给予答复。

第五章附则第十二条本制度由培训班管理办公室负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

第十四条本制度如有未尽事宜，由培训班管理办公室根据实际情况予以补充和修改。