医院固定资产清查工作报告

医院固定资产年度工作总结一、固定资产的基本情况。

咱医院的固定资产那可真是五花八门，从那些大型的医疗设备，像CT机、核磁共振仪，到小小的病床、桌椅板凳，每一样都在医院的运转里发挥着自己的作用呢。

大型设备就像是医院的镇院之宝。

比如说那CT机，每天都有好多患者等着用它来检查身体，就像小朋友排队等冰淇淋一样。

这些设备可都不便宜，是医院花了大价钱买来的，它们的正常运转对医院来说太重要了。

再看看那些桌椅板凳，虽然不起眼，但也是不可或缺的。

患者坐在椅子上等着看病，医生坐在桌子前写病历，要是没有这些，医院可就乱套了。

就像一个家如果没有桌椅，吃饭写字都没地方，那可怎么行呀。

二、一年来的工作成果。

这一年啊，咱在固定资产管理上还是做了不少事儿呢。

在设备维护方面，我们就像照顾小宝贝一样照顾那些大型设备。

定期给它们做检查，找专业的人员来维修保养。

就拿那核磁共振仪来说，之前有段时间它有点小毛病，老是发出奇怪的声音，我们的维修人员就像侦探一样，一点点排查问题，最后把它修好了。

这可不容易，就像在一堆乱麻里找到那根关键的线一样。

在固定资产的登记清查上，我们也下了大功夫。

以前呢，有些资产的登记不是很清楚，就像有些东西放在角落里，大家都快把它忘了。

这一年我们重新梳理了一遍，把每一样资产都找出来，登记好它的型号、购买时间、使用状况等等。

这就像是给医院的每一个固定资产都发了一个身份证，以后找起来就方便多啦。

而且呀，我们还成功地更新了一些老旧的设备。

有些设备用的时间太长了，就像老爷爷老奶奶一样，虽然还能工作，但是效率不高了。

我们把这些设备换成了新的，这样医生看病的时候就更得心应手啦，患者也能得到更好的治疗。

三、遇到的问题。

当然啦，这一年也不是一帆风顺的。

资金问题就像个大怪兽一样时不时冒出来。

有些设备真的很贵，医院的预算有限，想要更新设备或者维修设备的时候，钱总是不够用。

就像想给孩子买个新玩具，但是口袋里没有钱一样无奈。

还有人员方面的问题。

医院固定资产清查报告一、背景此报告旨在对医院的固定资产进行清查，以确保资产的准确性和完整性。

固定资产清查是为了帮助医院管理固定资产，提高资产利用率和管理效能。

二、清查范围本次清查涵盖医院所有固定资产，包括但不限于医疗设备、办公设备、交通工具、房屋等。

三、清查方法1. 调查问卷：向每个部门发送调查问卷，要求填写固定资产清单，并提供相应的资产编号、名称、规格型号和存放地点等信息。

2. 实地核查：对各个部门的清单进行实地核查，比对物品的实际存在情况与清单上的记录是否一致。

3. 数据比对：将实地核查得到的资产信息与财务系统中的资产登记信息进行比对，查找可能存在的差异和遗漏。

四、清查结果根据清查的情况，资产可以分为以下几类：1. 已确认存在：资产清单中记录的资产与实地核查一致，资产编号、名称、规格型号和存放地点等信息完整准确。

2. 存在差异：资产清单中记录的资产与实地核查存在部分差异，需要进一步核实差异的原因和处理方式。

3. 遗漏资产：实地核查中发现的未在清单中记录的资产，需要补充登记和核实资产信息。

五、处理措施对于存在差异和遗漏的资产，我们将采取以下措施：1. 差异核实：与相关部门沟通，核实差异的原因，并及时更新资产登记信息。

2. 资产补充登记：对于遗漏的资产，进行补充登记，并进行必要的资产评估和审批流程。

3. 资产盘点制度优化：根据本次清查的结果和经验教训，完善医院固定资产清查制度，加强资产管理和监控。

六、结论本次医院固定资产清查报告发现了一些差异和遗漏的情况，但整体来说，资产清单与实际情况基本一致。

我们将进一步完善资产管理措施，确保固定资产的准确性和可追溯性。

该报告仅为清查结果报告，具体的处理措施将由相关部门负责执行，以确保固定资产的安全和管理。

以上报告内容为初次草稿，还需进一步完善和讨论。

医院固定资产清查工作报告我院的资产管理工作在领导的大力支持和正确指导下顺利开展，在资产管理人员的大力配合下，资产管理工作达到了一个新的水平，这与在座的各位是分不开的。

根据文件编号的要求学院黄可职业办公室[20xx]04，每学年结束时对全院固定资产进行盘点。

现将我院今年固定资产清查总结报告如下:一、库存基本信息学院的固定资产清查工作从10月中旬开始，至20xx年12月X日止，各单位资产管理人员根据学校的固定资产台帐，对本单位在用、停用、调拨、报废、转借的固定资产进行检查，并对对账外的资产进行登记。

资产管理部会同财务部人员对各单位的固定资产进行全面、详细的检查，使检查工作真正做到一见即查，与物对帐，与账核对，与物核对签字，与账清，数量核对，状态核对，责任人核对，位置核对，异物核对、及时纠正错贴、重贴和缺失的资产，发现问题及时提出整改意见，确保资产条码标签检验结果的真实性、完整性和准确性。

做到一查到底，一帐一品一品一签，无重无漏，做到帐实相符。

通过检查发现，极少数部门对资产去向不明，责任心不强，导致资产管理不善。

20xx年，我院新增教学设备#元，行政办公设备276528元，后勤生活设备296836元。

今年，资产管理司处理了48份内部转移订单、24份废料处理订单和20多次日常安全和健康检查。

二、盘点的目的1、通过盘点，及时掌握固定资产的变动情况，特别是加强资产处置和清闲的管理。

2、通过盘点，掌握各部门的固定资产管理情况，加强固定资产管理，完善管理制度，落实管理责任。

3、通过盘点，建立健全学校和部门的资产明细账，了解各部门资产管理员的变动情况，以便资产管理科在日常管理中及时调整，保证资产的长期管理。

三、存在的问题及解决办法我院资产管理人员26人，外加1个资产管理科，其中27人负责我院资产管理工作。

由于资产管理人员具有多重角色，资产管理人员流动性很大，各部门都会因人员变动而进行调整，导致大多数资产管理人员缺乏责任意识和资产管理经验。

医院固定资产清查自查报告一、前言根据公司的要求，我对医院的固定资产进行了一次全面的清查自查工作，旨在了解医院固定资产的真实状况，为管理决策提供准确的数据依据。

经过一段时间的努力，现将清查自查情况作出如下报告。

二、清查目标本次清查的固定资产包括建筑物、设备、车辆等，目标是全面清查医院的固定资产数量和质量情况，确保资产管理的准确性和完整性。

三、清查方法1.走访调查：通过对各部门的走访和沟通，了解各部门的固定资产使用情况，并核实实物数量和质量。

2.数据核对：将各部门提供的固定资产数据与医院现有资产管理系统中的数据进行核对，查找并排除错误和遗漏。

3.实地查看：针对具体有疑问的资产，到实地查看并与实际情况进行比对，确保数据的准确性和可靠性。

四、清查结果1.资产数量：根据清查结果，医院的固定资产总数量为XXX项。

其中，建筑物XXX 项，设备XXX项，车辆XXX项。

资产分类准确，信息完整。

2.资产质量：根据清查结果，资产质量总体良好。

建筑物大部分处于正常状态，无明显的损坏和质量问题。

设备和车辆经过及时的维护和保养，能够正常运行。

部分老旧设备需要逐步更换和更新，以提高临床工作的效率和质量。

3.资产流转管理：4.资产盘点制度：在资产盘点方面，医院还没有建立完善的制度和流程。

这导致资产盘点工作的难度加大，准确性难以保证。

建议医院尽快建立资产盘点制度，明确责任人，确保资产盘点工作的全面性和准确性。

五、存在的问题和建议1.资产流转管理不规范：对于资产的申领、归还和调拨等流程管理不严格，建议完善资产流转管理制度和流程，明确责任人，加强管理。

2.资产盘点机制缺失：缺乏资产盘点制度和流程，导致资产盘点工作存在困难和不准确性。

建议尽快建立完善的资产盘点制度，明确责任人，定期进行资产盘点工作。

3.老旧设备更新：部分老旧设备对临床工作存在一定影响，建议逐步更新和更换，提高临床工作效率和质量。

4.资产维修保养：加强对固定资产的维护和保养工作，延长设备的使用寿命，提高经济效益和工作效率。

医院固定资产清查工作报告针对资产清查工作中暴露出来的资产及财务管理等方面的问题，依据相关政策法规，建立健全单位内部各项管理制度。

下面是整理的关于医院固定资产清查工作报告，欢迎阅读参考!医院固定资产清查工作报告5月12日上午，区中医院召开“20XX年广东省行政事业单位国有资产清查”工作会议。

医院领导和科室管理人员均到场参加。

会议由财务科副科长黎凤仪主持。

会上，黎凤仪科长传达了广东省财政厅关于《20XX年广东省行政事业单位国有资产清查工作方案》的通知精神：在全省范围内开展行政事业单位国有资产清查，同时在清查核实的基础上建立完整的政事业单位国有资产数据库。

会议要求各部门、各科室高度重视本次清查工作，按照省财政厅“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则开展固定资产清查，并对清查工作进行了部署。

本次资产清查工作需要全院各部门、各科室共同配合完成。

各主管部门资产管理员及各科室主管负责人需在6月8日前完成科室固定资产的核查工作并把清查结果上报财务科。

经科室确认无误的资料由财务科负责录入财政系统，财务科将于20XX年7月31号前全面完成资产清查系统上报工作。

会上，副院长张兆华强调了做好资产清查工作的重要性，并结合医院实际情况提出了20XX年固定资产清查三点要求：一是要高度重视。

各科室应认识本次清查工作的重要性，认真落实清查工作，确保资产清查工作的顺利完成，保证资产清查结果真实可靠。

二是要专人负责，按期完成。

各科室应明确责任人，确保资产清查工作能按时、按质完成，如实反映资产管理情况和存在问题，不得瞒报虚报，保证账物相符。

三是要加强沟通。

各部门和各科室在清查过程中遇到问题要相互沟通，紧密配合，共同完成本次清查工作。

医院固定资产清查工作报告为了全面摸清行政事业单位“家底”，进一步强化我乡行政事业单位资产管理，夯实资产管理信息系统数据，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合，根据《财政部关于开展20XX年全国行政事业单位国有资产清查工作的通知》和省、市、县有关要求，乡政府决定在全乡范围内组织开展行政事业单位资产清查工作，现制定如下工作方案。

千里之行，始于足下。

医院固定资产清查工作报告标题：医院固定资产清查工作报告一、工作概述根据医院要求，我部门于xx年xx月进行了医院固定资产清查工作。

本次清查旨在全面掌握医院固定资产的数量、存放情况及使用状况，确保资产的安全性和准确性。

在清查过程中，我部门认真组织，精心安排，取得了较好的效果。

二、工作过程1. 组织筹备阶段：在清查工作开始前，我们成立了清查小组，确定了工作分工和责任人。

同时，根据医院的资产清查要求，制定了清查流程和相关的文件模板。

2. 资产登记：我们根据医院的资产登记表，逐一登记了每一项固定资产的基本信息，包括名称、规格型号、数量、购置时间及原值等数据。

同时，对于已报废或处于报废流程中的资产，也进行了记录，并及时通报相关部门进行后续处理。

3. 资产核对：在登记完成后，我们对资产实际存放位置进行了核对，比对了实际存放位置与登记位置的一致性。

对于存在差异的资产，我们及时进行了说明和调整，确保了数据的准确性。

4. 资产使用状况检查：第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

为了进一步了解资产的使用情况，我们对各科室的资产进行了检查，包括设备的正常运行、维护保养情况、配件完整性等方面。

对于使用不当或维护不善的情况，我们及时进行了纠正和培训，确保资产的正常使用。

5. 工作总结：在清查工作结束后，我们统计了资产的数量和存放情况，并与原始登记数据进行了比对。

比对结果表明，资产数量和存放位置的准确率较高，数据一致性较好，说明清查工作取得了较好的效果。

三、存在问题与改进措施通过本次清查工作，我们也发现了一些问题和不足：1. 资产登记表的完整性不高，有些资产的信息不全，需要进一步加强学科科室的资产管理意识，及时提供相关信息。

2. 资产的使用情况不够规范，有些设备的维护保养不到位，需要加强科室的培训和管理工作。

3. 资产清查工作的频次不够高，建议将清查工作列入定期工作计划，增加清查的次数。

4. 清查工作的宣传力度不够，对于清查的目的和重要性，需要加大宣传和培训力度。

医院固定资产清查工作报告医院固定资产清查工作报告5月4日下午，南宁市第四人民医院召开XX年固定资产清查工作动员会，院领导及全院中层干部参会。

会上，医院行政副院长韦进新作了清查工作全面的部署，科室负责人作为资产保管第一责任人，要积极配合固定资产清查小组做好清查工作，建立起科室资产台账，做到"总账、明细账、台账"相符,为进一步完善资产管理制度并建立资产监管系统奠定基础。

各科室要做好沟通与协调工作，确保固定资产清查工作的顺利开展。

医院固定资产清查工作报告5月17日，为切实做好固定资产清查工作，南宁市第四人民医院召开了固定资产清查第二次专题会议。

覃亚勤副院长，韦进新副院长以及固定资产清查各重点负责部门主要负责人参加了会议。

会上，韦进新副院长总结了上一阶段各科室固定资产自查完成情况，同时强调了此次固定资产清查的重要性和任务的艰巨性，并对财务科、医学装备管理科、总务科和信息科等重点职能部门的下一步清查工作进行了部署。

财务科科长翁海波指出各科室自查方面存在的不足，提议各负责部门至少配一名专干负责相关事宜，统一行动，相互沟通，共同配合，争取5月底前做好第二阶段的清查工作。

此次会议的召开为进一步做好医院固定资产清查工作打下了基础。

医院固定资产清查工作报告XX年4月14日下午，我院在门诊9楼学术厅召开固定资产清查大会及成本核算与预算系统培训会。

各科室中层以上领导及各科室固定资产联络员共123人参加了培训。

会议由院长助理韦恺主持。

会上，副院长冯尚克首先做了XX年固定资产清查总动员。

他指出，这次的固定资产清查是按照财政部《关于开展XX年全国行政事业单位国有资产清查工作的通知》的要求，为配合财政局而做的清查工作，也是我院建院以来对医院所属固定资产进行的最大一次全院性盘点清查，希望大家引起足够重视。

随后，财务科科长蒋立民介绍了固定资产清查的流程;财务科干事李冬则对与会人员进行了固定资产联络员实地盘点培训;最后由各科主任签订固定资产清查责任状，将责任落实到个人。

医院资产清查工作总结范文为了提高工作效率，达到财产清查的目的，确定各项财产清查的方法是很有必要的。

以下20XX年医院资产清查工作总结范文一医院固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力和医疗水平高低的重要指标之一。

固定资产管理是医院管理的重要组成部分，医院如何科学有效地搞好固定资产管理，以确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现其保值增值，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力十分重要。

某医院是一所三级医院，固定资产具有品种繁多、分布广泛、功能不一等特点。

随着该院建设的进一步发展，医疗业务的扩大，医疗管理体制改革的深化，固定资产占总资产比例不断增大，管理好固定资产，对充分发挥固定资产在医院发展中的作用非常重要。

但是，目前医院的固定资产管理存在很多问题，如员工对固定资产管理意识淡漠，重钱轻物、重买轻管，固定资产管理制度、内部控制制度不健全，事前、事中、事后缺乏监管，造成固定资产闲置，浪费较多，损失较大，资产利用率低。

该院组织“开展了医院资产清查工作”.针对这次医院清产核资发现的问题，笔者认为加强医院固定资产管理，明确各级固定资产管理者责任权利关系是不容忽视的重要问题。

1医院固定资产管理存在的主要问题通过这次在全院开展的清产核资工作，该院固定资产管理主要存在以下的问题：1.1资产管理制度不健全账物不清该院各科室是医疗设备的主要使用者，都使用着不同类别的固定资产，均负有管理固定资产的职责。

各职能科室虽然有的已建立了台账，但不健全，并且管理不到位。

尤其是一些管理的职能科室没按规定设立固定资产三级明细账和卡片，对固定资产长期不盘点，以致资产底数不清，造成账账、账物不符，有物无账、有账无物的情况时有发生。

从这次资产清查结果看，总账有固定资产6553.95万元，但毁损丢失盘亏153.29万元，占固定资产清查数的2.2%.1.2责任不明医院虽然制定了固定资产管理制度，但欠完善、责任不是很明确、可操作性较差，出现问题时，易导致科室之间相互推诿扯皮。

医院固定资产清查报告‎医院固定资产清查报‎告医院固定资产‎清查工作报告5月1‎2日上午，区中医院召‎开“201X年广东省‎行政事业单位国有资产‎清查”工作会议，医院‎固定资产清查报告。

医‎院领导和科室管理人员‎均到场参加。

会议由财‎务科副科长黎凤仪主持‎。

会上，黎凤仪科长‎传达了广东省财政厅关‎于《201X年广东省‎行政事业单位国有资产‎清查工作方案》的通知‎精神：在全省范围‎内开展行政事业单位国‎有资产清查，同时在清‎查核实的基础上建立完‎整的政事业单位国有资‎产数据库。

会议要求各‎部门、各科室高度重视‎本次清查工作，按照省‎财政厅“统一政策、统‎一方法、统一步骤、统‎一要求和分级实施”的‎原则开展固定资产清查‎，并对清查工作进行了‎部署。

本次资产清查‎工作需要全院各部门、‎各科室共同配合完成。

‎各主管部门资产管理员‎及各科室主管负责人需‎在6月8日前完成科室‎固定资产的核查工作并‎把清查结果上报财务科‎。

经科室确认无误的资‎料由财务科负责录入财‎政系统，财务科将于2‎01X年7月31号前‎全面完成资产清查系统‎上报工作。

会上，副‎院长张兆华强调了做好‎资产清查工作的重要性‎，并结合医院实际情况‎提出了201X年固定‎资产清查三点要求：‎一是要高度重视。

‎各科室应认识本次清查‎工作的重要性，认真落‎实清查工作，确保资产‎清查工作的顺利完成，‎保证资产清查结果真实‎可靠。

二是要专人负‎责，按期完成。

各科室‎应明确责任人，确保资‎产清查工作能按时、按‎质完成，如实反映资产‎管理情况和存在问题，‎不得瞒报虚报，保证账‎物相符。

三是要加强‎沟通。

各部门和各科室‎在清查过程中遇到问题‎要相互沟通，紧密配合‎，共同完成本次清查工‎作。

医院固定资产清‎查工作报告为了全面‎摸清行政事业单位“家‎底”，进一步强化我乡‎行政事业单位资产管理‎，夯实资产管理信息系‎统数据，推进资产管理‎与预算管理、财务管理‎相结合，根据《财政部‎关于开展201X年全‎国行政事业单位国有资‎产清查工作的通知》和‎盛市、县有关要求，乡‎政府决定在全乡范围内‎组织开展行政事业单位‎资产清查工作，现制定‎如下工作方案。

医院固定资产工作情况汇报一、前言医院的固定资产是医院正常运营所必需的设备、房屋、基础设施等，是医院的重要资源之一。

因此，对医院固定资产的管理和维护是医院管理工作中的一个重要环节。

本次汇报旨在总结医院固定资产工作的情况，分析存在的问题，并提出改进措施，为医院更好地管理和利用固定资产提供参考。

二、医院固定资产概况（一）固定资产规模截至目前，医院固定资产总值为XX亿元，主要包括医疗设备、建筑物、交通工具等。

其中，医疗设备占比最大，占总固定资产的60%以上，建筑物占比为20%，交通工具占比为10%，其他固定资产占比为10%。

（二）固定资产配置医院固定资产配置合理，设备永定新，建筑物维护保养较好。

各科室的医疗设备齐全，能够满足门诊和住院患者的诊疗需求。

建筑物采光通风良好，环境整洁，工作人员的办公条件良好。

（三）固定资产流通医院固定资产流通情况良好，各类设备、房屋的使用率较高，未出现闲置情况。

医疗设备的维护保养工作得到了较好的保障，设备的故障率较低，能够满足患者的诊疗需求。

三、固定资产管理情况（一）固定资产登记医院固定资产的登记工作较为完善，所有固定资产均有详细的登记台账，包括名称、规格型号、数量、金额、使用部门等详细信息。

定期对固定资产进行盘点，确保固定资产的准确性和完整性。

（二）固定资产维护医院注重固定资产的维护保养工作，定期对设备进行检修、清洁保养，确保设备的正常使用，并延长设备的使用寿命。

建筑物的维护保养也得到了较好的保障，确保了患者的就诊环境。

（三）固定资产更新医院对固定资产的更新工作比较及时，定期进行设备的更换更新，确保设备与技术的同步。

加强固定资产的更新工作，能够提高医院的医疗水准，提升医疗服务质量。

四、固定资产管理存在的问题（一）设备维护不够及时部分医疗设备的维护保养不够及时，导致设备故障率较高，影响了患者的诊疗体验。

需要针对设备维护保养的情况加强管理，及时进行维修保养，确保设备的正常使用。