医院党政联席会议纪要

人民医院党政联席会议制度（完整版）一、引言为深入贯彻党的教育方针，加强医院党建工作，推动医院事业全面发展，根据《中国共产党章程》、《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》等政策文件，结合我院实际情况，特制定本医院党政联席会议制度。

二、会议性质与目的医院党政联席会议是医院最高权力机构，是党委和行政共同决策、协调工作的平台。

其目的是确保党的理论、路线、方针、政策在医院得到贯彻执行，同时保障医院行政管理的科学性、民主性和合法性。

三、会议成员与职责1.会议成员：医院党委书记、院长、党委副书记、副院长等党政领导班子成员。

2.职责：参与医院重大问题的讨论和决策，协调党委和行政的工作，推动医院事业全面发展。

四、会议内容与议程1.学习贯彻党的理论、路线、方针、政策，贯彻执行上级党委的决议、决定和工作部署。

2.研究制定医院发展规划、年度工作计划和总结。

3.讨论医院人事、财务、后勤等重大问题。

4.研究涉及医院改革、发展、稳定的重大事项，如大型设备购置、重点学科建设、人才引进等。

5.研究医院安全稳定工作，及时处理重大突发事件和紧急情况。

6.其他需要党政联席会议讨论和决定的重要事项。

五、会议程序与规则1.会前准备：提前通知会议成员，明确会议主题和议程，收集相关材料和数据。

2.会中讨论：按照既定议程进行讨论，鼓励发表不同意见和建议，充分发扬民主。

3.会后落实：形成会议纪要，明确责任人和完成时限，确保各项决策得到有效执行。

4.纪律要求：参会人员必须按时到场，认真听取报告和发言，积极参与讨论和表决。

会议期间禁止吸烟、饮酒等行为。

对于无故缺席或迟到早退的参会人员，应给予批评教育或相应的纪律处分。

5.保密规定：会议过程中涉及的机密信息和敏感数据必须严格保密，不得随意泄露给外部人员或媒体。

对于违反保密规定的行为，应依法追究法律责任。

6.监督机制：建立有效的监督机制，对会议过程和结果进行监督和评估。

对于违反会议制度或决策失误的情况，应及时纠正并追究相关人员的责任。

医院多部门联席会议制度范本第一章总则第一条为了加强医院各部门之间的沟通协调，促进协作，提高医院管理水平和综合效益，根据医院的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内各部门之间的联席会议的组织和运行。

第三条联席会议是各部门在重要事项上共同研究、协调和决策的机构。

第四条联席会议的任务是：研究和协调有关各部门共同关心的问题，制定工作方案，解决工作中的矛盾和问题，促进各部门的合作和发展。

第五条联席会议应当按照科学决策、公开公平、民主透明的原则进行工作。

第六条联席会议应当制定并公布会议议事规则，明确会议组织和运行的具体程序。

第七条联席会议的组成和分工由各部门共同商定，并经医院领导批准。

第八条联席会议的主要领导职责：协调各部门之间的工作，提供领导决策，推动工作的顺利开展。

第二章联席会议的组织和运行第一节联席会议的组织和召开第九条联席会议按照事前通知、定期召开的原则进行。

第十条联席会议的召集人应当提前向会议参加单位及时发出会议通知，通知内容应当包括会议时间、地点、议题、主持人及出席人员名单等。

第十一条联席会议一般由召集人主持，召集人因故不能主持的，由副召集人或召集人指定的人员代理主持。

第十二条联席会议的主要议程由召集人根据工作需要确定，与会单位有权提出议题。

第十三条联席会议应当制定会议纪要，将会议的重要内容和决策事项进行记录，记录内容经与会人员核对后，由主持人签字并保存档案。

第二节联席会议的参会人员及职责第十四条联席会议应由各有关部门的主要领导、分管领导及工作人员参加。

第十五条参会人员应当按照会议要求认真准备会议资料，并积极参与会议讨论和决策。

第十六条参会人员有权对会议议题进行表决，并要按照会议决定执行。

第十七条参会人员有权要求对会议决定进行检查，并提出自己的意见和建议。

第三节联席会议的工作机制第十八条联席会议应当积极开展工作，主持人应当及时研究和解决参会单位提出的问题和建议。

第十九条联席会议应当坚持问题导向，研究和解决工作中的矛盾和问题。

医院会议纪要经典范文医院会议纪要经典范文医院会议纪要经典范文（精选8篇）在社会一步步向前发展的今天，我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。

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医院会议纪要经典1时间：20XX年1月7日地点：五楼会议室参加人员：医院全体职工主持人：xxxx会议内容：1、在新的一年里做到零安全事故发生2、用电安全方面：冬季天气较干燥，一定要做好用电安全工作，电工班一定要常巡查勤检修保证医院正常运行。

3、交通安全方面：开车上班的同事和小车班师傅一定要严格遵守交通法律法规，要勤做做保养，禁止酒后驾车。

4、医院南迁计划，已提上议程，请各科室提前做好搬迁工作，组成专门的搬迁小组，科主任作组长。

5、解决需要协调的有关事项;6、其他有关事宜。

医院会议纪要经典220XX年3月28日下午，新华乡卫生院院长庞文彬在院办公室主持召开了安全生产工作会议。

院本部全体职工及部分村卫生室负责人参加了会议。

会上，庞院长首先传达了县卫生局安全生产会议精神；其次，强调了医院安全生产排查的重点项目：①房屋、地质；②危险化学物品；③消防设备、通道；④高压锅等特殊设备；⑤医疗安全；⑥传染病的防治；⑦饮用水安全；⑧血液安全；⑨交通安全；⑩饮食安全。

最后，针对我院实际作了具体工作安排：医院成立安全生产领导小组，由院长任组长、由办公室主任任副组长、中层干部为成员；落实“一岗双责”制；但全体职工必须积极参与及配合。

由办公室主任负责每周一次的检查督导并要有记录及督导意见。

门诊部及各村卫生室负责人要对所管辖范围进行安全生产检查督导，各负其责。

没有参加会议的村卫生室由公卫科传达会议精神。

庞院长强调安全生产是件大事，大家一定要高度重视，杜绝安全事故发生。

医院会议纪要经典3xxx年3月24日，由陈院长主持会议，针对存在的问题以及未完成的工作，提出了具体要求。

医院党政联席会议纪要各科室、南院区、增城院区、南校区门诊部：2月13日下午，宋尔卫院长在南院区逸仙楼3楼会议室主持召开了医院党政联席会议。

现将会议讨论事项纪要如下：一、关于召开2017年中层干部会议的通知：为推动医院“十三五”规划的稳步实施，推动建设世界一流研究型医院建设目标的实现，部署2017年重点工作，现定于2月18日（周六）全天、2月19日（周日）上午在院本部岭南楼26楼海珠厅召开医院2017年中层干部会议，初步会议安排详见附件1。

会议重要，请全体中层干部务必安排好工作，保证出席。

如不能参会或有特殊情况需要提早离会的，需将书面请假单交至院办。

请于2月14日（周二）下班前通过OA系统填写会议回执。

二、关于成立我院三级委员会的通知：为进一步提高管理质量，更好地落实执行医院发展规划，经党政联席会议讨论，决定对我院现有委员会、工作小组等机构进行梳理，并分为三个级别委员会，具体如下：1、一级委员会：负责制定医院的发展方针、政策。

包括：学术委员会、医务委员会、教务委员会。

2、二级委员会：根据一级委员会制定的方针政策，对具体条块的工作事务进行讨论和执行。

例如：人才工作委员会、设备委员会、药事委员会、基建委员会等。

3、三级委员会：因专项工作成立的委员会和工作小组。

三、关于修订我院《科室议事决策规定》的通知：为进一步完善我院科室议事决策机制，经党政联席会议讨论，决定对我院《科室议事决策规定》进行修订。

其中：关于科室议事决策小组组成方式的内容修订为：“各科室必须成立科室议事决策小组，不少于5 人，并设组长和副组长各一名。

科室人员少于5 人的，全科人员参加。

其中，临床业务科室的学科带头人、科室正副主任、党支部书记、正高级职称人员、科/区护士长、工会主席等自然成为科室议事决策小组成员；另可从亚专科正副主任、科室党代表、职代会代表等挑选科室骨干进入科室议事决策小组。

”另外，医院在此强调：每次科室议事决策小组会议必须通知到全体成员，且须三分之二成员参加方有效，因故未到会小组成员须提供书面请假，其意见可通过书面形式表达。

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医院班子会议记录模板111月17日上午，xxx院长在xx楼9楼会议室主持召开了医院党政联席会议。

现将会议讨论事项纪要如下：一、我院**分院项目建设进程将会加快，各职能科室、临床科室应积极配合**区政府及项目的捐助方，做好分院筹建各项工作。

二、关于我院新增9个专业获得药物临床试验资格的通报：近日，国家食品药品监督管理总局公布了我院9个通过资格认定检查的药物临床试验新增专业(乳腺外科、肝胆外科、泌尿外科、血液内科、耳鼻喉科、眼科、麻醉科、肾内科、风湿内科)。

至此，我院具备药物临床试验资格的专业组已达18个。

新增专业的获批将壮大我院药物临床试验研究的人才队伍，为我院学科建设的.发展添砖加瓦。

医院也将进一步完善制度建设，加强质量控制，提升医院整体临床研究水平。

另，广东省食品药品监督管理局将于下周对我院药物临床试验机构进行检查，请各专业组做好迎检准备工作，具体时间另行通知。

三、关于进一步加强门诊出停诊管理的通知：为进一步加强门诊管理，严肃门诊出停诊纪律，现对我院门诊出停诊管理补充规定如下：临床各专科的正职负责人停诊，必须按照医院规定提出申请，经门诊办审核后，由主管副院长审批。

对于未按停诊申请程序报批或未获批准而私自停诊者，将按相关规定进行处理。

医院也将于近期修订完善门诊出停诊相关规定，稍后另文通知。

四、11月13日，广东省环境保护厅组织专家对我院核技术应用扩建项目进行了技术审查，检查组对我院的工作给予了充分的肯定，认为我院相关项目符合国家相关辐射防护法规、标准要求，初步同意通过评审。

在此次检查过程中仍然存在一些问题有待完善。

今后，各科室在接到各级相关部门来院检查的通知后，应及时与院办联系，由医院统筹协调安排迎检工作;同时，相关职能科室应尽早将检查事项告知受检科室，以便在人员接待、迎检材料等方面做好充足准备。

医院多部门联席会议制度一、目的和意义医院多部门联席会议制度的目的是为了促进医院各部门之间的沟通与合作，推动医院整体工作的顺利进行。

通过联席会议，可以解决各个部门之间的交流不畅、信息不对称等问题，提高工作效率和质量，推动医院的发展和改进。

二、会议召开原则1. 定期召开：联席会议按照一定的周期进行召开，一般每季度或每半年召开一次，具体周期可以根据医院的实际情况进行调整。

2. 突发事件：在出现重要突发事件时，可以根据需要召开临时联席会议，及时研究和解决问题。

3. 主题明确：每次联席会议的主题应当明确，并提前向各个部门通知，以便各部门做好准备。

4. 准时召开：联席会议应当准时召开，各参会部门负责人应当按时参加，并提前备好相关资料和报告。

三、联席会议组织1. 召集人：医院行政领导担任联席会议的召集人，负责确定会议时间、地点和议程，以及审议并签署会议纪要。

2. 秘书处：医院行政部门设立秘书处，负责联席会议的组织、协调和相关文件的管理。

3. 委员单位：联席会议的委员单位由医院的各个部门组成，每个部门应当派遣专人作为代表参加会议，并负责将本部门的情况报告给会议。

四、联席会议议程1. 主持人开场：会议开始时，主持人简要介绍会议主题和背景，并宣布会议的议程。

2. 部门报告：各部门负责人依次对本部门的工作情况、问题和建议进行报告。

3. 环节讨论：与会人员就各个部门报告中提出的问题和建议进行讨论，共同寻找解决办法和措施。

4. 决策与安排：通过集体讨论，对部门报告中涉及的重要问题做出决策并安排工作。

5. 其他事项：讨论其他与会人员提出的事项之后，主持人宣布会议结束，提醒与会人员完成会议纪要。

五、会议纪要1. 会议纪要内容：会议纪要应当详细记录会议的内容、决策和安排等，包括与会人员名单、会议主题、主要发言和讨论内容、决策和安排等。

2. 会议纪要人：会议纪要应当由秘书处指定人员担任，负责在会议结束后及时整理并公布会议纪要。

3. 会议纪要审核：会议纪要应当由相关部门负责人审核并签署，确保会议纪要的准确性和可靠性。

医院联席会议纪要为防止医院及院内医疗工作人员在医疗纠纷过程中受到不法分子的侵害，拟于xx-xxx年xx月xx-x日召开xx-xxx-xxx-x医院联席会暨医院突发性群体事件应急处置方案会议。

会议有关事项通知如下：一、会议时间xx-x月xx-x日下午2：00签到；2：30准时开会。

二、会议地点xx-xxx-xx会议室三、会议内容1、会议由医务科xx-x科长对发生的医疗纠纷事件作简要回顾；2、参加人员进行医院突发性群体事件应急处置方案座谈交流，提出对以后工作中关于医疗纠纷中需要解决的问题和困难；3、院长xx-xxx-xx做最后讲话。

四、参加人员院领导班子成员、xx-xx、xx-xxxxx-xxx-x年xx-x月xx-x日医院联席会议纪要 [篇2]会议主题：工作联席会议会议时间：2015年3月21日周六14：30会议地点：项目部会议室与会人员：盛龙公司、兴华公司、监理、A1、A2项目部、销售部、开发办、调协组会议主持：袁明奎、毕因浦会议记录：袁敏此次会议主要三个内容：1、听取各项目部及工作组的工作汇报和意见。

2、目前工程进展情况。

3、后期工作的计划与安排。

各项目部及工作组汇报工作和意见：A1项目部（吴青山）：1#、2#楼滑板基础浇筑基本完工，争取在5月10日前将地下室浇筑完工；项目部周计划与月计划都已按时上报监理；关于第三次会议提出的专项方案，我部正在积极准备，尽快上交兴华公司及监理公司；我部必将认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。

A2项目部（王先林）：为保障工期，我部每晚加班施工，为保障民工权益，做好安全生产，现请求公司保障我部外围施工条件：1、施工材料顺利进入工地2、办好施工手续购买保险。

我部必将加强管理，优化程序很好的完成各项工作，保证施工的安全与质量。

监理部（鲁隆万）：1、要求各项目部的施工组织计划，务必按3月7日的会议精神进行；2、安全施工存在一些问题，如塔吊人员未能仔细检查就开始作业（起吊物上有砖头），安全责任人的证件上交，做到每项目工作都专人专职；3、钢材用料不规范，焊工操作不规范，防护措施不齐备（安全棚、机具设备等），存在安全隐患；4、七牌一图未做好；5、施工大门处的排水沟、沉沙池、减速带等都不完善；6、商混的养护，需进一步完善；7、各项目部技术人员一定要结合图纸、注重细节，将质量安全工作做到实处。

医院联席会议制度概述：医院联席会议是为了加强医院各部门之间的协调与沟通，推动医院整体运营和发展而设立的一种组织形式。

该制度旨在促进医院内部各部门的协同工作，推动医院的战略目标的达成，并解决医院管理中的问题与难题。

一、会议组织和召开1.联席会议的组织机构由医院领导和相关部门负责人组成，主要包括医务处、护理部、人力资源部、财务部、行政部等。

2.联席会议每月召开一次，由医院领导或指定的负责人主持，会议时间一般为2小时。

3.联席会议应提前三天通知与会人员，并附上会议议程和相关资料。

4.会议议程应事先向与会人员发放，并由主持人按照议程内容逐项进行讨论。

二、会议议程1.会议开场白：主持人简要介绍会议目的和重要性，以及本次会议的主要议程安排。

2.工作汇报：各部门负责人汇报本部门的工作进展情况，包括工作计划的完成情况、遇到的问题及解决措施等。

3.问题讨论：对于工作中出现的难题和困扰进行深入讨论，集思广益，寻找解决方案。

4.工作推进：确定具体的工作推进措施和时间节点，并明确责任部门和责任人。

5.绩效评估：对前期工作目标的完成情况进行评估和总结，对绩效突出的个人和部门进行表彰激励。

6.其他事项：处理一些紧急事务和突发事件，以及大家对工作环境和医疗服务的改善建议等。

三、会议纪要和执行1.会议纪要由会议记录人书写，内容包括会议的主要议题、参会人员、讨论内容和决策结果等。

2.会议纪要应及时发送给与会人员，以便查阅和执行，同时也可以作为后续工作的参考依据。

3.责任部门和责任人应按照会议决策的要求，落实相应的工作措施，并在规定的时间内完成。

4.会议纪要还应上报给医院领导，以便领导层了解整体工作进展和问题解决情况。

四、会议效果评估和改进1.定期评估联席会议的效果和成效，包括会议的及时性、议题的有效性、决策的可执行性等。

2.根据评估结果，进行相应的改进和优化，如调整会议议程，优化会议形式，改进会议组织等。

3.根据会议效果评估的结果，对绩效表现突出的个人和部门进行表扬和激励，对存在问题的个人和部门进行督促和指导。

第1篇会议时间：2023年4月10日上午9:00会议地点：医院行政楼会议室主持人：张院长参会人员：李副院长、王副院长、各科室主任、护士长、行政部全体人员会议议程：一、会议签到主持人张院长宣布会议开始，与会人员依次签到。

二、院长发言1. 张院长首先对近期医院的工作进行了简要回顾，肯定了各部门在疫情防控、医疗服务、医疗质量等方面的辛勤付出。

2. 张院长指出，当前医院面临着疫情防控和医疗服务质量的双重压力，要求各部门要提高政治站位，强化责任担当，确保各项工作有序推进。

3. 张院长强调，要持续加强医院管理，提高医疗服务水平，努力提升患者满意度。

三、副院长发言1. 李副院长对医院近期工作进行了总结，并对各部门提出了具体要求：a. 严格落实疫情防控措施，加强院内消毒、人员健康管理等工作；b. 加强医疗质量管理，提高医疗技术水平，确保患者安全；c. 深入推进医改工作，优化医疗服务流程，提高患者就医体验。

2. 王副院长对医院下一步工作进行了部署：a. 加大对医疗设备的投入，提升医院硬件设施水平；b. 加强人才队伍建设，提高医护人员综合素质；c. 积极开展科研工作，提升医院核心竞争力。

四、各科室主任发言1. 内科主任：汇报了内科近期工作情况，提出要加强与其他科室的协作，提高患者治愈率。

2. 外科主任：介绍了外科开展新技术、新项目的情况，强调要严格把握手术适应症，确保手术安全。

3. 妇产科主任：汇报了产科分娩量、新生儿护理等情况，提出要加强产科护理队伍建设，提高服务质量。

4. 儿科主任：介绍了儿科门诊、住院患者的治疗情况，强调要加强儿科人才的培养，提高儿科服务水平。

5. 门诊部主任：汇报了门诊工作情况，提出要加强门诊流程优化，提高患者就诊效率。

6. 护理部主任：介绍了护理工作情况，强调要加强护理队伍建设，提高护理质量。

五、行政部发言1. 行政部主任汇报了近期行政工作情况，包括物资采购、后勤保障、消防安全等方面。

2. 行政部主任提出，要加强与各部门的沟通协调，确保各项工作顺利开展。

医院联席会议制度1. 导言医院联席会议制度旨在促进医院内部各部门之间的沟通与合作，以提升医院的整体管理水平和协同效能。

本制度规定了医院联席会议的组成、职责和运作方式，旨在实现各部门间信息共享、问题解决和协调决策。

2. 组成与职责2.1 医院联席会议的组成由医院高管团队、各科室主任和相关职能部门负责人组成。

2.2 医院联席会议的职责包括但不限于：- 讨论和解决医院整体发展和管理方面的重大问题；- 分享各部门的工作情况和成果，以促进信息共享和经验互通；- 协调解决跨部门间的问题和冲突；- 提出和评估具体项目和计划，以促进医院的发展和改进；- 审核和批准相关政策和制度的制定和修订；3. 运作方式3.1 医院联席会议由医院领导任命主持，定期召开。

3.2 医院联席会议的召开时间、地点和议程由主持人提前通知与协调。

3.3 医院联席会议纪要由主持人或会议秘书书写和归档，确保会议内容和决策的记录和安全性。

3.4 参会人员应按时参加会议，并积极发表意见与建议，共同推动医院事业的发展与进步。

3.5 医院联席会议可以根据需要邀请相关人员或专家参加会议，并提供专业意见和建议。

4. 决策与执行4.1 医院联席会议的决策通过多数意见原则进行。

4.2 参会人员应按照医院联席会议的决策和要求，积极参与具体工作的推进和落实。

5. 审核与修订5.1 医院联席会议制度由医院高层领导审核并进行必要的修订。

5.2 对医院联席会议制度的修订，应经过合适的程序和意见收集后进行。

5.3 医院联席会议制度的修订应确保其与医院整体管理和业务发展的一致性，并尊重相关法律法规的要求。

6. 附则本制度自发布之日起正式生效，并取代之前的相关规定和制度。

以上为医院联席会议制度的规定，请各相关部门和人员按照执行，以便促进医院管理与发展的顺利进行。

> 注：本制度通过医院高层领导审批，并未与其他法律文件和法规相冲突。

如有需要，可随时对本制度进行修订和完善。