理发店创业计划书
- 格式:docx
- 大小:37.88 KB
- 文档页数:21
关于理发店创业计划书一、项目背景随着社会经济的发展,人们的生活水平不断提高,对于形象的重视也随之增加。
理发店作为人们日常生活中不可或缺的服务行业,市场需求量大,具有较高的发展潜力。
因此,我决定开设一家理发店,以满足人们对于美发服务的需求。
二、市场分析1.市场需求随着时代的发展,人们对于外貌的要求不断提高,对美发的需求也愈发增加。
同时,随着城镇化进程的加快,人们的生活水平不断提高,对于美发服务的消费意愿也越来越强烈。
因此,理发店的市场需求量巨大。
2.竞争分析理发店市场竞争激烈,竞争对手主要包括传统理发店、连锁理发店等。
但是,传统理发店服务质量参差不齐、设备陈旧;连锁理发店口碑和服务质量相对稳定,但价格较高。
作为一家新开业的理发店,我们将注重提升服务质量,并以亲民的价格吸引顾客,以此来打破市场竞争。
三、商业模式1.理念定位我们的理发店定位于服务客户,以顾客为中心,提供专业的理发服务。
我们将秉承“用心服务,用技术说话”的理念,倡导理发文化,打造高品质、高水准的理发服务。
2.产品定位我们的产品主要包括剪发、染发、烫发等专业美发服务。
同时,我们还将提供头皮护理、发质护理等增值服务,满足顾客在美发过程中的需求。
3.经营策略我们将以客户为中心,注重提升服务质量。
通过团队专业培训,提高员工技术水平;通过不断创新,摆脱同质化竞争;通过个性化服务,吸引更多顾客。
四、营销推广1.网络推广我们将通过建设官方网站、微信公众号等线上渠道,进行产品推广和宣传。
同时,我们还将利用社交媒体平台发布优惠活动、折扣信息,吸引潜在客户。
2.线下推广我们将通过在附近小区、学校等区域投放宣传单张,利用宣传单张的方式吸引更多顾客;还将定期举办各类活动,比如发型设计大赛、客户体验日等,提升品牌知名度。
五、运营管理1.团队建设理发店的团队建设非常重要,我们将积极开展员工专业技能培训,提高员工技术水平;同时,还将建立完善的激励机制,鼓励员工在工作中发挥自己的潜力。
理发店创业计划书范文3篇Hairdresser's business plan汇报人:JinTai College理发店创业计划书范文3篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:理发店创业计划书范文2、篇章2:理发店创业计划书范文3、篇章3:理发店创业计划书范文篇章1:理发店创业计划书范文一、创业背景在欧美,专业儿童理发店已经发展几十年,目前已日趋成熟,在欧美这个时尚消费发达的国家,在颇具特色“儿童美发店”内小顾客已没有往日理发时的恐惧和哭闹,取而代之的是快乐和享受。
为了打消小顾客的对理发的恐惧,专业的儿童理发店内无论是装修设计,还是理发器具,无不以多姿多彩的卡通形象来博得小顾客的欢心。
让他们把理发的整个过程当作一个充满童趣的游戏,足见这些商家的苦心。
与其同时这些精明的商家也从美国全年的美发护理的市场销售收入$450亿中获取接近10%收入。
欧美儿童美发的发展历程,预示着中国儿童美发的未来发展趋势,环顾国内美发行业,如雨后春笋层出不穷,数不胜数,但是专门针对儿童理发还是一片空白。
专业的儿童理发店在中国尚处于启蒙阶段,无论大中小城市都有非常大的发展空间,活泼、天真、可爱的儿童给亿万父母带来快乐,同时也给儿童美发商家带来无限的“商机”。
二、公司简介“xx”专业儿童理发是武汉市一家专门为儿童提供发型设计、创意编发、形象设计、化妆等多种美发服务并融合了儿童理发器材的设计开发、休闲娱乐、婴幼儿纪念品制作、上门为婴幼儿理发于一体的多功能店。
“xx”专业儿童理发凭借其独到的装修、设施和服务缓解孩子们理发的恐惧心理,店内备有“父母椅”“卡通椅”等专用理发椅,在孩子理发的过程中父母可以全程参与孩子的安抚过程,儿童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍,而又不妨碍理发师的工作。
理发店创业计划书范文3篇Hairdresser's business plan汇报人:JinTai College理发店创业计划书范文3篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:理发店创业计划书范文2、篇章2:理发店创业计划书范文3、篇章3:理发店创业计划书范文篇章1:理发店创业计划书范文一、创业背景在欧美,专业儿童理发店已经发展几十年,目前已日趋成熟,在欧美这个时尚消费发达的国家,在颇具特色“儿童美发店”内小顾客已没有往日理发时的恐惧和哭闹,取而代之的是快乐和享受。
为了打消小顾客的对理发的恐惧,专业的儿童理发店内无论是装修设计,还是理发器具,无不以多姿多彩的卡通形象来博得小顾客的欢心。
让他们把理发的整个过程当作一个充满童趣的游戏,足见这些商家的苦心。
与其同时这些精明的商家也从美国全年的美发护理的市场销售收入$450亿中获取接近10%收入。
欧美儿童美发的发展历程,预示着中国儿童美发的未来发展趋势,环顾国内美发行业,如雨后春笋层出不穷,数不胜数,但是专门针对儿童理发还是一片空白。
专业的儿童理发店在中国尚处于启蒙阶段,无论大中小城市都有非常大的发展空间,活泼、天真、可爱的儿童给亿万父母带来快乐,同时也给儿童美发商家带来无限的“商机”。
二、公司简介“xx”专业儿童理发是武汉市一家专门为儿童提供发型设计、创意编发、形象设计、化妆等多种美发服务并融合了儿童理发器材的设计开发、休闲娱乐、婴幼儿纪念品制作、上门为婴幼儿理发于一体的多功能店。
“xx”专业儿童理发凭借其独到的装修、设施和服务缓解孩子们理发的恐惧心理,店内备有“父母椅”“卡通椅”等专用理发椅,在孩子理发的过程中父母可以全程参与孩子的安抚过程,儿童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍,而又不妨碍理发师的工作。
syb理发创业计划书一、创业背景现如今,随着时尚和美容行业的蓬勃发展,理发业也成为了一个备受关注的行业。
越来越多的人愿意花费时间和金钱来打理自己的头发,这也为理发业提供了更多的商机和发展空间。
同时,随着生活水平的提高,人们对于理发店的要求也越来越高,他们希望找到一家能够提供专业、舒适和个性化服务的理发店。
基于这样的市场需求,我打算开一家理发店,为顾客提供高品质的理发服务。
二、公司概况1. 公司名称:Syb理发店2. 公司愿景:打造高品质的理发品牌,成为理发业的领军者。
3. 公司定位:提供专业、舒适和个性化的理发服务,致力于让每一位顾客都能够得到满意的服务和体验。
4. 公司特色:精湛的技术、舒适的环境、个性化的服务。
5. 公司地址:位于城市繁华商业区,交通便利,生活氛围浓厚。
三、市场分析1. 行业概况根据市场调研和分析,理发业正在迎来一个新的发展机遇期。
越来越多的人注重个人形象和形象管理,对理发店的需求也在不断增长。
与此同时,美发技术和理念也在不断更新,传统的理发店已经不能满足顾客的需求。
因此,开一家具有特色和优势的理发店,将有望在市场中脱颖而出。
2. 竞争分析目前,市场上的理发店呈现出两极分化的趋势,一方面是传统的理发店,他们通常设备落后,服务质量不高,无法吸引更多的顾客;另一方面是高档理发店,他们拥有先进的设备和技术,提供一流的服务,但价格较高,普通消费者难以承受。
Syb理发店将以专业、舒适和个性化的服务为特色,力求在市场中打出一片自己的天地。
3. 目标市场Syb理发店的目标市场主要是城市中的白领、学生和年轻人群体,他们追求时尚和个性,希望能够找到一家能够满足自己需求的理发店。
同时,Syb理发店也将借助社交媒体和线下宣传,吸引更多的潜在顾客。
四、产品与服务1. 产品Syb理发店主要提供理发、剪发、烫发、染发、造型等服务,同时还提供头皮护理、头发护理等额外的护理项目。
所有项目均由资深美发师亲自操作,确保每一位顾客都能获得专业的服务和满意的效果。
理发店创业计划书范文参考8篇第1篇示例:理发店创业计划书范文一、业务概要随着时尚文化的不断发展,人们对于美发服务的需求也越来越大。
理发店的创业前景十分广阔。
我计划在市中心开设一家高端理发店,提供个性化的理发服务,满足不同客户的需求。
二、市场调研1. 行业概况理发店是一个不断增长的行业,市场需求大,竞争激烈。
随着人们生活水平的提高,对美发服务和形象塑造的重视度也在不断增加。
2. 目标市场我计划的理发店将主要面向中高端人群,他们更注重个性化的发型设计和用品选择。
我们也会提供儿童和老年人的理发服务,以覆盖更广泛的市场。
3. 竞争对手分析周边已有几家知名理发店,他们的理发师技术娴熟,服务质量高。
我打算通过提供更加个性化的服务和用品选择,来吸引更多的顾客。
三、产品与服务1. 理发服务我们将提供精细的理发设计服务,包括剪发、烫发、染发等,满足不同客户的需求。
我们也会提供理发咨询服务,帮助客户选择最适合自己的发型。
2. 美发用品销售我们还将销售各种高品质的美发用品,包括洗护产品、造型产品等,以满足顾客对于美发产品的需求。
3. 其他服务为了吸引更多的客户,我们还计划提供头皮按摩、美甲等服务,为顾客提供全方位的形象塑造服务。
四、营销策略1. 宣传推广我们将通过在附近小区发传单、在社交媒体上做推广和开展促销活动等方式,来提升知名度。
我们还计划与周边商家合作,推出联合促销活动,增加宣传效果。
2. 客户回馈我们会通过不定期的客户回馈活动,如生日礼物、积分兑换等方式来提升客户满意度,并吸引更多的回头客。
3. 服务升级我们会不断提升服务水平,引进更加先进的美发设备和产品,吸引更多的新客户。
五、财务规划1. 初始投资初始投资主要包括场地租金、装修费用、设备采购等。
我们计划初期投入50万元。
2. 收入预测根据市场调研和理发行业的发展趋势,我们预计在创业初期,月收入能够维持在10万元左右。
3. 成本控制我们将严格控制成本开支,提升效益,力争在一年内实现盈利。
校园小理发店创业计划书一、创业项目概述随着时代的进步和社会经济的发展,人们对外观形象的重视越来越高。
作为一个重要的外观要素,发型在整体形象中扮演了至关重要的角色。
然而,在校园中,由于学生经济能力有限,很多学生并没有时间和金钱去专业的理发店进行发型设计和打理。
因此,开设一家校园小理发店,为校园学生提供方便、实惠的发型服务,成为一种刚性需求。
本项目定位于为在校学生提供高品质、低价格的理发服务,服务对象主要针对在校学生和教职工。
通过提供专业的理发技术和热情周到的服务,旨在为广大校园学生创造一个轻松愉快的发型体验,提升学生们的形象和自信心。
二、市场分析1. 市场需求:随着生活水平的提高和审美观念的不断更新,人们对发型的要求也越来越高。
然而,过度专业的理发店收费较高,对于学生来说并不现实。
校园小理发店的业务定位刚好填补了这一空缺,能够提供符合学生经济和审美需求的发型服务。
2. 竞争分析:目前市场上的理发店主要分为高端专业店和街边无人机构,前者价格昂贵,后者服务品质参差不齐。
在校园中,理发店少之又少,且多数设置在校外,因此存在市场竞争压力较小的优势。
3. 客户预期:校园学生消费观念逐渐成熟,对于个人形象有着更高的要求。
他们希望能够在校园内有一个便捷、贴近的理发选择,价格亲民,服务周到,形成良好的消费口碑。
三、经营策略1. 定位清晰:本项目主要面向在校学生和教职工,以提供便捷、实惠的理发服务为主要竞争优势。
2. 专业技术:拥有一批经验丰富、技术过硬的理发师团队,能够根据客户需求进行个性化发型设计和打理。
3. 价格优惠:针对校园学生的消费能力,制定合理的价格策略,提供比市场价格更有竞争力的理发服务,吸引更多客户。
4. 服务亲切:店内环境温馨舒适,员工服务态度亲切周到,营造家庭般的氛围,为客户提供愉快的理发体验。
5. 宣传策略:利用校园内横幅、宣传栏、社交媒体等多种形式宣传推广,提升店铺知名度和品牌形象。
四、项目运作1. 项目资金:初期资金主要用于店面租金、装修、设备采购、员工工资等方面,预计总投资约为20万元。
理发店创业计划书总结一、项目概述本项目是一家专业的理发店,致力于提供高质量的理发服务,满足顾客的个性化需求。
理发店将会提供剪发、烫发、染发、造型等多种理发服务,为顾客打造时尚、个性的发型。
二、市场分析1. 市场需求:随着生活水平的提高,人们对外表形象的重视也越来越高,理发成为日常生活中不可或缺的一部分。
因此,理发服务市场需求量大。
2. 竞争分析:理发店市场竞争激烈,竞争对手众多,各大品牌争相扩张。
但是,大部分理发店存在服务质量不稳定、技术水平不高等问题,影响了顾客体验。
3. 人群定位:本项目主要面向年轻人和时尚人群,他们注重个性化、时尚的发型,愿意花费一定的金钱来保持自己的形象。
三、项目定位本项目将专注于提供高品质、个性化的理发服务,打造时尚、个性的发型。
通过精湛的技术、优秀的服务,吸引更多顾客,打造属于自己的品牌形象。
四、运营方式1. 人员配置:招聘经验丰富的理发师,提供专业的理发技术和个性化服务,满足顾客需求。
2. 服务项目:主要提供剪发、烫发、染发、造型等多种理发服务,还可根据顾客需求提供个性化定制。
3. 营销策略:通过线上线下相结合的方式进行推广,如在社交媒体上发布优惠活动、举办发型大赛等,吸引更多顾客。
4. 客户关系管理:建立客户档案,记录顾客偏好和使用历史,及时回访,保持和顾客的良好关系。
五、财务规划1. 初期投资:设备购置、装修费用、人员工资等预计初期投资需求为30万元。
2. 收入来源:主要收入来源为理发服务费用,另外可根据实际情况提供相关美发产品销售。
3. 成本开支:主要成本包括员工薪资、房租、设备维护等,预计每月运营成本约为10万元。
4. 盈利预期:根据市场需求和竞争情况,预计实现盈利的时间为3个月,盈利水平将会逐步增长。
六、风险控制1. 竞争风险:市场竞争激烈,需提高服务质量和技术水平,加强品牌宣传,增强市场竞争力。
2. 经营风险:需合理管理各项成本,并严格控制预算,确保良好的运营状况。
理发店铺创业计划书范文一、创业背景随着人们对外表形象越来越重视,理发店的市场需求逐渐增加。
而且,随着生活水平的提高,人们对于理发店的要求也越来越高。
因此,开设一家专业、高品质的理发店成为了市场的一个新需求。
本项目旨在利用现代理发技术和服务理念,打造一家具有品牌效应的理发店,在激烈的竞争中脱颖而出。
二、项目概述项目名称:XXXX理发店项目性质:私营经营范围:提供男女剪发、染发、烫发、造型等专业理发服务项目地点:市中心繁华商业区投资规模:XX万元三、市场分析1. 市场需求随着人们对外表形象的重视,理发店在市场上的需求不断增加。
尤其是在城市中心商业区,人流量大,理发店的市场需求更加旺盛。
2. 竞争分析目前市场上已经有不少理发店存在,但大多数理发店以低价、低质量为主,品质不高,服务水平较低。
我们的优势在于提供专业高品质的理发服务,为顾客提供舒适愉悦的理发体验。
3. 发展前景随着人们对外表形象的需求不断增加,理发店的市场前景十分广阔。
通过不断提升服务水平、不断创新理发技术,我们将能够在市场中脱颖而出,赢得更多顾客的青睐。
四、经营计划1. 服务项目提供男女剪发、染发、烫发、造型等专业理发服务。
服务内容包括:洗发、剪发、护发、造型等。
提供专业的理发师为客户提供个性化的理发服务。
2. 客户定位主要定位于市中心商业区的白领人士、学生等高消费人群。
注重服务质量、品牌形象,吸引高端客户。
3. 营销策略通过多种渠道进行宣传,提升品牌知名度。
开设优惠活动、会员制度,吸引客户,增加客户粘性。
定期进行产品促销,提高客户回头率。
4. 客户培训和团队建设提供专业培训,不断提升员工的理发技术和服务水平。
建立团队激励机制,激励员工提升服务水平。
五、投资分析1. 投资计划购置理发设备、装修店铺、用于宣传推广等,总投资约为XX万元。
2. 预期收益根据市场调查数据,预计经过一年时间,我们的理发店将能够实现盈利,预期年收入约为XX万元。
3. 风险控制要加强财务管理,做好成本控制,严格执行成本预算,确保项目的可持续发展。
在校大学生理发创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称:校园理发创业1.2 项目背景:随着大学生对于外表形象的重视,校园理发业务在大学校园内有着广阔的市场需求。
然而,目前大部分大学校园内的理发店都是由外面的商家开设,理发技师的水平层次不齐,服务质量难以保证。
因此,我们计划在校园内开设专业化的理发店,为学生提供高质量的理发服务。
1.3 项目目标:在校园内开设一家专业的理发店,以提供高水准的理发服务为宗旨,满足大学生对美发需求,提升他们的外表形象,打造具有专业化、品牌化的理发店。
二、市场分析2.1 目标市场分析(1)大学校园内:大学校园是我们的主要市场,主要以在校大学生和教职工为主要消费对象。
(2)周边社区:我们也将面向周边社区,吸引周边居民来店消费。
2.2 市场需求(1)大学生对外表形象的重视程度不断提高,他们愿意为了保持形象而花费一定的金钱。
(2)目前校园内的理发店普遍技术层次参差不齐,服务质量较为一般,没有达到大学生的需求。
2.3 竞争分析校园内一些小型的理发店面向学生提供理发服务,但大多数理发师技术水平有限,无法满足学生对于高品质理发的需求。
而大部分的大型理发店则偏向于商业街和购物中心,对学生来说位置不太方便。
因此,我们所面临的竞争并不是很激烈,我们有机会通过提供高品质的服务,赢得学生的口碑和消费者信任。
2.4 市场定位我们的市场定位是专业的校园理发店,主要以大学生为主要消费对象,周边居民为辅助消费对象。
我们提供的不仅仅是理发服务,更是一种对外表形象的专业护理,让大学生在校园内也能享受到顶级的理发服务。
三、经营策略3.1 服务理念我们的服务理念是“专业、用心、优质、高效”,力求为每一位顾客提供最好的理发服务,让他们感受到我们的用心和诚意。
3.2 产品定位我们的理发店主要以顶级的裁剪技术和时尚的发型设计为主要特色,同时提供梳洗护理、染烫修护等一系列理发相关服务。
3.3 定价策略我们将制定合理的定价策略,使价格既能覆盖成本,又不至于过高,让大部分学生都能够接受。
理发店syb 创业计划书一、商业概述1.1业务描述syb理发店是一家专注于提供高品质理发服务的时尚理发店。
我们致力于为顾客提供舒适的理发环境、个性化的发型设计以及专业的护发服务。
我们的理念是让每一位顾客都体验到前所未有的理发服务,让他们感受到自信和美丽。
1.2目标市场我们的目标市场是年龄在18岁至45岁之间的时尚潮流人群。
这部分人群注重个性形象和发型设计,愿意为了自己的美丽而花费一定的金钱。
我们也欢迎其他年龄段的顾客光临,以扩大我们的客户群体。
1.3商业模式syb理发店采用定制化服务模式,根据顾客的发型需求、发质以及个人形象等因素,为他们量身定制专属的发型设计方案。
我们还提供护发、染发、烫发等专业服务,使顾客在一个舒适的环境中获得全方位的理发体验。
1.4竞争优势syb理发店的竞争优势主要有以下几点:1)专业化团队:我们拥有一支经验丰富、技术过硬的理发团队,能够为顾客提供专业的发型设计和护发服务。
2)个性化服务:我们注重顾客的需求和个性,根据每位顾客的特点提供个性化的理发服务,让他们感受到独特的美丽。
3)舒适环境:syb理发店的店面装修风格时尚舒适,让顾客在理发过程中享受到放松和舒适的体验。
4)优质产品:我们使用高品质的理发产品,保证顾客在使用过程中不产生过敏或损伤,并能为头发提供有效的护理。
1.5发展目标我们的发展目标是在三年内在本地区建立起良好的品牌知名度,成为当地顾客选择理发的首选品牌。
同时,我们也希望能够开设更多分店,覆盖更广泛的市场群体,实现品牌的全国性发展。
二、市场分析2.1行业背景随着人们对美丽和形象要求的提高,理发行业逐渐成为一个备受关注的行业。
越来越多的人开始注重自己的发型设计和护发保养,不断寻求更优质的理发服务。
同时,随着生活水平的提高,人们在理发消费上的预算也有所增加,对理发店的要求也更加严格。
2.2市场需求市场上存在着对高品质理发服务的需求,顾客希望能够在舒适的环境中获得个性化的发型设计和护理服务。
理发店创业计划书理发店创业计划书时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始制定计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的理发店创业计划书,欢迎大家分享。
理发店创业计划书1一、创业背景在欧美,专业儿童理发店已经发展几十年,目前已日趋成熟,在欧美这个时尚消费发达的国家,在颇具特色“儿童美发店”内小顾客已没有往日理发时的恐惧和哭闹,取而代之的是快乐和享受。
为了打消小顾客的对理发的恐惧,专业的儿童理发店内无论是装修设计,还是理发器具,无不以多姿多彩的卡通形象来博得小顾客的欢心。
让他们把理发的整个过程当作一个充满童趣的游戏,足见这些商家的苦心。
与其同时这些精明的商家也从美国全年的美发护理的市场销售收入$450亿中获取接近10%收入。
欧美儿童美发的发展历程,预示着中国儿童美发的未来发展趋势,环顾国内美发行业,如雨后春笋层出不穷,数不胜数,但是专门针对儿童理发还是一片空白。
专业的儿童理发店在中国尚处于启蒙阶段,无论大中小城市都有非常大的发展空间,活泼、天真、可爱的儿童给亿万父母带来快乐,同时也给儿童美发商家带来无限的“商机”。
二、公司简介“xx”专业儿童理发是武汉市一家专门为儿童提供发型设计、创意编发、形象设计、化妆等多种美发服务并融合了儿童理发器材的设计开发、休闲娱乐、婴幼儿纪念品制作、上门为婴幼儿理发于一体的多功能店。
“xx”专业儿童理发凭借其独到的装修、设施和服务缓解孩子们理发的恐惧心理,店内备有“父母椅”“卡通椅”等专用理发椅,在孩子理发的过程中父母可以全程参与孩子的安抚过程,儿童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍,而又不妨碍理发师的工作。
同时店内还开辟一个提供孩子家长和兄弟姐妹休息、玩耍的娱乐场地,为理发的孩子建立一种温馨的乐园气氛,有助于稳定孩子的情绪,安静的接受理发服务。
孩子们还可以在这里找到自己喜爱的益智玩具和充满童趣的动画书籍及动手制作自己喜欢的卡通人物,专业理发处处为父母和孩子着想,使其在一个轻松愉快的互动气氛中享受专业的理发服务。
“xx”专业儿童理发除了为儿童理发外还具备儿童理发器材的开发设计能力;备有上门理发专用手提箱,为满月的婴儿提供上门服务;为婴幼儿家长提供胎毛笔,水晶足印,克隆手足秀等十多种具有独特个性的婴幼儿纪念品制作服务。
三、商业模式“xx”与现有商业模式有相似的地方,也有体现其自身特色的独特亮点。
“xx”的商业模式是:通过建立自身的一整套儿童理发流程和标准;开发设计自己的理发器材来实现专业化经营。
店内装修、设施和服务的设计满足儿童需要,为理发的孩子建立一种温馨的气氛。
提供丰富的增值服务,包括为儿童设计特色发型、制作儿童纪念产品、提供专业上门服务、开设儿童游乐场等。
到后期,当“xx”有了一定的品牌知名度后,在全国开展品牌连锁,总部深入参与各连锁的建立,以保证品质。
四、市场营销“xx”在市场营销方面以贴近市场需要为导向,在产品、价格、促销三方面发力,以提供专业级儿童理发服务为核心,建立一套儿童理发标准,在此基础上为小顾客提供特色增值服务。
此外,“xx”在创业的前期和中期会注重品牌营销,打响“xx”这一品牌,使之深入到潜在客户的内心,形成使用“xx”专业级服务和产品的消费习惯,这对于锁定客户群,形成竞争对手的进入壁垒也有很好的作用。
五、投资与财务“xx”以法律规定和企业经营目标为框定,形成以自有资金,入股和银行借款为构架的筹资组合;投资方面以动态性为引导,形成多方位投资组合,并实时关注投资潜力。
财务方面,“xx”以先进的管理使公司形成以高资金周转为特色的运营模式,不断把公司业务做大做强。
六、公司经营目标1、近期目标目前在武汉没有一家专门的儿童理发店,因此我们的近期目标是填补市场空白,建立一家专业儿童理发店。
加强儿童专业理发的宣传,试营一段时间努力探索儿童理发市场,力争在较短时间内在市场中站稳脚跟,并且在消费者心目中迅速树立起形象。
2、远期目标在长期的营业中努力更好的完善各类服务项目,不断提高自身技术,打造品牌效应。
以成熟的市场定位在武汉以及其他城市建立儿童理发连锁,以我公司品牌完全占领市场。
七、服务产品1、专业的儿童理发服务各种成人理发店缺乏为儿童理发的专业技术,而且儿童天性顽皮好动,用一般的成人理发刀具帮孩子理发,很容易就伤到儿童,存在较大的安全隐患。
我们的所有理发师都经过严格的技术培训,而且店里的理发器都是专门制作的,刀锋处都有护套避免伤到儿童,这样一来,不但可以有效地缓解孩子的恐惧心、防备心,也可以让家长和理发师放心。
2、特色增值服务提供丰富的增值服务,包括为儿童设计特色发型、制作儿童纪念产品、提供专业上门服务、开设儿童游乐场等。
小孩子也爱美,且追求个性,而看重个人形象和品味的家长也十分注重孩子的仪表,确实需要专业的儿童理发店来满足这一需求。
我们可以为孩子理出各种充满童趣的图案和天真活泼的发型,让个性和童真在儿童的小脑瓜上表现出来。
3、充满童趣特色的装饰及各种人性化的设计以明亮的色彩、可爱的图案作为理发店的整体装饰风格,将理发椅、镜子设计成儿童喜欢的各种卡通造型;店内还设有儿童游乐场,提供各种游乐设施和玩具供儿童玩耍;加上轻快地儿童歌曲以及各种益智玩具、书籍,让孩子乐在其中。
此外,理发店内设施也充分依儿童的生理特点而设,处处从儿童的实际需求出发。
比如洗头床及洗手池、坐便器等都是根据儿童的身高量身定制,沙发也是圆形无棱角的,避免伤到小孩子。
八、环境分析1、外部环境根据我国第五次人口普查发布的统计报告,中国大陆地区0—12岁的儿童约有3、2亿,每年都有接近3000万左右的新生儿出生,在加上3000万左右的孕妈妈,在未来属于孩子的世界里,没有哪个家庭会吝啬在孩子身上的开销。
以某中等城市为例,市区人口50万,人口出生率为1、057%,约有5000个新生儿,我们所服务的小客户年龄段在0—10岁,也就是说我们的目标客户群大概有60000个家庭,按200元左右会员卡来计算将获得丰厚的利润,专业儿童理发是一个非常有潜力可挖掘的空白市场。
除此之外,在店内还可经营益智玩具专卖和婴幼儿纪念品制作,收入相当可观。
就如麦当劳、肯德基进入中国市场一样,专业的儿童理发机构亦一定会迅速普及至中国各大中小城市。
目前,在北京、上海、广州、石家庄及河南焦作、黑龙江佳木斯等大中城市,专业儿童理发店均已出现。
据武汉市妇联统计,武汉17岁以下的儿童有120多万,其中4岁以下的有20多万,四岁以上至10岁左右的儿童有数十万。
而儿童的理发周期一般为两个月,由此看来,武汉的儿童立法市场确实蕴含着巨大的商机。
但是在这样的一个大城市里却难觅一家专门为儿童服务的理发店。
据调查,走遍武汉的大街小巷,时尚的成人理发店比比皆是。
但在外地,儿童理发店早在两三年前就开始“萌芽”了。
这不由让人发问,为何江城儿童理发店难寻?儿童理发的市场到底有多大?2、内部环境(1)优势(a)富有儿童特色的装修儿童理发店摆脱了一般理发室简约冰冷的设计,赋予了理发室绚烂多姿的色彩。
墙壁上,挂着各种卡通人物图画;天花板上,飘着白云和气球;理发座椅设计成儿童喜闻乐见的卡通汽车、卡通摩托等造型;镜子变成了苹果、梨等水果造型;店内还设有儿童游乐场,提供各种游乐设施和玩具供儿童游玩,加上轻快的儿童歌曲,整个理发馆仿佛就是一个儿童游乐场,理发馆内还放置有各种益智玩具、积木和书籍,让孩子寓教于乐,分不清是来理发还是游玩。
儿童座椅旁边设有“家长椅”,让父母能够全程在旁安抚儿童。
(b)理发道具的人性化设计以前鉴于儿童理发存在风险,很多理发师都不敢问津,造成了儿童理发市场的空白。
为了理发的安全,现在儿童理发店的理发器都是经过专门开发制作的,刀锋外都包有护套,不易划伤儿童的头皮,并且理发器都是经过严格消毒的。
这样一来,不但可以有效地缓解孩子的恐惧心,防备心,也可以让家长和理发师放心。
此外,理发店内设施也充分依儿童的生理特点而设,处处从儿童的实际需求出发。
比如洗头床及洗手池、坐便器等都是根据儿童的身高量身定制,沙发是圆行无棱角,避免伤到孩子等。
(c)特色增值服务儿童理发店的增值服务项目多姿多彩,包括为儿童设计发型、上门理胎发服务、儿童纪念产品制作、游乐场的收费等。
纵观周围的儿童,在普通理发店理出来的发型无不千篇一律,而专门的儿童理发店却开发出了为儿童设计发型的服务,可以为儿童理出星星、月亮等充满童趣的图案和天真活泼的发型,让个性和童真在儿童的头上表现出来。
小儿廊还瞄准了“情感型”消费产品市场,迎合父母纪念孩子成长的需求,开发出一系列的儿童纪念产品,包括胎毛笔、晶足印、克隆手足秀等十多种独特个性的婴幼儿纪念品。
据陈桂强介绍,平均四个婴儿中,就有一个制作了胎毛笔,这些增值服务成了理发之外的重要补充收入,是不可或缺的一个环节。
(2)劣势(a)新兴产业挑战大:尤其在国内,发展还处于起步阶段,技术、设备、服务等还有待进一步提高。
一个新事物的发展中会经历一个适应和挑战的阶段,目前许多家长对于这一新的服务行业的服务质量等持观望态度,使儿童理发业的发展面临不可避免的挑战。
(b)儿童理发安全风险大:稍有不慎伤害到儿童,将得不偿失。
首先,儿童天性顽皮好动,用一般的成人理发刀具帮孩子理发,很容易就伤害到儿童,存在较大的安全隐患。
对此,理发师也感到战战兢兢。
曾经,北京就发生过一起儿童在理发过程中,被理发师失手剪伤耳朵的事件。
后来,这起事件以被误伤的儿童获得了几千元的赔偿了结,但事件给理发店和受伤的儿童以及家长都造成了阴影。
(c)选址决定成败:将目标锁定在孩童集中的住宅小区内是一个明智的选择。
其次,为了吸引儿童,儿童理发室必须在装修上下功夫。
除了要将理发室装修成有儿童特色的风格外,还要配备儿童游乐场和供儿童玩耍的玩具。
各种费用加起来大概要30000元。
这就使儿童理发店的装修费用比一般的理发店要多很多。
九、竞争战略的制定与分析1、服务差异化战略我们专门针对儿童理发服务,注重儿童理发的安全与舒适。
同时一些附加值服务,如提供儿童玩具、纪念品等,并给家长提供。
2、人员差异化战略聘用和培训儿童理发的专业人才。
具有理发知识和技能,对小朋友有亲和力,有强烈的责任心,并且能对顾客的要求和困难能迅速反应。
十、目标市场的选择和市场定位1、市场细分我们根据消费者年龄,将理发市场分为两类:成人理发市场和儿童理发市场。
走遍武汉的大街小巷,时尚的成人理发店比比皆是。
主要提供以烫发染发为主的造型服务。
市场已经进入成熟阶段并且趋于饱和。
同时以“发源地”“椰岛”为主的连锁理发店也占有大部分市场份额,是市场的领导者,竞争激烈。
在武汉还没有看见一家专门的儿童理发店,市场处于空白阶段。
但是无开店经验可循,投资风险较大。
2、目标市场及市场定位经过市场细分,分析认为,目前武汉的理发行业在成人市场上竞争激烈,因此我们可以填补儿童市场的空白,虽然在整体市场上仅占很少的份额,但是比其他公司更充分的了解和满足儿童理发的专业需求,同时能通过提供高附加值而得到高利润和快速增长。