施工主管职务说明书

岗位说明书--工程主管
岗位概述：
工程主管是负责监督和管理工程项目的专业人员。

他们负责规划、组织和控制工程项目的进度、成本和质量，确保项目按时交付并符合预期标准。

工程主管需要与项目团队、客户和供应商合作，以确保项目顺利进行。

岗位职责：
1. 确定项目目标和需求，制定详细的项目计划和时间表。

2. 监督工程项目的执行，确保项目按照计划进行并符合质量标准。

3. 管理项目团队，分配任务和监督团队成员的工作进度。

4. 协调与客户和供应商的沟通，解决项目执行中的问题和变更。

5. 管理项目预算和成本，监控项目费用并采取措施确保项目在预算范围内。

6. 编写项目报告和更新项目进展情况，向上级领导和客户汇报项目进展情况。

7. 确保项目符合相关法规和标准，负责项目的安全和环保工作。

任职要求：
1. 工程或相关专业本科及以上学历，具备工程管理相关专业资格证书。

2. 5年以上工程项目管理经验，有成功管理大型工程项目的经验者优先。

3. 熟悉工程项目管理流程和工程技术标准，具备较强的项目管理能力和团队管理能力。

4. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效与团队成员、客户和供应商进行沟通和协调。

5. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够在项目执行过程中及时处理各种突发情况。

6. 具备较强的责任心和团队合作精神，能够承受工作压力并保持积极的工作态度。

工程主管是工程项目中至关重要的管理人员，他们的工作直接影响到项目的顺利进行和最终成果的质量。

我们期待有经验、有能力的工程主管加入我们的团队，共同推动公司工程项目的成功实施。

岗位职责说明书范文(5篇)岗位职责说明书范文篇11、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。

2、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。

3、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。

4、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。

5、参加领导安排的招投标会议。

认真做好预(结)算会审纪要，对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预(结)算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。

6、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。

7、对在预(结)算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。

8、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率。

9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审。

10、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。

11、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。

12、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标;13、协助配合项目其它部门(单位)的工作，完成领导交办的其它工作岗位职责说明书范文篇21、负责集团机房、宽带、电话、网站、邮箱的管理与维护;2、服务器的采购、安装、维护;3、办公电脑采购、维护、管理，配合完成固定资产管理工作;4、办公设备的采购维护(打印机，复印机，传真机，考勤机及其它办公设备);5、OA系统、财务系统表单及流程开发、维护等技术支持工作;6、负责计算机硬件选型和公司其他部门硬件技术方案(含改造、更换、添加、升级等)和采购计划的审核;7、公司级会议、培训等会议支持工作;8、协助相关部门做好电子文档的数据备份;9、对下属公司IT进行技术支持;10、协助行政工作，及其它临时工作事宜;岗位职责说明书范文篇3行政文员岗位职责一、负责做好计算机打字、复印等行政工作。

岗位名称管道施工队长岗位代码岗位序列生产岗位层级直接上级管道施工项目主管工作目的在管道施工项目主管的指导下，确保施工进度，不造成工程延误。

工作描述职责任务职责：工程任务的勘察与监督工作任务1.负责管理、安排和指导施工队的日常工作2.严格执行市政、城监、公路部门的有关管线施工的法规和规定3.负责在施工过程中的安全、质量、进度的控制和监管4.负责工程项目的现场勘查、先期发现各种隐患，并提出各种合理化建议职责：工程实施的协调与处理工作任务1.负责工程材料的质量监督、数量核查、签收2.负责跟进余泥清运进度3.随时掌握工程状态、关键时间、地点，亲自监管4.防止各种浪费施工材料的发生职责：工程进度记录和汇报工作任务1.负责管理、安排和指导施工队的日常工作2.及时向班长汇报施工中的各种情况3.负责做好工程竣工前的资料核查工作，准确地记录好原始资料职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.工程优良率86%2.顾客满意率100%工作难点施工现场进度的控制和质量控制工作禁忌违反安全生产规程施工作业职业发展一级管道施工线务员/管道施工高级项目主办/管道施工项目主管任职资格知识技能能力教育水平无专业要求无工作经验6年以上工作经验职业资格中级长途线务员/中级电缆线务员/中级光缆线务员专业技能熟悉管线施工的基本情况，熟悉通信原理能力要求具有较好的沟通协调能力，实施能力，具有团队合作精神其他要求无。

岗位名称项目主办岗位代码岗位序列技术业务岗位层级直接上级工程项目部经理工作目的在工程主管的指导下，具体实施工程项目管理。

工作描述职责任务职责：具体实施对工程项目的进度、质量、成本的控制工作任务1.控制工程项目的实施进度，保证工程项目按时完成2.控制工程项目的质量，保证工程项目按质完成3.控制工程项目的成本，在保证工程项目的进度和前提下，节约工程项目成本4.保证工程项目资料的完整性与准确性职责：具体实施工程项目的对内对外结算工作任务1.按照合同和实际工作量，编制工程项目对结算表2.向建设单位提交结算表，并跟踪工程付款情况3.通知财务部门开具各项工程票证，并及时提交给相关单位职责：具体实施工程项目的任务下达和对内结算工作任务1.编制工程项目下达任务书，并及时将任务下达到生产部门2.根据工程进度，将工程款项下拨给生产部门3.工程竣工及完收齐工程款项后，对工程项目进行结算职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.工作计划完成率95％2.工程项目按时，按质、按量完成3.工程项目的成本控制在合理的范围内4.工程项目对内对外结算的及时与准确工作1.工程项目管理复杂2.建设单位与其他相关单位影响结算的及时性与准确性难点工作禁忌工作责任心不强，不够细心职业发展项目高级主办任职资格知识技能能力教育水平大专及以上专业要求电子信息工程、通信工程、计算机、企业管理类专业工作经验2年以上工作经验职业资格助理工程师、工程概预算证专业技能熟练使用办公自动化软件，了解信息通信工程网络知识及项目管理知识，具备一定的财务知识能力要求有一定专业技术能力突出，有一定沟通能力，工作细心其他要求无。

岗位说明书岗位说明书21、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。

在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。

审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。

注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。

岗位说明书31、负责销售票据的开具工作。

2、文明服务，规范操作，开具票据字迹清楚，计算准确。

对开出的票据各联必须按要求交给各部门进行核查、存档。

3、严格遵守工作制度，上班不扎堆闲谈，无故不得串岗、离岗，必须在住宿。

如有事必须请假，得到场领导批准后方可离开。

4、认真对出售货物进行验方过磅，不得随意加减数量，严格按实际交易量进行计算交易数额。

工程部主管岗位说明书
1、负责部门职责范围内各项工作的计划组织、监督、落实工作，对部门工作负责。

2、全面了解熟悉小区各项物业设施设备的综合状况及维保要求，严格根据有关操作规范，领导、组织、监督维修员对各项设施设备的巡查、管养、检测和相关记录，正确处理各类突发设备故障和紧急情况。

3、负责组织、监督日常公共设施，住户房屋维护维修，家庭装修跟踪监管，参与疑难复杂问题的现场处理工作。

4、认真做好设备的年、季、月、周的检修和材料计划，将批准后的计划下达班组，并检查落实情况。

5、协助品质部制订设备维保措施，操作规程和技术培训计划，申请用能指标，并在经主管领导同意后下达送、停水、电指令。

6、保证设备良好的技术状态。

定期检查设备的使用、维护和保养情况，做好设施及设备的日、周巡检工作，并在品质部领导下负责解决有关技术问题，掌握设备技术资料。

负责设备事故的处理。

7、负责做好月能源消耗的统计和维修用料的统计，配合电业、劳动等管理部门，做好设备的安全检查工作。

8、负责部门员工的岗位业务培训和工作考核，配合品质部组织员工的技术学习，做好员工工作量的统计，提供奖惩依据。

岗位名称工程管理部经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级总经理工作目的在总经理的指导下，确保公司工程管理、业务管理的正常运作，以实现公司的质量和安全目标，并将成本控制在规定的范围内。

工作描述职责任务职责：组织落实公司各项经营管理规定工作任务1.对外承接工程任务，对内分派工程任务2.严格审批内部结算分配比例3.审核、批准工程投标书4.评审、签定工程合同职责：控制工程质量、安全与进度工作任务1.审批工程施工组织方案、操作规章及流程2.主持召开工程管理例会，并提出改进意见3.审批各类违规处罚4.管理公司贵重仪器、仪表5.组织调查重大突发性事件，并提出处理建议职责：控制工程成本工作任务1.严格把关，对目标与实际成本进行控制2.审批物资材料的代购需求3.审定对外、对内的工程结算职责：代表公司对外开展工作工作任务1.参加各类工程与业务管理会议2.参加招标单位的答疑、开标会议3.积极与各建设方协调与沟通职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.无重大安全责任事故2.有效控制成本支出3.达到各建设方基本满意以上4.省公司考核无扣分工作难点杜绝安全事故的发生工作禁忌经营信息不保密职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求通信工程或管理等相关专业工作经验6年以上工作经验，从事管理工作3年以上职业资格工程师/经济师、通信概预算证专业技能掌握通信专业管理知识及技能能力要求掌握有关政策和规定，领悟能力强，具有优秀的执行、组织协调、团队管理、培训部属的能力，并具有一定的综合分析与决策能力其他要求无。

公司岗位说明书14篇岗位名称：工程主管隶属部门：制造部岗位编码：直接上级：制造部经理工资等级：直接下级：CAD工程师、工艺工程师、暗室工艺、资料审核工程师、编程工程师、可轮换岗位：无分析日期：二、岗位工作概述负责新订单和更改单接收和处理安排，负责相关问题的提交，负责有关资料的治理，负责员工培训与考核，负责本工序与生产系统各职能的协调。

三、工作职责与任务（一）负责新订单和修改单接收和处理安排1．承受发货专管的客户资料，分派给工程设计员；2．承受发货专管的客户修改要求，分派给工程设计员；3．解决工程设计员的疑难问题的处理；4．资料审核员对制造说明和图纸审核完毕后，进展最终审批；5．客户问题的传真确认；6．审核工程设计员的修改程序是否完全符合客户要求。

（二）负责相关问题的提交1．进展工艺问题的解决或提交给工艺组；2．进展材料问题的解决或提交MRB小组；3．进展交货期问题提交销售主管或制造部经理；4．其他问题提交生产副总。

（三）负责有关资料的治理1．汇总客户要求，形成文件，交付工程设计员；2．调整工作规划，并汇总统计；3．监视资料室的资料治理工作。

（四）对本工序员工进展治理1．安排员工培训的内容；2．对下级工程师的进展考核。

（五）负责本工序与生产系统各职能的协调按客户要求进展生产加工有困难时，帮助相关人员解决问题（六）执行公司5S规定（七）完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准（一）对新工号和修改工号的处理安排；1、工作安排满意客户和生产加工的要求；2、加工新工号的数量和质量到达业务规划的要求；3、对于不满意现有加工要求的程序进展修改补充。

（二）提交的问题有始有终，使提交的问题可以得到圆满的解决；（三）工程执行的规定随时更新和补充，汇总的工作按期完成；（四）依据工艺条件的调整安排员工的培训，保证生产质量；（五）按公司规定治理资料，保证资料完好；（六）准时进展生产的协调，满意客户需要；（七）5S不符合项不超过2次/月。

某施工企业各岗位职责说明书一、总经理1. 制定公司发展战略和年度计划，并组织实施；2. 统筹协调公司内外部资源，确保项目按时、高质量完成；3. 参与重大决策，制定公司组织架构和管理制度；4. 负责公司业绩和利润目标的达成，推动公司的持续发展。

二、项目经理1. 负责项目的策划、组织、实施和监督；2. 管理项目的人员、进度、成本和质量；3. 协调项目内部与外部资源，确保项目顺利进行；4. 参与项目进度计划的制定，并及时调整；5. 协助总经理进行项目风险评估和控制。

三、工程监理1. 监督工程现场的安全生产和施工进度；2. 负责工程质量的监督把控，并参与质量检查和验收工作；3. 协助项目经理做好项目进度的监督和推进；4. 汇报工程质量和安全情况，提出改进建议。

四、工程设计师1. 负责项目的初步设计和施工图纸的绘制；2. 参与项目的预算编制和施工技术方案设计；3. 协调与客户、设计院和其他部门的沟通和协作；4. 监督施工现场设计变更的实施情况。

五、工程施工队长1. 组织、指挥和协调施工人员的工作；2. 现场领导，指导指挥工人进行施工作业；3. 管理材料、设备及人力资源，确保施工进度；4. 安排施工队员工作、做好工作计划和安排。

六、质量控制员1. 负责施工现场质量检查和质量问题整改；2. 制定质量检查计划并组织实施；3. 参与工程质量验收工作，并准备相关文件；4. 提出施工质量检查意见和改进建议。

七、安全员1. 负责施工现场安全生产工作的组织和管理；2. 制定并实施安全工作方案，并组织安全培训；3. 监督施工现场危险操作的消除和隐患整改；4. 参与事故原因分析和安全教育宣传。

八、物资采购员1. 负责项目材料和设备的采购计划和执行；2. 与供应商进行谈判、签订合同并保障供货；3. 负责物资入库、出库和库存管理；4. 根据项目需求做好物资的保障工作。

以上各职位职责说明，是为了规范各部门工作，提高工作效率，确保项目的顺利进行。

八大员岗位说明书一、岗位简介八大员，是指在建筑工地上的重要管理职位。

八大员分别是总工、总控、总经、总规、总监、总价、总设、总材。

每个职位都具备独特的职责和权限，协同工作，确保工地顺利运营和管理。

本文将详细介绍每个岗位的职责和要求。

二、总工总工是建筑工地的技术负责人，主要职责包括工程设计的指导、施工技术支持以及质量控制等。

具体职责如下：1. 负责工程施工图纸的核对和审核，确保施工图纸符合设计要求；2. 监督工程进度，及时调整施工计划和资源分配，确保施工按时完成；3. 负责施工工艺、材料选择的技术指导，保证工程质量；4. 协助处理工程设计变更和技术问题。

三、总控总控是建筑工地的进度管理人员，负责施工进度的控制和协调。

具体职责如下：1. 制定施工进度计划，确保施工按照计划进行；2. 收集施工现场数据，及时更新施工进度报告，向总经汇报；3. 协调各个施工分部门，解决施工冲突和延误问题；4. 监督施工现场设备的使用和维护，确保施工顺利进行。

四、总经总经是建筑工地的经济管理人员，主要负责工地的经济决策和成本控制。

具体职责如下：1. 拟定工程造价预算，控制工程成本，并根据实际情况进行调整；2. 协调财务部门，妥善处理工地的财务事务；3. 监督和管理工地的采购和物资管理；4. 与各分包商和供应商进行谈判，确保工程顺利进行。

五、总规总规是建筑工地的设计管理人员，主要负责建筑设计和施工流程管理。

具体职责如下：1. 按照法律法规和项目要求，编制施工设计方案；2. 组织工地现场的施工图纸评审，并协调各方利益关系；3. 监督施工过程中的设计变更，确保工程质量和安全；4. 总结工地施工经验，提出改进建议。

六、总监总监是建筑工地的安全管理人员，负责工地的安全控制和风险防范。

具体职责如下：1. 制定工地安全管理制度和流程，确保施工安全；2. 监督施工现场的安全环境，防止事故发生；3. 组织安全培训和教育，提高工人的安全意识；4. 处理工地发生的安全事故，及时采取应急措施。