中国最热门的11个创业公司

  • 格式:doc
  • 大小:31.50 KB
  • 文档页数:15

下载文档原格式

  / 14
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中国最热门的11个创业公司

2007、2008 年经济走势看起来一部升降机,人们还没有来得及回味快速上升的欢乐,又陷入更快速下降的失重中。关于新创企业,经济阻碍可能可不能太大。也有人讲,在经济下行时,创业更有机会。本刊连续惯例,连续给读者推出2009 年最热门的创业公司。

此次集中报道的新创企业,涉及通信/ 网络、医疗服务、半导体技术、制药、酒店等多个领域。尽管分属不同的行业,但它们有一个共同特点——服务。有的是“技术+ 服务”、有的是“产品+ 服务”,服务让这些企业与众不同,服务让这些企业身价倍增。

至于经济下滑,所报道的这些企业普遍反映,这种下滑有些阻碍,但不像传统企业那样严峻。联想投资有限公司董事总经理王能光反倒认为,在经济下滑时期,正好给了创业者一个机会,因为现在大多数大企业不情愿做过多投资,专门是一些技术创新项目;另外,在经济下行时,人才供应也专门充沛。

中国创投业进展到2009 年,已达十年。见证了这段历史的清科集团创始人、CEO 兼总裁倪正东讲,创业投资从概念型的投资方式逐步被大众所熟知、同意,中国创业资本规模与投资总量呈跳跃式快速增长。在募资金额上,年均复合增长率达到33%。按照清科研究中心的全面数据统计,创业投资在十年间出现各个行业全面开花之势,而广义IT 领域则更是吸引创投的目光,显示出互联网、软硬件、通信、IT 服务、光电等领域较具进展空间和投资价值。从差不多披露的创业投资数量和创投金额看,广义IT 行业都以53%的比例占据半壁江山;传统行业与服务业则在创业投资数量与创投金额上分不占据第二、第三位。

王能光提醒创业者应“先做小再做大”,不能急功近利。技术起点能够高,但规模起点不要高,治理能力要跟上企业的进展速度。联想投资公司在选择新创企业时,还强调“事为先、人为重”。

桔子酒店:定位于平价、个性、时尚

创办时刻:2006 年

所属行业:酒店服务

高有星级酒店,低有经济连锁酒店,定位于平价、个性、时尚的桔子酒店还会飘香四海吗?

桔子酒店首席执行官吴海

曾是携程公司资深副总裁并在酒店行业摸爬滚打了九年的吴海,觉得市场上缺乏一种比较酷的酒店。桔子酒店制造的是一种专门的价值链,满足顾客内心的潜在需求。它提出,重视用户体验,不只是住店时的体验,而是从预订开始的全过程体验,包括客人事先了解、预订、入住、结账,一环扣一环的体验。

吴海期望,每一位消费者到任何一家桔子酒店都能明白这确实是桔子酒店,但每家桔子酒店给顾客的体验又不一样——包括服务员的着装、讲话的声音,客人进入房间后看到的、感受到的都不一样。榻榻米式客房,错层复式套房,打掉几层楼板的挑高酒店大堂,全透亮的玻璃走廊幕墙,以及集中世界各地着名建筑的黑白水墨壁画,都让客人拥有新奇的享受体验。吴海讲,桔子酒店在设计上下了大工夫,通过每一个细节,潜移默化地阻碍客人心情,让客人觉得舒服。

作为个性酒店,桔子酒店不跟其他酒店比价格、装修,而是追求整个价值链的竞争。单论客房装修,桔子酒店的投入跟四星级酒店的客房相同,但与四星、五星级酒店不同,桔子酒店没有游泳池、健身房等设备,也没有配套餐厅。吴海清晰,到桔子酒店消费的客人最要紧的是享受洁净、个性的住宿体验。现在,每家桔子酒店职员平均只有40 多人,而配一个餐

,就需要近百名职员,成本自会增加专门多。桔子酒店也有餐厅,但租给了专业餐厅经营,酒店能固定收取租金收益。

科美生物:撬动全球诊疗市场

成立时刻:2000 年

所属行业:生物制药

科美生物应希堂

创业八年间,他创建的这家企业差不多成为中国诊断试剂行业中的领导者。尽管是创业者,但已不是一股独大,“决策不是发号施令,而是要靠股权”。越来越多的高级经理人被引进公司,应希堂不得不苦口婆心地告诉创业元老:“不分心,以奉献论收入。”更让他倍感压力的是,投资方要求将原先50%的增长速度提升到100%。“学习并持续适应变化,是公司成长必须付出的代价。”应希堂讲。在全球经济陷入低迷的环境中,科美凭借其技术驱动的高速增长能力吸引了风险投资:它拥有核心知识产权的微孔板化学发光免疫分析技术,在准确性、灵活性和可靠性上接近全球水平,而成本只有国外领先技术的五分之一到六分之一,实现了国外领先技术在中国市场的低成本复制。据统计,中国是传染病大国,仅肝炎病毒

携带者就超过1 亿人。长期以来,国内大医院诊断检测依靠国外公司价格高昂的产品,基层医院只能使用传统的免技术。科美拥有自主知识产权的化学发光技术,色彩丰富,辨论率高,具有高灵敏度,将艾滋病的窗口期从过去的三个月缩短到20 天左右。针对外资医疗检测小样本、单个、高成本的解决方案,科美开发了批量模式检测技术,一次性样本量高达160 个,试剂位达到90个,满足了大标本、多人群的中国医院筛查需要。创业之初,科美的创业团队就将艾滋病和梅毒检测领域作为突破口。中国的检测设备长期被雅培、罗氏、拜耳、西门子等跨国公司占据,它们集中在肝炎、肿瘤和内分泌领域竞争,科美的产品填补了空白,它的艾滋病制剂的价格仅为国外产品的三分之一。短短几年间,科美差不多拥有86 项国家专利,其制剂涉及生化、肿瘤、艾滋病、糖尿病等近60 个品种,研发人员接近30 人。近几年,科美每年都将销售收入的15%投入研发。

:国内商家的阿里巴巴

创立时刻:2006 年 4 月

所属行业:互联网

共合网CEO周晓

共合网的商业模式起源于林东与郭羽着名的“网游+ 牛肉干”合作,即把虚拟世界与现实世界结合的营销模式。据周晓介绍,共合网将变成商家的大联盟,它确实是国内商业企业的阿里巴巴。简单讲,共合网为那些有门店资源的企业提供一个营销资源置换的平台。其置换原则有三:(1)一笔式置换,即放大你的资源,你捐出自己的资源,能够获得十倍甚至十倍以上于自己的资源;(2)非竞争联盟,即竞争对手不能互换资源;(3)一公里营销,包括两重含义,即置换资源的企业要门当户对,要就近置换。

共合网在杭州、上海、南京、广州、深圳、厦门、北京等都市差不多获得了2 万多个据点,布置了1.1 万个广告公布机。这些广告公布机目前是公司收入的要紧来源,类似于分众传媒的商业。公司2008 年实现盈利4,000 万,收入过亿元。

然而,共合网在2008 年年初差不多停止在商业据点布设自己的广告公布机器。按照周晓的设想,公司直截了当布设的机器有 2 万台就够了,因为最终还要回到网上。在杭州、上海、北京等地布机器,只是为了打造样本。摸清置换模式之后,在其他的都市会采取代理的形

式,而不是直营,共和网能够收取代理费。因此,公司最终是一个监控公司、轻资产的公司。除了直营的广告费收入、代理的代理费收入之外,共和网还一个收入来源,即商家的会员费收入。周晓讲,公司的电子商务网站差不多进入内部测试时期,2009 年年内确信会推出。

钻石小鸟:做老百姓买得起的蒂芙尼

成立时刻:2002 年

所属行业:互联网

钻石小鸟徐潇徐磊

作为中国最早在网上销售钻石的公司,上海铂利德钻石有限公司(以下简称“钻石小鸟”)创业者徐磊、徐潇兄妹联手,短短三年时刻,就在互联网上搭建起专业的购钻平台,同时取得了不错的销售业绩。2005 年,坐落于上海城隍庙的体验店开业,只有五个人的团队业绩迅速增长。