安全管理工作绩效考核表

基础安全及过程管理指标
基础管理
安全等设施管理
最终得分：
备注：
1、总分为100分；
2、考核事故分类：公司Ⅰ级事故：发生重伤、职业病或一次性3人以上轻伤（含中毒）；造成工厂停车的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；造成经济损失50万元以上的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；公司Ⅱ级事故：造成1—2人轻伤（含中毒）；造成工厂局部停车的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；或者经济损失5万元以上—50万元以下的火灾、爆炸等事故；公司Ⅲ级事故：未造成人员伤亡（含中毒），造成经济损失在5万元以下的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故；生产岗位发生设备超温、超压等未遂事件（如不及时处置，可能造成事故扩大，影响正常生产）。

安全生产管理人员绩效考核表安全生产管理人员绩效考核表,2011年，单位名称：姓名：年月日序号考核项目考核内容考核情况执行效果评价1 积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规、规定等 ?较好?一般？较差2 建立、健全本项目部的安全生产责任制以及各项安全生产管理制度？较好?一般？较差编制本项目部年度安全生产工作计划。

3 ？较好？一般？较差 4 组织并参加本项目部的安全生产工作会议，并做必要的记录？较好？一般？较差参加项目部定期安全检查、专项安全检查（如防汛、防暑、冬施等），对 5 ?较好？一般？较差检查中存在的问题，督促被检查单位及时、有效地加以解决，确保安全生产。

6 认真开展上级单位部署的安全生产活动。

落实整改上级安全检查中提出的 ?较好？一般？较差问题和隐患.对项目部下属各施工队、施工班组的安全生产工作进行考核评比. 7 ?较好?一般?较差 8 严格查处施工现场违规行为,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象. ?较好?一般？较差参加本项目部对有关生产设施的安全验收,并做好相应的验收记录。

9 ?较好？一般？较差参与伤亡事故的调查、分析，对伤亡事故、重大未遂事故、隐瞒不报等情10 ？较好?一般？较差况的责任者提出处理意见.同时做好相应的登记工作.对职工入场进行安全教育，监督并参与审核分包单位和外包劳务队的安全 11 ?较好?一般?较差生产资质，在接到有关业务部门的通知后及时对劳务队伍做入场安全教育，及时与分包单位签订安全生产协议书。

监督检查施工员做好安全交底工作,并对安全交底进行必要的审核和管理。

?较好?一般？较差.完善责任业务范围的内业资料，加强对内业资料的规范、管理和保存。

负责本项目部劳保用品的计划、发放审批,并监督检查劳保用品的使用情况.做好安全生产工作总结(如年度总结，重大安全活动总结等）.下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除～～~～~～教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助.一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ （中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神, 自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。

安全组管理人员绩效考核表考核目的本考核表旨在为安全组管理人员制定具体的绩效考核指标，定期对其表现进行绩效评估，以评定其工作绩效，优化管理人员工作方法和流程，最终提升整个安全组的工作水平和质量。

考核指标为了使考核更加严格和科学，本考核表将安全组管理人员的工作分为以下几个方面，并设定相应的指标：安全策略制定能力•能否根据公司业务特点，规划出针对性的安全策略；•是否对安全策略建立了相应表单，确保策略的审批和执行；•参考市场和同行的做法，不断调整和完善安全策略。

安全预警及事件处理能力•能否通过各种途径，及时获得安全事件/漏洞信息；•针对安全事件/漏洞信息，是否制定相应的应对措施，及时响应；•是否总结安全事件的处理经验，完善公司的安全预警机制。

落实安全管理要求能力•是否按时提交安全管理相关报告；•能否撰写规范的安全管理文字材料；•是否善于调动各类资源，完善组织体系和流程。

员工培训和管理能力•能否根据员工工作职责，制定适当的安全管理工作要求；•是否按时对员工进行必要有针对的培训；•是否完善员工管理的相关制度和流程。

考核方式•由被考核人自评一次，提出自己的考核得分；•考核人员通过观察被考核人员的工作和面谈的方式，对被考核人作出评价；•经过综合考虑和评定，最终确定被考核人员的得分。

考核标准•优秀（90-100分）：没有漏报和迟报事项，完成工作量多于标准任务值，完成任务质量高，有切实有效地推进和提升工作。

•良好（80-89分）：漏迟报事项较少，完成工作量等于标准任务值，完成任务质量高，积极主动地推进和提升工作。

•合格（70-79分）：漏迟报事项较多，完成工作量低于标准任务值，完成任务质量达标，需要进一步努力提升工作质量。

•不合格（60-69分）：漏报或迟报事项较多，完成工作量远低于标准任务值，完成任务质量较低，需要加强对安全管理的认知和理解，大力提升工作水平。

考核结果按照绩效得分高低排序，对管理人员进行排名，并根据考核结果，对考核结果前三名的员工予以表彰，同时给予适当的奖励，以鼓励他们继续保持优秀绩效，同时对不合格考核人员给予必要的警示，要求他们进一步改善。

安全管理人员绩效考核表一、引言安全管理是企业发展的重要组成部分，而安全管理人员的工作表现直接影响到企业的安全运营。

为了对安全管理人员的工作进行评价和考核，制定了安全管理人员绩效考核表。

本文将围绕该考核表的内容和要求展开讨论。

二、安全管理人员绩效考核表的内容1. 工作责任安全管理人员的首要职责是制定和执行企业的安全管理制度，确保员工的人身安全和财产安全。

绩效考核表将对安全管理人员的工作责任履行情况进行评估，包括制定安全管理政策、安全培训和教育、安全检查和隐患排查等。

2. 安全意识和风险预防能力安全管理人员需要具备较强的安全意识和风险预防能力，能够及时发现和解决潜在的安全隐患。

绩效考核表将对安全管理人员的风险识别和预防能力进行评估，包括对安全问题的敏感度、安全风险评估和应急处理能力等。

3. 安全管理效果安全管理人员的工作成果是评价其绩效的重要指标。

绩效考核表将对安全管理人员的工作效果进行评估，包括安全事故的发生率、事故处理的及时性和合规性、安全管理指标的完成情况等。

4. 团队合作和沟通能力安全管理人员需要与各部门和员工进行有效的沟通和协作，建立良好的合作关系。

绩效考核表将对安全管理人员的团队合作和沟通能力进行评估，包括部门间的协作情况、与员工的沟通反馈和问题解决能力等。

5. 专业知识和技能安全管理人员需要具备一定的专业知识和技能，能够应对各种安全问题。

绩效考核表将对安全管理人员的专业知识和技能进行评估，包括安全法律法规的掌握情况、安全管理工具的应用和技术能力等。

三、安全管理人员绩效考核表的要求1. 公正性绩效考核表应该客观公正，能够准确反映安全管理人员的工作情况。

评估指标应该科学合理，能够全面、准确地评价安全管理人员的工作表现。

2. 可操作性绩效考核表的评估指标应该具有一定的可操作性，能够让安全管理人员清楚地了解自己的工作要求和目标，便于他们进行自我评估和改进。

3. 可比较性绩效考核表的评估指标应该具有一定的可比较性，能够让不同安全管理人员之间的工作表现进行比较，为企业提供参考依据。

安全管理人员考核表安全管理人员是企业安全管理体系中至关重要的一环，他们负责监督和管理企业内部的安全工作，确保员工和资产的安全。

为了评估安全管理人员的工作表现，制定了安全管理人员考核表，以便全面评估其工作表现和能力水平。

一、基本信息。

姓名：部门：岗位：考核时间：二、工作态度。

1. 是否能够严格遵守安全管理制度和规章制度？2. 是否能够认真履行安全管理职责，做到责任到人？3. 是否能够积极主动地参与安全培训和学习，不断提升安全管理水平？4. 是否能够以身作则，带头执行安全操作规程，严格遵守安全操作规范？三、安全管理能力。

1. 是否能够熟练掌握安全管理知识和技能，确保安全生产？2. 是否能够有效组织安全生产活动，提出合理化建议，改进工作？3. 是否能够及时发现和排除安全隐患，有效应对突发安全事件？4. 是否能够有效指导员工进行安全操作，提高员工安全意识？四、安全管理成绩。

1. 是否能够达到企业安全目标，保持安全生产形势稳定？2. 是否能够有效降低事故率，提高安全生产效率？3. 是否能够有效处理和解决安全事故，减少事故损失？4. 是否能够有效推动安全管理工作，取得显著的安全管理成绩？五、改进能力。

1. 是否能够主动提出安全管理工作改进建议，积极参与安全管理工作改进？2. 是否能够及时总结安全管理工作经验，不断完善安全管理工作？3. 是否能够有效推动安全管理工作的改进和提升，提高安全管理水平？4. 是否能够积极参与安全管理工作的评估和考核，主动接受安全管理工作的监督和检查？六、综合评价。

根据以上考核内容，对安全管理人员的工作进行综合评价，给出合理的评价意见和建议。

七、考核人员签字。

考核人员：签字：日期：以上是安全管理人员考核表的内容，通过对安全管理人员的工作表现进行全面的评估，可以及时发现问题，提出改进意见，进一步提高安全管理工作的质量和水平，确保企业的安全生产。

希望安全管理人员能够认真对待考核内容，不断提升自身的安全管理能力，为企业安全生产做出更大的贡献。

安全生产管理绩效考核表1 背景安全生产是企业的生命线，也是防范和减少事故的重要手段。

企业必须建立安全生产管理制度并加强管理，提高安全生产水平，确保员工的生命财产安全。

为了评估企业安全生产水平和管理水平，建立科学的安全生产管理考核体系是非常必要的。

2 目的本考核表旨在评估企业的安全生产管理绩效，从安全生产制度建立、安全生产责任制落实、职业卫生保障、安全生产培训、事故预防和应急处置等方面进行考核。

通过考核结果，企业能够了解自己的安全生产管理水平，找出存在的问题并加以改进，提高安全生产水平，保障员工安全。

3 考核内容及标准3.1 安全生产制度建立安全生产制度是保障员工安全的重要保障，一个完善的制度可以为企业提供保障，建立符合企业的安全生产制度对于企业的安全生产工作来说是至关重要的。

考核内容考核标准考核内容考核标准安全生产制度是否健全按照现行法律法规和企业特点，制定出符合实际的安全生产管理制度安全生产制度是否落实制定的安全生产制度是否全面执行，是否存在漏洞3.2 安全生产责任制落实明确安全生产责任制是保障企业安全生产的重要保障，依据明确、详细的安全生产责任制度，确保各级领导和员工参与企业安全生产责任落实。

考核内容考核标准安全生产责任制是否落实企业内部明确定责清权的安全生产责任制是否落实，部门间职责分工是否合理，责任人员是否认真履行职责3.3 职业卫生保障职业卫生保障是企业的重要工作之一，通过开展职业病防治工作，减少职业病危害，保障员工健康。

考核内容考核标准职业卫生保障水平配备完善的职业卫生保障设施，开展职业元素危害评价，建立健全的职业病防治系统3.4 安全生产培训开展安全生产培训是提高员工安全生产意识、增强职业技能、防范事故风险的重要手段。

考核内容考核标准安全生产培训计划制定和执行安排员工参加必要的安全培训，督促培训计划的执行安全生产知识普及度通过对全体员工开展教育和宣传活动，提高员工安全防范意识3.5 事故预防和应急处置建立有效的事故预防和应急处置机制是企业的安全保障工作之一，适当的预案可以在危急时刻减少事故损失。

安全生产绩效考核表安全生产绩效考核表一、安全管理制度落实情况（占比30%）1. 企业是否建立了完善的安全生产管理制度，并向员工进行了详细的培训和解释。

2. 是否每年对安全管理制度进行一次全面的检查评估，并及时对不合格的方面进行整改。

3. 是否建立了安全培训档案，记录每个员工的安全培训情况，确保员工具备相应的安全知识和技能。

二、现场管理情况（占比30%）1. 是否制定了详细的现场管理措施和操作规程，并向员工进行了培训和指导。

2. 检查现场是否存在危险物品存放不当、操作规程不符等安全隐患，并采取相应的整改措施。

3. 是否建立了事故应急预案，并进行了演练和验证，以确保能够在发生事故时能够及时、科学地应对。

三、安全设施设备使用情况（占比20%）1. 是否建立了安全设施设备管理制度，包括定期检查、维护和更新设备。

2. 检查安全设施设备的完好度，如灭火器、安全出口、应急照明等，并及时进行更换和修理。

3. 是否制定了设备使用操作规程，并向员工进行了培训和指导。

四、事故处理情况（占比10%）1. 是否建立了事故处理制度，并按照制度及时对事故进行记录、调查和处理。

2. 检查事故处理情况，包括事故报告、责任追究和事故隐患的整改情况。

五、员工安全意识培养和教育情况（占比10%）1. 是否定期进行员工安全意识培育活动，包括安全教育宣传、安全知识培训等。

2. 检查员工安全意识的反馈情况，如员工积极参与、注意安全、发现隐患主动报告等。

六、领导班子和安全管理人员履职情况（占比10%）1. 是否建立了安全管理人员和领导班子的岗位责任制，并明确各自的职责和权限。

2. 检查领导班子和安全管理人员是否履行了职责，对事故进行了及时处理和整改。

以上是安全生产绩效考核表的内容，通过对各项指标指标的考核，可以客观地评估企业的安全生产绩效，及时发现问题并进行整改，确保员工的生命安全和财产安全。