企业战略规划(考试答案)

战略规划管理知识考试姓名：成绩：一、单选题（每小题2分，共30分）：1、战略管理的目的是（ C ）。

A、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实2、我国企业对战略规划的理解存在的误区有( D )A 认为战略是在预测未来B 把战略规划看成是一项技术C 认为战略是决定“明天要做什么”D 以上都包括3、钱德勒在1962年出版的《战略与结构：美国工业企业历史的篇章》一书中，研究了战略与组织结构之间的关系，得出这样的结论：（ B ）。

A、二者之间没有必然联系B、组织结构服从于战略C、事业部制是实施企业战略的最佳模式D、战略服从于组织结构4、如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ B ）A．发展型战略 B．先稳定后发展战略 C．紧缩战略 D．多元化战略5、控制企业成本的关键是( B )A 勤俭节约B 优化流程和组织C 大规模采购D 加强管理6、你认为公司总经理和基层的车间主任管理职能的区别在哪里，选项中选择最适当的一个（ D ）。

A、总经理要求具有较高的概念技能，车间主任则要求较高的技术技能B、总经理需要做大量的计划工作，车间主任一般不需要做计划C、总经理要求有较高的技术技能，而车间主任则需要更多的概念技能D、对总经理来说概念技能和人际技能要比技术技能更为重要。

7、一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。

在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。

根据以上信息，你认为这个品牌产品的战略是：（ B ）。

A、总成本领先战略B、差异化战略C、目标集中战略D、多样化战略8、企业制定竞争战略属于什么管理( A )A 发展战略规划B 市场营销管理C 人力资源管理D 财务管理9、战略管理的主体是（ A ）。

A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者10、“广大员工能够自觉地把自己的一言一行与企业价值观经常对照进行检查，纠正偏差，发扬优点，改正缺点，使自己的行为基本符合企业目标的要求”说明了企业文化的（ C ）A 约束功能B 凝聚功能C 导向功能D 协调功能11、企业管理的最高阶段是：（ C ）A、知识管理和战略管理B、知识管理和文化管理C、文化管理和战略管理D、创新管理和战略管理12、在制定计划时，为了有效地确定前提条件，应当：（ A ）A.找出并着重研究那些关键性的、战略性的的提条件 C.所选择的各前提条件相互间必须协调一致B.要准备不止一套的备选前提条件，以供出现偶发事件时应急使用 D.对以上3条作综合考虑13、对于企业文化的概念，人们有以下的理解和看法，你认为哪种观点是不正确的？（ D ）A.企业文化反映了一个企业上下所共同拥有的价值观体系，代表一个企业的个性B.企业文化应该包括物质文化和精神文化两个层次C.企业文化对企业职工的行为具有软约束性D.如果没有积极的指导和创造，企业就不可能形成企业文化14、核心竞争力（核心能力）是指（ D ）。

企业战略规划考试试题一、选择题1. 下列哪个属于企业战略规划的基本内容？A. 营销策略B. 人力资源管理C. 组织结构设计D. 商业模式创新2. SWOT分析是企业战略规划中常用的工具，其中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Threats（威胁）3. 企业战略规划中，目标的设定应具备SMART原则，下面哪个选项不属于SMART原则？A. Specific（具体的）B. Measurable（可量化的）C. Achievable（可实现的）D. Reasonable（合理的）4. 以下哪个属于企业战略规划中的外部环境分析工具？A. PESTEL分析B. SWOT分析C. 预算编制D. 绩效评估5. 战略管理是企业战略规划的重要环节，下列哪个不是战略管理的方式？A. 竞争战略B. 合作战略C. 集权管理D. 分权管理二、简答题1. 企业战略规划的意义是什么？简要说明。

2. 请简述企业战略规划的基本步骤。

3. 请列举并简要描述企业战略规划中常用的内外环境分析工具。

4. SMART原则在目标设定中的作用是什么？举例说明。

5. 简要说明战略管理的概念，并提供一个实际应用的案例说明。

三、论述题企业战略规划对于企业的发展至关重要。

请你以一个实际的企业为例，阐述该企业的战略规划如何影响其业务战略选择、目标设定和组织管理等方面。

同时，谈谈你对该企业的战略规划的建议和改进措施。

（正文内容参考示例，根据实际情况自行发挥）企业战略规划是指企业在确定长期发展方向和实现目标的过程中，通过制定相应的战略计划，从而达到提升竞争力和实现可持续发展的目标。

战略规划的核心在于全面分析企业内外部环境，并基于此制定出符合企业实际情况的战略方向。

以下是对企业战略规划考试试题的解答：一、选择题1. C2. A3. D4. A5. C二、简答题1. 企业战略规划的意义在于为企业明确发展方向、提供决策依据，有助于提高资源配置效率和竞争力。

单项选择题1:中国的公司为何做不大 ( ) (3 分) 标准答案： D1.A: 没有成熟的思想指导2.B: 盲目的跟风3.C: 喜爱乱提口号4.D: 以上原由都是2:中国的公司为何做不长 ( ) (3 分) 标准答案： B1.A: 社会条件还不可熟2.B: 公司没有经营管理好3.C: 世界竞争太强烈4.D: 以上都不正确3: 我国公司对战略规划的理解存在的误区有( ) (3 分) 标准答案： D1.A: 以为战略是在展望将来2.B: 以为战略是决定“明日要做什么”3.C: 把战略规划当作是一项技术4.D: 以上都包含4:激励的杠杆包含 ( ) (3 分 ) 标准答案： D1.A: 对职工的奖赏2.B: 荣膺时机3.C: 公司价值观4.D: 以上都是5: 公司的查核薪酬体制属于什么管理( ) (3 分) 标准答案： C1.A: 发展战略规划2.B: 市场营销管理3.C: 人力资源管理4.D: 财务管理6:公司的发展战略规划包含 ( ) (3 分) 标准答案： D1.A: 生计战略2.B: 发展战略3.C: 时机战略4.D: 以上都是7:一个公司的职能部门包含 ( ) (3 分 ) 标准答案： D1.A: 市场销售系统2.B: 财务管理部门3.C: 质量和研发管理部门4.D: 以上都正确8: 建立公司的中心竞争力需要考虑的方面是( ) (3 分 ) 标准答案： D1.A: 公司的规范化管理2.B: 资源竞争剖析3.C: 市场竞争剖析4.D: 以上都正确9: 公司战略价值链构造的第一个层次是( ) (3 分 ) 标准答案： A1.A: 公司的基础，包含公司的形象、文化、领导能力和创新能力等2.B: 人力资源管理，包含激励体制、对职工的培训和绩效查核等3.C: 技术开发，包含专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等4.D: 对采买的管理，包含成立动向的采买查核系统和优良的原资料供给基地10:公司的管理改良体制包含 ( ) (3 分 ) 标准答案： D1.A: 管理系统设计和实行2.B: 管理系统评审3.C: 管理系统改良4.D: 以上都正确11:波特五力量剖析法的特点是 ( ) (3 分) 标准答案： D1.A: 是一个简单可行的剖析工具2.B: 更多的关注公司内部环节，关于外面环境的剖析显得不够3.C: 在实质中被应用的特别多，可是争议也很大4.D: 以上都正确12:公司拟订竞争战略属于什么管理 ( ) (3 分) 标准答案： A1.A: 发展战略规划2.B: 市场营销管理3.C: 人力资源管理4.D: 财务管理13: 下边哪一个属于公司基本的竞争战略( ) (3 分) 标准答案： D1.A: 攻击策略2.B: 认知策略3.C: 当先策略4.D: 以上都正确14: 当前我国公司对品牌认识存在的一个误区是( ) (3 分) 标准答案： B1.A: 一个好品牌是公司巨大的财产2.B: 品牌就是打广告，打了广告就能建立品牌3.C: 品牌的延长第一要成立在这个品牌已经扎扎实实的基础上4.D: 中国当前市场上有好多品牌15: 我国公司在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) (3 分 ) 标准答案： D1.A: 崇洋心态，采纳拿来主义2.B: 因循保守，不思进步3.C: 剽窃剽窃，有形无神4.D: 以上都是。

考试时间：年月日专业年级 13市场营销层次专科学号学生姓名成绩一、单项选择（每题1分，共15分）1、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为( )A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略2、对企业基层管理人员而言，（ )能力最为重要。

A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、企业更愿意将（ )作为企业能力和核心竞争力的基础。

A、有形资源B、无形资源C、流量资源D、短周期资源4、企业的竞争优势源于( )A、企业的核心竞争力B、企业能力C、企业资源D、企业素质5、确定企业宗旨必须弄清企业与( )之间的关系。

A、股东B、顾客C、政府D、雇员6、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩C、优劣势分析D、波士顿矩阵分析7、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在，纺织印染厂与服装加工厂联合属于（）A、向前一体化B、向后一体化C、横向一体化D、混合一体化8、下列哪一项是实行成本领先战略的主要目标（）A、获得规模效应B、抢在竞争者之前进行扩张。

C、建立顾客忠诚度D、建立对某个产品的独特方面的需求。

9、在波士顿矩阵中，当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪种经营单位（）A、问题类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类10、所谓差异化战略,是指为使企业产品与（ )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A、原产品B、竞争对手产品C、本企业产D、同行业产品11．行业不同生命周期阶段进入壁垒最高的阶段是( ）A、幼稚期B、成长期C、成熟期D、衰退期12. 市场营销组合战略的目的是以（）为中心,使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，更好地实现企业战略目标.A、顾客B、销售C、利润D、市场13。

下列不是战略联盟形式的是（）A、横向战略联盟B、纵向战略战略C、跨国战略联盟D、混合战略联盟14。

2024年企业、公司经营管理战略方案及技巧知识考试题库（附含答案）目录简介一、单选题：共233题二、多选题：共90题三、简答题：共15题一、单选题1.战略管理的目的是（）oA、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实试题答案:C2.事业层战略有时也称为战略或A:竞争战略B:公司层战略C:作业层战略D:职能战略试题答案:A3.适合于环境确定性较大的企业的战略实施模式是A:指令型B:转化型C:合作型D:文化型试题答案:B4.企业选择最适宜战略的前提条件和基础是A:设计出合理的战略方案B:分析战略方案的适用范围C:明确战略组合方式D:鉴别出可用的战略方案试题答案:D5.如果企业与竞争对手在起点成本和学习率上相同,则企业要获得基于经验效益的成本领先优势只有靠A:多生产、多销售B:加快学习过程C:总结前人经验D:扩大市场占有率试题答案:A6.每个战略经营单位战略规划的核心内容是A:公司层战略B:事业部战略C:作业层战略D:职能战略试题答案:B7.企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略是A:前向一体化战略B:后向一体化战略C:纵向一体化战略D:横向一体化战略试题答案:C8.战略杠杆的力臂是A:资金充裕度B:组织结构C:经营资源的拥有量D:企业内在的能力试题答案:C9.管理层为其业务所选择的运营方法以及增加价值的行为方式称为A:职能战略B:事业层战略C:经营战略D:竞争战略试题答案:A10.下列哪一项属于动态竞争战略OA.成本领先战略B.差异化战略C重点集中战略D.进攻战略试题答案:D11.业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（）A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.发展战略试题答案:B12.环境分析中技术方面的因素包括：（）A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。

B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。

C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。

1、在企业管理中，以下哪项是制定企业战略的首要步骤？A. 分析企业内部资源B. 确定企业愿景与使命C. 评估外部环境机会与威胁D. 制定具体业务计划（答案）B2、以下哪种方法常用于评估企业的市场竞争地位？A. SWOT分析B. PEST分析C. 波特五力模型D. 价值链分析（答案）C3、在项目管理中，项目范围说明书的主要作用不包括以下哪一项？A. 明确项目的边界B. 作为项目决策的基础C. 详细规划项目活动D. 为项目团队提供指导（答案）C4、企业在进行组织结构设计时，若强调快速响应市场变化和灵活决策，可能会倾向于选择哪种组织结构？A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 扁平化结构（答案）D5、以下哪项不属于企业人力资源管理中的绩效管理环节？A. 目标设定B. 绩效考核C. 薪酬设计D. 反馈与改进（答案）C6、在市场营销策略中，产品差异化策略主要关注的是？A. 降低生产成本B. 提升产品质量C. 增加产品种类D. 突出产品独特性（答案）D7、企业财务管理中，关于资本预算的描述，以下哪项是不正确的？A. 涉及长期投资决策B. 考虑资金的时间价值C. 主要关注日常运营资金的管理D. 评估项目的风险与回报（答案）C8、在供应链管理中，JIT（Just-In-Time）生产方式的核心理念是？A. 最大化库存以应对需求波动B. 零库存生产，减少浪费C. 提前大量生产以备不时之需D. 通过批量生产降低成本（答案）B。

企业战略管理考试参考答案企业战略管理考试答案一、名词解释：1. 企业战略：企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。

2. SWOT分析法：是将企业内部环境的优势(S)与劣势(W)，外部环境的机会(O)与威胁(T)，同列在一张十字形图表中加以对照，可一目了然，又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。

3.战略集团：是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的公司群体。

4市场发展战略：企业用现有产品开辟新的市场领域的战略，是发展现有产品的新顾客群，从而扩大销售量的战略5.竞争优势：一个企业在某些方面比其他企业更能带来利润或者效益的优势，源于技术，管理，成本等。

6.蓝海战略：企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的无人竞争的市场空间，彻底甩脱竞争。

开创属于自己的一片蓝海。

7.企业：企业领导者对企业前景和发展方向的一种高度概括，它是一个企业的领导用同意每个企业员工的思想和行动的有力器。

由企业的核心理念和未来的展望两部分所组成的8.战略实施：为实现企业战略目标而对战略规划的执行9.PEST模型：企业的宏观环境主要包括政治法律、经济、技术以及社会文化等宏观因素，其分析的意义在于评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。

为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一个常用的工具就是PEST 分析模型。

10.钻石模型：国家竞争优势理论用于分析一个国家如何形成整体优势，因而在国际上具有较强竞争力。

11.清算战略：企业由于无力偿还债务，通过出售或转让企业的全部资产，以偿还债务或停止全部经营业务，结束企业生命的一种战略。

12.成本领先战略：是指企业通过有效途径降低成本，使企业成本在同行业中最低而获得竞争优势的战略。

13.战略管理：是对企业战略的设计，选择，控制和实施，直至达到企业战略总目标的过程。

中石油2022年再教育《企业战略规划》答案企业战略规划单项选择题1、在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于(）。

（7分）A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．特色产品战略参考答案：B2、电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）（7分）A．前向一体化B．混合一体化C．横向一体化D．后向一体化参考答案：D3、在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）（7分）A．市场开发B．收缩和放弃战略C．收获战略D．维持战略参考答案：B4、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

（7分）A．本企业产品B．竞争对手产品C．原产品D．同行业产品参考答案：B5、政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（）。

（7分）A．经济因素B．技术因素C．法律因素D．政治因素参考答案：D6、企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）（7分）A．企业目标B．企业哲学C．企业环境D．企业宗旨参考答案：D7、下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）（7分）A．国际本土化战略B．全球化战略C．差异化战略D．跨国战略参考答案：C8、有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构，这种类型称为（）。

（7分）A．职能型B．区域型C．产品型D．矩阵型参考答案：B9、在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）较好。

（7分）A．成本领先战略B．集中战略C．差异化战略D．市场开发战略参考答案：A10、应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是（）。

（7分）A．问号类B．明星类C．现金牛类D．狗类参考答案：D.2、在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（）。

（7分）A．设计者B．协调者C．指导者D．理性行为者参考答案：D3、环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（A）两种。

企业战略管理期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业战略的构成要素？A. 企业愿景B. 企业使命C. 市场定位D. 企业文化答案：D2. 以下哪项属于企业战略的核心内容？A. 资源配置B. 市场细分C. 竞争对手分析D. 企业愿景答案：A3. 企业战略管理的目的是什么？A. 提高企业盈利能力B. 实现企业可持续发展C. 提高企业市场竞争力D. 保障企业长期稳定发展答案：D4. 以下哪个战略属于企业总体战略？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 市场细分战略D. 多元化战略答案：D5. 企业在进行战略环境分析时，以下哪项不是需要考虑的因素？A. 政治环境B. 经济环境C. 社会环境D. 企业内部环境答案：D6. 以下哪个战略属于企业业务层战略？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 市场细分战略D. 多元化战略答案：A7. 企业在进行战略评价时，以下哪个指标不属于财务指标？A. 营业收入增长率B. 净利润C. 总资产周转率D. 员工满意度答案：D8. 以下哪个战略属于企业职能战略？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 人力资源战略D. 多元化战略答案：C9. 企业在进行战略规划时，以下哪个步骤是首要的？A. 分析外部环境B. 制定战略目标C. 确定战略方案D. 评估战略方案答案：A10. 以下哪个战略属于企业国际化战略？A. 直接投资B. 出口C. 跨国并购D. 市场细分答案：C二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述企业战略的层次。

答案：企业战略分为三个层次：总体战略、业务层战略和职能战略。

2. 简述PEST分析的内容。

答案：PEST分析包括政治环境、经济环境、社会环境和技术环境四个方面的分析。

3. 简述SWOT分析的内容。

答案：SWOT分析包括企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）四个方面的分析。

第三课作业第1题按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：产品质量标准的类型第2题我国的红木家具做工精良，历史悠久，在东南亚国家享有盛名。

但我国红木资源极为紧缺，某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。

这是属于您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业物力资源战略类型第3题外向型企业发展的高级阶段是您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：外向型企业发展战略第4题企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域市场，以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业目标市场战略第5题树立生产要素在国际上优化配置的观念。

这种观念是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：国际化企业的战略思想第6题在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。

这一特点反映了您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营战略制定过程的特点第7题企业将筹集的资金用于技术改造，按投资在再生产过程中的作用来划分，这项投资属于您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营单位投资战略第8题企业非事务性工作对管理幅度的要求是您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略决策与规划对组织结构的要求第9题企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。

这种素质特征高于您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业家的素质第10题在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。

这一组建原则是您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略领导班子第11题某摩托车制造公司依靠生产规模取得了良好的经济效益，该公司在竞争中依靠的是您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业经营单位的竞争战略第12题对企业家的激励不包括以下哪个您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：对企业家的激励第13题企业家的素质特征不包括以下哪个您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业家的素质第14题较低级的外向型企业总体战略是您的答案：A,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：外向型企业总体经营战略的类型第15题划分环境风险度的尺度有您的答案：A,C,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营战略于组织指挥体系第16题美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理模式您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营战略理论的形成及发展第17题制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。

企业战略规划习题及参考答案一、判断正误1、企业战略规划的第一个步骤是确定企业目标。

（）2、制定产品投资组合战略方案，首先要作的是划分战略业务单位。

（）3、某企业一义务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适宜的投资策略是发展策略。

（）4、企业采取种种积极的措施在现有的市场上扩大现有产品的销售，这就是市场开发。

（）5、某拖拉机公司以前向橡胶和轮胎公司采购所需轮胎，现决定自己办厂生产轮胎。

这就实现了前向一体化。

（）二、单项选择1、“适应企业界解决问题的需要”，这是IBM公司为自己规定的（）。

A、企业的短期目标B、企业的任务C、企业的经营策略D、企业的计划2、对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用（）战略。

A、紧缩B、抽资C、稳定发展D、维持3、某油漆公司不仅生产油漆，并拥有和控制200家以上的油漆商店，这就叫（）。

A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、多角化4、市场营销组合是指（）。

A、对企业微观环境因素的组合B、对企业宏观环境因素的组合C、对影响价格因素的组合D、对企业可控的各种营销因素的组合5、战略业务单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。

A.最大B.最小C.一般D.销售三、问答1、企业的战略规划包括哪些主要内容？2、企业市场营销管理过程包括哪些步骤？3、简述企业发展战略的主要内容。

4、如何运用波士顿咨询集团法为企业的战略业务单位选择适宜的战略？5、怎样理解市场营销组合的概念与意义？一、判断正误1．× 2. √ 3. 4. × 5. ×二、单项选择1.B2.C3.A4. D5.B。

2023年企业战略四级考试试题及答案(附答案解析)第一部分：选择题（共10题，每题2分，共计20分）1. 下列哪项不属于企业战略的组成部分？A. 企业使命和愿景B. 目标和战略选择C. 组织架构和管理制度D. 竞争优势和资源配置正确答案：C解析：企业战略的组成部分包括企业使命和愿景、目标和战略选择、竞争优势和资源配置等，而组织架构和管理制度属于企业战略的执行层面，不属于战略的核心组成部分。

2. 以下哪种战略是指企业通过价格手段在市场上获取一定的份额，以实现经济效益的增长？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 市场细分战略D. 深度整合战略正确答案：A解析：成本领先战略是指企业通过降低产品或服务的成本来获取竞争优势，从而实现经济效益的增长。

3. 下面哪个环境因素属于宏观环境？A. 技术变革B. 人口变化C. 资源配置D. 竞争对手数量正确答案：B解析：宏观环境是指企业所处的整体环境，包括政治、经济、社会、技术等方面的因素，而人口变化属于社会因素，属于宏观环境的一部分。

4. 企业核心竞争力的来源包括下面哪些方面？A. 产品特性B. 品牌形象C. 创新能力D. 所在行业地位正确答案：A、B、C、D解析：企业核心竞争力是企业在市场竞争中获取优势的能力，包括产品特性、品牌形象、创新能力以及所在行业地位等方面。

5. 以下哪个层次的战略是指企业对外扩张，进一步延伸产业链或进入相关产业？A. 企业级战略B. 业务层级战略C. 功能层级战略D. 集团级战略正确答案：B解析：业务层级战略是指企业在特定业务领域内进行战略规划，包括对外扩张、进一步延伸产业链或进入相关产业等。

6. 企业资源视角的核心观点是：A. 企业应专注核心业务B. 企业应追求创新C. 企业应降低成本D. 企业应提高管理效率正确答案：A解析：企业资源视角认为企业应专注核心业务，有效配置和管理企业的资源，以获得竞争优势。

7. SWOT分析方法是针对企业的哪个层次进行分析的？A. 企业级B. 业务层级C. 功能层级D. 细分市场层级正确答案：A解析：SWOT分析方法主要针对企业整体进行分析，属于企业级战略的工具。

企业战略规划试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略规划的核心目标是什么？A. 提高企业利润B. 增加市场份额C. 优化资源配置D. 增强企业竞争力答案：D2. 以下哪项不是企业战略规划的步骤？A. 确定企业使命B. 进行市场分析C. 制定财务预算D. 选择战略方案答案：C3. 企业战略规划中，SWOT分析的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategies（策略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）答案：A4. 企业战略规划中，以下哪个因素不属于外部环境分析？A. 政治法律因素B. 经济因素C. 企业内部资源D. 社会文化因素答案：C5. 企业战略规划的制定者通常是？A. 企业所有者B. 企业高层管理者C. 企业员工D. 企业客户答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略规划中，以下哪些属于内部环境分析的内容？A. 企业文化B. 企业财务状况C. 行业竞争状况D. 企业技术能力答案：ABD2. 企业战略规划中，以下哪些属于企业使命的组成部分？A. 企业愿景B. 企业目标C. 企业价值观D. 企业社会责任答案：ABC3. 在制定企业战略规划时，以下哪些因素需要考虑？A. 企业资源B. 市场需求C. 竞争对手D. 企业历史答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分）1. 企业战略规划是一次性活动，不需要定期更新。

（错误）2. 企业战略规划应由企业高层管理者负责制定。

（正确）3. 企业战略规划的目的是实现企业长期目标。

（正确）4. 企业战略规划不需要考虑企业外部环境。

（错误）5. 企业战略规划的制定过程中，不需要员工参与。

（错误）四、简答题（每题5分，共10分）1. 简述企业战略规划的重要性。

答案：企业战略规划是企业为了实现长期目标而制定的一系列行动计划和决策过程。

它的重要性在于帮助企业明确发展方向，优化资源配置，提高市场竞争力，以及应对外部环境的变化。

企业经营战略试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业经营战略的核心是（）。

A. 产品创新B. 市场定位C. 企业文化D. 企业愿景答案：B2. 下列哪项不是企业经营战略的组成部分？（）。

A. 竞争战略B. 职能战略C. 人力资源战略D. 财务战略答案：C3. 企业战略制定的第一步是（）。

A. 市场分析B. 确定目标C. 制定计划D. 执行战略答案：A4. 企业战略实施过程中，最重要的资源是（）。

A. 资金B. 技术C. 人才D. 信息答案：C5. 企业战略调整的依据是（）。

A. 竞争对手的变化B. 市场需求的变化C. 企业内部的变化D. 所有以上因素答案：D6. 企业战略规划的最终目的是（）。

A. 提高利润B. 增加市场份额C. 增强竞争力D. 实现可持续发展答案：D7. 企业战略规划的周期通常是（）。

A. 1年B. 3-5年C. 10年D. 20年答案：B8. 企业战略规划中，SWOT分析不包括以下哪一项？（）。

A. 优势B. 劣势C. 机会D. 风险答案：D9. 企业战略执行过程中，最常遇到的问题是什么？（）。

A. 资源不足B. 目标不明确C. 执行不力D. 所有以上因素答案：D10. 企业战略评估的目的是（）。

A. 确定战略是否有效B. 确定战略是否符合市场C. 确定战略是否符合企业目标D. 所有以上因素答案：D二、多项选择题（每题4分，共20分）1. 企业经营战略的类型包括（）。

A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略答案：ABC2. 企业战略规划的步骤包括（）。

A. 确定战略目标B. 分析外部环境C. 分析内部资源D. 制定战略计划答案：ABCD3. 企业战略实施过程中，需要考虑的因素包括（）。

A. 组织结构B. 企业文化C. 人力资源D. 财务状况答案：ABCD4. 企业战略调整的原因可能包括（）。

A. 市场环境变化B. 竞争对手策略变化C. 企业内部资源变化D. 法律法规变化答案：ABCD5. 企业战略评估的方法包括（）。

企业战略规划（考试题及答案）测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 中国的企业为什么做不长( ) √A社会条件还不成熟B企业没有经营管理好C世界竞争太激烈D以上都不正确正确答案： B2. 麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组成部分( ) √A目标B结构C员工D以上都正确正确答案： D3. 从职能战略的角度来看，战略导向能够对企业的产品发挥什么作用( ) √A指导作用B支持作用C辅助作用D以上都不对正确答案： A4. 一个企业的战略规划最好是关于多长时间( ) √A一年半载B三年五年C二十年D五十年正确答案： B5. 我国企业应当建立的正确导向是( ) √A以产品为导向B以价格为导向C以战略为导向D以上都不正确正确答案： C6. 企业的管理系统包括( ) √A企业的规章制度B工作流程C考核和招聘、培训制度D以上都正确正确答案： D7. 企业的发展战略规划包括( ) √A生存战略B发展战略C机会战略D以上都是正确答案： D8. 企业战略秉承什么原则( ) √A舍得法则B优胜劣汰原则C竞争原则D和平相处原则正确答案： A9. 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) √A企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等B人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等C技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等D对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地正确答案： A10. 波特五力量分析法的特征是( ) √A是一个简单可行的分析工具B更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够C在实际中被应用的非常多，但是争议也很大D以上都正确正确答案： D11. 一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) √A根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型B选择目前国际上最流行的C选择别的企业用的好的D以上都不正确正确答案： A12. 与竞争战略有关的常见问题是( ) √A企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？B近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？C企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？D以上都正确正确答案： D13. 中国企业应当学习世界先进企业，在员工当中树立什么意识( ) √A保险意识B危机意识C主人公意识D以上都不正确正确答案： B14. 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) √A攻击策略B认知策略C领先策略D以上都正确正确答案： D15. 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) √A崇洋心态，采用拿来主义B因循守旧，不思进取C抄袭剽窃，有形无神D以上都是正确答案： D。

B.政府的推动C.在相关的行业与别的公司竞争C.被别的公司购买D.购买别的公司回答错误!正确答案： A董事会规模和战略管理效率的关系是什么？收藏A.线性关系B.负相关关系C.正相关关系D.倒U型关系E.非线性关系回答错误!正确答案： D企业控制生产运营成本的基础是（）联盟伙伴彼此是竞争对手,呈现为既竞争又合作的关系,直接的利益冲突随时可能会导致联盟关系破裂的战略联盟是（）B.适应性/企业家精神文化C.使命型文化D.官僚制文化回答错误!正确答案： B将企业并购分为横向并购、纵向并购和混合并购三种并购方式的依据是（）C.组织人事D.组织结构回答错误!正确答案： B根据波士顿矩阵，市场增长率和相对市场占有率都较高的是（）B.增加了许可方的管理成本C.存在技术泄密的风险C.互换技能和技术D.隔离关键技术回答错误!正确答案： A B C D企业并购形式的分类依据可以划分为（）B.激励作用C.为战略控制提供基准C.了解产业竞争趋势D.确定企业的竞争对E.区分战略变量回答错误!正确答案： A B D企业国际化经营的外部驱动力主要有收藏A.成本压力B.技术进步C.市场因素D.竞争驱动E.政府推动回答错误!正确答案： A B C D E萌芽期决定企业竞争战略选择的关键性因素是（）D.官僚主义严重回答错误!正确答案： A B C水平整合能够控制产业的竞争程度，原因是（）C.提高了产品差异化D.抑制了产业中过剩的产能C.企业战略管理是高层的事，中下层管理者在战略管理中的任务就是执行。

收藏错误正确回答错误!正确答案： A战略实施是为了完成既定的战略任务、战略目标而协调企业中的不同层次、不同部门完成战略的行动过程。

收藏错误正确回答错误!正确答案： B相对于资源，能力模仿最难，因为能力植入在组织中，是在特定的组织背景中通过人与人之间的相互作用形成的，不会因为某一个人而受到很大的影响。

收藏错误正确回答错误!正确答案： A与不相关多元化战略相比，相关多元化战略具有更大的风险。

1. 企业战略规划的核心目的是什么？A. 提高市场份额B. 增强企业竞争力C. 实现长期可持续发展D. 增加短期利润答案：C2. 企业战略规划通常包括哪些主要步骤？A. 环境分析、目标设定、战略制定、战略实施、战略评估B. 市场调研、产品开发、销售推广、客户服务、财务管理C. 人力资源规划、财务规划、生产规划、营销规划、研发规划D. 风险评估、资源配置、团队建设、绩效考核、文化塑造答案：A3. 在企业战略规划中，SWOT分析是指什么？A. 优势、劣势、机会、威胁分析B. 战略、战术、操作、技术分析C. 市场、产品、价格、促销分析D. 财务、人力资源、生产、研发分析答案：A4. 企业战略规划中的“愿景”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C5. 企业战略规划中的“使命”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D6. 企业战略规划中的“目标”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：B7. 企业战略规划中的“战略”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C8. 企业战略规划中的“战术”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A9. 企业战略规划中的“操作”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A10. 企业战略规划中的“技术”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D11. 企业战略规划中的“环境分析”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C12. 企业战略规划中的“目标设定”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：B13. 企业战略规划中的“战略制定”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C14. 企业战略规划中的“战略实施”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A15. 企业战略规划中的“战略评估”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D16. 企业战略规划中的“风险评估”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C17. 企业战略规划中的“资源配置”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A18. 企业战略规划中的“团队建设”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D19. 企业战略规划中的“绩效考核”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：B20. 企业战略规划中的“文化塑造”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C21. 企业战略规划中的“市场调研”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C22. 企业战略规划中的“产品开发”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A23. 企业战略规划中的“销售推广”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D24. 企业战略规划中的“客户服务”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：B25. 企业战略规划中的“财务管理”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C26. 企业战略规划中的“人力资源规划”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A27. 企业战略规划中的“财务规划”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D28. 企业战略规划中的“生产规划”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：B29. 企业战略规划中的“营销规划”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C30. 企业战略规划中的“研发规划”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A答案汇总：1. C2. A3. A4. C5. D6. B7. C8. A9. A10. D11. C12. B13. C14. A15. D16. C17. A18. D19. B20. C21. C22. A23. D24. B25. C26. A27. D28. B29. C30. A。

企业战略管理试题及答案企业战略管理试题及答案篇一一、单项选择1.企业战略最根本的特征是( )。

C.全局性2.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是( )。

B.竞争优势3.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是( )。

D.公司战略-职能战略4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域( )。

C、信息记录5.福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向?( ) A、发展建筑玻璃产品6.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于( )A.公司战略7.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。

它属于企业宏观环境中的( )因素。

D.政治法律环境8.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。

这是宏观环境中( )因素影响的表现。

B.经济环境9.在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是( )。

C.产品差异10.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是( )。

A.高利润高风险11.生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是( )。

A.进入壁垒高，退出壁垒高12.你认为手机行业最主要的特征是( )D、行业的进入/退出壁垒都高13.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是( ) A.北京百盛购物中心14.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的( )因素。

B.经济环境15.石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是( )。

B.产业集中度16.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是( )。

A.政治法律因素17.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是( )。