创新者 五种人格类型(一)

创新者的五种人格类型来源：福布斯中文网原作者：Brenna Sniderman2012-03-27 09:29:17每当我试图想象创新是什么样的时候，脑中就会浮现出同样的图像：爱因斯坦吐舌头的那张照片，爱迪生与他的电灯泡，史蒂夫·乔布斯穿着黑色高领套头衫站在台上介绍带“i”字头的最新产品。

可以肯定这并非独创也有些夸张，而且也并不是那么准确。

因为创新并不仅仅只是在黑板前或酒巾上那种带着文学色彩的突然顿悟，而在于创意产生之后的实质工作：让它被接受和执行。

这些人又是谁呢?以及最重要的，我敢肯定你们都在自问：我是哪一种?《福布斯观察》(Forbes Insights)最近的一项研究，“培养欧洲的创业精神：创业型高管如何动员组织创新”，分离并确定了五种人格类型，它们是在组织内部培养健康创新环境的关键因素。

一些类型更富有创业精神，另一些则注重流程——但是它们都在这个过程中发挥着重要作用。

即：思想家需要实干家来做事，理想主义者需要搞数据统计的人将他们拉回现实。

在任何健康的工作环境中，虽然有时候似乎会造成阻碍，但冒险和规避风险之间的紧张关系必须存在;否则组织就会向其中一个极端偏离得太远，并且要么忙无目的地瞎折腾，要么原地踏步。

有效和高效的创新文化，就像好的通心粉汤：需要将所有配料合理混合并均衡，否则就会完全失败、不平衡，变成一团浆糊。

《福布斯观察》的研究，就一系列话题和主题，调查了欧洲1,200多名高管人员。

通过一系列关于其态度、信念、优先事项和行为的问题，加上考察能够培养或破坏创新环境的外部力量，《福布斯观察》发现有五种关键人格类型在创新周期中发挥着作用。

上述的最后一块——外部力量——是一种隐性因素，可以成就或破坏哪怕是最具创新的人才之潜力。

这样说吧：蓝鲸是世界上已知的最大的动物，但是如果把它放进淡水湖泊，它就无法存活。

当然，这也会排掉大量的水。

我的意思是什么?在不能培养自己的环境中，即便是最大最强的生物也无法生存。

mbti 16人格英语描述-回复题目：MBTI 16人格的英语描述导语：MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）是一种常用的心理学性格测试，通过对人的行为模式和偏好的观察，将人们分为16种不同的人格类型。

这篇文章将详细介绍这16种人格类型，并探讨每种类型的特点和优势。

I. Extraversion (E) –Introversion (I) [外向- 内向]外向型（E）个体在与外部世界进行互动时充满活力，他们喜欢社交活动和与他人交流。

然而，内向型（I）个体则更喜欢独处，注重内心的思考和反思。

外向者通常善于与人交谈，并喜欢集体工作环境，因为这样有助于激发创造力和良好的想法。

相比之下，内向者更倾向于独立思考和深入思考问题。

他们更喜欢通过书籍和自我反省来获取知识和思考。

II. Sensing (S) –Intuition (N) [感性- 直觉]感性（S）类型个体更加注重细节和现实，他们关注身上发生的事情并依靠五官感知来理解世界。

而直觉（N）类型个体则更注重未来和抽象的概念，他们凭直觉洞察问题和创造解决方案。

感性类型的人更善于观察和关注细节，他们通常是实践者和现实主义者。

直觉型的人更善于把握大局和发现新领域，他们常常被认为是创新者和理想主义者。

III. Thinking (T) –Feeling (F) [思维- 情感]思维型（T）个体更注重逻辑和事实，他们以理性和客观的方式来分析问题。

在做决策时，他们更倾向于基于分析和数据的决策。

感性型（F）个体则更注重情感和价值观，他们经常以情感和同理心为基础来做决策。

思维型的人通常更善于解决问题和思考各种方案的优缺点。

他们做决策时更理性，并且更有可能以利益为导向。

情感型的人更善于处理人际关系和关心他人的感受，他们通常会考虑道义和价值观的重要性。

IV. Judging (J) –Perceiving (P) [判断- 感知]判断型（J）个体更偏向事务的安排和规划，他们喜欢有明确的计划和决策，并且更重视时间管理。

行为风格课程工具DISC典型组合类型解释一、D型（低I、S、C）：结果定向者（Result-Oriented pattern）1、行为描述控制、果断，您相信自己有足够的能力来改变周围的环境和他人，好发号施令，大胆、好竞争、好冒险。

在工作上，您有很强的成就动机，进取心强、好竞争，而且不顾一切努力实现自己的目标。

此外，您还显得精力充沛、适应能力强。

人格关键词是：征服、行动迅速（Efficiency）、自我激励和独立。

2、团队合作给人的感觉是比较强势、理性，一般不受情感因素的影响。

由于您过于专注成就和目标达成，而会影响您与周围他人之间的人际合作。

在极端情况下，您认为他人只不过是帮助您达成目标的一个手段。

沟通时，往往说多于听。

由于您有很强的竞争性一面，使您看到周围的挑战和对立面比比皆是，同时，您的同事会感到您带给他们的压力较大。

3、优势自信的决策者，在掌握较少信息的情况下能够快速决策。

在周围他人都认为压力过大的环境下能够很好的适应。

在困境下，有不服输的冲劲，可以承担大任。

4、劣势攻击性太强，容易与人结怨；说的太多；不喜欢表扬下属，激励和影响他人的方式往往不对头；有时显得过于自信和武断；在团队决策与自己决策相左的情况下，不能很好的执行团队决策。

在压力下，会变得苛刻、吹毛求疵。

5、激励因素您喜欢自己的工作能够为您提供机会，来显示自己具备控制、影响周围环境的能力；您认为自己的价值体现在：能够获得不断的成功6、为了提高工作效率，您需要：主动与他人分享信息和资源；多听听他人对实现目标的看法和建议；真诚的关心他人；学会谦虚，培养自己的耐性。

二、DI型（低S、C）：灵感启发者（Inspirational pattern）1、行为描述您是高度自信的人，既表现出自我肯定、大胆和直接的一面，也表现出良好的人际交往魅力。

您具有明确的生活和工作目标，并能坚持和投入地实现此目标。

在平时的工作中，您希望借助自己的人际关系、竞争、权威实现自己控制周围环境和他人的目的，使周围他人不仅喜欢您，而且敬畏您。

【人格分类】第一型：完美型(Reformer/Perfectionist)＊【欲望特质】：追求不断进步〖基本困思〗：我若不完美，就没有人会爱我。

〖主要特征〗：原则性、不易妥协、常说“应该”及“不应该”、黑白分明、对自己和别人要求甚高、追求完美、不断改进、感情世界薄弱；希望把每件事都做得尽善尽美，希望自己或是这个世界都更进步。

时时刻刻反省自己是否犯错，也会纠正别人的错。

〖主要特质〗：忍耐、有毅力、守承诺、贯彻始终、爱家顾家、守法、有影响力的领袖、喜欢控制、光明磊落。

〖生活风格〗：爱劝勉教导，逃避表达忿怒，相信自己每天有干不完的事。

〖人际关系〗：你是典型的完美主义者，显浅易明。

正因为你事事追求完美，你很少讲出称赞的说话，很多时只有批评，无论是对自己，或是对身边的人也是！又因为你对自己的超超高标准，你给自己很大压力，会很难放松自己去尽情的玩、开心的笑！〖愤怒、不满〗属于第一型的你，相信常常这感觉，对吧？你们常有愤怒、不满的感觉都是源自你们超高的生活要求。

当遇到什么不顺意时，就很容易感到嬲怒、不满，觉得事情不应该这样发生……这种情绪不单是对自己，还有对周围的环境和人，都是一样，因为你对他们一样带有超高的要求。

但要注意，作为你的朋友，要承受你的嬲怒情绪，的确不是容易，也会造成压力，所以要多加注意啊！〖失望、沮丧〗同样因为你们事事追求完美的态度，让你们在生活里常常感到碰钉子、不如意。

除了是对外发泄愤怒情绪，其实在内心不断经历挫败，不断经历失望。

这些情绪对你们并不健康，必须积极处理。

最根源的方法不是让自己做得更出色，而是调节对每事每情的看法，轻松面对！其他类型上面说的有的事正确的〖基本恐惧〗：怕自己做错，变坏，被腐败〖基本欲望〗：希望自己是对的，好的，贞洁的，有诚信的第二型：全爱型、助人型(Helper/Giver)＊【欲望特质】：追求服待〖基本困思〗：我若不帮助人，就没有人会爱我。

〖主要特征〗：渴望别人的爱或良好关系、甘愿迁就他人、以人为本、要别人觉得需要自己、常忽略自己；很在意别人的感情和需要，十分热心，愿意付出爱给别人，看到别人满足地接受他们的爱，才会觉得自己活得有价值。

四型性格的特征分析四型性格是指根据荣格（Carl Jung）的人格心理学理论，将个体的性格分为四种类型：思维者（Thinking）、情感者（Feeling）、感觉者（Sensing）和直觉者（Intuition）。

每种类型的人在认知、行为和价值观等方面具有各自独特的特征和倾向。

下面将对四种类型的性格特征进行详细分析。

1. 思维者（Thinking）思维者倾向于通过思考和逻辑分析来理解世界。

他们注重理性、客观和分析，更注重事实、规则和原则。

他们通常以头脑清晰和客观公正著称。

思维者常常更善于以理性的方式来处理问题，喜欢遵循明确的逻辑和原则。

他们更倾向于通过推理和论据来做出决策，而不受情感因素的干扰。

在团队合作中，他们更注重理性思考和逻辑清晰，可能会显得比较直言不讳，甚至有时会被认为不够关心他人的感受。

2. 情感者（Feeling）情感者倾向于通过情感和个人价值判断来理解世界。

他们注重情感、人际关系和社会价值观。

情感者通常以善解人意和情感敏感著称。

情感者常常更善于以感性的方式来处理问题，关注他人的感受和情感需求。

他们更倾向于根据个人价值观和道德标准来做出决策，在团队合作中更注重考虑他人的意见和情感反应。

3. 感觉者（Sensing）感觉者倾向于关注当前的现实和具体的细节，善于观察和感知周围的环境。

他们注重事实和现实，更注重实用性和现状。

感觉者通常更善于使用五官来感知和处理信息，对细节和具体情况更敏感。

他们更倾向于通过经验和实践来解决问题，擅长处理实际的、可见的事物。

在团队合作中，感觉者可能会更重视实际问题的解决和执行能力。

4. 直觉者（Intuition）直觉者倾向于关注模式和趋势，善于以非线性的方式思考和理解事物。

他们注重创新和未来的可能性，更注重概念和理论。

直觉者通常更善于寻找隐藏的意义和潜在的可能性，对于新思想和创新的事物更感兴趣。

他们更倾向于通过直觉和洞察力来解决问题，对抽象的概念和未来的趋势更敏感。

MBTI测试十六种性格分析——探索性格的奥秘一、INTJ（建筑师）：独立思考的策划者INTJ型人格被誉为“策略家”，他们具有高度的逻辑思维能力，善于策划和制定长期目标。

在面对问题时，INTJ总能冷静分析，找到最有效的解决方案。

他们独立性强，不依赖他人，但有时过于自信，容易忽视他人的感受。

二、INTP（逻辑学家）：追求真理的探索者INTP型人格被称为“逻辑学家”，他们好奇心旺盛，对未知领域充满探索欲。

INTP擅长运用逻辑推理，善于发现事物之间的联系。

然而，他们过于理性，有时会显得冷漠，不擅长处理人际关系。

三、ENTJ（指挥官）：坚定果敢的领导者ENTJ型人格被誉为“指挥官”，他们具备强烈的领导欲和责任感，善于组织和管理团队。

ENTJ果断坚决，敢于面对挑战。

但他们的强势有时会让人感到压力，不易亲近。

四、ENTP（辩论家）：机智幽默的创新者ENTP型人格被称为“辩论家”，他们思维敏捷，擅长辩论。

ENTP善于创新，总能提出独特的观点。

然而，他们过于追求新鲜感，容易忽视细节，导致执行力不足。

五、INFJ（倡导者）：洞察人心的守护者INFJ型人格被誉为“倡导者”，他们具有敏锐的洞察力，能洞察他人的内心世界。

INFJ充满正义感，关心他人，但有时过于理想化，容易陷入情绪波动。

六、INFP（调解者）：追求和谐的梦想家INFP型人格被称为“调解者”，他们内心善良，富有同情心。

INFP追求和谐，擅长调解人际关系。

但他们过于敏感，容易受到外界影响，情绪波动较大。

七、ENFJ（教育家）：热情洋溢的激励者ENFJ型人格被誉为“教育家”，他们热情、富有同情心，擅长鼓舞和激励他人。

ENFJ具有很强的社交能力，能够轻松与他人建立深厚的关系。

然而，他们有时过于关注他人，可能会忽视自己的需求。

八、ENFP（记者）：充满活力的探险家ENFP型人格被称为“记者”，他们热情洋溢，充满好奇心。

ENFP喜欢探索新鲜事物，善于发现生活中的美好。

mbti各种人格类型特征mbti各种人格类型特征MBTI各种性格类型的主要特征：内倾型ISTJ安静、严肃，通过全面性和可靠性获得成功。

实际，有责任感。

决定有逻辑性，并一步步地朝着目标前进，不易分心。

喜欢将工作、家庭和生活都安排得井井有条。

重视传统和忠诚。

ISFJ安静、友好、有责任感和良知。

坚定地致力于完成他们的义务。

全面、勤勉、精确，忠诚、体贴，留心和记得他们重视的人的小细节，关心他人的感受。

努力把工作和家庭环境营造得有序而温馨。

INFJ寻求思想、关系、物质等之间的意义和联系。

希望了解什么能够激励人，对人有很强的洞察力。

有责任心，坚持自己的价值观。

对于怎样更好的服务大众有清晰的远景。

在对于目标的实现过程中有计划而且果断坚定。

INTJ在实现自己的想法和达成自己的目标时有创新的想法和非凡的动力。

能很快洞察到外界事物间的规律并形成长期的远景计划。

一旦决定做一件事就会开始规划并直到完成为止。

多疑、独立，对于自己和他人能力和表现的要求都非常高。

ISTP灵活、忍耐力强，是个安静的观察者直到有问题发生，就会马上行动，找到实用的解决方法。

分析事物运作的原理，能从大量的信息中很快的找到关键的症结所在。

对于原因和结果感兴趣，用逻辑的方式处理问题，重视效率。

ISFP安静、友好、敏感、和善。

享受当前。

喜欢有自己的空间，喜欢能按照自己的时间表工作。

对于自己的价值观和自己觉得重要的人非常忠诚，有责任心。

不喜欢争论和冲突。

不会将自己的观念和价值观强加到别人身上。

INFP理想主义，对于自己的价值观和自己觉得重要的人非常忠诚。

希望外部的生活和自己内心的价值观是统一的。

好奇心重，很快能看到事情的可能性，能成为实现想法的催化剂。

寻求理解别人和帮助他们实现潜能。

适应力强，灵活，善于接受，除非是有悖于自己的价值观的。

INTP对于自己感兴趣的任何事物都寻求找到合理的解释。

喜欢理论性的和抽象的事物，热衷于思考而非社交活动。

安静、内向、灵活、适应力强。

十六型人格解读十六型人格解读一、ISTJ –谨慎稳定者 (Introverted Sensing Thinking Judging)ISTJ个体通常是非常谨慎和可靠的人。

他们内向，注重细节，实际和务实。

他们的决策过程是基于逻辑和客观的观察，因此他们往往是很好的计划者和执行者。

他们天生具备组织和运营的能力。

他们擅长在逆境中保持冷静，稳定和持久力。

二、ISFJ –忠诚保护者 (Introverted Sensing Feeling Judging)ISFJ个体通常是忠诚和体贴的人。

他们内向，注重细节，富有同情心并以他们的价值观为基础做出决策。

他们天生具备关爱和保护的能力，以及对他人需求的敏感。

他们是出色的听众和团队成员，并愿意为他人付出，以确保和谐。

三、INFJ –远见领袖者 (Introverted Intuition Feeling Judging)INFJ个体通常是理解力强，富有洞察力和独立思考的人。

他们内向，关注未来的可能性，并善于发现隐藏的意义。

他们关心他人，并经常行动为他人谋福利。

他们是有远见的领袖，追求情感和道德的真理，同时也是理想主义者和梦想家。

四、INTJ –策略可行者 (Introverted Intuition Thinking Judging)INTJ个体通常是独立，冷静，理性和思维敏捷的人。

他们内向，并以逻辑和分析为基础做出决策。

他们往往是极富创造力的，具备实施高效战略的能力。

他们的目标导向和决断力使得他们在职业发展方面取得了很大成功。

五、ISTP –冷静观察者 (Introverted Sensing Thinking Perceiving)ISTP个体通常是冷静，灵活，实际和与世无争的人。

他们内向，喜欢分析问题，并通过实践来解决问题。

他们喜欢冒险和挑战，并有能力掌握各种技能。

他们是天生的问题解决者，善于处理紧急情况，同时也是出色的观察者。

六、ISFP –爱心艺术家 (Introverted Sensing Feeling Perceiving)ISFP个体通常是温和，有创意和敏感的人。

继续教育创新能力培养与提高(含答案一、单选题(每题2分,共20题)1、以下哪项关于技术学习过程对组织产生的影响，描述是错的(C)A、组织性转化过程B、挑战决策机制C、扩展战略行为的范畴D、改进管理能力2、创新为什么需要技术和市场的协同发展，以下哪项最能回答这个问题CA、过度的市场导向使技术人员在创新过程中过于关注工程化能力，工艺水平改进和产品平台的丰富化，使得新产品开发转变为短期行为B、过分关注价值增加，会忽视价值创造C、技术和市场协同整合，可以保证组织短期竞争盈利和长期能力发展的统一。

D、技术和市场的协同难度较高，要求技术人员创新能力较高。

3、以下关于创新型专业技术人员的胜任力的描述，(D)不正确A、胜任力是影响一个人大部分工作的一些有关知识、技能和态度，它们与工作的绩效紧密相连B、胜任力是可以通过广泛接受的标准进行测量C、胜任力包括外显胜任力和内隐胜任力。

外显胜任力中社会角色、个性、态度等影响胜任力的直接发挥。

D、胜任力是可以通过培训和发展加以改善和提高4、钢筋混凝土是属于哪种异类组合(A)A、材料组合B、方法组合C、技术组合D、原件组合5、以下(C)属于创新型人才？A、一字型人才B、T字型人才C、十字型人才D、I字型人才6、建立针对创新型专业技术人员的规划体系对企业带来的良性影响，以下哪项影响不是(B)A、人力资源管理有序化B、更好地控制人工成本C、确保创新型专业技术人员不会流失D、培养员工的创新能力7、以下哪些关于创新的描述是错误的(B)A、创新符合符合社会意义和社会价值。

B、创新的本质内涵是，主体为了达到一定的目的，遵循人的创造活动的规律，发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特，具有社会或个人价值的产品的活动。

C、创新的标志是技术进步。

D、独创性和革新性创新的本质内涵。

8、以下哪项不是TRIZ理论的特点和优势(C)A、成功揭示了创造发明的内在规律和原理B、其目的是完全解决矛盾，获得最终的解决办法C、采取折中或者妥协的办法D、分析问题的情境9、在确定用户需求和产品定位之后，须进行质量功能展开保证产品从设计到生产。

mbti职业性格测试MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）职业性格测试是一种基于卡尔·荣格（Carl Jung）的思想开发出来的测试，用于帮助人们了解自己的职业性格、倾向和偏好。

该测试基于四个二分法：内向 vs 外向、感觉 vs 直觉、思考 vs 感情和判断 vs 理解，形成16种不同的人格类型。

以下是16种MBTI人格类型及其对应的一些职业倾向：1. ISTJ（监督者）：会计师、审计师、工程师、检测员、行政支持2. ISFJ（保护者）：教育工作者、护士、社工、图书管理员、秘书3. INFJ（咨询师）：心理学家、社工、作家、艺术家、顾问4. INTJ（专家）：科学家、律师、企业家、IT专家、策划者5. ISTP（冒险家）：工程师、飞行员、IT技术员、枪手、系统管理员6. ISFP（艺术家）：音乐家、设计师、摄影师、插画家、营销人员7. INFP（记者）：作家、编辑、社工、诗人、心理学家8. INTP（建筑师）：科学家、工程师、程序员、数学家、物理学家9. ESTP（挑战者）：销售员、刑警、体育教练、营销人员、厨师10. ESFP（表演者）：演员、销售员、服务生、婚礼策划师、咨询师11. ENFP（辩论者）：公关专家、教师、广告创意、顾问、演讲家12. ENTP（创新者）：律师、企业家、政策分析师、市场营销、导演13. ESTJ（主管者）：政府官员、管理咨询师、军官、警察、会计14. ESFJ（供给者）：客户经理、人力资源、教师、护士、行政助理15. ENFJ（教育家）：教师、顾问、社区组织者、咨询师、讲师16. ENTJ（统帅者）：总裁、经理、律师、军官、政治家需要注意的是，这仅仅是一种理论上的倾向，每个人都是独特的，这个测试结果只是提供一些可能的职业选择和发展方向的参考。

最终的职业选择还需要结合个人的兴趣、价值观、优势能力和目标来决定。

人格结构五因素模型人格结构五因素模型概述20世纪80年代以来，人格研究者们在人格描述模式上达成了比较一致的共识，提出了人格五因素模式，被称为“大五人格”。

在人格科学研究领域，传统上有三种不同的研究取向：临床的、相关的和实验的。

但无论研究者们采用什么研究取向，他们的一个共同目标都是构建—个可能描述、解释人格特点的人格模型，从弗洛伊德的本我—自我—超我人格结构到雷蒙德·卡特尔（R.B.Cattell）的十六种人格因素，我们可以看出每一个著名的人格心理学家都会提出一个人格结构模型。

但是分析研究这些众多的人格模型，发现它们所包括的因素数量和因素性质都有很大的不同，一致性很小，没有取得共识。

但是，近十年来，人格结构五因素模型取得了令人瞩目的进展，被许多研究所证实和支持，也被众多的心理学家认为是人格结构的最好范型。

人格结构中的五个因素后来被称为“大五”（big five），强调该人格模型中每一维度的广泛性。

这五个维度因素是神经质（N）、外倾性（E）、经验开放性（O）、宜人性（A）和认真性（C）。

这五种人格特质是：∙情绪稳定性：焦虑、敌对、压抑、自我意识、冲动、脆弱∙外向性：热情、社交、果断、活跃、冒险、乐观∙开放性：想象、审美、情感丰富、求异、智能∙随和性：信任、直率、利他、依从、谦虚、移情∙谨慎性：胜任、条理、尽职、成就、自律、谨慎得出五因素模型的一个很重要的方法就是基于问卷研究。

科斯塔（Costa）等人根据对16PF的因素分析和自己的理论构想编制了测验五因素的NEO—P1人格量表（NEO—PI Five-Factor Inventory）。

该量表包括300个项目，被试在五点量表（从完全同意到完全不同意）上指出每个句子表示他们自身特点的程度。

除了五个因素上的得分，被试还有为每个维度量表设置的六个测量特质水平的层面量表得分，这些层面量表提供了有关大五因素的每个因素内的行为的更大区分性。

有关人格大五特质因素和相关特征见下表。

九型人格的9个层级连载 1九型人格每个类型都有9个阶梯，指引我们朝向自我完善的方向，有利于让我们觉察我们在我们的人格类型上所处的健康层次。

健康状态下第1层级：解放的层级通过对抗和克服基本恐惧（在自我发展过程中童年时期就出现了），个体获得解放，走向了自我超越的状态，开始实现本质性的自我。

可矛盾的是，这一层级的人也产生了基本欲望，并因此开始寻求实际需要的满足。

另外，他们也出现了特殊的心灵能力和德行，他们在每一类型中的表现是不同的。

这是一个理想的状态，这时，个体处在最健康的状态，拥有心里平衡和自由。

个体开始把自我感觉从“人格”转向“本质”，也开始在整合方向整合各个类型所具有的许多健康特质。

第1层级：标志着通往本体的路程的终结，同时也是本体这条路的开端。

换句话说，第1层级开始，我们开始感受到自己的本体，我们的精神性存在。

第2层级：心理能力的层级如果个体屈从于他的基本恐惧，某种基本欲望就会在这个层级出现。

这时的个体仍是健康的，但自我及其防御机制开始发展起来，以回应因屈从于基本恐惧而来的焦虑。

个体的自我感觉和“认知类型”（与荣格所讲的态度和功能有关）在这个阶段开始表现出来。

基本欲望是人类的一种普遍心理需要，同时也可以被看做是“自我理想”（“如果我实现了这个想法或者是变成了这个样子，一切就完美了。

”）只有找到我们真正的本体，我们才能实现这个基本欲望。

讽刺的是，实现基本欲望的努力只会让我们离本体更远。

当基本恐惧消除以后，我们重新找到了我们的本体，基本欲望就自然满足了。

第3层级：社会价值的层级与屈从于继发（衍生的）恐惧和欲望相对应，个体的自我变得更加积极主动，由此产生出某种典型人格及其社会特质和人际特质。

这时的个体仍是健康的，虽然不如前两个层级那么健康，因为自我和人格都受到了防御机制的保护。

在这个层级，我们看到各个类型显现出一种不同于其他层级的健康的社会特质。

自我获得了其在第二层级所认同的正面特质，并试图通过行动来强化它们。

九型人格的九个健康层级在唐理查德·里索的九型人格体系中，将每个型号进行了深入的分析，阐述了健康状态下、一般状态下、不健康状态下的不同特质，这个结构形成了九型人格类型的发展层级，在通常九型培训课堂上讲授的九型外在特征，更多的是对一般状态下人格体现出来的特征的一种表达，所以会出现很多人听了课程以后并不能完全理解和判断别人的一个重要原因，因为同一个类型，处于健康状态下和不健康状态下的状态，也截然不同。

应该说，要准确地认识一个人（这个人包括对自我的认识），要看他处在人格类型发展的哪个层级，这能帮助我们更好的理解同样类型人的不同表现，也为一个人的成长指明了方向。

1、2、3三个层次都属于健康层次，是我们每个人自我完善和提升的方向；4、5、6三个层次都属于一般状态，是我们大部分人处于的固有性格模式的状态；7、8、9三个层次都属于不健康状态，已出现了一定的心理问题。

对于处于一般状态的我们来说，走向不健康层次比走向健康层次更容易，那正是我们每个性格的防御机制作用的结果。

也就是说，我们每个人自我完善和提升的道路是比较困难的，九型人格能够让我们认识自己的人格模式，但摆脱自己一贯的模式。

挣脱性格模式的束缚就是一条很长的路，这条提升的路会很长。

当我们能真正能够逃脱性格的枷锁，我们将能找到一条更丰富多彩的生活大道。

第一层级：解放的层级通过对抗、克服基本恐惧，个体获得解放，走向了自我超越，实现自我。

自我感觉从“人格”转向“本质”，开始整合各个类型所具有的许多健康特质。

第1层级标志本体路程的终结和开端，即我们开始感受到自己的本体，我们的精神性存在。

他们出现了特殊心灵能力和德行，这是一个理想的状态，这一层级也产生基本欲望，寻求实际需要。

处在最健康状态，拥有平衡和自由。

一号的九个健康层次一、健康层次：每个人自我完善和提升的方向1、睿智的现实主义者:我没有资格客观判断任何人和事2、公道的人：我是正直高尚，有良知，道德完美的人3、讲究原则导师：我会自律进取，完成我的使命二、努力强化个人理想：4、理想主义改革者：我是唯一可以做好的人5、讲求秩序人：每件事情都有一个正确的做法6、好评判的完美主义者：你们要为懒惰和不负责任，付出代价，必须要严惩三、我让你们都感到犯错，堕落7、愤世嫉俗者：对就是对，错就是错，没有例外8、强迫性伪君子：我要反本能，控制自己9、惩罚性报复者：我要毁灭一切错误的人和事第二层级：心理能力的层级如果个体屈从于恐惧，某种基本欲望就会在这个层级出现。

复杂的人性：大五人格对员工创新行为影响的定性比较分析王圣慧;易明【期刊名称】《研究与发展管理》【年(卷),期】2022(34)3【摘要】员工创新对组织的生存、创新和发展至关重要。

因此,发现新颖的、有价值的创意并予以实施的员工类型成了学术界和实务界共同关注的焦点。

本文采用模糊集定性比较分析方法,探讨大五人格组合对创意产生、创意传播和创意实施三阶段的影响。

通过对215名高新技术企业员工的数据进行分析,结果显示:单一人格特质并不构成引致员工创新行为的必要条件,但宜人性在引致创新行为中发挥着较为普适的作用;存在多条引致员工创新的等效组态,包括以外向性缺席、宜人性、尽责性和情绪稳定性为要素的组态,以宜人性、尽责性、情绪稳定性、经验开放性为要素的组态,以外向性缺席、情绪稳定性缺席、宜人性和经验开放性为要素的组态;外向性缺席与宜人性通过等效替代的方式影响员工的创新行为;虽然引致员工创新三阶段的组态存在相似性,但其中重要性更高的核心条件存在差异。

本文采用以个体为中心的研究路径,加强了创新行为人格的前因研究,发现引致创新三阶段的人格组态之间的相似性与差异性,为后续发展细粒度的员工创新行为研究理论框架提供了方向。

同时,研究结论可以为组织管理者在员工招聘、分类管理等方面提供启示。

【总页数】13页(P134-146)【作者】王圣慧;易明【作者单位】东北财经大学工商管理学院;山东大学山东省人才发展战略研究院【正文语种】中文【中图分类】F270【相关文献】1.基于大五人格的企业员工创新行为研究2.员工工作满意度、大五人格与拖延行为关系研究3.组织变革中员工适应行为的表现及人格变量影响分析——Farrell的员工适应行为研究介绍4.组织变革中员工适应行为的表现及人格变量影响分析——Farrell的员工适应行为研究介绍5.大五人格与员工建言行为:组织认同的中介效应因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

第1篇一、报告背景随着社会的发展，人格心理学的研究逐渐深入，人们对于不同人格类型的认识也越来越全面。

为了更好地了解和应对各种人格类型，本报告对常见的人格类型进行了总结和分析，旨在为个人发展、人际关系处理以及职业规划提供参考。

二、人格类型概述人格类型是指个体在性格、情感、行为等方面表现出的一贯的、稳定的心理特征。

根据不同的理论，人格类型可以分为多种类型，以下是对几种常见人格类型的总结。

三、人格类型分析1. 外向型人格外向型人格的人通常性格开朗、善于交际，喜欢与人互动。

他们通常活跃、自信，能够迅速适应新环境。

以下是对外向型人格的详细分析：- 优点：- 社交能力强，易于建立人际关系。

- 善于沟通，能够有效表达自己的想法。

- 适应能力强，能够迅速适应新环境。

- 领导力强，善于激励和带领团队。

- 缺点：- 可能过于自信，有时会忽略他人的意见。

- 在独处时可能感到孤独。

- 在面对压力时，可能表现出焦虑和紧张。

2. 内向型人格内向型人格的人通常性格沉稳、内敛，喜欢独处。

他们通常深思熟虑，善于聆听。

以下是对内向型人格的详细分析：- 优点：- 思考深入，能够冷静分析问题。

- 善于聆听，能够理解他人的需求。

- 专注于内心世界，创造力强。

- 适应力强，能够在压力下保持冷静。

- 缺点：- 社交能力相对较弱，可能难以建立广泛的人际关系。

- 在公共场合可能表现出紧张或害羞。

- 可能过于关注细节，有时会忽略大局。

3. 理想型人格理想型人格的人通常具有强烈的理想和信念，追求完美。

他们通常具有高度的责任感和使命感。

以下是对理想型人格的详细分析：- 优点：- 具有坚定的信念和理想，能够为目标不懈努力。

- 责任感强，能够承担起自己的责任。

- 具有高度的组织能力和规划能力。

- 乐于助人，关心他人。

- 缺点：- 可能过于追求完美，导致自己压力过大。

- 在面对困难和挫折时，可能表现出消极情绪。

- 可能过于理想化，难以接受现实。

4. 现实型人格现实型人格的人通常注重实际，注重结果。

mbti的16种人格认知方式MBTI的16种人格认知方式第一种认知方式：ISTJ（内倾-实感-思考-判断）ISTJ类型的人倾向于注重细节和事实，喜欢按照规则和程序进行工作。

他们通常非常可靠和负责任，善于组织和执行任务。

第二种认知方式：ISFJ（内倾-实感-情感-判断）ISFJ类型的人注重细节和实际，同时也非常关心他人的感受和需求。

他们通常是忠诚、关心和有耐心的伙伴，喜欢帮助他人并且擅长处理细节工作。

第三种认知方式：INFJ（内倾-直觉-情感-判断）INFJ类型的人善于洞察他人的内心世界，注重人际关系的深度和意义。

他们通常是理想主义者，热衷于为他人谋求利益，同时也是优秀的领导者和倡导者。

第四种认知方式：INTJ（内倾-直觉-思考-判断）INTJ类型的人喜欢思考和分析，注重理论和逻辑。

他们通常是冷静、理性和独立的思考者，善于制定长远目标和策略。

第五种认知方式：ISTP（内倾-实感-思考-知觉）ISTP类型的人喜欢探索和实践，擅长处理实际的问题。

他们通常是冷静、灵活和自信的决策者，喜欢追求新的挑战和刺激。

第六种认知方式：ISFP（内倾-实感-情感-知觉）ISFP类型的人注重个人价值观和内心感受，喜欢追求美和和谐。

他们通常是温和、敏感和富有创造力的人，喜欢以自己的方式表达自己。

第七种认知方式：INFP（内倾-直觉-情感-知觉）INFP类型的人善于理解和关心他人的需求，注重个人价值观和情感体验。

他们通常是理想主义者和和平主义者，喜欢追求内心的真实和意义。

第八种认知方式：INTP（内倾-直觉-思考-知觉）INTP类型的人喜欢思考和探索，注重理论和逻辑。

他们通常是独立、理性和好奇的思考者，喜欢追求知识和理解。

第九种认知方式：ESTP（外倾-实感-思考-知觉）ESTP类型的人喜欢冒险和实践，擅长处理现实的问题。

他们通常是冲动、乐观和灵活的决策者，喜欢追求刺激和自由。

第十种认知方式：ESFP（外倾-实感-情感-知觉）ESFP类型的人注重享受和表达，喜欢追求乐趣和刺激。