谷歌、苹果、微软大战---IP War

i pod
开始位置服务
2004
谷歌地图
全面展开竞争 推出AndroridV
GOOGLE TV
2010
收购摩托罗拉
2012
谷歌眼镜、Nexus7
引入地图服务
收购softcard
追赶applepay
2014
移动支付
Applepay
2015
3
1.2苹果和谷歌当前的竞争
3
1.3苹果和谷歌为未来的竞争
未来竞争
未来两家公司已经将竞争扩大到移动支付、车联网、可穿戴设 备和智能家居等多个领域，这些才是两家公司未来的主战场！
移动支付
车联网
可穿戴设备 智能家居
4
2.1 苹果和谷歌的策略差异
开放系统，以搜索引擎为盈利 与战略核心，用核心产品创造 长远获利
致力于掌控产品的生态系统 ，提供完美的产品，软件、 硬件双管齐下
Apple VS Google
Apple VS Google
Ⅰ
• 苹果与谷歌的竞争产生
Ⅱ
• 苹果与谷歌的策略差异
Ⅲ
• 苹果与谷歌的优劣势分析
1.1 苹果与谷歌的历史业务发展
GOOGLE
APPLE
1976
苹果公司成立
GOOGLE成立
1998
诞生人类历史上 第一台个人电脑
搜索引擎业务
2001
音乐播放器成功
当前竞争
当前竞争的核心——移动互联网入口之争！
广告：苹果推iAD，要 断谷歌移动广告的财源
硬件：谷歌推出安卓手 机，抢苹果的硬件收入
安卓系统采用门户开放政策，直接成为了IOS的竞 争对手；采用安卓系统的手机和平板也迅速普及 ，成为iPhone和iPad最大的竞争对手

而 全 面 获得成 功 的关键
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但对苹果来说似乎更像是
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全 新 的智 能 手机 T
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环球企业家：谷歌与微软的世纪之战拖延与反击2005年3月初，在微软工作了16年的微软.Net My Services的首席工程师马克·拉克斯基(Mark Lucovsky)悄然从微软离职，并加盟谷歌。

要知道，拉克斯基是Windows核心设计师之一，它曾主要负责Windows NT执行、内核、Win32 runtime以及其它关键部分的设计。

拉克斯基的“叛逃”让鲍尔默在办公室内将椅子狠狠地摔在墙上。

彼时，谷歌是否会开发操作系统已经是个次要问题，首要问题已经变成了谷歌触及了微软一直引以为傲的人才池。

盖茨曾经有个观点，微软最大的竞争对手是投资银行高盛，因为它才真正分流了本应属于自己的人才。

2005年时，似乎谷歌也成为了一个显而易见的人才争夺机器了，它天价且不停增长的股票，它那闻名全球的福利体系，以及它时刻流露出的酷劲都太像另一个微软了。

微软开始酝酿重大调整。

2005年11月1日，微软在旧金山启动了“Live”战略。

比尔·盖茨声称，现在是“Live”软件的纪元，在促成新一代计算机的诞生方面，微软将扮演重要角色。

微软制定计划开发两类网络服务，针对消费者的Windows Live和针对中小企业的Office Live，两者分别是微软Windows和Office软件的网络版。

善联想者不免追溯到10年前——1995年12月7日，盖茨启动“互联网战略日”宣告网络浪潮来临，推出Internet Explorer 浏览器与Netscape竞争并最终击败对手。

10年以来，这应该是微软在互联网领域最重要的战略了。

负责深化“Live”战略的，是2005年刚加入微软的雷·奥兹(Ray Ozzie)，2006年6月，他接替了盖茨首席架构师的职位。

一个月后，在微软与分析师的沟通会上，奥兹发表了“PC时代即将终结”的惊世言论：“上一个时代，是个人计算机时代，微软自然会从PC的思考角度出发。

但现在我们进入了新时代，一个以互联网为中心的时代”。

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史蒂夫 ・ 布斯 以疑 似癌 症的 体 魄慷 慨 激 昂狂 踩 乔 Ｇ ｏｌ “ 作恶原 则就是 狗屎 ” ， ｏ ］ Ｃ Ｏ ｏｇ 的 不 ｅ ， ￣Ｇｏ ｅ Ｅ 埃 ｇ
里克・ 密特则公开批评ｉ ｄ 【 你能告诉我， 施 Ｐ ：‘ ａ 也许
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耕 于互联 网” 的基础 上 的。 ０ ７ ２ ０ 年下半 年Ｇ ｏｌ ｏｇｅ 公布 了开发 Ａ ｄｏ 手机 操作 ｎ ｒｉ ｄ 系统 的计划 ， 两家公司在硅 谷的特 殊关
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其 实 ， 在２ ０ 年秋 ， ｐ ｌ就参 早 ０９ Ａ ｐｅ
敌 人 。 前共 同对 付 的微 软 ， 先 不过是 这 场较量 中的马前卒啊 ！ 圈匝圃
摘编 自《 北京晨报》、 商业周刊》等 《
Ｐ Ｄ ０ｏ ｏ Ｉ８ ｃ Ｉ １Ｉ 期 ３ ２ 筻１
友变成战略伙伴。 ０ ６年， ２０ 乔布斯在
Ａ ｐｅ 事会 上称 赞 施密 特 说 ：“ ｐ ｌ董 他作 为Ｇ ｏｌ Ｃ Ｏ ｏ ｇ Ｅ 显然表 现卓著 。 与此同 ｅ ”
时， 施密 特 也奉 承 Ａ ｐｅ “ ｐ ｌ是 全世 界我
自己 的 理 想 目
标 被Ｇ ｏ ｌ 价夺走 ， ｐ ｌ 速 转向 ｏ ｇｅ 高 Ａ ｐｅ 迅 Ｑ ａｒ Ｗｉｌ ｓ ｕｔｏ ｒｅ ＿ ｔ ｅｓ ＠Ｘ￣ｏ Ｃ
Ｇ ｏ ｌ 序登 陆 ｉｈｎ 。 ｏｇ 程 ｅ Ｐ ｏ ｅ 随后 ， 密 特 施 辞 去Ａ ｐｅ 事 职务 ， 因是 “ ｏ ｇｅ ｐｌ 董 原 Ｇ ｏｌ

苹果谷歌之战与数字出版
任翔
【期刊名称】《出版参考：业内资讯版》
【年(卷),期】2011(000)006
【摘要】虽然苹果在西方及中国拥有越来越多的粉丝，笔者却始终不喜欢这家公司，尤其是它的封闭理念。

【总页数】1页(P15-15)
【作者】任翔
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】G237.6
【相关文献】
1.苹果谷歌之战与数字出版 [J], 任翔
2.苹果与谷歌的圣杯之战 [J], 朱旭东
3.苹果、谷歌、微软的生态圈之战 [J], 郭涛;陈增林;张臻
4.谷歌和苹果打响联网汽车之战 [J], Kirsten Korosec;严匡正
5.移动风暴:苹果与谷歌的科技之战 [J], 弗雷德.沃格尔斯坦;朱邦芊
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挑战苹果谷歌,微软尚缺实力三强争霸智能手机好戏难上演李萧然
【期刊名称】《《IT时代周刊》》
【年(卷),期】2011(000)020
【摘要】苹果和谷歌是智能手机操作系统领域的两大巨头。

微软能否改变两强相争的局面．
【总页数】2页(P42-43)
【作者】李萧然
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.苹果微软谷歌三国争霸 [J],
2.苹果与IBM上演“谷歌微软之战” [J], 张举（译者）
3.苹果微软谷歌三国争霸 [J],
4.挑战苹果谷歌，微软尚缺实力三强争霸智能手机好戏难上演 [J], 李萧然
5.黑莓与苹果争霸上演龙虎斗智能手机市场风云变幻谁执牛耳 [J], 杜舟
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我国网络空间面临的风险和挑战本文作者：工信部赛迪研究院互联网研究所陆峰博士本文发表在中共中央党校学习时报2017年11月1日科技版。

网络空间是人类技术进步和应用普及拓展的发展新空间，对推动人类开启新的跨越式发展具有重大意义，已经成为世界各国培育经济发展新动能、塑造国家竞争新优势、推进可持续发展的重要抓手。

网络空间蕴含的政治、经济、社会、军事等战略价值越来越大，世界主要大国围绕网络空间展开了激烈争夺和对抗，对国际竞争、经济全球化、世界政治经济格局调整都已经产生重大和深远影响。

面临的风险和挑战网络空间关键基础设施和关键基础资源受制于人。

由于国际互联网发源于美国，美国利用先发优势掌控了国际互联网关键基础设施和关键基础资源，形成了对全球各国互联网发展的把控和威慑。

以发挥互联网运行总控作用的根域名服务器为例，它犹如互联网运行“心脏”，美国政府掌控了全球13台根域名服务器中的10台，美国只要简单配置一下根域名服务器，就可以让某个国家在网络空间中消失。

另外，IP地址资源犹如地址门牌号，是发展互联网业务不可或缺的重要资源。

美国政府长期利用ICANN机构操控着国际互联网地址分配，自己占据了大量优质地址资源，造成了全球网络地址资源分配严重不均，对包括我国在内的互联网业务快速崛起国家形成了有效的资源遏制。

尽管ICANN管辖权已经移交，但美国政府仍然能通过多种手段形成对ICANN机构业务管理的影响。

互联网关键核心技术和核心应用自主可控水平低。

路由器、服务器、操作系统、数据库和应用软件等软硬件是互联网运行和应用的重要要素，关系着互联网运行安全和价值发挥。

美国依靠微软、IBM、英特尔、思科、谷歌、苹果、高通、甲骨文等信息产业“八大金刚”定义了从芯片、操作系统、网络协议、应用软件到网络服务等整个互联网运行架构和使用模式，英特尔和高通的芯片，思科和瞻博网络的路由器，谷歌、苹果和微软的操作系统，惠普、戴尔、IBM和思科的服务器，甲骨文、微软和IBM数据库在互联网运行中发挥着不可或缺作用。

常务董事长
工程与研究高 级副总裁 工程部高级副 总裁 首席执行官和 创始人办公室 资深顾问 高级副总裁兼 首席财务官 产品管理和营 销副总裁
W.M.Coughr an
David c.drummon d
工程部高级副总 裁
公司发展事务部 高级副总裁兼首 席法律官
Rachel whetstone
Susan wojcicki
谷歌出事了？
创新危机？ Facebook挑战？ 搜索出事了？
谷歌的最核心业 务，搜索服务增 长放缓？甚至， 停滞不前？企业 中年危机提前到 来？搜索业务受 到反垄断调查？
Facebook访问量 超过? 广告服务危及 google？“服务 ”、“人”、“ 信息”，互联网 三大要素模式改 变？
公共政策与沟 通副总裁
产品管理副总 裁
较之苹果， 谷歌公司管 理的参与度 要高得多， 决策自然也 相对民主。 事实上，谷 歌公司员工 出了名的好 待遇是许多 优秀IT业人 才慕名而去 的重要推动 力。
企业文化与公司规模
苹果
海盗精神 倡导switch，偏执、特立独 行、追求完美。创业开始， 就以特立独行的姿态站在行 业最前沿，并一次次奉献出 完美的产品。 目前，苹果公司员工共4.66 万人。
联合创始人兼首 席执行官
运营高级副总裁 联合创始人 全球销售运营和 业务拓展部部长 人力资源运营副 总裁 业务运营高级副 总裁
Eric schmidt
Alan eustance Jeff huber Omid kordestani Patrick pichette Jonathan rosenberg
战与和
20世纪90年代 2001 2007
2008
？

2017《移动互联网时代的信息安全与防护》期末考试（20）1不属于计算机病毒特点的是（）。

（1.0分）1.0 分A、传染性B、可移植性C、破坏性D、可触发性正确答案：B 我的答案：B答案解析：2美国“棱镜计划”的曝光者是谁？（）（1.0分）1.0 分A、斯诺德B、斯诺登C、奥巴马D、阿桑奇正确答案：B 我的答案：B答案解析：3之所以认为黑客是信息安全问题的源头，这是因为黑客是（）。

（1.0分）1.0 分A、计算机编程高手B、攻防技术的研究者C、信息网络的攻击者D、信息垃圾的制造者正确答案：C 我的答案：C答案解析：4下面哪种不属于恶意代码（）。

（1.0分）1.0 分A、病毒B、蠕虫C、脚本D、间谍软件正确答案：C 我的答案：C答案解析：5系统管理员放置Web服务器并能对其进行隔离的网络区域称为（）。

（1.0分）1.0 分A、蜜罐B、非军事区DMZC、混合子网D、虚拟局域网VLAN正确答案：B 我的答案：B答案解析：6WD 2go的作用是（）。

（1.0分）1.0 分A、共享存储B、私人存储C、恢复删除数据D、彻底删除数据正确答案：A 我的答案：A答案解析：7应对数据库崩溃的方法不包括（）。

（1.0分）1.0 分A、高度重视，有效应对B、确保数据的保密性C、重视数据的可用性D、不依赖数据正确答案：D 我的答案：D答案解析：8以下哪一项不属于信息安全面临的挑战（）。

（1.0分）1.0 分A、下一代网络中的内容安全呈现出多元化、隐蔽化的特点。

B、越来越多的安全意识参差不齐的用户让内容安全威胁变得更加难以防范。

C、现在的大多数移动终端缺乏内容安全设备的防护。

D、越来越多的人使用移动互联网。

正确答案：D 我的答案：D答案解析：9个人应当加强信息安全意识的原因不包括（）。

（1.0分）1.0 分A、人的信息安全意识薄弱具有普遍性且容易被渗透，攻击者更喜欢选择这条路径发起攻击B、基于技术的防御手段已经无法成为安全防护体系的重要组成部分C、研究实验已表明，增强个人信息安全意识能有效减少由人为因素造成安全威胁发生的概率D、认识信息安全防护体系中最薄弱的一个环节正确答案：B 我的答案：B答案解析：10伦敦骚乱事件反映出的问题不包括（）。

盘点谷歌8大主要竞争对手：微软居首苹果第二盘点谷歌8大主要竞争对手：微软居首苹果第二2011年06月25日11:31腾讯科技[微博]中涛我要评论(1)字号：T|T转播到腾讯微博盖茨与施密特尴尬相遇(腾讯科技配图)腾讯科技讯（中涛）北京时间6月25日消息，美国科技资讯网站CNET今天刊文称，谷歌周五证实，美国联邦贸易委员会(FTC)已正式对该公司展开反垄断调查，这意味着各竞争对手可抓住机会向美国监管部门指责谷歌涉嫌市场垄断。

为此CNET总结了谷歌当前面临的8大主要竞争对手，其中微软居首，苹果和Facebook分别位列第二和第三。

CNET认为，谷歌在互联网产业取得优势地位后，该公司在改变产业格局的同时，也不可避免地“树敌太多”。

整体上看，谷歌“仇敌”大致可分为两类：一是诸如微软、苹果等科技巨头；二是名不见经传的小型科技创业公司。

对于其他科技巨头与谷歌之间的争执，总能引起外界的强烈关注。

而小型创业公司在挑战谷歌过程中，媒体可能在一定时间内予以关注，但用不了多久，与谷歌发生争执的小型创业公司又被外界所遗忘。

谷歌竞争对手称，谷歌故意挖走自己人才或侵犯自家知识产品和技术专利，并认为谷歌在搜索领域占据优势地位后，将不利于整个互联网产业的良性发展。

此外，部分版权持有人则表示，谷歌未经允许，而擅自抓取版权持有人的网络内容，或擅自将版权持有人的纸质图书扫描成数字内容，并借这些内容实现盈利目的。

以下为CNET所总结谷歌8大主要竞争对手：1、微软在互联网业务领域，与谷歌展开最为激烈竞争的对手当属微软。

过去数年中，微软一直在开展自家搜索和网络广告业务。

尽管微软已为此投入了数十亿美元的资金，但目前这些努力尚未对谷歌构成实质性威胁。

在微软向谷歌主动出击的同时，谷歌也反过来“入侵”微软占据优势的业务领域，如谷歌推出了Gmail电子邮件服务、网络版办公软件谷歌Docs以及Chrome浏览器等等，这些产品都对微软相应业务构成了较大威胁。

微软12大竞争对手据国外媒体报道，微软有很多竞争对手，以至于很难确定哪个竞争对手令微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)夜不能寐。

在凭借Windows和Office统治消费和企业软件领域的同时，微软还希望在数据库、云计算、电子邮件、搜索、虚拟化、统一通信、网页浏览器、手机和平板电脑、视频游戏等领域更进一步。

有时微软甚至模糊了对手与伙伴之间的界限，例如对Citrix和Yahoo。

以下是对微软威胁最大的12家公司，其中有多家公司并非传统的软件生产商。

1、苹果尽管微软在公开场合更多地表达对谷歌的不满，但实际上苹果却超过了微软的市值，成为全球市值最高的科技公司。

很久之前微软曾凭借Windows的市场垄断地位几乎令苹果倒闭，但苹果的Mac业务仍然保持盈利，而史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)回归苹果之后又创造了多款改变市场的产品，例如iPod、iPhone和iPad。

虽然Windows在台式机和笔记本操作系统领域占据九成的市场份额，但微软在智能手机和平板电脑领域却远远落后于苹果。

Windows Phone 7未能阻止苹果的智能手机市场的进步。

微软声称将面向触摸屏设备推出下一代Windows操作系统，这说明微软自身也认识到，Windows 7并非平板电脑消费者的首选。

2、谷歌谷歌有望成为继苹果之后第二家市值超过微软的科技公司，尽管微软2320亿美元的市值仍远远领先于谷歌的1950亿美元。

微软和谷歌在很多领域存在竞争关系，包括谷歌与必应的搜索、Android与Windows Phone 7的智能手机操作平台、Hotmail与Gmail电子邮箱、Windows Azure与Google App Engine、Office与Google Apps办公软件、IE与Chrome浏览器，以及Windows与尚未完全成型的Chrome OS操作系统。

微软与谷歌之间经常发生争论，有时会在博客或Twitter等社交平台，有时则会诉诸法律手段，最近的一次便是谷歌指责微软必应抄袭搜索结果。

Google Earth常用网站1. GoogleEarth官方 /2. google maps /3. google 地图/4. 3D Earth /5. KML文件教程 /kml/kml_tut.html6. GE资源网站汇总 /google-earth-resources.html7. Google Earth教程 /ge_new.asp8. Google Earth Community(google earth社区) /9. Google Earth 爱好者论坛 /bbs/index.php10. 上帝之眼 / （论坛）/bbs_index.asp11. Google Earth观察 /google/12. 月光论坛地标交流论坛 /forum-20-1.html13. Google Earth爱好者网站 /14. PC online 的Google Earth讨论区 /forum.jsp?fid=24041115. google earth 地标 /lianluo/66/2052066.shtml16. google earth blog /17. 一个Google Earth迷的博客/u/140016148718. google earth的图文教程汇总/ahgua/archive/2006/03/15/770120.aspx19. Google Earth Hacks /20. google sightseeing /21. Virtual Globetrotting /22. Space Image Gallery /gallery/23. Google Earth Cool Places /24. Globe Glider /blog/archives/2006/01/globe_glider_in.html25. JuicyGeography /googleearth.htm26. Digital Geography /27. GE for Geography Teachers /googleearth.htm28. Blue Point /www/29. Flying Globe /30. Google Touring /31. Google Earth Tips360 /32. ArcGISExplorer/software/arcgis/explorer/index.html33. Microsoft Mappoint /mappoint/default.mspx/mappoint/products/webservice/default.mspx34. Earth Explorer /35. 北纬29度的博客（奇妙地球区） /blog/default.asp?cateID=736. 酷秀网络 /blog/default.asp?cateID=3037. Using google earth /38. OGLE Earth /39. Google Mars /mars/40. Google Moon /41. Google Show-GE /?cat=642. 地理时间/default.asp?cateID=21/default.asp?cateID=2343. 星韵地理博客 /44. worldwatcher的博客（我的） /worldwatcher45. 新浪google earth 吧 /googleeart46. 搜狐GOOGLE EARTH吧 /47. 3D Warehouse /3dwarehouse/48. NASA的GE地标/documents/available.html49. 超强组合的Google Maps mashup：Jotle /50. WikiMapia：一个基于Google Earth的地图维基百科 /51. Earth Contest游戏 /2/index.htm52. Windows Live Local（微软地图） /?q=&FORM=BD53. 再说长江到google earth奇妙之旅 /f/edu/067/26/302593.htm54. 好学网google earth专题 /article/010/0102/list1.htm55. 如果挖洞会到哪里？ /index.php?lang=en56. SightseeingwithGoogleSatelliteMaps/google-satellite-maps/57. 通过Envisat卫星实时看地球 http://miravi.eo.esa.int/en/58. 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NEWSMAP 新闻地图/135. 在地图上画烟雾 /en/send136. 南极探索 /ngm/antarctica/index.html137. HousingMaps(第一个Google Earth Mashup) /138. Flickr 的一个专题/photos/gisuser/sets/1075031/139. 360度可缩放实景地图/index.html140. Agent Earth：搜索地名即直接生成Google Earth地标文件 / 141. Trulia是美国一家房地产搜索网站基于Google Maps API /142. GE Mashup /modules.php?name=News&file=article&sid=18029 143. Google earth 中文在线版 /map/144. Google Earth fan(法语) http://google.earth.fan.free.fr/145. Flash Earth /146. A9 Map /147. Global Mapper /148. Mapxy /locs/mapit.html149. 微软澳大利亚航拍活动.au/what_map.aspx150. 开飞机 /games/goggles.html151. 用地图问好 /152. 中国卫星地图网 /map/index.htm153. 中国经纬度确定系统 /artical/bbs/gm_index.asp154. 地图小镇 /155. 无忧地图 /156. 中搜地图 /157. sitemap网站地图制作工具 /sitemap/158. 地图网站全集 /free/ditu.htm159. 通查卫星地图 /fmap.htm160. 找路/ 找路世界地图/emap.php中国地图 /china_emap.htm 161. 山东卫星地图 /weixing.asp162. 我爱地图 /163. 卫片快车 /wpkc/index.html164. 标示卫星地图位置 /map_zh.php165. 大中国地区城市google map卫星地图 /gmap/166. 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对 苹果公司而言 ，移动市场就是销售 ｉｈ ｎ 以 Ｐ ｏｅ
躁 的 乔 布 斯 以 自 己 一 贯 的 风 歌和苹果都看好移动市 场，这可是一块巨大 的蛋糕 。
“ 谷歌 的不作恶信条 ，那纯粹 及培养 ｉｈ ｎ 生态系统 ，主要就是 Ａｐ ｔｒ ，目 Ｐ ｏｅ ｐ Ｓｏｅ 是扯淡。 ”这是 在苹果公司最 前 Ａｐ ｔ ｒ ｐ Ｓ ｏｅ中的软件数量 已经突破 了 １０ ０ 。 ０ ０ ０ 近的一次内部集会上 ，乔布斯对于谷歌 的愤怒 溢于 搜索引擎领域 ， ｌ ｌ 他ｑ ￣进入 了手机产业。没错 ， Ｊ 他们
想 干 掉 ｉｈ ｎ ， 我 们 不 会让 他 们 得 逞 。 曾经 有 过 收益 ， Ｐ ｏｅ 但 ” 因为操作系统是谷歌免费发布的 ， 即使谷歌现
在要销售 自有品牌的手机 ，但其销售收入也仅仅是
他们 曾经有过惺惺相惜 的阶段 ，在他们为 了一 谷歌总体收入的一小部分 ，哪怕是谷歌的手机卖得
出苹果公司董事会。 谷歌在 ２０ 年最后一个月泄露其 ０９
自有品牌的手机时，谷歌 的野心终于暴露无遗 。
两 家公司 的激烈竞争 ，将导致产 品价格 的下滑 和更好服务 的推 出， 这将会对消费者有 益。 而从合作
有性格的苹果反映也很激烈 ，当Ｇｏ ｇｅ ｏ ｌ发布 自 到竞争的商业故事 ，则再次印证 了没有恒久的朋友 ， 有 品牌 手机 Ｎｅ ｕ ｎ 的当天 ，乔布斯予 以还击 ， 只有永恒 的利益的商业真理。 ｘ ｓＯ ｅ 他们不差 钱 ， 无论是苹
个共同的 目标 … 打破微软垄断时 ， 方从精神到 相当好也是如此。 双 谷歌的真正 目标是卖广告 ， 谷歌做 实质上都形成 了联盟 。 苹果董事会２ ０ 年有空位时 ， ０６
的每一件事 ，提供的任一免费服务最 终都 会与广 告

生 ”。
３ ３ 日，微 软就 谷 歌 在欧 洲 大 陆互 月 １
２０ 年７ ７ ０ ９ 月 日，谷 歌 宣 布 推 出 基 于 Ｃ ｒｍ 浏 览 器 的 Ｐ 操 作 系 统 。这 一 战 略 ｈｏ ｅ Ｃ 举 措无 疑是 直捣 微软 的老 巢 ，挑战 微软操 作 系统 的全球 霸 主地位 。 谷 歌 的操 作 系统 Ｃ ｒｍｅＯ 是 款基 于 ｈｏ Ｓ
自己 的一 亩 三 分地 上精 耕 细 作 ，心 无 旁
鹜 ，就不 会 有 后 来 的互 掐 对 攻 而 成 为 死
对头 。
通 道 。但 此前 微软 的Ｌｖ搜索 始 终不 见起 ｉ ｅ 色 ，与 谷 歌的 差距 一直 在 加大 。Ｌｖ搜索 ｉｅ
可偏 偏这 两 个Ｉ巨头 一根筋 ，十分 不 Ｔ
操 作系 统 的上 网本 上市 。
谷 歌 这 一 部 署 无 疑 是 对 微 软带 有 报
同 时 ，Ｃ ｒｍｅＯ 还 可直 接运 行各 种 ｈｏ Ｓ
基 于互联 网的应用 序 等 待 的那 段 时 间 的 “ 煎熬 ”。这 对微 软操 作系 统来 说 ，不啻
是一 个无情 的打击 。
复 性 的 当头 棒 喝 。此 前 ，微 软 推 出 Ｂｎ ｉｇ 搜 索 与Ｇ ｏｌ 索较 劲 ，并在 极 短 时 间内 ｏｇ 搜 ｅ
互捣老巢
从 微 软 和 谷 歌 的 老 巢 ，即 战 略 产 品
占领 ３ ％的 市 场份 额 ，蚕 食 了谷 歌 的 一些
地盘。
５ 《 ４ 中国 外资 》Ｉ０ １ １年第 ４ ２ 期
网蛋糕 盘 中抢夺 一块 又一 块 市场 蛋糕 。 但是 ，真正 引起 业 内关 注 的 ，是 ２ ０ ０９ 年底 粉 墨登 场 的Ｃ ｒｍ 浏 览器 。该产 品虽 ｈｏ ｅ

X U TIV 苹果和黑莓的比拼还未分出个胜负，谷歌又加入了这场战斗，这让本想借助中国市场大展宏图的i phone ，又多了一个劲敌。

文/尚希谷歌V S 苹果一切战争都开始于手指。

9月23日，一场关于拇指经济的手机之战在谷歌和苹果之间展开了新的对决。

这个晚上，对谷歌来说应该是个梦幻之夜，但对苹果来说似乎更像是一场梦魇。

一款全新的智能手机T-Mo b ile G1在众人的期待之下，揭开了神秘的面纱。

这也是世界上第一部使用An d r o id 操作系统的手机。

而它的创始人则是搜索巨头——谷歌。

毫无疑问，G1的诞生意味着ip hone 、黑莓一统智能手机天下的时代结束了。

谷歌的“不务正业”早已被大家所耳闻，搜索之外的扩张更是愈演愈烈，刚刚爆出投资地热能源的消息，接下来又是进军移动通讯领域，看来这位搜索老大，功夫不是一般的深。

而早在手机领域，iP ho ne 的存在就像一个完美的艺术品——不论是外观设计、实际功能还是“拇指”战争悬疑RIVAL&COMP ETITION 对手与竞争80E EC E 2008.10X U TI V 谷歌内部人士对外透露的信息显示，美国运营商T-M ob ile 将会在当日面向消费者预售这款由H TC 代工、且最初被称为HTC Dre a m 的G1手机。

但相比于ip ho n e 诞生之日的热闹场面，9月23日G1的发布日似乎落寞了许多。

虽然媒体与消费者都显得冷静了很多，但该款由台湾手机厂商HTC 生产，并由德国电信的美国分公司T-M o b ile U S A 负责销售和推广的G1，打出了179美元的价钱，远远低于iPhone 。

争抢中国奶酪就像暗藏玄机的G 1一样，谷歌的这一新动作更是瞅准了拥有10亿潜在用户的中国市场。

来自美国In-S ta t 市场调研机构的分析师比尔休斯认为，谷歌An dr oid 平台手机销量在明年就会超过苹果的iP h o ne ，而全面获得成功的关键在于拥有10亿潜在手机用户的中国市场。

苹果与谷歌展开全方位竞争作者：吴玮来源：《中国计算机报》2011年第22期在硅谷，争夺好座次的战斗似乎永远都在进行。

随着移动互联网时代的到来，苹果和谷歌之间你来我往的明争暗斗成为这场大战中尤为精彩的一部分。

6月7日凌晨，苹果2011全球开发者大会（WWDC）拉开序幕。

该会议为期5天，首日即发布了新版Mac操作系统Lion和iOS5，并推出了iCloud云服务。

由此，苹果与谷歌展开全方位竞争。

iOS5黔驴技穷？还在病假中的苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯不顾病痛折磨，亲自主持了这次大会并进行演讲，此举让苹果公司股价应声大涨。

不过，演讲台上的乔布斯看上去依然憔悴，多了几分苍老。

而在新发布的三大产品中，最受关注的iOS5也被认为创新乏力，甚至多处有模仿竞争对手之嫌。

苹果公司宣称，应用于苹果iPhone、iPod和iPad的iOS5系统新开放了1500个API接口，有十大项功能升级，新加入了200多处全新改动。

苹果希望以此为用户带来更为愉悦的体验。

会上，每一项功能改进都被以图标的形式展现，苹果公司iOS资深副总裁Scott Forstall对这些改进一一作了演示。

这十项升级是：重新设计通知推送功能、设置“报摊” 功能、对Twitter信息全方位整合、升级浏览器、设置Reminders小提醒服务、摄像头锁屏拍照、完善邮件功能、脱离电脑独立升级、在游戏中心直接下载游戏、设置iMessage聊天功能。

在这十大升级中，第一项（通知推送）就被评价为“很安卓”，言下之意是这项改进和谷歌Android同类功能极为相似。

与以往不同，在新的iOS5中，所有的通知集合在屏幕顶部，用户在任何时候用手指从屏幕顶部向下滑动就可以调出“通知中心”界面，并可查看最新的所有通知，并且每一个通知界面都可以单独关闭。

斯科特·福斯托坦承，苹果是想以此对以往并不完美的通知系统进行改进，并宣称：苹果并不固执，很在意用户体验。

尔雅选修课《移动互联网时代的信息安全与防护》答案收集整理日期：2016-4-1 收集整理：陶少1.课程概述1.1课程目标1.《第35次互联网络发展统计报告》的数据显示，截止2014年12月，我国的网民数量达到了（）多人。

6亿2.《第35次互联网络发展统计报告》的数据显示，2014年总体网民当中遭遇过网络安全威胁的人数将近50%。

（）√3.如今，虽然互联网在部分国家已经很普及，但网络还是比较安全，由网络引发的信息安全尚未成为一个全球性的、全民性的问题。

（）×1.2课程内容1.（）是信息赖以存在的一个前提，它是信息安全的基础。

A、数据安全D、设备与环境的安全2.下列关于计算机网络系统的说法中，正确的是（）。

D、以上都对3.网络的人肉搜索、隐私侵害属于（）问题。

C、信息内容安全1.3课程要求1 在移动互联网时代，我们应该做到（）。

D、以上都对2.黑客的行为是犯罪，因此我们不能怀有侥幸的心理去触犯法律。

（）我的答案：√2.信息安全威胁2.1斯诺登事件1.美国国家安全局和联邦调查局主要是凭借“棱镜”项目进入互联网服务商的（）收集、分析信息。

C、服务器2.谷歌、苹果、雅虎、微软等公司都参与到了“棱镜计划”中。

（）√3.“棱镜计划”是一项由美国国家安全局自2007年起开始实施的绝密的电子监听计划。

（）√2.2网络空间威胁1.下列关于网络政治动员的说法中，不正确的是（）D、这项活动有弊无利2.在对全球的网络监控中，美国控制着（）。

D、以上都对3.网络恐怖主义就是通过电子媒介对他人进行各种谩骂、嘲讽、侮辱等人身攻击。

（）×2.3四大威胁总结1.信息流动的过程中，使在用的信息系统损坏或不能使用，这种网络空间的安全威胁被称为（）。

A、中断威胁2.网络空间里，伪造威胁是指一个非授权方将伪造的课题插入系统当中来破坏系统的（）。

B、可认证性3.网络空间的安全威胁中，最常见的是（）。

A、中断威胁4. 网络空间里，截获威胁的“非授权方”指一个程序，而非人或计算机。