运行期间两票三制管理规定

一、总则为了加强安全生产管理，规范生产人员的行为，防止事故发生，依据国家电网公司发布的《国家电网公司电力安全工作规程》、《变电所和发电厂电气部分》等规定，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

二、两票三制的内容1. 两票（1）工作票：检修维护人员在现场进行检修工作时段内，进行设备系统隔离和其它安全措施，以保证人身和设备安全的重要程序。

（2）操作票：操作人员按照规定程序进行设备操作，确保设备安全、可靠运行的重要程序。

2. 三制（1）交接班制：运行人员按照规定程序进行交接班，确保生产运行安全、稳定。

（2）设备巡回检查制：运行人员按照规定路线、时间、内容对设备进行巡回检查，及时发现和消除设备隐患。

（3）设备定期维护及轮换制：对设备进行定期维护，确保设备正常运行；对易损件进行轮换，延长设备使用寿命。

三、两票三制的职责1. 生产部门（1）负责编制、审核、审批两票三制相关制度。

（2）负责组织、监督、检查两票三制的执行情况。

（3）负责对违反两票三制规定的行为进行查处。

2. 安全部门（1）负责监督、检查两票三制的执行情况。

（2）负责对违反两票三制规定的行为进行调查、处理。

（3）负责组织安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。

3. 运行部门（1）负责按照规定程序办理、执行两票。

（2）负责按照规定程序进行交接班、巡回检查、设备维护。

（3）负责发现并报告设备隐患，确保设备安全、稳定运行。

四、两票三制的执行与考核1. 两票三制的执行情况纳入月度、季度、年度安全生产考核。

2. 对违反两票三制规定的行为，根据情节轻重，给予通报批评、罚款、停职、降职等处分。

3. 对执行两票三制表现突出的单位和个人，给予表彰、奖励。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规、上级部门规定相抵触之处，按国家法律法规、上级部门规定执行。

“两票三制”管理规定1、目的：为了规电站运行人员在工作中合理使用保存工作票、操作票，规交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换制度，特制定本制度。

2、适用围：本站运行人员。

3、引用标准：电网公司《电力安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）4、定义和术语：a 操作开关及刀闸，用“拉开“、”合上“。

b 检查开关、刀闸位置，用“确已拉开”，“确已合好”。

c 小车开关用“拉出”、“推入”。

d 验电用“确无电压“。

e 装、拆接地线，用“装设”、“拆除”。

f 取装保险用“取下”，“装上”。

g 切换保护用“投入”、“停用”。

h 切换二次小开关用“切至”。

i 检查负荷分配用“指示正确”。

5、两票制度5.1操作票制度5.1.1根据电网公司下发的《电力安全工作规程》和公司有关标准制定本制度。

5.1.2操作票应统一编号，按编号顺序使用，作废操作票应盖“作废”章，已执行的票应盖“已执行”章。

5.1.3每份操作票，只能填写一个操作任务，操作任务应填写双重名称（名称和编号）。

一个操作任务用多操作票时，在第一的备注栏填写“承上页无”，在首及以后的备注栏填写“下启页XXX号”，在第二及以后的操作任务栏填写“承上页XXX 号”，在最后一的备注栏填写“下启页无”。

5.1.4操作票时由操作人填写，操作人根据命令用碳素笔、圆珠笔或钢笔填写，填写要清晰字迹要工整不得任意涂改。

5.1.5填写操作票时，如有个别错漏字需要修改时，应作到被改的字和改后的字清晰可辩。

每操作票中的错、漏字不得超过三个字，否则重新填写。

5.1.6操作票中下列容不得修改：a 设备名称、编号、压板、插件；b 操作动词如“合上”、“拉开”、“启”、“停”、“送”、“开”、“关”等。

c 有关参数和终止号。

5.1.7操作票中禁并项，不得添项或倒项。

5.1.8操作中发现操作票有错误时该操作票不得继续执行，应汇报站长或值长。

并在已操作完项目的最后一项盖“已执行”章，在备注栏注明“本操作票有误，自XX项不执行”。

一、总则为加强安全生产管理，规范生产人员的行为，防止事故发生，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。

二、制度内容1. 两票（1）工作票：指为确保人身和设备安全，在设备系统进行检修、维护、试验等作业前，由工作负责人填写、经相关部门审批、由生产部门签发的作业指导书。

（2）操作票：指为确保电力系统安全稳定运行，在电力系统进行操作、维护、试验等作业前，由操作人员填写、经相关部门审批、由生产部门签发的作业指导书。

2. 三制（1）交接班制：指生产人员按照规定时间进行交接班，确保生产现场安全、设备运行稳定。

（2）设备巡回检查制：指生产人员按照规定路线、规定时间对设备进行检查，及时发现设备隐患，确保设备安全运行。

（3）设备定期维护及轮换制：指生产人员按照规定周期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态；同时，对易损件进行定期轮换，降低设备故障率。

三、职责分工1. 生产部门（1）负责制定、修订和完善两票三制安全管理制度；（2）负责组织、培训和考核生产人员遵守两票三制安全管理制度；（3）负责监督、检查生产现场两票三制安全管理制度执行情况。

2. 安全管理部门（1）负责监督、检查两票三制安全管理制度执行情况；（2）负责组织对违反两票三制安全管理制度的行为进行处理。

3. 生产人员（1）认真学习、遵守两票三制安全管理制度；（2）严格按照两票三制安全管理制度进行作业；（3）发现安全隐患，及时上报。

四、奖惩措施1. 对严格执行两票三制安全管理制度，取得显著成效的集体和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反两票三制安全管理制度，造成事故或隐患的，依法依规追究责任。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由生产部门负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规、行业标准相抵触，以国家法律法规、行业标准为准。

XX公司“两票三制”管理制度第一章总则第一条为加强XX公司（以下简称公司）运行和检修管理，统一规范工作票、操作票、交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制（以下简称两票三制）管理标准，制定本制度。

第二条“两票”的使用和管理要做到标准化、规范化和程序化。

要积极建立标准操作票和标准工作票票库，标准票的覆盖率要努力达到100％（正常方式下的作业都必须有标准的工作票和操作票）。

第三条要加强对“两票”执行过程的管理。

任何作业人员除严重危及人身、设备安全的紧急情况下都无权无票作业。

现场作业必须做到100％开票，票面安全措施、危险点分析与控制措施及两票执行环节必须100％落实。

第四条实现标准化作业是提高安全生产水平，克服工作过程中人员行为随意性的重要措施，使用标准操作票和标准工作票后，正确填写和使用两票仍然要作为员工培训的基本内容。

第五条三制的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准，做到表格化，使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。

第六条加强对“三制”标准化作业的管理，做到有检查、有考核、有监督，持续改进。

第二章管理机构及职责第七条“两票三制”工作责任制（一）行政正职作为本单位“两票三制”管理的第一责任人，全面负责本企业“两票三制”的标准化作业工作；（二）生产副职作为“两票三制”标准化作业的分管负责人，对“两票三制”标准化作业的组织管理和质量负责；（三）总工程师作为“两票三制”的技术负责人，对“两票三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责；（四）生产技术部作为“两票三制”中的组织、管理、实施部门，负责“两票三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作，负责“两票三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“两票三制”标准化作业的质量负责；（五）“两票三制”的标准化作业要实现计算机管理，并与运行信息管理系统进行整合；（六）安全监察人员对“两票三制”的标准化作业执行情况负有监督责任；工程设备主管对“两票三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。

“两票三制”管理细则一、目的为了规范湖南新华茶林河水电开发有限公司各级工作人员在工作中合理使用保存工作票、操作票，规范交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换制度，特制定本制度。

二、适用范围湖南新华茶林河水电开发有限公司的各级员工。

三、引用标准《国家电网公司电力安全工作规程》（水电厂动力部分）《国家电网公司电力安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分）四、定义和术语a 操作开关及刀闸，用“拉开”、“合上”。

b 检查开关、刀闸位置，用“确已拉开”，“确已合好”。

c 小车开关用“拉出”、“推入”。

d 验电用“确无电压”。

e 装、拆接地线，用“装设”、“拆除”。

f 取装保险用“取下”，“装上”。

g 切换保护用“投入”、“停用”。

h 切换二次小开关用“切至”。

i 检查负荷分配用“指示正确”。

五、管理职能1.为规范“两票三制”管理，指导、监督、检查“两票三制”管理工作，成立运行部“两票三制”领导小组，负责对运行部“两票三制”管理工作的领导、组织、协调、考核。

部门“两票三制”领导小组由下列人员组成：组长：经理副组长：副经理成员：值长、安全员。

2.运行部经理是本部门“两票三制”的第一责任人，全面负责本部门的“两票三制”管理工作，领导、督促本部门搞好“两票三制”工作，组织对部门的“两票三制”情况检查，提出整改、考核意见。

负责组织本《细则》的修订。

3.运行部副经理协助部门经理做好“两票三制”管理工作，负责监督、检查各岗位“两票三制”的执行情况，提出整改、考核意见。

4.运行部办事员负责“两票”的日常管理工作，定期收回“两票”, 对“两票”进行审查、整理、建档、上报，对检查情况提出整改、考核意见。

对已审查的“两票”票面格式的正确性负一定责任。

5．运行部班组安全员作为专业技术管理人员，负责指导、监督、检查本专业“两票”有关技术方面的执行。

负责监督、检查本专业定期工作、巡回检查的执行情况。

根据检查情况，提出整改、考核意见。

对典型操作票内容的正确性负主要责任。

电气运行工作两票三制的管理内容提要：第一部分：两票三相制的基本内容第二部分：两票第三部分：三制第四部分：术语解释第一部分：两票三制的内容从大体内容来说,两票三制的基本内容有以下四点：1,工作票、操作票2,交接班制度3,设备巡视检查制度4,设备定期实验轮换制度第二部分：两票1 两票的释义：1.1,操作票是进行电气操作的书面依据1.2,工作票：规定现场作业所必须遵循的组织措施、技术措施及相关的工作程序、工作要求,是用于指导现场安全作业的文本依据;2 两票的重要性：国网公司安全生产工作相关文件的要求2.1 “三步、四严格”的要求1工作人员做到不走错间隔、不随意扩大工作范围、不擅自解锁；2严格遵循工作票、操作票制度,严格执行工作许可制度,严格执行工作监护制,严格执行工作间断、转移还让终结制度;2.2 四清楚、四到位1现场作业保证任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、预防措施清楚;2人员到位、措施到位、执行到位、监督到位;3,两票的使用：3.1操作票1事故应急处理；2拉合断路器开关的单一操作；3拉开或拆除全站唯一的一组接地刀闸或接地线；上述操作在完成后应做好记录,事故应急处理应保存原始记录;1）事故应急处理和拉合断路器开关的单一操作可不用操作票；2）如发生严重危及人身安全的情况时,可不等指令即行断开电源,但是后应立即报告调度或设备运行管理单位;1）除事故处理、拉合断路器开关的单一操作、拉开接地刀闸、或全站仅有的一组接地线外的倒闸操作,均应采用操作票；2）事故处理善后操作应用操作票;3.2工作票安规规定：事故应急抢修可不用工作票,但应使用事故应急抢修单；变电站事故应急抢修单的规定：1）填写基本原则同变电站第一种工作票；2）事故应急抢修单适用范围：发生一类障碍及以上的设备事故进行设备抢修；设备紧急缺陷不立即处理,有可能造成设备损坏或危机人身的;填写事故抢修单,安全措施必须符合安规的规定；事故应急抢修单由抢修工作负责人根据抢修任务布置人的布置填写；抢修任务布置人是安排本次工作的最高负责人;4 两票的编号问题4.1操作票：1）变电站倒闸操作票使用前应统一编号,每个变电站在一个年度内不得使用重复编号,操作票应按编号顺序使用；2）若一个操作任务连续使用几页操作票,则在前一页的备注栏写接下页,在后一页的操作任务栏内写上接上页,也可以写页得编号；3）手工填写的操作票应统一印刷,未填写的操作票应预先统一编号；4）对使用计算机生成的操作票,各单位应制订相应的管理制度并严格执行;4.2工作票：5两票格式及填写问题5.1操作票1）倒闸操作由操作人填用操作票；2）操作票应用钢笔或圆珠笔逐项填写;用计算机开出的操作票应与手写格式一致；票面应清楚清洁,不得有涂改,严禁并项、添项等颠倒操作顺序;操作人监护人应根据模拟图或接线图核对所填的操作项目,并分别签名,然后运行值班负责人审核签名;3）每张操作票只能填写一个操作任务;4）操作票应填写设备的双重名称;1）操作票按倒闸操作顺序依次填写完毕后,在最后一项操作的下一空格中间位置记上终止号;2）填写字迹要工整、清楚;严禁并项,不得添项、倒项、漏项、任意涂改;3）计算机自动生成的操作票固定格式为黑体加粗,填写的字为仿宋体;4）操作票应由操作人员填写,操作人员的现场运行负责人分别审核并签名;若由交班人员填写时,交班人员必须认真、仔细的审查,确认无误后,在操作人、监护人、现场负责人处签名后执行;签字的每个人都应对操作票的正确性负责;5）为了同一操作目的,根据调度指令进行中间有间断的操作,应分别填写操作票;如果填用一份操作票,但每接一次操作指令,应在操作票上用红线标出操作范围,不得将未下达操作指令的操作内容一次模拟完毕;分段操作时,在操作项目终止、开始项旁边应填相应时间;5.2工作票：1）工作票应用钢笔或圆珠笔填写并签发,一式两份,内容正确、填写清楚,不得有任何涂改;如果有个别错、漏字需要修改,应使用规范的符号,字迹应清楚、2）用计算机生成或打印的工作票应使用统一的票面格式,由工作签发人审核无误,手工或电子签发后方可执行;3）一张工作票中,工作签发人、工作负责人、工作许可人三者不得兼任;工作负责人可以填写工作票;4）对使用计算机生成的工作票,各单位应制定相应的管理制度并严格执行;安规的要求1）第一种工作票应在工作前一日预先送达运行人员,可直接送达或通过传真、局域网传送,单传真的工作票许可应待正式工作票到达后履行;临时工作可在工作开始前直接交给工作许可人；第二种工作票、带电作业工作票可在当日工作开始前传送;2）变电站运行人员接到工作票后,应根据工作任务和现场设备实际运行情况,认真审核工作票上所填的安全措施是否正确、完善并符合现场条件,如不符合,应返回工作负责人,不受理该工作票;3）运行人员审核合格后,根据工作票安全措施内填写的应拉开的开关或刀闸,应装设地线、应合接地刀闸等,与实际所做的现场措施核实后,在相应的已执行栏内打对号,并在“补充工作地点保留带电部分和安全措施”栏内填写相应内容,经核对无误后,方可办理工作许可手续;4）工作许可制度工作许可人在完成工作现场的安全措施后,还应完成以下手续,工作班方可开始工作：会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施,对具体的设备指明实际的隔离措施,证明检修设备确无电压;对工作负责人指明带电设备的位置和工作中注意的事项;和工作负责人在工作票上分别确认、签名;由工作许可人填写许可开始时间,在未履行许可手续前,工作人员和车辆不得进入工作现场设备区;1）全部工作完毕后,工作班应清扫、整理现场;工作负责人应先周密的检查,待全体工作人员撤离工作地点后,再向运行人员交代工作项目、发现的问题、实验结果和存在的问题等,并与运行人员共同检查设备状况、状态,有无遗留物件,是否清洁等,然后在工作票上签明工作结束时间;经双方签名后,表示工作终结;2）待工作票上的临时遮拦已拆除,标志牌已取下,已恢复常设遮拦,未拉开接地线、接地刀闸已回报调度,工作票方可告终结;3）工作票执行后加盖“已执行”章;6 倒闸操作方式采用的问题提出三种操作方式,并分别作出要求1）监护操作：由两人进行同一项的操作；2）单人操作：由一人完成的操作；实行单人操作的设备、项目及运行人员需经设备运行管理单位批准,人员应通过专项考核;3）检修人员操作：由检修人员完成的操作;经设备运行管理单位考试合格、批准的本企业检修人员,可进行电气设备由热备用到检修或由检修到热备用的监护操作,监护人应是同一单位的检修人员或设备运行人员;检修人员进行的接、发令程序及安全要求应由设备运行管理单位总工程师技术负责人审定,并报相关部门和调度机构备案;7 操作票盖章问题1）作废的注明“作废”；未执行及已执行的应注明相应字样；2）整个操作任务完成后,检查无问题应在操作票上填入终了时间,并在最后一步下边加盖“已执行”章,报告调度员操作执行完毕;3）操作票作废应在操作任务栏加盖“作废”章,如果一次任务使用的几张操作票均作废,则应均加盖作废章,并在作废操作票备注栏注明作废原因,当作废页数较多或作废原因较多时,可在第二张作废页开始只在备注栏注明作废原因同上;4）在操作执行过程中因故中断操作,则应在已操作完的步骤下面盖已执行章,并在备注栏内注明原因;如此任务还有几页未执行,则在未执行的各页操作任务栏盖未执行章; 5）操作过程因调度指令变更,最后几页操作不执行,则应在已操作完项目的最后一项栏内盖已执行章,并在备注栏说明“调度指令变更自起步执行”,对多张不执行的操作票应在此页起每张盖未执行章;6）操作工程中发现操作票有问题,该票不得继续使用,并在已操作完项目的最后一项盖已执行章,在备注栏注明“本操作票有误,自项起不执行”,对多张操作票,应在此页起每张盖上“作废”章;7）完成全部操作项目后,监护人在操作票的结束号上盖“已执行”章;第三部分：三制1交接班制度交接班由值班负责人组织,双方值班员列队在模拟图板前交接,接班在前,交班在后;交班值班负责人手持值班记录薄,高声汇报值班情况,要内容齐全、交接清楚；接班人员要精力集中,认真听取交班汇报,做到运动情况清楚、现场检查正常,双方负责人签字为交接完毕;交班前值班负责人应按照“交班责任书”项目要求,逐项检查落实,应交待的事项写在值班记录薄中;交班必须做到“五清、四交班”;五清即：讲清、看清、问清、查清、点清；四交班即：站队交班、图板交班、现场交班、实物交班;1.1交接班的主要项目如下：1）前两值的工作情况、当前变电所的运行方式、系统异常运行及事故处理情况、模拟图版的变动情况2）各项操作任务的执行情况、包括已执行操作票、待执行操作票、空白操作票;3）设备投停变更,保护方式或定值变动情况;4）执行中的工作票情况、待执行的工作票情况,现场安全措施、接地线的数量和地点; 5）设备检修情况、缺陷情况、信号异常等;6）各种记录薄、资料、图纸的收存保管情况;7）上级命令或通知;8）各种安全用具、钥匙及有关材料工具等;9）下一值应做的工作和注意事项;1.2交接班的几项规定1）履行交接班手续后,方可交接班;2）事故处理或执行倒闸操作时,禁止交接班;3）接班人员不齐不交接班;4）交接班小结内容不全、不清楚不交接班;5）不到现场进行交接,不接班;6）特殊情况,应向上级请示;7）交接后值班负责人立即召开收工会,认真总结工作,人员撤离变电站;1.3接班后负责人立即召开开工会,内容为：1）安排当班的工作,针对当班的实际工作情况,分析危险点,制订保障安全的措施; 2）各种学习的时间安排;3）设备巡视检查人员的安排;4）予计倒闸操作票的填写、审核、人员安排;5）设备检修开工、验收等相关工作的安排;6）定期维护工作的安排;7）值班负责人每日十点前向调度员核对次日设备检修计划、校对时钟等工作;8）站、队长传达上级有关文件及指示精神;2设备的巡回检查制度设备巡视检查制度是保证身边安全运行的一项重要工作,其巡查的质量直接影响电气设备能否安全运行的依据,故运行值班人必须采用设备巡视卡并按巡视检查路线、规程规定项目及内容一次巡回检查、不得漏查、漏项;巡视检查应遵循的规定：1）运行人员必须认真、按时巡视设备;对设备的异常状态要做及时发现,认真分析,正确处理、每次巡视工作结束,均应将巡视情况和结果向值班负责人或其他有关人员说明,将巡查结果做好记录并签名;2）各级人员巡视高压设备时必须严格遵守电业安全工作规程的有关规定;3）巡视变电站时,必须在变电站巡视记录本上登记出入时间,并记录设备有关运行数据,若发现设备有缺陷同时按设备缺陷管理制度有关规定执行;巡视检查的基本方法：1）巡视之前应预先考虑巡视内容,对规定的检查项目重点巡视;2）必须灵活运用听觉、触觉、嗅觉等认真巡视和综合分析,还应掌握设备的缺陷,对薄弱环节应重点巡视管理;3）对二次设备可借助仪表、灯光信号、液晶显示综合分析手段；还得根据带电测量绝缘子的分布电压、电容绝缘的泄流、负荷及环境温度等分析设备运行状态;4）变电站对继电保护及自动装置的投停,应每月全面巡视检查一次,其他变电站每季一次;重点为保护装置压板图的校对;5）为有效掌握各设备运行状态的变化,正常巡视必须按规定路线进行,但特训可违反规定路线并根据规定侧重巡视检查,设备普查监督巡视时应按巡视监督卡的要求进行;特殊巡视检查的规定：1）过负荷设备每小时巡查一次、严重过负荷的设备应不间断巡视;设备过负荷适应记录过负荷的时间、电流和温度;2）发生故障的设备,抢修投运后,特巡一小时;3）危及安全运行的重大设备缺陷,每隔半小时或一小时巡视一次;4）新建、大修、改建后投运的设备,在有关规程规定的期限内进行特巡;5）运行方式改变、继电保护定值更改及有关保护压板的投停切换等,除当值详细校对外,接班者必须做一次复核性校对检查;并将验收检查情况、验收检查人、验收检查时间及有关注意事项计入值班记录;6）由各级领导提出重点设备巡视,值班员应按其要求执行;7）设备修试专业人员、继电保护专业人员应按专业规定进行设备巡检;3设备定期试验轮换制度1，备用变压器与运行变压器应半年轮换运行一次;2，母线上有多组无功补偿装置时,各组无功补偿装置的切投次数应尽量趋于平衡,以满足无功补偿装置的轮换运行要求;3，因系统原因长期不投入运行的无功补偿装置,每季应在保证电压合格的情况下,投入运行一段时间,对设备状况进行试验;电容器应在负荷高峰时间段进行；电抗器应在负荷低谷时间段进行;4，对变电站集中通风系统的备用风机与工作风机,应每季轮换运行一次;第四部分：术语解释1，倒闸操作：是指将电气设备从一种工作状态切换到另一种工作状态所进行的一系列操作;如将设备从运行状态转换到检修状态所要进行的拉开断路器、拉开隔离开关、验电、接地等一系列工作称为倒闸操作;2，运行状态：运行中的刀闸和开关均在合闸状态；所属二次设备的保护压板、控制及信号电源确已投入;3，热备用状态：开关在分闸位置,开关两侧刀闸在合闸位置；所属二次设备的保护压板、控制及信号电源确已投入;4，冷备用状态：开关和开关两侧刀闸在分闸位置；所属二次设备的保护压板、控制及信号电源确已投入;5，检修状态：所有开关及其两侧刀闸在分闸位置,与电源信号分离,根据工作需要挂标识牌、设遮拦及接地线合接地刀闸；所属二次设备的保护压板、控制及信号电源确已退出;6，综合指令：是指发令人说明操作任务、要求、操作对象的起始和终结状态,不需要其他单位配合的单向操作或多项操作;7，逐项指令：是指涉及两个以上单位的配合操作或需要根据前一项操作后对电网产生的影响才能决定下一项的操作;8，即时指令：是指有值班调度员下达紧急事故处理或一项单一操作指令;。

第一章总则第一条为加强电力公司的安全生产管理，确保电力生产安全稳定运行，提高工作效率，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称“两票三制”是指：工作票、操作票、交接班制、巡回检查制和设备定期试验轮换制。

第三条本制度适用于公司所有从事电力生产、运行、维护、检修、试验等工作的部门和人员。

第二章工作票与操作票管理第四条工作票是电力生产作业人员在进行电气设备操作、检修、试验等作业时必须填写的一种规范性文件。

第五条操作票是电力生产作业人员在进行电气设备操作时必须填写的一种规范性文件。

第六条工作票和操作票的填写应当符合以下要求：（一）内容完整，字迹清晰，不得涂改、伪造、转让；（二）填写人、审核人、批准人签字齐全；（三）工作票和操作票的填写、审核、批准应当实行逐级负责制；（四）工作票和操作票的执行应当有专人监督。

第七条工作票和操作票的审批流程：（一）作业部门填写工作票和操作票；（二）作业部门负责人审核；（三）安全部门审批；（四）设备管理部门确认；（五）公司领导批准。

第三章交接班制第八条交接班制是指电力生产作业人员在班次结束和开始时，对工作内容、设备状态、安全隐患等进行交接的一种制度。

第九条交接班应当遵循以下原则：（一）确保工作连续性，避免因交接班造成工作间断；（二）交接内容真实、准确，不得隐瞒、遗漏；（三）交接过程中发现问题，及时报告并采取措施；（四）交接班记录应当完整、准确，保存备查。

第十条交接班流程：（一）班组长组织交接班；（二）作业人员逐项汇报工作情况；（三）班组长总结当天工作，提出注意事项；（四）接班人员了解工作情况，确认设备状态；（五）交接双方签字确认。

第四章巡回检查制第十一条巡回检查制是指电力生产作业人员定期对电力设备进行巡回检查，发现问题及时处理的一种制度。

第十二条巡回检查应当遵循以下原则：（一）按照检查标准，全面、细致地检查设备；（二）发现问题及时记录，并采取措施予以处理；（三）检查记录应当真实、完整，保存备查。

两票三制”管理制度两票三制管理制度是一种有效的技术措施，旨在确保运行人员正确操作，避免误操作。

因此，所有运行人员必须认真贯彻执行。

各级领导，包括车间工段长、专工、值长，也必须严肃认真地负责执行。

操作票的内容必须严格按照《电力安全规程》执行，包括停送电重大操作及典型操作。

操作人员必须了解操作项目和要求，并按照操作顺序认真填写操作票，由监护人员核对，值长审批。

如遇到重大操作，必须由车间有关管理人员在场进行监督。

操作票必须用钢笔或圆珠笔填写，字迹应清楚、整洁、正确，不得随意涂改。

如果写错，应重新填写（包括操作项颠倒或漏项）。

在操作时，必须严格执行监护、唱票、复诵制，应做到“一指二比三操作”。

每项操作完成后，应在操作票上打“√”，全部操作完毕后应进行全面复查。

在操作过程中，如果发现错误或异常情况，应停止操作，并查找原因，及时汇报值长听侯指令。

在事故情况下，须紧急操作，可不填写操作票，但必须严格认真地按规程进行操作。

执行操作时，监护人、操作人应严肃认真，不得擅自改变操作内容及顺序或增减项目。

运行研究人员或经考试不合格人员不得进行单独操作。

研究人员填写操作票或进行操作，必须在监护人员的监护下进行。

对运行系统或操作不熟悉的人员，不得担任监护人。

重大操作一般避免在交接班时间进行，如工作需要进行操作时，操作中间不得进行交接班。

对于电气操作必须执行操作监护制度，否则要严肃处理。

操作票应由操作人员根据值长或全能主值班员的命令填写。

填写前，要明确操作任务、运行方式和设备状态，并根据现场实际情况填写操作票，不得流于形式。

操作票内所列操作日期、操作任务、操作内容、操作序号由指定操作人填写。

填写完毕后，按操作人、监护人、值班负责人、值长的顺序审核，经值长审批合格后方可进行操作。

如果审核人员发现所填写操作票有错误，应向已签名的责任人提出质询，证实确有错误后由操作人重新填写，此票应加盖“作废”、“未执行”印章。

6.审核完毕的操作票，值长需在第一面填写发令时间。

两票三制管理制度两票三制管理制度是指通过制定一系列的规定和制度，对企业和机构进行全面的管理和监督。

其中“两票”是指投标和预算审批，而“三制”则是指合同签订、计划执行和资金支付，共同构成了企业的全方位管理制度。

这一制度的实施主要是为了规范企业的运作和管理方式，提高企业的效率和竞争力，避免出现因管理不善导致的损失和风险。

下面将就其内容和意义进行详细阐述。

一、两票制度首先是“两票制度”，也就是投标和预算审批制度。

这一制度对于企业来说显得极为重要，因为它关系到企业能否获得项目，并决定了项目的预算和资金来源。

具体来说，两票制度主要包含以下内容：1.投标制度投标制度是指企业向客户（或政府机构）提供项目申请书的过程。

申请书通常包括企业的资质和实力、项目预算和执行方案等方面的信息。

申请书通过客户的评估和审批后，若企业获得项目，就会与客户签订合同并开始执行该项目。

2.预算审批制度预算审批制度针对企业在执行项目时所需的资金做出规定，通常需要财务部门进行审批。

企业在提出预算请求时需要明确项目所需的资金、花费的具体内容以及资金使用的时间表等等。

预算审批制度的实施能够有效控制企业的花费并引导企业合理运营。

以上两款制度一般只能依照规定和程序进行实施，以确保企业的公平性和合法性，同时也减少了企业的损失和风险，大大减少了企业的商业风险和市场风险，保证了企业的稳健发展。

二、三制度接下来就是“三制度”。

三制度是指企业在项目执行期间需要遵守的合同签订、计划执行和资金支付规定。

三制度主要包括以下三部分：1.合同签订合同签订是企业在项目开始前必须遵守的规定。

合同签订通常需要企业与客户签署协议并约定项目的执行内容、时间表、质量标准、工程进度等所有规定。

通过合同签订，企业可以更加明确自己的责任和义务，并且以此来达到客户的期望。

2.计划执行企业项目的计划执行是指在合同签订后，遵循计划进行项目的执行。

计划执行要求企业要按照合同和预算来确保客户满意，同时能够实现业务目标和经济利益。

运行期间两票三制管理规定1目的为了保证试运期间各项工作的安全和有序进行，试运期间应分值管理并严格执行交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验和切换制度、操作票制度；试运期间对于代管的系统和设备还应严格执行工作票制度。

2适用范围2.1 本规定适用于发电部试运期间两票三制的各项管理工作。

2.2 本规定适用于发电部全体员工。

3交接班规定3.1 交接班的有关规定：3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 接班前 8小时内不准饮酒，严禁饮酒后的值班人员进行交接班工作，交班人员发现上述情况应拒绝交班（否则，后果由交班人员承担），并汇报值长。

处理事故过程中，原则上不进行交接班。

但接班人员应立即在交班人员的指挥下协助进行事故的处理和操作。

交接班必须在指定的值班地点进行。

若接班者不能正点进行交接班工作，交班者应继续留守岗位值班，并汇报值长。

设备运行不正常或正在进行重大操作，原则上不进行交接班工作，待工作进行到一段落，并征得值长的同意后，方可进行交接班。

正点办理交接班手续，先由接班者签字，而后交班者签字，由接班值长发布接班命令后统一进行。

交接班过程中发生的纠纷，首先由双方负责人协商解决，不能协调时，汇报双方值长协商处理（需要协调处理的问题应在交接班前提出，否则，因此拖延交接班的责任由接班人员负责）。

严禁无正当理由而拖延交、接班现象的发生。

严禁非生产原因引起的交接班拖延（确需处理时，应首先进行生产交接班）。

3.1.7 交班前三十分钟或接班后十五分钟原则上不进行重大操作或办理工作票。

3.2 交班内容：3.2.1 交班前 1小时，各岗位应对所管辖的设备进行全面的检查，并应将检查的情况向值班负责人汇报，同时还应将设备的缺陷、系统运行方式的变更情况、本班发现的异常、提醒下班应重点监视的对象等准确、详细的记录在运行日志内，必要时还应口头对接班人员交待。

3.2.2 3.2.3 认真调整设备参数，确保设备参数正常，力争做到交班不留异常、不留调整任务。