电力企业基层工会的民主管理工作创新

电力企业创新基层工会工作建议随着中国经济的快速发展，电力行业的诸多领域也在迅速壮大，电力企业也在不断的加强自身的创新能力和核心竞争力。

在这个过程中，基层工会作为企业与职工之间的桥梁和纽带，也在不断寻找适合新时期的发展方向和工作模式。

基层工会作为电力企业与职工之间的沟通渠道，发挥着至关重要的作用。

因此，要想创新基层工会工作，就必须从以下几个方面入手：一、建立创新型工会理念创新型工会理念是创新基层工会工作的基础。

在实践中，工会要树立全员服务、共赢共享的理念，不仅仅是为职工争取福利，还要帮助职工提高自身素质和职业能力，积极推进企业的务实发展，维护和谐劳资关系。

二、加强职工关注度，提高领导重视度基层工会要真正贴近职工、服务职工，应加强职工关注度，细致分析职工需求和问题，从中找到切入点，推动基层工会工作的创新。

同时，加强与企业领导的联系和沟通，争取领导的支持和关注，让工会能够更好的发挥自身的作用。

三、探索“绿色工会”模式随着环保理念的不断普及和提升，电力企业应积极探索“绿色工会”模式，将积极响应环保号召，打造绿色文明企业作为工会的重要使命，有效推动企业可持续发展。

比如，可以在员工中开展环保教育与培训、环保技能竞赛和科技项目等活动，激发员工和企业更高的环保意识，推动企业积极践行绿色生产和绿色发展。

四、建立健全奖励机制基层工会要确立奖励机制，在有限的资源下激励优秀的工会工作者。

比如，可以设立十佳工会工作者，表彰先进的工会工作者，发放优秀贡献奖励等，将物质上的激励与精神上的鼓舞相结合，激发工会工作者的积极性，提高工会工作的质量和效率。

五、广泛开展文体、娱乐活动电力企业员工工作繁忙，生活压力大，基层工会应广泛开展文体、娱乐活动，营造轻松愉快的氛围，增强企业凝聚力和员工归属感。

如户外趣味运动比赛、篮球比赛、歌唱比赛等，既可以促进员工之间的交流和互动，也可以促进企业文化的传承和发展。

综上，大力推进电力企业基层工会工作创新，要从加强理念建设、增强职工关注度、探索绿色工会模式、建立奖励机制、广泛开展文体娱乐活动等方面入手，充分发挥工会的桥梁和纽带作用，为企业和员工谋求更加美好的未来作出积极的贡献。

浅谈企业工会组织如何做好民主管理工作企业工会作为劳动者利益的代表，其职责之一就是做好民主管理工作。

民主管理工作是企业工会组织非常重要的一项工作，它不仅是维护员工权益的有力保障，也是增强企业内部凝聚力和创新能力的有效途径。

但是，如何做好民主管理工作，让更多员工积极参与其中，是一个需要不断探索和实践的问题。

本文将就企业工会组织如何做好民主管理工作进行浅谈。

一、丰富多彩的民主管理形式要做好民主管理工作，首先要创造具有丰富多彩的民主管理形式。

民主管理形式包括委员会制度、代表制度、民主集中制、民主评议制、群众监督制等等。

企业工会可以依据本身实际情况和员工的需要，设计出适合当下的民主管理形式。

例如，可以建立工会代表大会，由工会代表与员工代表共同参与，对企业的经营管理和制度建设进行讨论和决策；可以开展民主评议制，让员工参加对领导干部的评选和考核，提高员工内部的民主参与度和满意度。

二、多元化的民主参与方式在民主管理形式的创造之外，还需要多元化的民主参与方式，让员工可以舒适方便地参与到民主管理之中。

多元化的民主参与方式包括：开设意见箱、征集员工意见、开展集体谈心会、开展调查问卷、开展员工满意度调查等。

通过多元化的民主参与方式，可以让员工在不同的场景中展开意见交流和沟通，达到民主管理的目的。

三、完善的民主管理程序民主管理的过程需要有规范的程序和制度。

企业工会应该把民主管理程序列入到企业制度体系中，制定出符合实际情况的民主管理程序和规定。

例如，确定好民主管理的事项、时间、地点、参与人员、决策程序等；对于重大决策的民主程序要特别注重，设立专业的程序监督组，确保决策的合法性和公正性。

通过完善的民主管理程序，可以让企业员工充分参与决策的过程，增强员工的归属感和推广能力。

四、知识普及和干部培训要做好民主管理工作，除了上述的创造民主管理的形式、多元化的民主参与方式和完善的民主管理程序之外，还需要进行知识普及和干部培训。

知识普及是为了让员工更好地理解民主管理的意义和功能。

532018.8MEC 工会工作MODERNENTERPRISECULTURE一、前言随着社会的发展，电力企业的社会地位也在随着现代社会的发展而改变，但企业的根本目的还是取得经济效益。

电力企业中的基层工会也在随着企业不断发展，逐渐成为电力企业中不可替代的一部分。

基层工会加强了企业职工与企业间的联系。

企业职工可以通过基层工会对电力企业进行督促，从而维护自己的利益。

最初在企业中设立基层工会主要是为了企业落实“以人为本”的工作制度，维护电力企业职工应得的利益，以此来提高职工工作的积极性。

由于经济的发展，加快了现代化进程，要求各企业进行创新管理，电力企业的基层工会管理工作也需要在传统管理方式的基础上，不断地进行改革创新，以促进企业发展壮大。

二、基层工会的含义电力企业的民主管理最重要的是要做好基层的管理工作。

基层工会的含义包含以下三个方面：第一，基层工会主要是保障企业职工的合法权益不受侵害，很受企业职工的信赖，职工在工作中或者是生活上遇到困难，都可以通过基层工会化解。

第二，想要做好民主管理工作，就必须要做好工会的管理工作，基层工会一般比较注重教育和技能培训方面的工作，企业中的大多数工作精英都是通过基层工会培养。

第三，基层工会不仅参与到企业的经营运作中，还会为企业策划活动和为企业的发展提供许多创新性的建议。

三、基层工会民主管理工作创新中遇到的问题（一）服务意识较低经调查研究发现，我国电力企业基层工会的管理方式比较传统，已不适合现代社会发展的需要，没有形成现代化服务的观念，单纯只是关注职工工作上和生活上的困难，较少注重把企业的文化和职工的工作联系起来，因此，基层工会的管理方式较老套，没有形成现代管理观念，导致企业的现代化工作意识太过单薄，阻碍了电力企业的发展。

（二）需要提升工会管理人员的整体素质多数电力企业基层工会的管理人员在工作中都比较懒散，因此，许多人都认为基层工会的工作量少，很清闲，能够到工会里工作的人，一般都有强大的后台支持，可以直接安排工作岗位。

电力企业创新基层工会工作方式建议摘要：近年来，随着我国经济水平不断提高，對电力行业提出的要求越来越高，必须不断提高自身的市场竞争力、提高自身职工的凝聚力。

基层工会民主管理不仅能够促成上述目标实现、能够保证职工的基本权益，还能促使职工为企业发展贡献力量。

因此，创新电力企业基层工会民主管理具有很强的现实意义。

当前，我国的电力企业基层工会民主管理过程存在问题，不仅会影响企业与职工的关系，还会影响双赢格局的建立，电力企业方面需要正视问题，积极设计创新企业基层工会民主管理的策略，以提高电力企业核心竞争力为途径促使企业良性发展。

关键词：电力企业；基层工会；民主管理；创新企业基层工会创立的初衷是为了尊重企业内部所有职工的意愿，确保企业方面能够落实人本管理，能够在发展自身的同时促进职工发展。

正因为此，基层工会是联系企业与职工的桥梁，只有保证企业与职工紧密联系，职工与企业才能够共同构建双赢格局。

现如今，社会环境日益复杂，电力企业之间的竞争问题日益严峻，企业方面必须重视基层工会民主管理，要提高职工与企业的凝聚力，提高企业的核心竞争力，以保证企业能够在复杂的市场环境之中立于不败之地。

1新时期基层电力企业工会工作遇到的问题1.1工会组织和企业发展出现矛盾在新时期背景下，电力企业将发展中心转移到了增加经济效益上，因此许多管理人员对基层工会组织的重视程度越来越低，甚至出现了干预工会正常工作，希望工会工作越少越好的偏见。

与此同时，基层工会干部由于大多属于兼职性质，因此在抓紧企业经济建设的时候，没有时间和精力投入到工会工作管理中去。

所以，在新时期背景下，工会组织和企业发展出现了基本矛盾，矛盾源头还是在于企业管理人员及基层工会干部对工会的重视程度不够，导致基层工会工作展开困难。

1.2工会工作模式落后在新时代背景下，基层电力企业工会工作模式并没有进行深度的改革与优化，而是停滞不前，依旧由落后的思想观念管理工会工作，用滞后的工作模式展开基层工会工作，创新意识欠缺。

人力资源Һ㊀浅析电力企业工会的民主管理工作罗三坤摘㊀要：随着电力企业制度改革不断深化，为了使电力企业制度改革符合当前社会发展水平，更好地满足电力企业持续发展需求，就必须落实好民主管理工作㊂文章分析电力企业工会的民主管理工作中存在的问题，并提出电力企业工会民主管理工作的具体改进策略㊂关键词：电力企业；工会；民主管理一㊁引言伴随着生活水平的不断提升，人们对电力资源的需求日益增加㊂为了更好满足人们的用电需求，电力企业一方面要加强技术革新，使其供电能力不断提升，另一方面也要采取有效措施，进行电力企业内部改革与内部管理㊂针对当前电力企业内部管理中存在的问题，很有必要通过工会组织做好民主管理工作㊂目前我国电力企业工会组织的民主管理工作取得一定成绩与进步，但是其中仍旧存在较多问题，还需要持续改进完善㊂二㊁电力企业工会民主管理中存在的问题首先，相关的工会管理人员缺乏服务意识㊂有很大一部分电力企业仍旧坚持传统的工会管理模式，很难使工会民主管理覆盖到全体电力企业职工，无法满足电力企业员工的根本诉求，无法充分发挥电力企业工会组织在民主管理工作中的作用㊂其次，管理人员素质水平不高㊂很大一部分电力企业认识不到加强工会的民主管理工作的重要性，参与电力企业工会工作的工作人员通常是安排一些非专业人员，整体素质水平不高，严重影响民主管理工作开展㊂最后，存在严重的管理人员管理职能缺失问题㊂有很大一部分电力企业的工会工作人员㊁工会干部不能充分发挥其岗位工作职能，不能为电力企业基层员工发声，无法保障电力企业员工的基本权益㊂三㊁电力企业工会民主管理工作的具体策略（一）构建完善的管理体制与其他企业相比，电力企业内部管理中存在一定特殊性，这是由于电力企业经营管理特点决定的，如电力企业通常是采取岗位工作倒班制，电力企业的生产部门和管理部门之间存在较大差异，这些客观情况都决定了电力企业的工会民主管理工作开展存在较大的困难性㊂因此，为了保证电力企业工会民主管理工作落实到位，电力企业就必须要结合自身情况来制订科学㊁合理的工会民主管理体制㊂要对企业内部职工工作现实条件进行全面了解，在充分尊重电力企业发展客观现实的基础上来制订民主管理体制㊂在制订民主管理体制过程中，还必须要征求职工的意见与，从而使电力企业工会民主管理工作能切实维护广大职工的切身利益㊂与此同时，在构建电力企业工会民主管理体制过程中，还必须要充分强调监督管理工作的民主性，要调动电力企业全部员工参与到电力企业工会民主管理中，调动企业员工的积极性，从而尽可能地减少工会民主管理工作中的失误㊂（二）拓展宣传教育渠道在电力企业工会，民主管理工作中，还必须要积极拓展宣传教育方式与渠道，这样不仅能够促进职工个人发展，还能促进企业实现长远发展，使电力企业和员工能够实现共赢局面㊂在电力企业工会的民主管理工作中，如果缺乏良好的工作环境与工作氛围得不到广大职工的支持，则很难保证电力企业工会民主管理工作的质量与有效性基于此，就必须要在电力企业内部来积极拓展宣传教育方式与宣传渠道，从而使得电力企业的工作人员能够对民主管理工作形成正确认识，并能积极配合参与到电力企业工会的民主管理工作中，充分发挥企业员工在工会民主管理，工作中的作用与价值㊂（三）提高工会工作人员的素质在电力企业工会民主管理工作中，工会管理工作人员是实现工会民主管理创新的重要负责人，工会工作人员的素质会对电力企业民主管理工作会产生重要影响㊂因此，电力企业就必须要加强对工会管理工作人员的培养与培训，使电力企业工会工作人员综合素质不断提升㊂通过组织电力企业工会工作人员参与培训，使其服务意识不断提升㊂在工会工作人员组织开展民主管理工作时，具有较高的责任感㊂例如，可以在电力企业中组织开展相关的专业技能比赛，从而激发工会工作人员的竞争心理，并能够主动积极地参与到各类专业培训工作中，在潜移默化中不断提升工会管理工作人员的综合素养与职业道德素养㊂电力企业还可以通过社会招聘等多种方式来，积极引入优秀的工会管理工作人员，从而在电力企业中构建起一支专业素养高㊁技术过硬的工会管理工作队伍㊂（四）充分发挥工会干部作用电力企业工会民主管理工作要想获得比较理想的工作效果，就需要电力企业工会领导能够充分发挥其为电力企业员工发声的作用，通过充分发挥其岗位职能电力企业对基层员工的诉求进行表述，并做好电力企业的调整管理制度㊁调整员工福利等工作㊂电力企业工会干部的专业素养会对电力企业工会民主管理工作产生直接影响，因此，电力企业就必须要通过多种措施来提升工会干部的综合素质㊂只有工会干部具备较高的政治思想觉悟，才能组织电力企业的员工参与到民主管理工作中，并用更加积极㊁正面的态度来处理各项工会民主管理工作㊂与此同时，工会管理干部还必须充分发挥自身的干部作用，从而保证各项工会民主管理工作顺利有序展开㊂四㊁结语综上所述，在电力企业的发展中，工会组织不仅可以维护企业内部员工的基本权益，还能促进电力企业的良性㊁持续发展㊂基于此，就必须要充分发挥电力企业工会组织的作用，由工会组织牵头，做好电力企业的民主管理工作，关注企业内部职工的根本需求，维护职工的合法权益，从而使企业内部管理工作顺利开展，并有效提升电力企业的核心竞争力㊂参考文献：［１］田佳耕．浅谈电力企业工会组织如何做好民主管理工作［Ｊ］．民营科技，２０１８（８）：４．［２］冯杨．新形势下电力企业工会民主管理工作的创新［Ｊ］．长江丛刊，２０１８（６）：１３９．［３］韩安远．浅谈电力企业工会组织如何做好民主管理工作［Ｊ］．祖国，２０１７（１７）：９５．作者简介：罗三坤，国网重庆市电力公司市区供电分公司㊂１０１。